公安局选人用人报告8篇

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篇一：公安局选人用人报告

　　公安队伍正规化建设调研报告

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　　党的十八大强调“加强政法队伍建设，切实肩负起中国特色社会主义事业建设者、捍卫者的职责使命”，为新形势下推进公安队伍建设赋予了新内涵，提出了更高的要求。当前，经济社会发展步进入三期叠加的新常态，社会矛盾和问题错综复杂，社会公众对公安工作的关注度、敏感度很高，容忍度却很低。公安队伍出不得事，公安队伍出不起事，加强正规化建设,始终是贯穿公安队伍建设的一条主线，要坚持四轮驱动，大力推进公安队伍正规化建设，为公安“四项建设”注入生机活力。一、强化规律认识运用。公安队伍正规化建设是一个从必然王国走向自由王国的过程，必然王国指的是队伍建设的内在规律，而自由王国则是对于规律的认识和运用，从必然王国到自由王国体现出队伍正规化建设的认识深化和实践飞跃。纵向来看，各个时期和阶段的公安工作侧重点不一而足，横向来看，各地区的警种部门发展步调也非同频共振。因此，必须加强顶层设计和整体规划，善于把握一些规律性的东西，深化对“宗”的认识，掌握对“纲”的要求，实现推进队伍正规化建设万变不离其宗、纲举则目张。要紧扣打造一支“信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁”的高素质公安队伍，来统领推进公安队伍正规化建设，使其沿

　　着正确的价值轨道向党和人民的忠诚卫士不断前进。在队伍塑造上，要处理好全能与专业、共性与个性、一般与特殊、求同与存异的关系，坚持从工作实际出发，尊重不同个体的差异性，既要肯定主流，让能干事的人有舞台有奔头，最全面的范文参考写作网站又要尊重差异，让想干事的人能够扬长避短，脱颖而出。在实践中，正确认识并积极利用这些规律，才能更好实现队伍正规化建设从必然王国向自由王国转变，推动公安队伍正规化建设水平和层次不断高端化和前移化。二、抓牢思想政治建设。从思想上建党，突出价值引领，是我们的优良传统，正因如此我们党才会成为革命、建设、改革和发展事业中的坚强领导核心。同理，对于公安队伍正规化建设也要将思想关、价值观这个总开关问题摆在突出的位置，解决好这个问题才能确保公安队伍始终成为党和人民的忠诚卫士。公安民警履职与社会阴暗面接触较多，时刻接受各种思潮和观念的洗礼和冲击，要毫不动摇地坚持政治建警方针，教育引导广大公安民警始终做党和人民的忠诚卫士，始终置于党的绝对领导之下。一要深化人民警察核心价值观教育，坚持常态化开展学习教育活动，用“忠诚、为民、公正、廉洁”人民警察核心价值体系引领队伍思潮、坚定理想信念、增强党性观念，进一步锤炼和夯实政治品格；二要深化形势政策教育，紧密结合公安工作发展形势，有针对性地开展形势政策教育，引导广大公安民警进一步增强政治意识、政权意识和忧患意识，充分调动主动能动性，积极投身于维护社会稳定和实现长治久安的主战场。另外，要加强对党章、党纪党规和宪法法律的学习，增强法治意识、规矩意识和纪律意识，为公安队伍正规化建设提供坚实保证。三、拓宽选人用人视野。历史上，凡属进步的思想家，都十分重视人才和知识的作用，他们把“尊圣者王，贵贤者霸，敬贤者存，慢贤者亡”作为“古今一也”的定

　　律。人是最积极的因素，也是最能动的因素，公安队伍正规化建设必须牢牢扭住这一“牛鼻子”，营造一种智力人才、创造源泉竞相迸发和充分涌流的环境和条件。各级公安组织人事部门，特别是党委班子要放开胸怀，拓宽选人用人视野，树立正确导向，把扎实肯干、老实做人、踏实做事的干警委以重任。不搞论资排辈，不搞门户之别，不掺私心偏见，提倡外举不避仇、任人唯贤以德，管仲和齐桓公原来是什么关系呢？心得体会“射钩之仇”；魏征和李世民原来是什么关系呢？冤家对头。但管仲和魏征仍能被委以重任，这种宽广的胸怀和气度在今天依然要继承和发扬。要不拘一格选人用人，只要在法律法规和政策范围内，积极推行“破格”任用和“火线”提拔等政策，破格任用破的是年龄、背景、资历的格，立的是素质、实绩、群众公认的格，只有坚决破掉该破的格，立起该守住的格，才能在破立并举之间将优秀的人才充实到公安队伍中来，让新鲜血液的鲶鱼效应激发队伍生机与活力，从源头上为提升队伍正规化建设水平提供保障。四、保持铁腕治警定力。总体来看，绝大多数公安民警能够做到严以修身、严以用权、严以律己，用铁肩道义担负起惩恶扬善的神圣职责使命。但不可否认，公安队伍中的存在的一些不守纪律、不讲规矩的行为已成为影响队伍凝聚力、战斗力的消极因素。对此，要坚持铁腕治警定力，坚持“铁规管人、铁面无私，铁石心肠”，高悬从严治警利剑，架起带电的高压线，对顶风违纪违规的，从严从快加以惩戒，绝不讳疾忌医、养痈遗患。要围绕队伍正规化建设要求，针对群众反映强烈的队伍突出问题，加强自查自纠，出重典治乱、行霹雳手段、下猛药去疴，TOP100范文排行进行铁腕纠治，通过活血化瘀、通经活络的整治，有效实现队伍的强身健体。处理好严治与厚爱的关系，在队伍管理上，严治与厚爱是统一的，严治就是厚爱，不严就会出问题，要抓紧抓实党风廉政建设和反****工作，严格

　　监督执纪问责，坚决剔除队伍****，增强自律意识和危机意识，将公安队伍打造成为经得起严峻考验的纪律铁军、廉洁雄师、忠诚卫士。积极探索推行科学的队伍管理体系，围绕调动积极性、增强能动性、激发创造性，探索精细化管理模式和绩效考评方法，做到用科学的方法和制度管好班子、带好队伍、培养人才。

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篇二：公安局选人用人报告

　　关于机关选人用人工作情况报告优秀范文

　　按照选人用人“一报告两评议”相关要求，结合x实际，现将20xx年度选人用人工作情况报告如下：

　　一、基本情况

　　x是机构改革新成立的单位，市委编委核定我局行政编制x名，其中领导职数为1正3副，内设5个科室，编制正科级领导职数x名。一年来，局党组全面落实新时期好干部标准，对照干部选拔任用条例，严格标准、规范程序，统筹推进干部队伍建设。全年共提拔正科级干部x名，晋升三级主任科员x名，四级主任科员x名。

　　二、主要做法

　　（一）坚持党管干部原则，贯彻新时期好干部标准。充分发挥局党组在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，坚决贯彻新时代党的组织路线，始终把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。选拔任用工作的动议（方案制定）、考察人选确定、任职人选确定、试用期满考核等环节均经过党组会议进行研究决定。决策过程严格遵循党组会、“三重一大”等议事规则，严格按照组织原则和决策程序进行，确保选人

　　用人各环节步骤的组织原则性、民主性、科学性。

　　（二）坚持政治标准，从严把关人选条件。突出政治导向，始终把政治标准放在第一位，在考察环节把政治素质考察摆在首位。严格落实“凡提四必”的相关要求，认真审查干部人事档案、党支部出具党性锻炼情况的结论性意见，党组对廉洁自律情况作出结论性意见并落实“双签字”，书面函询纪检组意见，全面考察干部政治理论、政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况，确保干部政治素质过硬。

　　（三）注重工作实绩，树立正确用人导向。局党组在干部选拔任用工作中，在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则。虽然我局职级职数相对宽裕，但党组始终坚持统筹考虑干部一贯表现、德才素质、工作实绩等因素，优先考虑在工作中服从组织安排认真履职、参与中心工作积极踊跃、服务基层身体力行、急难险重任务冲锋在前的干部。不搞论资排辈，不搞迁就照顾，旗帜鲜明地树起实干实绩的正确选人用人导向。x名提拔任用的科长均为20xx年起任职的副科长，年龄结构均在35至40岁之间，长期以副科长身份主持科室工作，任职4年多来，克服xx人少事多的客观困难，为全市金融服务脱贫攻坚、重点项目建设、民生事业发展、实体经济发展以及金融风险防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志还具有参加脱贫攻坚一线工作的经

　　历。晋升职级的x名干部在工作中认真履职尽责，在各自的岗位上完成任务出色，群众高度认可。通过干部选拔任用，进一步明晰了“干好与干坏”“干与不干”的界限，更好地引导全局干部职工认真履职尽责，把重心放到工作上来，以工作实绩赢得组织的信任和干部群众的认可。一年来，提拔晋升的x名干部组织放心、群众满意、干部服气。

　　（四）强化监督管理，确保忠诚干净担当。在选准用好的基础上，坚持把日常监督管理工作贯穿于干部选拔任用管理的全过程。专门组织了干部任前谈话，明确工作使命和责任，以及自身缺点和不足，提出工作标准和廉政要求，切实提升新提拔干部的大局意识，强化宗旨意识，增强责任意识，筑牢廉政意识。一年来，对提拔晋升的干部先后开展了建立个人廉政档案，并针对科级领导干部中可能出现的苗头性、倾向性问题开展廉政谈话，实现早发现、早提醒、早纠正，督促廉洁从政。并积极配合市委组织部、市公安局等部门开展了领导干部违规借贷专项整治、“一人多证”专项清理、特殊岗位报备等工作，全面从严从实从细抓好干部日常监督管理，确保干部忠诚干净担当。

　　三、存在问题

　　一年来，市x党组认真贯彻执行干部选任工作政策法规，选人用人工作整体平稳有序推进。但是对照市委要求和部门

　　工作需求以及群众期盼，选人用人工作仍需改进。比如，干部队伍年龄梯次还不尽合理，专业型干部配备还存在不足，干部轮岗交流落实还有差距，年轻干部的培养力度还不够，干部业务工作水平还有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改进。

　　四、下步打算

　　下步，我们将针对选人用人方面存在的薄弱环节，着力抓好选准、用活、管好三个环节，努力锻造一支政治过硬、本领高强、群众满意的金融工作干部队伍，为我市全面开启“十四五”新征程提供更高水平的金融服务。

　　一是强化《条例》学习教育。以《党政领导干部选拔任用工作条例》学习为突破口，促使党组领导班子熟悉和带头遵守《条例》规定，人事干部精通和严格执行《条例》要求，全体干部职工了解和广泛监督《条例》落实，不断提升党管干部的能力和水平，增强选人用人的规范性。

　　二是建立轮岗交流机制。加大干部交流和队伍融合力度，加强干部多岗位锻炼，促进干部能力素质全面发展、整体提升。同时，立足适应新发展阶段、构建新发展格局的干部能力素质需求，多渠道加大对干部的培养和培训力度，提升干部队伍推动高质量发展的能力水平。三是健全干部考核

　　评价机制。强化考评结果运用，逐步建立干部激励机制、奖励机制，切实让优秀干部脱颖而出，切实激发干部工作热情。及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部，调整不适宜担任现职的干部，真正通过考核实现好中选优、优中选强，将干部放在合适的位置上。

篇三：公安局选人用人报告

　　调研报告参考：加强县域公安人才队伍建设几点思考

　　加强县域公安人才队伍建设的几点思考翻开历史的古籍，古代求贤、举贤、养贤、让贤、用贤、荐贤的故事俯拾皆是，古有鲍叔囚车荐管中、萧何月下追韩信、吴将吕蒙贤让陆逊、太宗阅章拔马周、北宋包拯七次辞呈愿避贤路等脍炙人口。时之于今，诸如人民好总理周恩来，水稻之父袁隆平，中国航天之父钱学森及两弹一星元勋等文经武纬，济国安邦的贤能之人才，为国家昌盛和发展，提供了有力支撑。贤者，多才也。古代泛指有才能有德行的人。诸葛亮曰治国之道，务在举贤。古往今来，选拔人才、任用贤能，以求民顺社稳，立国安邦。于今而言，选贤任能，即是人才工作。广义的人才工作，是指做好人才开发的有关工作；狭义的人才工作，是专用名词，特指新时期新阶段，党和国家大力开发人才资源的重大决策。于公安队伍而言，除了特指某一领域有所专长的高技能人才，亦言基层一线人才，或使优劣得所，人尽其才，物尽其用，优化警力资源配置等工作。面临经济社会快速发展，公安警务工作日益繁重，警力不足已成为制约公安工作发展的瓶颈问题，如何使公安队伍战斗力得到全面加强，加强对公安队伍亟待加强专业性、知识性、创新型人才的挖掘和培养，涉及基层基础、社区警务、交通管理、治安防范、刑事犯罪，乃至公安舆论引导和宣传各层面所需要专业人才的积极开发和充分利用，将使警力资源使用效益得到极大的提高。因此，公安人才工作显得为重

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　　要。所以，笔者认为，要抓好县域公安人才队伍建设，首先要充分认识现今县局公安队伍成分构成、业务能力、思想状况等实情，科学分析县局队伍正规化建设、人才管理、从优待警等相关工作现状，就重点人才库、党政人才库、专业人才库这三库的创建事宜进行深入调研，全方位收集各警种、部门重点人才，建立公安人才管理、激励机制，充分发挥人才的典范引领作用，为xx公安的深度发展注入新的活力，以开创xx公安新局面。就xx县公安队伍建设现状而言，专业的公安人才建设工作还存在工作基础薄弱、起步晚、认识不足等问题。就公安队伍总体素质培养上而言，一方面，由于受学历、年龄、待遇等要求限制，导致入口不通，使优秀专业人才很难进入公安机关，以至于投入大量人力、物力培训，工学矛盾突出，造成警力资源极大浪费；另一方面，由于干部管理、提拔晋升政策等方面因素影响，一些德才兼备的优秀人才的所长很难得到发挥，极大地挫伤了民警的工作积极性，使优秀人才难以脱颖而出。横向比，入库人才总量较小，知名度普遍较低；纵向比，高精尖人才少，掌握独门利器的人才奇缺。为此，县局党委按照上级总体部署，紧紧抓住公安人才队伍建设中的薄弱环节，警力资源供需之间的主要矛盾，积极主动营造适合人才成长进步的内外部环境。为此，要重点抓好以下几个方面的工作。一是进一步重视人才、培养人才。注重教育训练、岗位大练兵、传帮带等机制的进一步深化和拓展，发掘现有人才潜力，激发队伍潜能。

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　　同时，在公务员招录、调任，专业人才聘用等方面争取政策，开辟吸引人才的绿色通道；二是进一步选好人才，突出德才。始终把握党管人才的基本原则，通过召开党委会专题研究部署人才队伍建设工作，营造良好发展环境和文化氛围。选人用人时，严格按照党政领导干部选拔要求，坚持党管干部、规范选人，杜绝不正之风，做到德才兼备、以德为先；三是进一步用好人才，搭建平台。结合目前正在开展的《警力轮岗学习》工作，通过政工部门组织开展人才队伍经验交流和研讨，选送优秀民警到外地学习，让重点人才有专可学，有长可施。同时，重用年轻优秀人才，坚持人岗相适，尊重人才个性差异和兴趣特长，实现人与事的最佳组合，搭建平台，促进人才资源优化配置，使其真正发挥人才团队的拳头、尖刀作用；四是进一步强化激励，促进成才。充分发挥绩效考核、从优待警工作在激发人才工作积极性方面的作用，以良好的用人导向激励成才，注重对人才的表彰奖励，加大对人才的关爱力度。进一步提高人才的政治待遇和生活待遇，努力改善人才的工作、生活条件，切实发挥人才库的磁力作用。笔者认为，在县域公安队伍管理工作中，要明辨三个方面：一是拘格与破格的准确把握xx年1月，中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》提出：把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁作为标准。近日，本溪市委引发了《关于进一步加强党管人才工作的实施意见》指出：要充分认识进一步加强党管人才工作的重要意义。进一步规范干部选拔任用，防止和纠正选人和用人的不正之风。为我们基层公安机关推进和完善人事改革工作提供有力

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　　的拘格参照和准绳。同时，还就突破任职资格或越级提拔担任领导职务的具体要求予以明释、规范。除了应当突出德才素质、群众认可，其中，将工作岗位上尽职尽责，工作实绩特别显著作为提拔选用干部条件之一，为破格选任人才提供依据。笔者认为，县级公安民警作为县域党政机关中最大的公务员队伍，就县域公安队伍而言，无论是工作岗位赋予的急、难、险、阻的工作任务，还是特殊工作性质岗位或服务群众最直接的窗口办案单位，都为民警成才提供有利的环境。所以，公安队伍没有庸才与贤才之分，只有配置在不适宜岗位上的闲才。鉴于此，优化警力配置，做到人尽其才显得尤为重要。这是对整个公安队伍效能提升、解决警力不足的有效措施；也是为基层民警减压释负，民警个人成长有着极其重要的意义。因此，我们公安政工、组织、人事部门要发挥作用，综合有关方面的建议和平时了解掌握的情况，就民警选拔任用工作中，积极做好初步建议、组织酝酿、民主推荐等工作，切实做到不拘一格降人才。二是经验与创新的统筹权衡领导干部选拔任用工作条例总则提到，推进干部队伍年轻化，注重选拔优秀年轻干部，注重使用后备干部等要求。中央人才工作会议中提出：各级党委和政府要切实做好人才服务各项工作，努力为人才发展营造良好环境，坚持用事业聚才育才，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。这反映了国家对培养、使用、爱惜人才的重视。

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　　笔者认为，要注重人才的培养，深化人才工作改革，加快人才结构调整，优化人才资源配置，以点带面带动整个人才队伍全面发展。一方面，发挥长期在基层一线工作岗位上，默默奉献，勤政为民的老民警的工作经验优势，用其所长，任其所能，发挥传、帮、带工作优势，做好基层各项工作；另一方面，要想方设法为年轻民警人才提供成长成才的机会。要在实际工作中，善于挖掘、培养、发现年轻人才，将那些才德兼备、业精技强的优秀年轻民警提拔到适合岗位，为其搭建干事创业平台。三是基层与机关的综合考评在县域公安机关，队伍管理工作中，应重人才使用，养蓄人才。但因机关和基层单位之间工作职责和工作性质原因，公安队伍偶有出现能者多劳，庸者多闲、忙闲不一的现象。然而，长期在基层一线的民警，需要到警种部门接受更加系统的业务学习，以丰富阅历，增长才干；长期身在机关年轻民警由于阅历浅，经验少，短时间内很难适应，需要组织、协调能力很强的机关工作，长期在机关岗位，消磨了锐气，错过了建功立业的最佳时机。当前的轮岗学习活动，就很好地解决了这个难题。笔者认为，应该从德、能、勤、绩、廉综合考评，正视机关、基层区分，将考评工作运用的更加科学，将用人导向加以完善和落实，使之更科学。综上所述，人才队伍是一个公安机关发展的主导力量，人才的管理对于公安队伍建设的健康发展起到至关重要的作用，一要站在全局的战略高度，充分认识做好新形势下公安人才工作的重大意义，加快实施

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　　人才强警战略，促进民警全面发展，推动全局公安人才工作不断取得新的成效；二要明确重点人才发展目标，突出抓好重点人才工作任务，积极推动人才发展机制改革和政策创新，努力建设一支技术精湛、善于攻坚的专业技术人才队伍；三要强化组织保障，有效整合资源，动员各方力量，形成人才工作合力，努力营造人才发展良好环境，才能推动人才队伍的健康发展和各项事业的蓬勃发展。

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篇四：公安局选人用人报告

　　公安北站地区分局选拔任用干部制度

　　第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，选拔任用德才兼备的干部队伍，根据有关法律、法规，制定本条例。第二条选拔任用领导干部，必须坚持下列原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）群众公认、注重实绩原则；（四）公开、平等、竞争、择优原则；（五）民主集中制原则；（六）依法办事原则。第三条选拔任用领导干部，必须符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，全心全意为人民服务，具有领导社会主义现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求，注重选拔任用优秀年轻干部。第四条本条例适用于选拔分局内设部门的领导成员。第五条分局党组及其人事部门，按照干部管理权限履行选拔任用领导干部的职责，负责本条例的组织实施。

　　第六条党政领导干部应当具备下列基本条件：（一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。（四）有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。（五）正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。（六）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。第七条选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在一年内有效。

　　第八条领导班子换届，民主推荐按照领导班子职位的设置全额定向推荐；个别提拔任职，按照拟任职位推荐。第九条领导班子换届，民主推荐，应当经过下列程序：（一）召开推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求；（二）填写推荐票，进行个别谈话；（三）对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析；（四）向上级主管部门汇报推荐情况。第十条确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要依据之一，同时防止简单地以票取人。第十一条个人推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。经人事部门审核后，按照规定程序进行民主推荐。第十二条对确定的考察对象，由人事部门按照干部管理权限，进行严格考察。公司领导与部门领导双重管理干部的考察工作。第十三条考察党政领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。根据不同职务的职责要求，制定具体考察标准。第十四条考察拟任人选，应当听取考察对象所在部门的意见。第十五条考察拟任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：

　　（一）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；（二）主要缺点和不足；（三）民主推荐、民主测评情况。第十六条党政领导职务拟任人选，在考察前，讨论决定或者决定呈报前，应当充分酝酿。第十七条选拔任用领导干部，应当由分局党组决定。

　　公安北站地区分局反向测评考核制度

　　一、围绕考察干部的政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德，针对不同部门、不同层级干部队伍实际，坚持“什么问题突出就考核什么问题”的原则，对党员干部进行考核。二、测评内容1.从履行岗位职责中考察干部的德。重点看干部在履职中的工作动机、工作态度、工作作风、工作成效以及工作中表现出的团结协作精神等。2.从完成急难险重任务中考察干部的德。重点看干部的胆识、意志品质和对群众的感情，特别是在重大灾害和突发事件面前，看干部是否能冲在一线、沉着面对、做好工作。3.从关键时刻表现考察干部的德。重点看干部在大是大非面前，是立场坚定、态度鲜明，还是见风使舵、盲目跟从；是坚持原则、勇于斗争，还是是非不清、退缩逃避；是服从组织、顾全大局，还是敷衍推诿、讨价还价。4.从对待个人名利的态度中考察干部的德。重点看干部对待个人升迁的态度，是以勤奋的工作、良好的品格、平和的心态接受组织挑选，还是采取不正当手段，跑官要官，拉票贿选；看干部在利益诱惑面前能不能保持清醒头脑、不为所动；看干部在荣誉面前，能否正确对待、真诚谦让、见贤思齐。三、测评等次对党政班子成员的等次分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次；对班子成员各部门负责人遵守廉洁自律规定情况的测评等次分为“好、中、差”三个等次。

　　四、测评方法1、考核与测评机构。提出要求，做好测评准备工作。2、召开会议。由考核组召集党员领导干部，各部们代表参加的会议进行民主测评。3、领导述职。被测评班子和人员述职，汇报执行党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律各项规定的情况。4、民主评议。根据需要，参评人员对被测评班子成员及部门负责人进行民主评议。5、量化测评。考核组向参评人员发放测评表，采取无记名方式，量化评分和填写评价意见及等次。6、个别谈话。考核组同党员代表谈话，了解对各科室、各部门负责人执行党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律各项规定情况的看法、意见和建议。7、反馈意见。由考核组统计汇总测评表，并将测评情况分别向班子和班子成员以及各部门负责人反馈，针对存在的问题和不足，提出整改意见和建议。8、上报审定。由考核组根据评分比例进行审核，并上报初审测评结果。五、测评结果对党政领导成员以及各部门负责人的测评结果装入个人廉政档案。对民主测评差的，按照上级有关规定处理。

　　公安北站地区分局岗位责任制度

　　秘书科1、掌握管辖区内公安工作情况，每月按时收集，汇总各类公安业务数据、信息上报。2、按时完成汇报、总结、计划、方案、领导讲话及通知、通报等各类公文起草工作。3、对以分局名义下发的公文审核把关，保证公文格式规范，文字准确，印发及时。4、做好公安信息的编发上报，每季度不少于8条。5、组织好各类调研报告，简报第季不少于3篇，调研报告不少于1篇。6、每月对管辖区治安形势进行分析，制作公安统计月报手册。7、做好会局性会务活动的组织、协调服务做好领导督办事次、人大、政协建议提案的办理工作，有登记，按时上报。8、做好文件收发、传阅、登记制度，严格印章管理。9、监督指导全局的保密工作。政治处1、认真做好思想政治工作，努力加强队伍建设。2、认真开展政工信息调研，积极做好公安宣传工作，搞好民警文体活动。3、认真做好公安人事工作。及时完成录警、警衔、晋升、人事资料归档、奖励等工作。4、认真组织教育训练、自学考试、函授学习、大练兵、岗位练兵等工作。5、做好基层党建、老干部、青年、妇女、计生工作。指挥中心1、110报警坚持24小时值班，接警员熟悉业务，了解出警单位的分布情况，能快速准确下达调警指令。

　　2、按局领导指示，迅速准确完成上传下达指令，对重、特大案件按相关规定及时汇报领导。3、认真受理群众报警和对民警投诉，如实登记，并将投诉情况通报纪检委，督察部门。4、建立健全各种台帐登记，认真做好110接调警记录、处警记录、交接班记录、电话记录和收发文登记。5、定期维护检查110报警设施，保证调备处于良好工作状态。6、做好密码电报管理，不泄露、不贻误收发密电工作。7、定期检测电视电话会议系统，保障安全无事故。8、定期检测四级通信网络运行情况及时排除网络传输设备和电路出现故障，保证公安通信网格正常运行。9、每月至少对公安网网页内容进行一次更新，做好网页维护工作。治安大队1、做好信息反馈工作，定期对本辖区治安形势进行分析，按时上报各类报表，无信息迟漏报、瞒报现象或因信息反馈不及时导致重大案（事）件发生、预警机制按时按质发表。（5分）2、按时上报核查、查处上级督办、转办、拟转的案件以及举报线索。（5分）3、对派出所基层基础工作指导有力，治安管理措施到位，辖区治安秩序良好。（10）分4、治保会，治安队伍等群防队伍组织健全，制度完善。（5分）5、严格枪支、危爆物品的管理，不发生丢失，被盗案件，不发生涉枪涉爆案件或事等。（10分）6、对管辖的各类案件能做依法及时办理，立案率达100%，刑事案件退查率低于5%，治安案件复议胜诉率达95%以上。7、行业管理规范，制度健全、信息系统建议达标。“黄赌毒”问题得到有效

　　遏制，无重大犯罪问题及被市级以上媒体曝光。8、大型活动安全保卫措施得当；群体性事件处置措施得当，不发生人员伤亡及群体性骚乱事件。后勤装备1、严格遵守财务纪律，做到帐目清楚，日清月结，财务开支做到先预算，按规定经领导批准后方可开支2、严格执行收支两条线规定，严禁办案单位坐支、截、挪用罚没收入和行政事业收费，做到及时上缴收缴。3、加强各种要据管理，做到专人专管，领用要登记在册。4、认真编报年度预算，做好业务经费及其他专项经费的申请划拔工作。专项资金专款专用。5、严格开支审批手续，认真审核各种凭证及单据，杜绝不合理开支和超标准开支，防止现金及存款证券丢失。6、认真做好民警被装、物资的调配管理工作，不发生丢失、损坏现象。7、对局机关的固定资金进行登记管理，每年进行清理登记，做到底数清楚，评估准确，防止损坏、流失。8、搞好房屋、办公设施的维修工作。9、健全机关办公区、水电暖、卫生、伙食、等各项管理制度，保持办公区、住宅区环境整洁美观，局机关自行车、机动车各归其位，摆事实放整齐，严格管理外来人员和车辆，做到进出登记。10、后勤行政管理规范，单位防火、防盗设施完备，环境优美整洁。11、做好对上级部门检查指导人员和兄弟单位来访人员的接待服务工作。安排好上级部门人员的吃住行，保障兄弟单位人员吃住行有着落。网安大队1、对管辖区的网站建设情况做到底数清楚，登记造册，并进行住处技术监控及时发现问题，并及时通知整顿。

　　2、积极发现和打击各类网络违法犯罪活动，包括涉网“涉日”案件，网上诈骗，盗窃案件，黑客攻击及网上传色情信息等各类违法犯罪行为，涉网案件侦破率为10%3、做好互联网，上网服务经营的监督管理，严防有害信息传播，并对网上传播的不良信息及时进行删除。4、做好上网服务经营单位的审批，发现工作有经营达100%，每月至少抽查4家经营单位，及时发现违法经营问题，及时进行清理。5、加强行政、事业单位、学校周边环境的治理整顿，不发生扰乱办公、生产、教学秩序的案件。6、对全县内保单位底数清楚，能够及时查处存在的安全隐患并下达《治安隐患整改通知》，对各类不安定因素做到早预防、早发现、早控制、早处置。7、做好上级有关领导在我县时的警卫工作和铁路护路工作。法制大队1、按时完成案件的审核把关，认真制作各种笔录，内部审批及法律文书，做到事实清楚，证据确实充分，定性准确，法律手续完备。2、认真组织开展执法质量考评工作，做到有部署，有方案，每季度进行一次执法检查。3、对呈报的劳动教养案件，在法定期限内审核，呈报、无因把关不严造成被撤销。4、基础台帐、档案管理规范，不发生丢失、泄密事件，准确录入各类信息及劳教、复议案件的办理情况。5、政得议案件胜诉率达90%。6、收集与公安工作相关的各种新颁布、修订的法律、法规和规章，每年至少组织两次新颁布法律、法规的培训。7、认真组织好执法证办理、培训、考核、年审工作。

　　纪检室1、领导批示、投诉，认真做好案件核查工作，及时上报，查结率达90%以上，自立自查结案率达80%，初信、初访走结率100%，按期走结部、省、市局各级领导交办的涉法信访案件。2、坚持24小时值班，妥善处理110报警受理举报、投诉，迅速出警纠察民警违法违纪行为，接访民热情周到。3、加大对非法使用警用标志的整治力度，对收缴或暂扣的钱物，标志登记清楚，不发生丢失、挪用。4、对我局涉法上访人员做到底数清、情况明，“两节”、“两会”等敏感期监督稳控重点人员进京赴省上访。5、按上级部署制定民主评议实施方案，认真完成规定的阶段性工作，督导各科、所、队民主评议工作。6、对队伍中存在问题展开调研，每季度写出一份队伍建设突出问题调研报告，对违法案件进行剖析，每半年组织开展一次党政纪条规学习宣传。7、做好保密和建档工作。8、积极开展对各项正常财务经费、公安业务经费、专项经费及国家财政划拨专项补足经费等审计工作。9、积极开展对领导干部经济责任审计工作，凡是人事部门安排委托进行经济审计的要确保100%完成。10、加强执法环节审计监督，对执法依据收罚标准、内控制度、涉案款物管理、票据管理、专款专户管理、收缴和罚缴分离、取保候审保证金、赃款赃物等内容作为审计重点，本级审计率达100%。巡警大队1、制定完善处置群体性事件，治安灾害事故、暴力恐怖事件的工作预案。2、加强武器警械，交通通讯装备管理。3、做好文件归档，保存工作，确保不发生乱丢、乱放，不发生丢失、损

　　毁问题。4、接、处警准确、及时，管辖区内10分钟到达现场。5、做好基础信息和工作信息及时上报工作。6、对中队基层工作指导有力，管理责任到位，对各中队工作进行督导检查，定期例会调度，通报情况。7、做好调研工作，定期对管辖区治安形势进行分析。8、做好大型活动的安全保卫工作。刑警大队1、充分发挥打击职能，完成上级下达的破案和有效处理任务。2、狠抓侦查破案，对影响恶劣、危害严重的爆炸、投毒、绑架、杀人、抢劫等严惩暴力犯罪案件，破案率达50%。3、有效发挥攻坚职能，严厉打击黑社会性质组织和恶势力，对黑恶犯罪案件，一年内结案率达到50%。4、省督、市督案件破案率和逃犯追回率分别达到50%。5、刑嫌调控工作达到规范化要求，建档刑嫌达到辖区总人口的万分之二十，刑嫌人员资料全部实现计算机管理。6、刑侦信息网络终端延伸到责任区刑警中队，实现刑侦信息网络传输。7、对出租车行业、旅店业行业、机动车交易市场和二手手机市场“四大阵地”进行控制，控制率达到60%以上。8、按上级要求及时上报和反馈重特大案情、警情及其它按规定需上报的情况。9、对中队基层工作指导有力，管理责任到位，对各中队工作进行督导检查，定期例会调度，通报情况。

　　经侦大队1、刑嫌建档数在上年基础上增长20%，刑嫌调控打处率达20%。每名民警年内至少建立两名特情，特情发挥作用率达50%。阵地控制达90%。2、每中队每年至少破获属本队管辖案件三起。3、拘传处率达85%，取保候审、监视居住率达55%。经济犯罪逃犯上网率达90%。4、在经侦执法中杜绝插手经济纠纷超期羁押，滥用强制措施等违法问题。5、做好送法入企工作，积极深入有关单位，宣传打击经济犯罪政策、法律、法规每季度不少于一次并做好记录。6、对经济案件全力展开侦破，年内完成案件侦查任务量的90%，其中重特大经济案件的结案率达85%以上。站前治安派出所1、加强信息反馈和情报搜集工作，无信息迟报、漏报、瞒报现象或因信息反馈不及时造成重大案（事）件发生，定期发布预警信息。2、加强实有人员管理，常住人员熟悉率，重点人口列管率、熟悉率、建档率，暂住人口登记率、办证率、出租房屋登记率，保证书百分比全年达标。3、及时查处调解治安案件，案件采集装订整齐，法律手续健全，适用法律条款得当。4、行业场所管理规范，制度健全，档案齐全，系统建设达标，“黄赌毒”等现象及刑治案件得到有效控制。5、加强危爆物品管理，有台帐，有检查记录，有责任状，无安全责任案件事故。6、治安刑事案件登记无虚假、漏登、现象，与刑警大队、指挥中

　　心核对，无统计不实。7、加强治安防范，强化群防群治组织建设，措施到位，发挥作用好。8、规范化建设硬件达标，便民措施齐全，各种活动有方案，有记录，效果明显。

　　公安北站地区分局重点管理和分类管理制度

　　一、根据人民警察的构成和职务特点分别设立职务序列，实行警官、警员、警务技术人员分类管理制度，对于加强公安机关人民警察队伍建设，有着十分重大的意义。参照《公安机关组织管理条例》认真实施与公安机关人民警察相关的分类管理制度、单独的警察职务序列和职务管理、编制、经费以及相应的工资、福利、退休、抚恤、医疗保障等制度。二、公安机关及其内设综合管理机构警官、警员职务的设置与管理，参照公安机关及其内设综合管理机构警官、警员职务的有关规定执行，职务层次依据机构规格确定，警员职数管理按照《中华人民共和国公务员法实施方案》(中发[2006]6号)有关规定执行。三、公安机关从事警备技术的人民警察实行警务技术职务序列。警务技术职务的设置，按照国家有关规定执行。四、公安机关应认真执行《中华人民共和国公务员法》和其他有关法律法规的规定，在规定的行政编制和职数限额内合理设置职位，根据人民警察所任职务及其德才表现、工作实绩和资历确定人民警察的级别。职务与级别的对应关系，按照国家有关规定执行。五、公安机关人民警察任职，应当符合担任人民警察的条件和拟任职位所要求的资格条件。对调任、转任到局机关担任人民警察职务的人选，应进行严格考察，并按照管理权限审批，必要时可以对调任人选进行考试。局机关领导成员的任免、调动，按照有关规定执行。六、公安机关人民警察参照公安机关实行分类管理制度和单独的警察职务序列，是一项政策性、原则性很强的工作。

篇五：公安局选人用人报告

　　2021年度选人用人工作报告

　　2021年，在省委、省委教育工委的坚强领导下，__委员会以新时代中国特色社会思想为引领，贯彻落实新时代党的组织路线和中央、省委、省委教育工委对干部工作的新部署新要求，严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《事业单位领导人员管理暂行规定》，坚持党管干部的原则，严格干部选任工作规定和程序，切实提升干部选任工作科学化水平。根据省委组织部《关于做好2021年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》，现将__委员会2021年干部选拔任用工作报告如下：

　　一、基本情况2021年以来，__委员会严格落实省委、省委教育工委要求，严格选任标准和程序，严肃干部工作纪律，加强干部监督管理。2021年，调整任免干部_名，即：提任_名（_名副处级）、平调_名、免职_名。2021年，调整任免干部_名，即：提任_名（_名副处级干部、_名正科级干部、_名副科级干部）、平调_名、免职_名。二、主要做法（一）坚持党管干部原则，突出政治标准。__委员会高度重视干部选任和管理工作，认真学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深刻领会中央、省委、省委教育工委关于党的建设、干部队伍建设的方针政策，落实全国、全省组织工作会议精神，坚持从党的事业需要出发，贯彻落实好干部标准，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个方面，严把干部的政治关、品行关、作风关、廉洁关，认真落实干部教育培训工作，把落实“两个维护”要求贯彻在干部选任和日常教育、管理、监督的全过程，着力打造学院事业发展的过硬干部队伍。（二）坚持事业为上原则，提升用人水平。注重全面、历史、辩证地看干部，不仅看历史表现，也关注近年来在重大关头、关键时刻的表现，科学甄别干部德才和实绩情况，做到对事业负责、对干部负责。2021年提任的_名副处级干部中，均为长期在本部门工作，并且工作经验丰富的同志。其中，_名同志在提任前

　　已在本岗位主持工作一段时间、群众基础较好。其他_名同志均为本岗位副职，分别是纪委副书记岗位和人事处（教师工作部）处（部）长岗位。任职前，已按照有关规定，向省委教育工委履行请示报批手续。2021年提任的_名正科级干部中，获得硕士及以上学位的达到_，截止目前，本年度干部选任工作完成后，我院干部队伍性别结构继续保持稳定，学历学位结构不断优化，年龄结构持续改善，形成了合理的干部队伍梯队。目前，中层正职平均年龄_岁，科级干部平均年龄_岁。

　　（三）注重教育培训，提升干部能力素养。从__省委印发《20__—2022年全省干部教育培训规划》以来（以下简称《规划》），我院严格按照规划要求，高度重视干部教育培训工作，分层次分类别做好各类党员干部的培训规划工作，切实提升教育培训工作针对性、目的性和实效性。2021年共组织我院干部参加各类培训班_期，培训人数达_人次。8月，组织我院干部队伍、三支队伍前往_干部学院开展党性锻炼；12月组织我院部分党务干部、专职组织员、辅导员骨干前往__学习考察，都收到了良好效果。全年共推荐_名处级以上干部参加省委教育工委、省委党校、国家教育行政学院各类培训。

　　（四）坚持严格选任程序，增强干部队伍活力。学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》，修订了《__干部选拔任用实施办法》，在选拔任用干部过程中，把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，建立适应新发展理念和新发展格局的选人用人新机制，把纪律和规矩挺在前面、贯穿始终，严格按照程序开展选任工作，坚持“凡提四必”和“六查”要求，把好动议酝酿关、考察考核关和程序步骤关，严格按干部选拔任用标准和程序，严防干部“带病提拔”“带病上岗”，规范实施干部选任工作，进一步加大优秀年轻干部培养选拔力度，增强了干部队伍活力。

　　（五）加强日常管理，完成届满考核工作。认真做好干部日常管理和监督，学院干部队伍中干事创业氛围愈加浓厚。2021年以来，我院配合省委组织部认真完成了全省领导干部个人有关事项报告专项整治工作，印发了《__领导干部报告个人有关事项管理规定》。全年完成重点查核_人，随机抽查_人，经比对核实，我院年度如实填报率达100。认真贯彻落实了省委组织部、省公安厅《关于进一步加强因私出国（境）登记备案管理工作的通知》文件精神，进一步严格我院登记备案范

　　围，认真梳理备案人员信息，认真开展了信息核查工作、登记备案工作和汇总上报工作。学院还积极加强与太原市公安局出入境管理支队的沟通协调，做到登记备案对象应备必备，确保登记备案信息全面准确。根据有关规定，对全院_名任期届满的干部开展了届满考核工作。通过撰写报告、民主测评、考核谈话等环节，及时掌握了干部在本届任期内的工作情况，全面考核了干部在任期内的德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，充分发挥了干部考核评价的指挥棒、风向标、助推器作用。

　　三、存在问题（一）部分干部担当作为意识不够强。在基本办学条件、招生工作、产教融合、校企合作、学校新专业建设等工作中，主动迎接、积极作为的意识不强，不愿触及问题和矛盾，有怕担责的现象。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员。（二）干部档案日常管理不规范。院党委高度重视干部人事档案建设，不断提升新时代干部人事档案工作质量和水平，但由于学校干部人事档案规模不大、条件有限，使干部人事档案在基础设施和日常管理上还存在一些问题。一是基础设施建设需进一步完善。干部人事档案库房、阅档场所和整理场所没有完全分离；干部人事档案库房、阅档场所和整理场所暂时没有安装监控设备。二是日常管理需进一步改进。干部人事档案交接不够规范，部分干部人事档案目录没有及时更新，没有按顺序存放材料。（三）执行领导干部个人有关事项报告制度不严格。在党委贯彻执行两项法规方面，对领导干部报告个人有关事项的“长久立”缺乏有效的制度机制。在集中填报方面，部分领导干部填报不严肃不认真，对两项法规内容学习领悟不透彻，仍存在部分涂改现象。20__年，因未如实报告个人有关事项，我院3名干部受到诫勉处理。四、下一步工作打算

　　（一）加强干部教育培训，增强干部队伍担当作为意识。制定2021年党员干部教育培训计划，强化政治引领，明确学习要求，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化工作，在推动学用结合过程中，有效提升干部担当作为思想认识水平和能力，实现对干部担当作为的分级分类教育培训。2021年，我院将把学习新时代中国特色社会思想作为党员干部教育培训的首要政治任务，强化贯彻党的五中全会精神和视察重要讲话重要指示，在持续推动学懂弄通做实上下功夫，有计划分层次开展高质量的党员干部教育培训，使干部队伍理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、宗旨意识进一步强化、能力素质进一步提升、纪律作风进一步过硬、先锋模范作用进一步发挥。

　　（二）加强档案管理，提升学院干部人事档案管理水平。开展干部人事档案专项审核工作“回头看”工作。

　　一是完成档案室改造，进一步改善档案管理基础设施。通过档案室改造，建立独立的干部人事档案库房、阅档场所、整理场所和办公场所，符合了档案室“三分离”相关要求。在人事档案专用库房和阅档场所安装监控设备，可以将监控画面实时存储，实现智能化管理。

　　二是规范日常管理，进一步推动档案管理制度化。制定标准的档案管理登记薄，对接收档案、转出档案、借阅档案和档案转递等进行分类编制和登记；及时更新干部人事档案目录。

　　三是推进档案管理电子化，进一步提升档案管理水平。全面推进干部人事档案电子化，充分利用计算机技术完成干部人事档案资料编码、扫描、整理和管理等，进一步提高档案管理现代化水平。

　　（三）严格落实主体责任，进一步提高填报工作质量。建立健全学院层面的有关工作制度，形成科学规范的工作机制。严格落实主体责任，认真贯彻执行两项法规，把贯彻落实个人有关事项制度作为一项长期的政治任务来抓，将做好个人有关事项报告工作列入重要议事日程，明确工作责任，认真组织安排，高质量地做好集中填报。在专题培训工作中，将“三必学”、“三必问”、“三必核”、“五个讲清楚”、“一问三审”、“四个不予接收、五个不予采信”等内容进行详细解读，不断提高学院领导干部个人有关事项集中填报工作的整体水平。

　　__党委将继续加强干部选任工作，严把政治关、能力关、廉洁关，按照好干部标准，选优配强我院各类干部，切实提升干部队伍凝聚力和战斗力。坚持事业为上、人岗相适，加强年轻干部的培养选拔和干部轮岗交流工作。加强干部教育培训，严格管理干部，真心关爱干部，努力构建干部选拔任用、管理监督的长效机制，营造风清气正的选人用人环境，为我院教育事业改革发展、办好人民满意的教育提供坚强组织保证。

篇六：公安局选人用人报告

　　公安局队伍建设及民警思想状况分析报告

　　今年以来，县公安局按照“建设过硬班子、纯洁公安队伍、树立良好形象、提高执法水平”的总体思路，采取措施认真抓好队伍建设，通过重点抓好教育训练、日常监督管理和思想政治教育等工作，全局民警的思想政治素质和业务技能进一步得到提高，大局意识、政治意识、群众意识、忧患意识、法制意识和纪律意识不断增强，为有效推进公安系统“三项建设”、“三项重点”工作的开展奠定了良好的基础。现将

　　按照围绕公安业务抓党建、抓好党建促稳定的思路，认真抓好基层党组织和党员队伍建设，通过抓党建、带队伍，有效增强了公安队伍的凝聚力，调动了基层民警为民服务的积极性和自觉性。一是通过开展新党员入党宣誓、老党员重温誓词，开展党建知识培训和党建知识竞赛等系列活动，进一步增强了党员的责任意识。二是认真组织开展创先争优活动，将创先争优与三项建设等具体业务工作结合起来，有效推动了各项工作的开展。三是认真开展爱民实践活动，如组织党员民警带头为旱灾灾区群众送水、送物资、寻找水源和捐款捐物，成立党员先锋队帮助群众移栽烤烟等。四是树立文化育警的理念，认真抓好警营文化建设，通过开展演讲比赛和各种文体活动，丰富了民警的业务生活，增进了民警间的感情。通过抓好党建和警营文化建设，逐步形成了党员领导干部带头、党员冲锋在前、全局民警积极参与为民服务的浓厚氛围。

　　三、存在的问题部份民警对工作表现出厌倦心理。长期以来，基层一线公安民警特别是领导层以外的一般干警交流到其他部门工作的情况比较少，内部的交流轮岗也未形成长效机制，很大一部分民警长期在一个岗位从事一种工作，导致对工作产生厌倦心理，这虽属一种生理

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　　现象，但长此以往，将影响队伍的健康发展。工作上不喊不动、不推不动，喊而慢动、推而微动，动而不强，强而低效。对待工作多为应付，对待群众多为敷衍。

　　部份民警面对新的执法环境有畏难心理。随着我国社会主义法治进程的推进，法律法规的相继出台和不断完善、人民群众法律意识和维权意识的不断增强，依法治国理念深入人心，执法环境对民警执法造成较大心理压力。一方面，在“三项建设”中，执法规范化建设推进比较快，面对警综平台的学习应用，一些平时不注重学习的同志一时难以接受。另一方面，一线民警面对执法工作怕承担责任，怕给自己工作前途带来后果。

　　部份民警存在疲劳厌战思想。对每年接踵而至的各种专项行动、活动、警卫任务应接不暇、疲劳迎战、积极性不高。对公安系统内部的明目繁多的考核，每个部门的民警丝毫不敢怠慢，稍不留意就是扣分，稍不留意就是通报批评，甚至有些考核任务再努力也达不到想要的结果。有的民警说，工作时身体超负荷运转，休息时心里还在绷根弦。

　　少数民警工作缺乏积极主动性。由于职业的原因，日常的双休、公休经常得不到保证，有的民警反映自

篇七：公安局选人用人报告

　　孟州市在干部选拔任用工作中积极探索实践严格程序创新机制加强监督有力地推动了干部选拔任用工作的科学化民主化制度化为提高选人用人公信度探索出了一条新路子努力为实现孟州走在中原经济区建设前列提供了强有力的组织保严格程序树立正确选人用人导向我们始终严格按照干部选拔任用工作政策法规规定的原条件程序和纪律选拔干部做到坚持原则不动摇行标准不走样履行程序不变通遵守纪律不放松

　　提高选人用人公信度的实践与思考

　　孟州市委常委、孟州市委常委、组织部长张承林

　　《河南日报》新十八谈《以求实之魂树用人新风》和卢展工书记提出的“五重五不简单”要求，深刻阐释了新形势下怎么看人、如何选人、用什么人的现实课题。孟州市在干部选拔任用工作中，积极探索实践，严格程序，创新机制，加强监督，有力地推动了干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化，为提高选人用人公信度探索出了一条新路子，努力为实现孟州走在中原经济区建设前列提供了强有力的组织保障。一、严格程序，树立正确选人用人导向我们始终严格按照干部选拔任用工作政策法规规定的原则、条件、程序和纪律选拔干部，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。2009年以来，我们先后共任免干部394人，其中主要有：平职调动270人，提拔124人（一般干部提任副科90人，副科提任正科34人），公开选拔乡科级干部14人。在干部选拔任用工作中重点把好五个关键环节：（一）严把用人导向关。严格按照干部选拔任用原则、条件和标准，做好干部选拔任用工作。坚持“五重五看”，即，“重品德，看素质，以德为先；重能力，看本领，以能为基；重作风，看勤政，以勤为本；重实绩，看贡献，以绩为要；重公认，看自律，以廉为则”，大力选拔政治上靠得住、工作上

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　　有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部，真正把群众公认度高的干部及时提拔到领导岗位上来。2009年１月以来，全市新提拔的124名科级干部，都是在民主推荐中得票多、在群众中威信比较高、业绩突出的干部，树立了良好的用人导向。（二）严把考察关。建立了相对稳定的干部考察工作队伍，实行干部考察工作责任制，明确考察主体责任。在考察过程中做到“四查、五谈、六审”“四查”，，即考察对象的“六帐”记录本、工作总结、评价鉴定材料、本人档案等四种资料必查；“五谈”，即领导班子成员、所在单位干部职工、上级分管领导、分管或联系的下属单位主要负责人、工作服务对象等五种对象必谈；“六审”，即学历、违法违纪、综合治理、法轮功、信访、计生等情况由主管部门进行专项审查。（三）严把酝酿决定关。一是坚持分层分类征求意见。凡涉及工作部门的领导干部人选，征求分管领导的意见；非中共党员拟任人选，事先征求统战部门和有关民主党派、工商联等主要负责人的意见；需提交人大、政协任免或决定任免的领导干部，事先征求人大、政协党组主要领导的意见；双重管理的干部任用，按规定征求上级主管部门党组织的意见。二是市委在讨论决定干部任免时，做到没有经过组织考察的不研究，调整方案未经充分酝酿的不研究，群众有反映、纪检监察部门未结案的不研究。三是坚持党委民主决策制度。严格执行党委(党组)讨论决定干部任免事项守则，严格以应到会成员超过半数

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　　同意形成决定。对在讨论中意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，暂缓表决，坚决杜绝临时动议。（四）严把公示关。严格执行干部任前公示制，做到了有举报必查，件件有着落、事事有交待。对经查实存在影响干部使用问题的，坚决予以取消任命资格。同时把任前公示与任职谈话制度相结合，对群众反映不影响干部使用的一般性问题，在任职谈话时向干部指出，督促整改。（五）严把试用关。按照试用期制度有关规定，对一些适用于试用期的新提拔干部实行试用制，试用期为一年，试用期满后进行全面考察，经考察胜任所试任职务的，办理正式任职手续，试用期满经组织考察认定为不能胜任本职工作的，免去试任职务。三、创新选拔机制，深化干部人事制度改革根据中央《深化干部人事制度改革纲要》精神，按照科学发展观的要求，着眼于提高领导班子执政能力和干部队伍整体素质，大胆探索，积极实践，扎实推进干部人事制度改革。（一）创新考核机制，加大日常考核力度。我市出台了《科级干部日常考核工作办法》创新建立科级干部工作与学习，“六帐”，即，建立每日工作台帐、学习提高台帐、主管（分管）工作目标任务完成情况台帐、急难险重工作台帐、群众监督台帐，科级干部每天如实记录日常工作情况。通过对“六帐”的检查，及时发现领导干部存在的问题，切实加强了对领导班子和领导干部的日常监督考核。通过日常考核，干部作风有了明

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　　显转变，领导干部的服务意识有了明显增强，干部的“隐绩”有了评价体系，干部考核评价更趋于规范和科学。（二）引入竞争机制，面向社会公开选拔科级干部。为深化人事制度改革，我市把公平竞争机制引入到领导干部选拔任用工作中，给“有能力、想干事、能干事”的干部提供了一个公平竞争的展示平台。2009年以来在全市范围内公开选拔了一中副校长2名，团市委书记1名、副书记1名，乡镇副乡镇长（办事处副主任）10名。公开选拔经过宣传发动、报名、资格审查、演讲、民主推荐、考察等环节，由市委常委会差额票决后确定了最终人选，整个程序公开透明，阳光操作，体现了公开、平等、竞争、择优的原则，扩大了干部工作中的民主化程度，为优秀人才脱颖而出创造了良好的环境。整个公选工作自始至终，都在人大代表、政协委员的监督之下，保证了公开选拔的公开、公平和公正，有效地提高了群众对组织工作的满意度和选人用人的公信度。通过公选，打破了过去领导干部按资排辈的惯例，在全市树立了“依能力选干部，凭实绩用干部”的用人导向，社会各界反映良好。今年继续加大力度，拿出25个科级干部职位（其中正科15个，副科10个）面向社会公开选拔，目前公选工作正在有条不紊进行。（三）推行全委会票决制，充分发扬民主。坚持和完善党内民主集中制，我市对部分乡镇办事处党政正职和市直单位一把手拟任人选进行全委会票决。召开专题全委会，会上市委委员根据市委常委会提交的提名人选，参考市委组织部提供的民

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　　主推荐和考察等情况，以无记名投票方式对拟任人选进行表决，投票结果当场公布。2009年以来全委会共对40名拟任人选进行了票决，进一步增加了干部任用的民主程度。四、加强干部监督，提高干部选拔任用工作满意度近年来，我们始终坚持以干部选拔任用工作政策法规为依据，把进一步提高选人用人公信度作为干部监督工作的重之中重，采取有力措施，不断完善制度，强化监督机制，努力提高人民群众对干部选拔任用工作的满意度。（一）加大对干部职数的监督。着力控制领导职数，调整配备干部实行领导职数事前审核制度。在每次干部调整中，严格按照“三定”方案对缺位干部进行配备。严格按照上级批复的机构改革意见，设置部门机构。截止目前，核定领导职数608个，实际配备459人；核定非领导职数178个，实际配备56人。（二）进一步完善领导干部谈话制度。坚持执行领导干部谈话制度，把谈话细化为工作谈话、任免谈话、提醒谈话和勤政、廉政谈话。市委每次干部调整后，市委有关领导都要与相关干部进行谈话。同时专门下发了《关于对乡科级领导干部实行警示谈话的暂行办法》对个别干部在思想政治、，道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面出现的问题，有针对性地进行提醒谈话和勤政、廉政谈话。通过各种谈话，加强了与干部的思想交流，促进了干部的健康成长。（三）加强领导干部的经济责任审计工作。我们坚持实行

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　　领导干部届中经济责任审计和离任审计制度，加强监督管理，有效规范了领导干部的经济行为。我们除了对离任的单位“一把手”进行审计外，对在重点部门、权力部门任职时间满三年的领导干部也有计划有步骤地进行“届中”审计。对一些在届中因群众来信来访或其他渠道反映经济问题的领导干部，我们及时委托审计机关进行审计。2009年、2010年分别下达了年度审计计划，较好地实现了对领导干部的经济监督。2009年以来，我们共对29名领导干部进行了任中经济责任审计，对58名领导干部进行了离任经济责任审计。（四）坚持干部监督工作联席会议制度。结合我市实际，我们建立了干部监督联席会议制度，印发了《关于建立干部监督联席会议制度的意见》，成员单位由市纪委、组织部、政法委、检察院、信访局、公安局等部门组成，定期召开会议，或者根据工作需要随时召开。会议的内容主要就干部监督工作及时沟通有关情况，交流信息，有效防止了干部的“带病提拔”问题。一、加强宣传学习，营造良好社会环境市委始终把学习领会好《干部任用条例》和四项监督制度基本精神作为贯彻执行《干部任用条例》的前提和基础，《干把部任用条例》的学习宣传摆在十分重要的位置，组织了形式多样的学习宣传活动，达到了领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众了解的效果，为《干部任用条例》和四项监督制度的贯彻执行创造了良好的社会环境。

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　　（一）领导干部带头学。近年来，市委多次召开五大班子联席会，学习《干部任用条例》等法规性文件。市委常委带头学习，规范行为。四项监督制度视频会议后，及时组织中心组进行了专题学习，并进行了测试。在学习中要求中心组成员不仅要熟悉，而且要把握精神实质。(二)组工干部深入学。一是组织组织部全体人员对《干部任用条例》和四项制度等法规专题学习，采取科长授课的形式，对组工干部进行集中培训。二是组织测试，在测试中使组工干部正确掌握选拔任用干部的原则、条件、程序、纪律及各个环节的操作办法和要求。三是把《干部任用条例》和四项监督制度学习与“讲党性、重品行、作表率”活动结合起来，要求组工干部经常学、反复学，做到持之以恒，熟记于心，灵活运用，达到人人领会《条例》和四项监督制度，个个精通《条例》和四项监督制度。（三）干部群众普遍学。一是下发了四项监督制度小册子，要求各单位认真组织学习。二是对各单位一把手和乡镇党政正职，采取以会代训方式，进行了专题培训。三是在《新孟州报》开设了《干部任用条例》和四项监督制度学习园地，广泛进行宣传。

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篇八：公安局选人用人报告

　　关于公安部队后勤专业人才队伍建设的调研报告

　　随着部队人才资源多元化的开展,树立新型的人才观念越来越成为一种需要。我们必须成认,站在学科前沿的各类专家是部队后勤工作急需的人才,其他各个岗位上的训练尖子、业务标兵和业务能手等也是部队后勤工作需要的人才。然而,这些后勤人才在部队的后勤岗位上极为缺少。有的领导和同志认为,公安现役部队没什么高技术和新装备,不像其他部队那样需要那么多后勤专业技术人才,把注意力放在了经费物资筹措、储藏、后勤设施建设等“硬件”建设等方面,而对起关键作用的专业技术人才队伍建设重视不够。笔者曾经参加了边防、消防部队首届科技人才评审会议,会上发现全国范围参评的后勤专业技术人才寥寥无几,仅占参评总人数的2.5%,对此深表忧虑。如何加强后勤专业技术人才队伍的建设,已成为我们必须认真思考的问题。

　　一、当前后勤专业技术人才队伍建设存在的问题(一)后勤专业技术人才流动无序,进出不畅一方面,后勤人才补充缺乏,院校培养与部队实际需求差距较大,有的单位几年接收不到一个院校毕业生,绝大局部单位后勤部门没有专业技术人员(除财务岗位外),而是以行政干部代替后勤专业技术岗位。另一方面,人才流失和浪费现象比拟严重,有的干部正是当用之年,但因转业量大,条件卡的死而被安排转业复员;有的不安心本职岗位,找理由,托关系,调离专业岗位,改行行政工作,使得一些专业人才“断茬”问题更加突出。再者,有的领导对专业技术人才的提拔使用任人唯亲,选干部评职称不看干部的工作实绩和能力,而是看与自己的关系如何,看给没给自己好处,看对自己有没有用处,这种不良现象严重损害了党的威信,挫伤了广阔专业干部的积极性。

　　(二)后勤专业技术人才培养教育缺乏综合化部队后勤不仅技术门类齐全,业务知识广博,而且专业标准严格,政策性、原那么性和效劳性强,保障任务繁重。尤其在信息化条件下的后勤保障,对后勤队伍的素质有着特殊的要求。后勤人员除应具备较高的政治素质外,还应具备相当的专业、文化、科技、信息、谋略心理和体能等方面的素质。然而,目前没有这样的能培养后勤专业人才综合素质的教育院校和培训基地。武警学院作为公安现役部队惟一的高等学府,其开设的后勤财会专业只是为部队培养后勤财务会计岗位的专用人才,其他初级院校培养的也只是满足后勤某一专业岗位人才的需要。(三)后勤专业技术人才管理机制不适应形势开展需要近年来,国家对地方科研单位进行了人才管理制度改革和探索,实行开放搞活政策,实行双向选择酬薪鼓励,打破地区户口界限,极大的调动了人才市场的有序开展。而部队在人才引进使用培养机制等方面相对,仍然徘徊在优秀人才难进,一般人才出不去,适宜人才走不开的困惑局面,从而造成后勤专业技术人才学历结构改善缓慢,专业与岗位不配套,开展受限,造成人才隐性浪费。(四)后勤专业技术人才的物质待遇偏低在国家收入分配制度不断创新的过程中,军人参与社会分配的政策制度调整滞后,军地收入差距拉大,严重影响了部队的吸引力和凝聚力,对部队后勤技术人才队伍造成强烈冲击。局部专业技术人员信念动摇,离队离岗现象时有发生,专业技术干部队伍的稳定性进一步弱化。二、加强后勤专业人才队伍建设的几点思考(一)坚持科学的人才观念,建立统一有序的人才调控机制

　　要把人选好用好培养好,树立科学的用人观念,建立统一有序的人才调控机制至关重要。思想观念,人才视野就会狭窄。后勤专业技术人才的标准、类型、层次、目标等各不相同,树立科学全面开展的人才观必须“水涨船高”,增强人才意识。20xx年在新中国成立以来首次召开的全国人才工作会议上,中共中央、国务院首次就人才工作专门系统地做出了决定:各级党政主要负责同志,对于做好人才工作负有重要责任,要树立强烈的人才意识,善于发现人才,培养人才,集聚人才,效劳人才,做到知人善任,唯才是举,广纳新贤。对此,首先各级有关领导应按照“以需定供”的要求建立统一有序的人才调控机制,多渠道引进和接收后勤专业技术人才,确实把那些立志为公安现役部队建功立业的优秀人才吸纳进来。二是尽快建立灵活的人才流动机制,切实做到内有引力,外有压力,干有动力,退有余力,充满活力。三是健全科学合理的人才评价机制,进一步完善技术职务考评及奖惩制度。选人用人公平、公开、公正,不拘一格选拔人才;能者上,庸者让,劣者下,努力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好气氛;大力改善高素质专业技术人才的生活待遇,鼓励他们建功立业。四是要把院校教育与部队继续教育衔接起来,采取选学培养、函授进修、举办短训班等多种形式,加强对后勤专业技术人才的培养,想尽方法提高他们的知识层次和工作能力。五是在后勤专业技术人才退休、转业、复员问题上不搞“一刀切”,对专业造诣深,技术水平高,有一定影模板,内容仅供参考