国企2022年工作报告4篇

国企2022年工作报告4篇国企2022年工作报告　　2022年国企出纳工作总结汇报9篇　　2022年国企出纳工作总结汇报1加大经费投入力度为了用足用好各项教化经费投入政策，学校多渠道筹下面是小编为大家整理的国企2022年工作报告4篇,供大家参考。

篇一：国企2022年工作报告

　　2022年国企出纳工作总结汇报9篇

　　2022年国企出纳工作总结汇报1加大经费投入力度为了用足用好各项教化经费投入政策，学校多渠道筹措教化经费，

　　切实为特别教化发展供应了财力保障。争取财政拨款主渠道投入，充分利用政策供应的口子和渠道，争

　　取教化经费。主动筹措资金，争取了社会各界和个人捐资助学，充分发挥了教

　　职工的力气，广泛联系，争取预外收入。并管好用好来自各种渠道的捐赠。

　　力争专项资金，加强了与上级部门及外界联系，争取专项和补助资金对我校的投入。

　　规范学校收费行为方面按规章制度收费。规范公示。坚持了伙食费收取前进行公示，用后公示。规范了票据。做到运用统一的专用票据，有收有据，一期一开。在园领导的领导下、全体老师的共同协作下，本年度我园的财务管理井然有序，没有隐瞒、截流资金、私设小金库、以及教化乱收费的状况发生。2022年国企出纳工作总结汇报2作为出纳员，我负责的是现金的收付及银行存款收付有关的财务

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　　工作。详细主要包括日常的各种报销业务，给各个供应商现金支付及转账支付货款，金店日常销售结款及销售数量金额的核算，记现金及银行存款日记账，工资的发放，办-理银行票据购买、领取、开户等工作。

　　一、日常的各种报销业务日常报销这部分工作，是要求出纳岗仔细对待及严格限制的环节，根据公司的管理制度进行资金的把关，杜绝奢侈及不正常的开支。发生日常的报销事项时首先应相应的部门领导确认，然后财务再查验审核票据，最终总经理签字审查。报销单据必需有经手人、部门领导、总经理、审核人签字方可报销。此外，打车的票据需提前先请总经理签字特批，无特别状况不行以打车。二、给供应商现支付货款金店选购商品时，首先，需填写借款申请单，无论是现金付款还是转账付款都须要总经理签字审批。其次，财务核对进货数量、产品材质、产品规格等。最终，算出付款金额是否和--金额一样，等财务部长签字过后，方可付款。三、金店销售结款及销售核算金店销售结款基本是每天都要做的工作。他们有专人把当日的销售票据统计出来，交给财务。首先，我把销售产品分类，一部分在A公司入账，一部分在B公司入账;其次，核对--开的是否正确，销售统计表金额合计是否和收款金额及收款结算单一样;再次，核对无误后，我会给金店开具收款收据，结清当日销售款;最终，根据销售清单登

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　　记电子版的金店销售统计，这项工作主要是为了刚好供应给领导须要的数据，它可以安供应商、借款方式、时期等方式分别列出，以便不同部门的领导须要了解各类的销售状况。

　　在金店还没有内勤核算人员的时候，财务部始终代为做销售核算工作，在---的指导下，财务部建立了一套完善的金店核算对接系统，便利于金店核算人员日后从进货、销售及库存等一系列的数据统计。

　　四、记现金及银行存款日记账记录现金及银行每笔业务的发生是出纳员每天都必需要做的工作，严格执行现金及银行存款管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到刚好汇报，刚好处理;严守公司隐私，刚好向领导供应数据。五、工资的发放关于工资的核算与发放，每个月月中的时候，我会依据---供应的工资总额分出现金和银行卡的部分，因为有本月新来的员工并没有办-理工资卡时，我会请示领导，给其发觉金。一到发工资的前几天工作量会很大，我在此期间出现过纰漏，差点使各位员工不能按时收到工资，后来我总结了银行转账发工资的办-理流程，下次每月到发工资的时候我要严格根据流程办-理，避开再次发生同样的错误。六、办理银行业务因为以前的工作主要就是跑银行，所以填写票据没有什么问题，和银行的窗口办事人员也比较熟识，一旦我公司有焦急汇款或其他突发状况银行的办事人员也会主动协作。在我来到公司后发觉，财务部

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　　都是每月月初去银行购买银行对账单，10元/月，在我和---的建议下，领导同意安装免费的查询版网银，为公司省去了120元/年，一小笔不必要的费用。

　　七、其他与财务工作有关的对外部门(国税、地税等)进行联络、沟通，协作---的工作顺当进行。总结过后我回顾了检查自身存在的问题：我认为我的业务水平有待提高，缺乏学习的紧迫感和自觉性。不能把课本上学习的专业学问敏捷变通，做事情比较死板。在工作较忙较累的时候，对工作还不够仔细，犯过错误，财务工作是不能出现纰漏的。此外，我要特殊感谢公司领导、---及各位同事在工作中赐予我的支持和关切，这是对我工作的鼓舞，我真诚的表示感谢，在以后的工作中我会努力为公司的发展作出贡献。2022年国企出纳工作总结汇报320--年中，在领导的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到了进一步的提高，并取得了肯定的工作成果，现将本人一年以来的工作、学习状况汇报如下：一、在工作上，严格履行岗位职责，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。

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　　作为一名出纳，我在工作中能仔细履行岗位职责，做到了刚好精确的完成各月记帐，并对出差人员报销差旅费，粘贴支款申请单及报销的原始凭证近四千张。

　　在计算工资方面，能够娴熟运用工资管理数据库操作系统，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，驾驭业务技能，并能团结同志，加强协作，乐于接受分厂支配的常规和临时的任务，如负责分厂职工纯净水的供应、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。

　　在现金管理方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。严格按造分厂制定的现金支付制度完善了现金管理制度。

　　二、在思想上，加强学习，提升个人修养通过杂志报刊，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策，深化学习以理论和重要思想为指导，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。努力钻研业务学问，严格根据“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中

篇二：国企2022年工作报告

　　2022国有企业改革工作汇报

　　国有企业改革工作汇报在社会的各个领域，我们接触到汇报的情况与日俱增，汇

　　报时通常会多讲一些重点工作的内容，非重点的内容简单介绍即可，大家知道正式的汇报怎么写吗？下面是我帮大家整理的国有企业改革工作汇报，欢迎大家分享。

　　国有企业改革工作汇报1xx年，省、xx市国有企业改革会议后，A市市为了全面推

　　进国有企业改革，基本完成了市属国有工业企业改制和国有企业“并轨”工作任务，力争实现整体改制到位，债权债务处理到位，职工劳动关系转换到位。国有资本退出到位和基本建立现代企业制度。市委、市政府成立了市企业改革领导小组，组长市委书记xx、副组长市长xxx、常务副市长xx、副市长xx。企业主管部门和涉企业部门主要领导为成员、领导小组下设办公室。

　　为了确保改制任务取得成效，市委、市政府副市级领导干部对重点国有企业改革企业实行责任包保，一包到底。市里从副乡级后备干部和主管部门的改制工作骨干中抽调相关人员，组成国企改革推进工作组。市直各部门彻底转变工作作风，为国企改革工作提供全方位服务。具体改革的思路和做法：

　　(1)掌握准确数据，扎实推进改革为了把国企改革工作抓实，抓细，掌握准确数据，自xx年年初以来，A市市国企改革工作按步骤、分阶段地进行了大量的前期准备工作。截止xx年10月末，完成了市属41户国有工业企业的企业财务审计、清产核资、产权界定、企业土地情况调查、企业职工债权情况调查、资产评估、查档汇总、补偿测算等工作。(2)拓宽资金的筹集渠道千方百计活化企业资产，将国企改制与招商引资与民营经济发展与企业重组改建和县域经济突破结合起来，抓住机遇，实行经济战略性调整，发挥我市的资源优势，地域优势，进行招商，引进有实力的`战略合作伙伴，吸引域外资金和民营资本参与国企改革，通过招商，专门招商的形式，吸引社会资本参与国企改革。(3)加大财政支持力度，统一打捆使用改制资金鉴于各改制企业资产在短时间内暂无法变现的实际情况，为了确保国企改革任务的全面完成。市财政全力筹资支持国有企业改革，并在年度财政预算中拿出一块专项资金用于企业改制的先期垫付资金。一是对改制企业实行统一打捆，审计评估的办法，由市财政统一支付审计评估费，减少企业改革成本支出；二是财政承诺以承债贷款的方式，保证企业“并轨”地方

　　财政配套资金的足额到位。(4)国有资产管理局全部接收企业资产为了积极稳妥地推进国企改制，确保社会稳定，

　　杜绝国有企业存量资产好与存量资产差的差异性，保证国企改革在操作上的统一性，未改制的市属国有企业的资产全部由市国资局全部接收，实行统一公开处理。企业改制成本由市财政统一先期垫付。

　　(5)争取软贷款资金按照“前后照应，统一谋划”的原则，在保证完成省里下达的确10户国有工业企业改革攻坚任务的同时，我市加大了国有工业企业改革的力度，截止xx年8月30日，全面完成了市属41户国有工业企业的改制任务。应该说，在改制成本的筹措上遇到了前所未有的困难。为了解决这一困难，在省里的支持下，市财政以承债贷款的方式，向开贷款了3500万元资金，全部用于了国有企业改制。（6）鉴于“并轨”试点工作的政策性和时限性经市委、市政府研究决定，同意市属八系统的国有下岗职工享受“并轨”政策，参加“并轨”试点。在时间紧、任务重的情况下，采取超常规的办法，发挥各主管部门的积极性和主动性，抢时间，争速度在“并轨”政策规定的时间内，完成了八系统92户企业享受“并轨”政策的呈报工作。为我市国有企

　　业改革工作的顺利实施奠定了有利条件。（7）、国企改革工作的验收组织好国企改革验收工作这是实现国有企业整体改制到位，债权债务处理到位，职

　　工劳动关系转换到国有资本退出到位的关键所在。国企改革工作是否如期完成任务，不留任何后遗症，重要的是看所有参与改制的企业是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落实了改制的各项工作。

　　近日，按照“四个到位一个推动”的要求，由市委、市政府组成工作组深入到企业进行改制验收，总结企业改制工作。对国企改制完成的企业和在改制过程中有突出贡献的先进集体，先进个人给予表彰。

　　回顾一年来的国企改革工作，自xx年年初以来，工业总公司（企业改制办）在主管市长的亲自领导下，完成了国有企业的产权界定、职工债权情况调查、资产评估、解除职工劳动关系经济补偿金测算等工作。国有企业改革工作汇报2

　　今年我办牵头负责的国有企业深改任务包括：继续推进XX省水电投资经营集团XXXX电力有限公司股权明晰工作、完善XXXX燃气公司股权改革工作和推进XX县自来水有限责任公司薪酬改革工作共三项，现对工作推进情况汇报如下：

　　一、工作推进情况

　　1.对于XX电力有限公司股权明晰工作，我办在3月派专人前往XX省水电投资经营集团进行了衔接，按照我办计划，准备今年4月由明春常委带队在XX省水电投资经营集团进行磋商，但XX省水电投资经营集团至今没有对我办提出的磋商时间、地点和内容进行回复。

　　2.对于XXXX燃气公司股权改革完善工作，目前投资双方正在进行特许经营权合同的最后审定。

　　3.对于XX县自来水有限责任公司薪酬改革工作，我办在今年3月已经完成了公司目前薪酬状况的摸底和职工对此项改革推进意见的调研工作，目前薪酬改革方案正在草拟过程中，预计6月底前能够正式出台改革方案。

　　二、目前存在的问题1.我办20xx年通过发函和20xx年通过专人送函方式两次衔接XX省水电投资经营集团要求依协议重新明确股权，但对方均没有任何回复，工作推进困难重重。2.我县国有企业管理体制不顺，众多部门履行出资人职责，我办监管的国有企业仅有水、电、气和城普资产经营公司，四户企业中水、电已经完成股权改革，且我县没有控股，无法更深入推进，而自来水公司关系我县城普二镇居民用水安全，城普资产经营有限公司是政府融资平台，因此也难以更深入推进。三、下一步工作打算及建议

篇三：国企2022年工作报告

　　国企2022年度工作总结范文

　　岁月流转，时间飞逝，硕果累累的2022年已悄然过去，充溢盼望的2022年已然降临，我们年度工作总结写好了吗?下面是我搜集整理的国企2022年度工作总结范文，欢送阅读。

　　国企2022年度工作总结范文一2022年是**公司稳定开展，各项工作取得长足进步的一年，更是公司继**年扭亏为盈后保持持续盈利良好开展态势的一年。**年**公司将完成生铁85万吨，转炉钢120万吨，钢材96.7万吨，实现利润1.55亿元;主要经济技术指标全面提升和进一步优化;在这一年里公司党委紧紧围绕生产经营开展这个中心，以加强党建工作为重点，充分发挥党的政治核心作用，以提升职工队伍整体素养为目标，确保职工队伍稳定为根底，以主题教育活动的开展和党员五高为启程点和落脚点，促进各项工作的工作全面开展，经过一年的实践取得了较好的成果，现将**公司党委**年工作详细总结如下：一、扎实开展提升执行力、推动精细化主题教育活动。1、建立健全体党员、干部和职工的学习制度并抓好落实，造就一支安康向上的职工队伍。**年**党委要求各支部坚持开展好三会一课制度，统一思想，统一行为，统一相识，管理干部每月进展一次政治理论学习，重点学习《赢在执行》、《细微环节确定成败》等方面的内容，通过学习提升执行力，推动精细化进程;对广阔职工每个季

　　度进展一次形势教育，结合每个季度生产经营状况和市场趋势对广阔职工进展发动和教育，鼓舞职工士气，到达千斤重担人人挑，人人肩上有指标的效果，全年共组织干部理论学习14个场次，形势教育4次，公开党课3次，通过各种学习教育，使干部和职工队伍整体素养又了一个较好的提高，为造就和造就一支有文化，懂业务、操作技能高的优秀职工队伍奠定了坚实的根底，促进了生产经营顺行。

　　2、广泛开展形势教育，学习和践行活动。**年公司党委广泛深化地开展形势教育活动，依据实际形势须要和集团公司党委的部署支配，结合**和**开展了细致的学习，要求党员干部立足本职岗位通过学习，开展指责与自我指责深刻相识自身的缺点和缺乏，同时党支部结合形势教育和政治理论学习引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，踊跃开展相关内容的传播和专题党课教育，在教育广阔党员干部的同时加强对全体职工的教育，取得了较好的效果。在全公司上下快速掀起社会主义荣辱观学习的热潮，使活动深化广泛的绽开，各支部把社会主义荣辱观教育作为支部一项重要工作和长期任务，在生活区设立传播标语牌，并且在班前会、党员大会、打算平衡会等广泛进展传播和教育，使成为广阔党员干部和职工的根本行为准那么，用自己的模范言行为广阔职工群众作出了表率，引导职工从点滴做起，从身边做起转化为自觉行动，通过活动的开展提高了广阔职工的思想道德素养，增加了敬业爱岗的意识。

　　3、大力弘扬铁山精神，结合**实际，探究工作新路子。铁山精神是酒钢企业文化的精华，也是支撑酒钢改革开展取得辉煌成就的法

　　宝。**从建立到此时此刻的5年里在铁山精神的支撑下，缔造了一个又一个奇迹，特殊是**年我们面临04年紧要亏损的局面，一举实现了扭亏为盈，并保持了持续盈利的良好开展态势，这无不是在铁山精神的鼓舞下，**全体干部职工努力拼搏的结果。**年我们面临严竣的市场压力，充分发挥**的区位优势，资源优势，市场优势，紧贴市场抓商机，克制重重困难，通过加强内部管理，降低生产本钱，在挖潜增效上很下功夫，在剧烈的市场竞争中做细、做精，贴近市场，适应市场改变，将日常工作中的每一个细微环节，每一件小事，都能融入到实现**公司的总体开展目标和阶段性任务中，实现了社会效益和经济效益最大化，也以实际行动给予了铁山精神以新的时代内涵，为**的开展创出了一条新路子。在**年9月份集团公司离休老干部先后两批到**公司进展调研，经过现场走访、工序参观和座谈沟通对**公司的总体开展趋势充溢信念，认为集团公司在山西建厂采纳东进战略的决策是特别正确的。

　　二、强化管理考核，全面夯实根底管理工作。1、结合**实际，踊跃开展壮大党员队伍，提升党的基层组织战斗力。目前，**公司所属10个党支部、党员188名，但党员分布不均衡。在日常生产工作中，我们踊跃引导和造就教育，踊跃传播党的路途、方针及其先进性，不断提升广阔职工的思想道德觉悟，鼓舞职工自动自发的做好各自的工作，着重在一线的干部、职工中开展党员并将表现突出的同志进展重点的造就，吸纳成果突出、符合条件的同志入党，**年又有近50余名同志向党组织递交了入党申请书;公司党

　　委也踊跃联系酒钢党校的教师来到**对入党踊跃分子进展入党前的培训，使他们再一次承受了系统的党的根底学问教育;目前**年造就的17名踊跃分子都已开展为预备党员，今年预料还有24名思想进步、工作努力的同志也将参加党组织，极大的充溢了**公司的党员队伍。

　　2、谨慎组织，细心筹备，顺当召开了**公司第一次党代大会。**公司遵照集团公司党委的统一部署，于**年4月17日18日召开了中共酒钢集团翼城钢铁公司第一次代表大会。会上选举产生了**公司第一届党的委员会和委员会，大会的顺当召开极大的鼓舞了广阔党员，为进一步加强基层党支部建立，夯实党建根底工作，使**公司各项工作迈上新台阶打下了坚实的根底。

　　3、细化党委目标管理考核细那么，严格管理考核制度。在抓党的建立、促开展实力方面，**公司党委以**年全公司的根底管理年为契机，进一步细化党支部目标管理、达标升级和党委目标管理考核的落实。**年**公司党委在支部目标管理考核方面采纳每月一检查，逐月有工作支配的方式，根底工作得到了进一步加强，使支部工作有了一个新的提高。

　　三、谨慎开展效能监察活动，做好纪检和党风廉政建立教育工作。

　　1、谨慎开展效能监察活动，为**公司的技术攻关、技术改造奉献力气。**公司党委通过深化了解，提出了三项效能监察工程，分别是全年炼铁铁水产量85万吨，炼铁喷煤比到达125公斤/吨，全年轧

篇四：国企2022年工作报告

　　X集团公司国企改革三年行动情况总结汇报

　　集团公司以**思想为指导，扎实推进“四个革命、一个合作”能源安全新战略落实落地，深入实施国企改革三年行动，强基础、增活力、促发展，探索建立符合地方能源公益类企业实际的公司治理体系，不断提升治理效能。

　　一、深化落实“两个一以贯之”，持续完善公司治理一是在公司治理中全面加强党的领导。充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”作用，严格落实党委会第一议题制度，制定全面从严治党工作清单和责任清单，推进党的领导融入企业决策、执行、监督各环节，实现制度化、规范化、程序化。集团及各级子企业全部完成“党建入章”，修订完善集团党委会前置研究事项清单，明确了7个方面35项前置事项，组织制定并动态完善法人治理主体“1＋3”权责表，完善集团党委会、董事会、总经理办公会议事规则，确定集团党委参与重大决策的具体内容和前置程序，推动制度优势更好地转化为治理效能。坚持和完善“双向进入，交叉任职”领导体制，各级子企业党组织书记和董事长由一人担任实现100％。二是全面实现集团和所属企业董事会应建尽建、配齐建强。有效发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，持续推进国有独资公司董事会规范建设，实现集团董事会和战略投资、提名、薪酬与考核、审计和风险控制四个专委会外部董事占多数，推动董事会规范运行和科学决策。制定实施《加强子企业董事会规范建设落实董事会职权工作方案》，推动8家重要子企业落实董事会职权。纳入国企改革三年行动的32家应建董事会所属企业全面实现“应建尽建”；29家企业实现外部董事占多数，占比91％。33家所属企业推行经理层任期制和契约化，96

　　名经理层成员100％实现经理层任期制和契约化。三是建立健全董事会向经理层授权管理机制。制定实施《董事会对经理层授权管理办法》和《董事会对经理层授权决策事项清单》，加强授权事项跟踪落实和监督管理，加快形成高效规范的经营管理机制。经理层充分发挥“谋经营、抓落实、强管理”作用，集团自2016年以来连续6年被国资委评为经营业绩考核A级企业，长期主体信用连续3年获得双评AAA级。指导子企业制定授权管理制度，32家已建董事会企业中，29家制定实施了董事会向经理层授权管理制度，占比91％。

　　二、以优化内控体系为抓手，推进管理体系现代化一是强化顶层设计持续完善制度体系建设。制定实施《规章制度体系建设管理办法》，动态发布集团管控清单，搭建起以公司章程为基础，分级分类覆盖全生命周期的规章制度动态管理体系，实现制度建设“年初有计划、定期有督办、实时有更新、审批有流程、发布有宣贯、执行有监督、年度有汇编”工作闭环。目前集团规章制度共17类254项。二是深入系统开展诚信合规体系建设。坚持系统筹划组织建设诚信合规体系，制定实施《诚信合规管理办法》和《诚信合规手册》，集团系统全员签署《诚信合规承诺书》。全面深入开展合规专项尽职调查，梳理形成外部《合规义务清单》270余项，形成《规章制度合规审查报告》和《合规风险诊断报告》，深入抓好整改落实和完善提高。指导各所属企业全面开展合规管理工作，筑牢合规管理基石。三是全面构建特色化风险防控体系。扎实推进风险管控质量工程，形成覆盖集团系统一本内控手册、一套制度汇编、一套流程表单的“三个一”工作成果，搭建形成多维度立体化的风险防控体系。建设集团会计服务、创新服务、档案服务、

　　资产管理、审计、法务六个中心，通过管理输出和资源共享模式有效提升职能管理水平。建设集团招标采购平台，推动规范管理和降本增效，有效防控经营管理风险。

　　三、发挥国有股权代表作用，规范投资企业股权管理一是健全完善股权管理制度。制定《参股企业管理办法》，明确加强参股企业党的工作、审慎开展参股投资、加强参股国有股权管理、强化监督问责等4个方面的主要措施。制定实施《投资企业股东会、董事会、监事会会议管理细则》，持续强化“三会”管理。建立参股企业重大事项决策部门联审机制，形成集团决策建议并督促落实。建设集团投资企业股权信息管理系统，实现全资控股和参股企业工商、三会、股权、董监高等信息动态管理，规范投资企业股权管理。二是充分发挥股权代表和财务总监作用。制定《委派股权代表管理办法（试行）》，健全完善股权代表任职履职要求和考核管理机制。制定实施《委派总会计师管理办法（试行）》《外派财务总监管理办法（试行）》，持续完善控参股企业总会计师、财务总监委派管理体系，3年来完成选派全资及参控股企业股权代表300余人次。定期组织外派股权代表会议，分析派驻企业生产运营和风险管控等情况，充分发挥股权代表监督作用。三是加强对参股企业的审计监督。建立参股企业股东联合审计机制，对参股企业进行内部审计，揭示经营管理中的问题和风险，提出改进建议。抓实专项监督，与重点参股企业高管进行纪检谈话，提高企业领导人员法治意识和责任意识，维护国有资产权益。

　　X集团公司国企改革三年情况总结汇报

　　近年来，XX集团公司以落实国企改革三年行动为牵引，统筹推进“双百行动”、区域性国资国企综合改革试验、对标世界一流管理提升行动等改革专项工程，认真贯彻*关于国企改革发展和党的建设的重要论述，全面落实国企改革三年行动方案，按照国务院国资委、山东省国资委部署要求，统一思想提站位，创新思路强推进，优化集团法人治理架构，压实“两会一层”权责，建立专班推进、三级联动、清单落实、督导考核“四项机制”，定目标、定责任、定标准、定期限，初步形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

　　一、创新双入双创模式，提升国企党建引领保障能力

　　一是提高政治站位，把牢公司治理正确方向。始终把学习贯彻落实*重要指示批示精神作为重大政治任务，制定《深入贯彻落实*重要指示批示实施办法》，始终坚持党的领导，充分发挥党建政治优势，把党的领导嵌入公司治理各环节，把党建工作融入生产经营全过程，形成以“全面嵌入、深度融入，务实创新、增盈创效”为内涵的国有企业党建特色工作模式。实行党委会前置研究，明确22项讨论事项，对重要人事任免、投融资项目、薪酬分配考核等重大决策权限进行优化调整。发挥党委“把管促”作用，落实国企改革三年行动方案要求，明确53项重点改革任务，总体进度达95％。积极推进党建入章，成为XX省首家将党建工作要求写入公司《章程》的企业；聚焦决策、执行、监督三大环节，厘清党委与其他治理主体关系。决策环节，重大经营管理事项必须经党委前置研究讨论；执行环节，以督查督办推动经理层落实公司党委意见建议，依法保障经理层依法行使经营管理权。监督环节，形成党内监督为主导，纪检、巡视、审计、监事会等各类监督有机融合的“大监督”体系。