财务总监个人对照检查材料（3篇）

财务总监个人对照检查材料（3篇）财务总监个人对照检查材料　　财务总监述职报告范文三篇　　导读：本文财务总监述职报告范文三篇，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。　　【篇一】各位领导、各位下面是小编为大家整理的财务总监个人对照检查材料（3篇）,供大家参考。

篇一：财务总监个人对照检查材料

　　财务总监述职报告范文三篇

　　导读：本文财务总监述职报告范文三篇，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

　　【篇一】各位领导、各位同事：20**年是***的收关之年，***的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：一、20**的主要工作(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。

　　(二)严格要求自己，落实廉洁自律在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员，我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。(三)建立健全制度，有效控制风险建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。(四)加强财务人员管理，提高办事效率按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。(五)科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩

　　1、加强资金管理，保证项目建设资金需求，加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行;积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。

　　2、加强会计核算的监督和检查，加强财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务;对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。

　　3、做好公司及中心年度财务审计工作，配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。

　　(六)加强投资管理，完成招商引资任务为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。(七)参与公司项目建设，保证公司效益参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司发展提供利润基础。(八)加强资产管理，实现保值增值加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期

　　的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。

　　(九)配合做好融资与清理政府融资平台工作提高资金使用效率面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。对于已放款资金，积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。(十)加强勾通协调，创造宽松环境积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等;与财政对接建设中心的财务处理;与财政多次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力;加强与合作银行联系，便于工作顺利进行;积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。二、20**年的工作计划(一)加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取。(二)加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展。(三)积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。(四)对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合

　　法权益。(五)从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高

　　公司经营效益。(六)加强与财政、税务、银行联系，以利于公司各项工作的开展。在公司领导的指导和同事团结协作下，20**年的财务工作虽然取

　　得了一定的成绩，但自己深知离领导的要求还有一定的差距，在今后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作，把工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。

　　20**年是公司新的跨越的一年，面临着集团公司及子公司的管理、大新册城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进，这对于我们来说是机遇更是挑战，自己更是迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习，以提高业务技能及处事能力，面对公司不断发展的需要，作为财务总监更要从规范运作，加强财务管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。

　　以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及同事批评指正。【篇二】

　　20xx年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经

　　营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20xx年的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。

　　一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。

　　1、政治理论学习方面20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。2、业务学习方面自己作为公司一名新兵，刚刚迈入xxxx行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。

　　二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。4、加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况

　　的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析，确保全年主营成本消耗率小于70%。

　　5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成20xx年会计核算及报表编制工作。

　　按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。

　　6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽努力希望尽快有一个理想的评估补偿。7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管理水平。8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。

　　三、当前公司财务工作面临的主要困难1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。3、年是实施停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控范围之内。四、明年主要工作的思路及努力方向1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。2、缜密安排资金计划，确保改造和换证工作的顺利推进，力争早日恢复生产。xx年车间改造换证是公司发展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推进，在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改造成本。3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。

　　浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力，着眼未来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发现管理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将站的健康发展提供财务服务和资金支持。

　　4、加强业务学习，提升素质，提高财务部的综合管理协调能力。xx年以学习《企业内部控制规范》为指引，结合财务制度的宣贯执行，对照检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部控制制度体系。5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建设职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，干净干事。以上述职述廉报告不妥之处，请大家批评指正。谢谢大家!【篇三】我叫XXX，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提升，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。一、20**年工作回顾(一)加强学习，提升素质自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。

　　我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提升自身独立解决各种问题的能力。

　　(二)履行职责，强化服务工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提升工作能力和服务质量。一是加强财务管理制度建设，提升财务信息质量根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提升会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提升会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。二是加强预算核算管理，提升财务工作执行力20**年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强化财务预算支出管理，提升了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行

　　工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了20**年公司采购实施计划草案编报工作，全面完成了20**年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配，力求达到均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。

　　将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析，查找存在的问题，认真剖析原因，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项，确保公司采购的顺利实施。

　　三是运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、

　　报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提升预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提升资金使用效益，达到了科学管理，提升效益，减少行政运行成本、推选定额管理的目的。

　　四是加强日常的财务管理，严格控制成本费用根据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。我部门加强了日常管理，主要措施有：1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密配合，积极有效的回收资金。2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主

　　人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。3.严格执行我公司成本定额管理办法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效控制了支出。

　　五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设积极按照公司年度审计计划安排，组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整改，并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。根据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提升财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提升国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新

　　增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。

　　二、工作中存在的不足回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提升。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。三、20**年工作计划(一)个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关知识的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提升效率，提升工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。(二)财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，减少资金占用率，提升企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提升公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保安全前提下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限

　　度地争取银行及税务支持。总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一

　　些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩。

篇二：财务总监个人对照检查材料

　　五以身作则廉洁自律意识强廉严格按照湖北省台集团财经纪律要求结合中央作为公司的副职领导处处以身作则把廉政建设变成自觉行动贯穿于日常工作始终自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀养成奉公守法以清廉为荣的作风

　　财务总监德能勤绩廉现实表现

　　李中房2012年8月任公司财务总监，该同志政治立场坚定，具有较强的领导能力，勤政务实工作成效显著，赢得了公司领导和员工的好评。

　　一、立场坚定，政治理论素养高（德）该同志一直把理论学习作为自身的重要任务，坚持用科学的理论武装头脑指导实践，不断提高政治思想素质，牢固树正确的世界观、人生观、价值观，自觉与党中央保持一致。在工作和事业面前，顾全大局，牢记全心全意为人民服务宗旨，在思想上、政治上、工作上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的绩效观和牢固的群众观。具有极强的组织观念，自觉服从组织安排；开展各项财务工作坚持民主集中制原则，工作中注重团结同志；坚持良好的会计职业道德、社会公德和家庭美德等。为公司的科学发展尽职尽责。二、求真务实，组织领导能力强（能）从事财务管理工作23年，积累了较丰富的财务核算和财务风险管控经验，具有较高的财务理论水平，坚持财务管理理念创新，积极将先进的财务管理手段融入到工作中。在长江文化的筹建和发展过程中，组织构建了完善的公司财务管控体系和公司经营风险评价机制，为公司的顺利登陆新三板打下了良好的基础，并积极参与组织公司的新三板挂牌工作

　　和公司股票的发行工作。组织建立了公司比较完善的内部绩效考核体系，并按照季度积极开展目标跟踪落实。积极协助总经理规划财务目标，财务部多次获公司“优秀团队”。具有较强的谋划决策能力，善于处理疑难复杂问题，能够抓住并解决主要矛盾，带动和促进全局工作。

　　三、立足本职，勤政为民意识浓（勤）能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责，促进公司的财务管理不断上台阶。在公司财务管控过程中，敢于较真，大胆发表意见，对于不遵守财经纪律的员工提出严肃批评。一人长期离家在北京工作，坚守财务岗位，及时处理各项财务工作，从未因家事耽误过工作。通过加强对节目、活动和影视剧的审批预算、执行预算和决算三个层面递进式的管理，辅以一线的贴身服务，多年来公司制作成本节约显著。四、真抓实干，工作实绩效果好（绩）公司的财务基础工作稳步提升。注重公司长期财务目标与短期财务目标结合。积极开展公司、部门两级预算考核，推行目标责任制。不断加强资金管理，召开应收账款专题会议，促进资金的有效运转。提高资金使用效率，加强对闲置资金管理，2016年实现理财收益488万元。细化公司成本费用管理和经营风险控制，积极开展税务筹划活动，公司企业所得税和个人所得税节税明显。着力提高会计信息质量，

　　突出了财务分析工作。在工作中积极探索，对公司提出了很多合理化建议，参与策划并组织实施对大型活动的现场服务与监督。注意加强制度建设，理顺内部关系，不断完善公司的各项财务管理制度。注重对公司经营管理活动提供财务、法律等方面专业意见，降低了公司经营过程中的各种风险。

　　五、以身作则，廉洁自律意识强（廉）严格按照湖北省、台（集团）财经纪律要求，结合中央八项规定，组织公司开展自查并落实整改，在工作中坚决反对“四风”。作为公司的副职领导，处处以身作则，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风。在公司各项财务收支审核中，严格按照国家法律法规和台（集团）各项财务管理制度办事，坚持财务原则，正确行使公司赋予的财务管理监督权力。从不搞特殊化，对于要求别人做到的，自己先做到，时刻做自重、自省、自警、自励。在担任公司财务总监四年以来为公司节约了不少成本费用开支，真正体现了一个公司内当家的形象。

　　中交地产

　　二〇一七年元月十日

篇三：财务总监个人对照检查材料

　　财务总监岗位职责精选15篇

　　财务总监岗位职责精选15篇在日常生活和工作中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的财务总监岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。财务总监岗位职责1岗位职责：1、负责财务部的日常管理工作；2、负责制定、维护、改善公司财务方面的制度、管理流程等，并监督执行；3、负责编制年度、月度财务报表及分析工作；4、负责编制年度财务计划、预算，监督预算执行并统计预算执行情景；5、负责成本核算、会计核算、审计、资金调配等工作；6、负责管理与银行、工商、税务及其他机构的关系；7、负责月度核算各业务部门绩效；8、协助财务总监进行融资、投资等工作；9、协助财务总监进行财务系统、业务系统等升级改造；10、协助财务总监对接公司新业务开发并供给财务提议；11、领导安排的其他工作事宜。任职要求：1、本科及以上学历，会计、财务或相关专业毕业，受过企业运营流程、财务管理、预算管理等方面的培训；2、5年以上相关工作经验，2年以上财务经理等职位经历，熟悉中介机构（如保荐机构、会计师事务所、律师事务所）工作流程；3、互联网或媒体行业工作经验优先、中国注册会计师（CICPA）资格优先；4、熟悉国家财税法律规范、国内会计准则以及相关的政策；

　　5、较好的沟通本事、团队协作精神，职责心强、有良好的职业道德，能吃苦耐劳、有必须抗压本事；

　　6、以下经历均为面试加分项：会计师事务所工作经验、熟悉内地或香港资本市场、熟悉高新技术企业及双软企业的操作及相关优惠政策、熟悉文创或大张江项目等上海各项文化传媒领域补助申请、熟悉ERP等。财务总监岗位职责2

　　1、认真贯彻执行党和国家有关劳动保护和安全工作的方针政策、法令、法规。对所包挂单位的安全工作负责。

　　2、抓好生产设施、设备、材料的供应工作和劳保用品的发放工作。3、负责抓好厂区内消防设施、设备的管理工作，消除一切消防隐患。4、负责审批各种材料计划，保证生产的正常需要，严格控制吨焦成本，完成总公司下达的承包利润指标。5、抓好经营上的安全工作，负责考核经营人员执行相关规定的情况和任务的落实情况。6、负责抓好内部市场化的开展工作。7、负责监督、指导和考核全厂精细化管理的建设情况。8、按时完成领导安排的各项临时性工作。财务总监岗位职责3岗位职责：11、负责财务部的日常管理工作及部门员工的管理，组织并督促部门人员全面完成财务部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实财务部岗位职责制和工作标准，密切与其他部门的工作联系，加强与公司各职能部门的协作配合工作；3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实，关注财务、税务及审计相关政策电动；4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算流程、成本管理会计监督及有关财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；5、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算和

　　分析，降低消耗、节俭费用、提高公司的盈利水平；6、负责公司年度的财务预算编制，跟进预算的执行情景，7、督促每月纳税申报，并向公司管理层供给各项财务报告和必要

　　的财务分析；8、完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性、及时性，

　　满足不一样层面的数据需求；9、维护与税务、统计、审计等部门的公共关系，维持良好的外部

　　关系；10、负责组织年度审计及其他经济行为所需的外部审计工作组织；11、组织公司财务档案管理工作，确保资料完整；12、负责公司技术信息方面工作的组织及管理；13、能够按照公司领导的要求合理合法的完善公司财务报表，完

　　成公司领导交办的其他任务。任职资格：1、具备优秀的职业确定本事和丰富的财会项目分析处理经验，熟

　　悉相关法律法规和运营流程；2、财会、金融、经济、管理等相关专业本科以上学历，有中级以

　　上职称或注册会计师资格者优先，有上市公司或中小板企业背景者优先；

　　3、五年以上财务管理或五年以上同等管理岗位工作经验；4、具备财务集中管控的本事及经验，熟悉企业核心财务业务流程管理、财务管理规范及制度建设，具备企业财务风险管理、提高财务管理效率等专业技能；5、熟悉国家金融政策、企业财务制度、税务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规，较强的成本管理、风险控制和财务分析的本事；6、良好的组织、协调、沟通本事，和团队协作精神，能承受工作压力。财务总监岗位职责41、负责集团商管公司财务管理工作，组织协调企业财务资源与业

　　务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划；

　　2、负责总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作；

　　3、有过从项目定位到后期运营的全流程工作经验；4、负责团队搭建和团队考核；财务总监岗位职责5职责描述:1、全面负责财务部的日常管理工作,对出纳、会计和财务主管的工作规范与质量标准进行管理和指导;2、组织制定、维护和改进财务方面的管理规范、执行了流程、制度及有关规定,并监督执行;3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告和公司内运营数据分析;4、负责公司全面的资金调配、资产管理工作,成本核算、会计核算和分析工作;5、负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系,满足新三板挂牌企业的内部控制要求;6、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;7、负责公司财务信息与经营数据的新三板挂牌后的披露,并对此与会计师事务所、券商保持良好的工作关系;8、监控可能会对公司造成影响的重大经济活动与政策执行;9、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系;10、负责财务部与内外的沟通与协调工作,完成财务部内部人员管理与业务培训;11、完成上级交给的其他日常事务性工作。任职资格:1、会计、财务或相关专业本科以上学历,财务管理硕士或相关学

　　历优先;2、受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、税法以及公司相

　　关财务法规等培训;3、具有高级会计师以上职称;有5年以上中型以上企业集团财务管

　　理经验,2年以上上市企业财务管理经验;4、精通公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;熟悉会计操作、

　　会计核算及审计的全套流程与管理;5、熟悉生产制造型企业财务管理、企业融资及资本运作,有一定

　　的融资能力;6、必须有公司上市实际操作经验,主导运作过IPO的成功案例者

　　为佳;7、熟悉上市规则及相关财经法律法规,熟悉国家各项相关财务、

　　税务、审计法规和政策;具有较全面的财会专业理论知识和实践经验;8、良好的口头及书面表达能力;独立工作能力强,原则性强,应变能

　　力突出,思维敏捷、严谨,工作踏实、认真,有较强的敬业与合作精神;9、必须具备遵守国家法律、法规,正确贯彻执行国家的财政、财

　　务、会计政策的基本职业操守。附加说明条件凡有下列情况之一,不录用:(一)因渎职造成国有资产流失的;(二)违反财经纪律、制度,有贪污受贿、弄虚作假等违法违纪行为

　　的;(三)对企业因财务管理和经营管理不善、决策失误而造成较大损失

　　负有个人或直接领导责任的;(四)有违反会计人员职业道德行为的;(五)市财政局、市委组织部认定的不宜担任财务总监的其他情形;(六)不原意接受背景调查的。

　　财务总监岗位职责61、根据集团整体发展战略，协助董事长、总裁制定集团财务战略，

　　对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、负责集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、财物、成本控制，定期分析整个集团经营状况，及时提出合理化建议；

　　3、制定整个集团层面的财务流程及业务体系，并在日常工作中保证制度的有序及流程规范运行；

　　4、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

　　5、制定、管理和实施集团公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

　　6、联系协调与工商、税务、银行等部门的工作，维护公司的利益7、协助董事长、总裁对重大投资项目和经营活动进行财务风险的评估、指导、跟踪和控制财务总监岗位职责71、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、负责公司财政方面的业务，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物和成本控制；3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；4、负责融资工作，为公司发展提供资金保障；5、负责公司投资项目的研究分析，做好投资风险控制；6、负责分析更新资金使用模式，不断提高资金的利用率和增收增益；财务总监岗位职责81、负责公司短期及中长期的财务战略、建立健全公司的财务管理及财务运营体系，完善公司各项财务管理制度；2、组织公司财务预算：指导并汇总各部门的财务预算，组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划；根据公司经营情况，组织审核、修正财务预算；监督各部门预算执行情况；

　　3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；

　　4、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算；筹集资金，合理、统筹安排资金使用，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

　　5、主持对重大项目和经营活动的'风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　6.、审核财务报表，提交财务管理工作报告负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。财务总监岗位职责9

　　岗位职责：1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；2、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；4、审核或参与重大合同、协议及其他重要经济文件的拟订；5、完成领导交办的其他任务。任职要求：1、统招本科及以上学历，会计和财务等相关专业，持有中级职称；2、熟悉海内外互联网上市公司体系建立及财务系统管理，具备5年以上大中型高新科技企业财务管理工作经验，经历过公司上市过程；3、具备四大会计师事务所管理经验；4、丰富的财务管理、投融资经验，在资本运作、税务规划、成本控制等方面见长；5、具有较强的职责心和事业心，能够快速了解业务，使得财务管理工作有效促进业务发展；6、较强的沟通本事、逻辑思维本事、文字表达本事。财务总监岗位职责10

　　岗位职责：1、参与公司年度经营预算的编制工作，负责组织编制公司年度财务预算，并对执行情况编制分析报告；2、负责组织编制所在公司各类会计报表、附注和分析报告，准确反映经营情况，为公司经营管理决策提供依据；3、负责所属公司会计制度和管理制度的严格贯彻执行；4、按法规和公司财务管理制度在授权范围内严格执行财务收支审批；5、根据公司经营情况制定资金计划确保资金收支平衡；6、团队建设；7、其他总部安排的事情。任职要求：1、本科以上学历，会计、财务管理专业；2、中级以上职称；3、5年以上会计从业经验，2年以上管理岗位工作经验；4、良好的财务决策、预算控制、财务分析能力、团队建设能力。财务总监岗位职责111、协助董事会制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定与监督管理；2、负责企业新三板挂牌前的全盘财务梳理工作，检讨公司的管理及运作，根据全国中小企业股份转让系统规则及反馈意见，向董事会及管理层提供意见；并协助董事长完成公司新三板挂牌工作；3、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足新三板挂牌的内部控制要求；4、对财务核算和资金运作进行整体控制；5、制定公司资金运营计划，监督资金管理和预、决算，审批公司重大资金流向；6、组织编制财务分析和财务预算报告；审核财务报表，提交财务管理工作报告；

　　7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

　　8、负责公司与政府、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的政府公共关系的协调与联系；

　　9、负责制订财务系统组织架构，岗位职责，培训体系，激励体系，以适应公司发展。财务总监岗位职责12

　　职责描述：工作职责：1.熟悉国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适应的财务管理办法，并负责落实集团的各项财务制度的执行；2.建立健全财务体系和各项财务管理制度，根据公司法律主体和业务板块理顺各种财务关系，进行有效的内部控制，保证公司各项制度得以贯彻执行；3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；4.组织进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作的进行，确保公司利润指标的完成；5.参与建立并优化部门组织结构，带领团队，落实部门职责分工，实现组织简练高效；6.对公司税务整体筹划和管理，并与财政、税务、银行、金融部门、政府委办局及会计事务所等中介机构建立良好关系。任职资格：1.国家正规全日制本科及以上学历，会计、财务、金融等相关专业，取得高级会计职称或注册会计师资格者优先；2.10年以上大、中型企业财务工作经验，有制造业工作背景，熟悉营运分析、成本控制及成本核算；3.具有全面的财务专业知识，熟悉国内会计准则以及财务、税务、审计等国家财税法律规范和政策，有良好的财务分析能力及判断力；

　　4.具有良好的领导、沟通、协调、口头及书面表达能力，全局观念强；

　　5.有IPO经验者优先。岗位要求：学历要求：本科语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：10年以上财务总监岗位职责131、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算；2、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金；3、利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据，协助总裁制订公司战略，并主持公司财务战略规划的制订；4、参与公司重大投融资决策，组织风险控制论证；5、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；6、熟悉融资需求与杠杆投资，优化资本结构和资本配置；7、跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考，对风控有全局把控的能力；8、组织执行国家相关财政税收法律、法规，合理调节企业税负，保障公司合法经营。财务总监岗位职责141、根据公司经营发展战略，编制公司财务战略规划；2、组织执行国家有关的财经法律、法规、方针、政策和制度，保证公司合法经营，维护股东权益3、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；4、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部

　　门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议；5、负责重要内审活动的组织与实施；6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理

　　和董事长汇报工作情况；7、组织执行财务人员的培训，提高财会人员的管理水平和业务素

　　质；8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工

　　作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；

　　9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神；

　　10、代表公司与外界有关部门和机构联络和沟通建立良好的合作关系；

　　11、完成领导交办的其它工作。财务总监岗位职责15

　　1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　6、做好财务系统各项行政事务处理工作，负责银行提款、存款业务的审批工作，负责财务人员的开导工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

　　8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。

　　9、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

　　10、进行直接下级的岗位出试、复试工作，提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

　　11、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。