吊装应急预案方案（15篇）

吊装应急预案方案（15篇）吊装应急预案方案　　为了预防和减少起重吊装施工事故可能出现的紧急情况，对潜在的事故或紧急情况主动进行评价。我们应该制定，以下就是为你整理的，希望对你有用下面是小编为大家整理的吊装应急预案方案（15篇）,供大家参考。

篇一：吊装应急预案方案

　　为了预防和减少起重吊装施工事故可能出现的紧急情况，对潜在的事故或紧急情况主动进行评价。我们应该制定，以下就是为你整理的，希望对你有用。

　　篇一此项施工内容主要的危险源为：履带吊、汽轮吊、钢筋、模板、钢管支撑、隔构柱、其它施工器材等。主要参数：12m原材钢筋及加工成型钢筋8000t左右，钢管支撑重复吊装8000t左右，其他施工器材重复吊装若干。易发生的事故隐患：1、履带吊、汽轮吊吊装水平距离过大，易发生履带吊车、汽轮吊倾覆事故。2、钢筋、模板、钢管支撑以及其它施工器材，在输入基坑过程中摆动、偏移，造成碰撞、挤压钢管支撑，使钢管支撑及其它型钢坠落伤人。

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　　3、履带吊、汽轮吊在吊装过程中，对吨位、水平距离控制，安

　　全系数的把握，司机的实际操作水平、经验，服从指挥的程度，诸多因素对施工安全的影响。

　　4、过长物料需要进行钻撑吊装。5、吊装过程中钢丝绳拉断、脱钩。6、司机误操作。施工安全措施预案：1、基坑周边施工道路要进行完整的路面硬化工作符合《工厂企业厂内运输安全规程》GB4378-84的规定，确保履带吊、汽轮吊吊装的稳定性。2、钢筋、模板、钢管支撑以及其他施工器材输入基坑，必须系迁绳确保吊装平稳，方位准确，防止碰撞、挤压钢管支撑，避免钢管支撑及其它型钢坠落伤人。3、选用的吊装机械应满足充裕的安全系数标准，司机应由具有

　　2

　　多年操作经验、听从指挥的人员担任，吊装时设专人指挥。特别是双机作业时，二机动作协调一致，听从统一指挥。

　　4、钢筋、模板、钢管支撑以及其它施工器材输入基坑，基坑下

　　面的其他施工人员应远离吊装位置。5、吊装司机和现场指挥人员必须进行进场安全教育，定期进行安全工作分析、总结，对操作能力差、不服从指挥的司机责令退场。6、钢丝绳、卡具等吊装器材应满足安全系数要求，定期检查，出现断丝、断股现象要及时更换，履带吊、汽轮吊钩头应有防脱扣卡具。7、现场应严格按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》的有关规定，悬挂相应的安全标志牌。8、基坑内的作业人员必须佩戴安全帽等安全防护用具。事故紧急处置预案：

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　　1、封闭事故现场。2、组织抢救人员，调度抢救设备及相关车辆。3、伤员进行现场应急临时抢救，并及时将受伤人员送往464空军医院救治。4、逐层上报有关领导、有关部门。5、保存好事故现场，协助事故调查。6、对事故进行善后处理。7各个班组组长及成员职责A、对管辖班组负责，保证本班组熟悉本岗位操作程序，掌握应急知识。B、严格按照施工作业程序和有关规范要求施工。C、根据职业安全卫生风险评估内容落实好预防措施。D、及时将发现的险情和事故、事件上报项目部、公司和通知员工。E、事故、事件发生时，组织所辖人员进行抢险和救护工作。F、每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中安全与环保责任。G、上岗前应掌握本岗的操作规程，了解本作业的风险程度和风险控制和消减预防措施。

　　4

　　H、上岗时穿戴工装，并正确使用防护用品、用具。I、对事故隐患、不安全行为及时向班组长及项目部应急小组报告。J、遵守各项管理规定，制止不安全行为，服从班组长和项目的管理，进行安全作业。K、全体职工个人在搞好安全生产的同时，必须认真学习并严格执行相关文件及本预案的各项规定，熟知各类危险品的特性及应急处理方法，并配合做好危险品的储存、管理及使用等工作，积极配合做好应急处理、救援行动和事故调查处理等工作。L、积极参加消防急救等演习，提高自救、互救能力，防患于未然。M、一旦事故、事件发生，都有义务全力以赴投入抢救和救护工作。六、应急响应1、事故应急处理程序抢救组到达出事地点，在项目经理或副经理的指挥下分头进行工

　　5

篇二：吊装应急预案方案

　　目

　　录

　　一、编制目的................................................................2二、编制依据................................................................2三、编制原则................................................................2四、应急响应等级.............................................................2四、应急响应程序.............................................................3五、应急指挥机构的职责及分工..............................3

　　1、应急领导小组成员....................................3

　　2、应急领导小组职责...................................3

　　3、项目部施工现场抢险各小组分工.......................4

　　4、现场抢险各小组职责.................................4

　　六、应急准备与响应...........................................................5

　　1、应急准备...........................................5

　　2、应急处理措施.......................................6

　　起重吊装事故应急预案

　　一、编制目的

　　针对本项目工程须使用汽车吊、龙门吊、挂篮施工、架桥机等吊装设备的施工特点,钢筋笼吊装、门吊、挂篮施工、架桥机运行均为本工程重大危险源,为最大限度地降低事故的损失程度和不利影响,根据湖北省安全生产标准化指南中有关应急预案的要求,特制定本应急预案;

　　二、编制依据

　　安全生产法、建设工程安全生产管理条例等相关的法律、法规、标准和技术规范；

　　三、编制原则

　　贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针及相关的法律、法规、制度等,保证工程施工的顺利进行;

　　四、应急响应等级

　　1、响应分级本应急响应分为四级：1IV级――预警,最低应急级别,可以控制的异常事件或容易被控制的事件;2III级——较大应急事故;3II级――现场应急,属于中间应急级别,不会超出项目界限;外部人员和财产一般不会受事故的影响;这种级别表明项目内人员已经

　　不能或不能立即控制事故,需要外部援助如消防、医疗单位的援助;4I级――全体应急,这是最严重的紧急情况,表明事故已扩散到项

　　目外;根据不同事故类型和外部人群可能受到影响,可决定进行安全避难或疏散;同时需要医疗和其他机构的人员支持;

　　各级预案的启动程序：上一级应急预案启动,该级以下级别应急预案必须在事故发生的第一时间内先行；下一级应急预案启动,必须根据事故抢险情况及时报告上一级应急救援负责人,以便上一级应急指挥中心及时决定是否启动对应级别预案;各责任主体单位获得预警信息后,必须指示相关部门提前做好预防和应急准备工作;

　　四、应急响应程序

　　应急响应程序为：接警→响应等级确定→应急启动→救援行动→应急结束恢复生产

　　五、应急指挥机构的职责及分工

　　1、应急领导小组成员

　　组长：副组长：组员：2、应急领导小组职责

　　1督促、检查本项目各项安全生产管理制度、事故/事件或险情应急救援预案的管理和落实工作；

　　2结合本项目特点组织制定大件吊装方案,认真部署,贯彻落实应急领导小组各项决议；

　　3组织训练本项目的事故应急救援队伍,对员工进行应急救援知识培训,配备必要的防护、救援物资、设备、器材,并指定专人管理,定期对其进行检查和维护保养,确保性能完好；

　　4落实施工现场必备的抢救器材和设施；5事故/事件或险情发生时,立即启动事故/事件或险情应急救援预案,组织自救,同时确定事故/事件等级,并视事故的严重程度上报项目部救援小组或向地方政府求救;对一级紧急情况,在项目部应急救援领导小组的领导下,立即启动本项目应急救援预案,消除危险情况,恢复正常的施工生产；6确定事故/事件的先期应急救援方案；7总结事故教训、配合上级调查小组做好事故调查处理工作;

　　3、项目部施工现场抢险各小组分工

　　抢险总指挥：应急抢险组组长：

　　通讯联络组：设备物资组：治安救护组：、善后处理组组：

　　4、现场抢险各小组职责

　　1应急抢险组职责：根据制定的处理方案抢救伤员,进行事故抢险,

　　消除危险;2通讯联络组职责：负责将事故情况报告项目部主要领导,报警时

　　要清楚说明发生事故的时间、地点及事故简要情况、是否造成人员伤亡等；传达项目部领导指令,对外联络沟通,通知各抢险小组迅速赶到事故现场进行抢险救援,并派人在通往事故现场的通道口引导救护人员或“120”急救车救护伤员;

　　3设备物资组职责：按照预案要求储备抢险设备、材料,在抢险救灾过程中负责协调、调度救援物资、设备、器材等,并及时组织调运到现场;

　　4治安救护组职责：负责维护救援现场秩序,在事故现场救护伤员,就近送往医院医治和完成领导交给的其他任务;

　　5善后处理组职责：负责抢险救灾过程中的各项后勤服务工作,包括饮水、就餐、接待工作,以及伤亡事故的善后处理和伤亡人员家属的接待工作;

　　六、应急准备与响应

　　1、应急准备

　　1危险源辨识①在上部和下部结构施工过程中,在使用吊车进行钢筋笼吊装作业时,存在起重设备钢丝绳断绳、起重机构失灵等重大危险源;②预制梁生产过程中使用龙门吊吊装梁体时,存在起重机构失灵、龙门吊钢丝绳断裂、倒塌等重大危险源;③预制梁架设时架桥机发生倒塌等重大危险源;2预防措施①根据实施性施工组织设计和设计文件,制定龙门吊、架桥机等大件吊装专项方案,为大件吊装提供合理的施工参数;

　　②建立完善大件吊装安全管理制度,严惩违章指挥行为;③预制梁生产施工前,制定有针对性的大件吊件方案,规范起重吊装作业行为;

　　2、应急处理措施

　　1起重吊装事故发生后,现场人员应立即报告值班调度,调度通讯

　　联络组接警后立即报告救援领导小组组长,并通知各抢险小组成员奔

　　赴现场,领导小组组长到达事故现场指挥抢险,与救援领导小组成员一

　　起查看险情,确定是否有伤亡或失踪人员,确定抢险方案,同时启动应

　　急响应等级,各小组根据应急响应等级迅速开展工作,在保证抢险人员

　　安全的情况下,迅速抢救伤员,搜救失踪人员;

　　2设备物资组将抢险材料运到事故地点,抢险组按确定的抢险方

　　案对吊装区域进行清理,防止事故扩大;

　　3受伤人员找到后,救护组人员应立即组织抢救,必要时,送定点医

　　院救治;

　　4信息快速传递渠道

　　本项目所有人员一旦发现任何事故险情,立即报告现场值班负责

　　人,由现场值班负责人向应急抢救领导小组汇报;应急领导小组立即赶

　　赴险情现场进行指挥,启动本预案;

　　①医院急救中心：120火警：119

　　②工地现场值班电话：安保部：

　　③有关负责人电话：

　　项目经理：

　　手机：

　　项目副经理：

　　手机：

　　项目总工：

　　手机：

　　安保部：

　　手机：

　　工程部：

　　手机：

　　5认真保护事故现场;不得移动和破坏凡与事故有关的物体,为抢救受伤者需要移动某些物体时,必须做好标志,应尽量对事故现场和抢救过程进行录像或拍照;

　　6由项目经理、项目副经理、项目总工、安保部长、工程部技术人员对事故原因进行分析,并根据实际情况,制定控制事态发展的针对性措施;在未能排除危险情况并取得安全验收合格之前,任何人员不得擅自进行相关作业;

　　7若事态不能有效控制,在应急领导小组统一指挥下,立即向当地有关部门求援;

　　8事故上报参照有关事故上报程序;

篇三：吊装应急预案方案

　　应急处臵次序应急处臵次序应急处臵次序保护封锁现场铁路公路有影响在调查研究的基础上控保护封锁现场铁路公路有影响在调查研究的基础上控保护封锁现场铁路公路有影响在调查研究的基础上控人员营救的还要及时封闭人员营救的还要及时封闭人员营救的还要及时封闭扩大扩大扩大应急通知项应急通知项应急通知项制发生危险源制发生危险源制发生危险源目部有关人员报告当地政府协调目部有关人员报告当地政府协调目部有关人员报告当地政府协调及时抢险救援开通现场正常道路交通秩及时抢险救援开通现场正常道路交通秩及时抢险救援开通现场正常道路交通秩在调查研究的基础上必要时扩大应在调查研究的基础上必要时扩大应在调查研究的基础上必要时扩大应清理现场善后处理清理现场善后处理清理现场善后处理恢复施工急恢复施工急恢复施工急2

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　　大型构件起重吊装工程

　　安全生产事故专项应急预案

　　一、事故类型和危害程度分析

　　（一）事故类型在大型构件和设备起重吊装工程施工中，可能发生的事故类型主要有：起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。（二）危害程度分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡；发生电网触电事故时，多数情况造成人员死亡。

　　二、应急处臵基本原则

　　1.坚持“以人为本，预防为主”的原则；2.坚持“保护人员优先，保护环境优先”的原则；3.坚持“统一领导，紧急处臵，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则；4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

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　　三、组织机构及职责

　　（一）应急组织体系

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　　项目经理

　　项目副经理（1人）

　　项目总工程师（1人）

　　施

　　物

　　工

　　资

　　技

　　供

　　术

　　应

　　部

　　部

　　质量安全部

　　（消防人员）

　　综合办公室

　　机

　　综

　　械

　　合

　　施

　　施

　　工

　　工

　　队

　　队

　　（二）指挥机构及职责1.应急指挥机构组成总指挥：项目经理副总指挥：项目副经理、总工程师为使现场有序，行动有效，下设

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　　了五个小组。通讯联络组组长：综合办公室负责人成员单位：技术部、物资供应部、安全质量管理部门技术处理组组长：总工程师

　　成员单位：施工技术部门、物资设备部门抢险抢救组组长：项目副经理

　　成员单位：安全质量管理部门、保卫工作部门医疗救护组组长：卫生所负责人成员单位：卫生所、工会后勤保障组组长：物资供应负责人成员单位：劳动人事部门、物资设备部门、财务部门2.应急指挥机构成员及小组职责⑴总指挥职责：发布或解除启动公司应急救援预案，指挥应急救援。⑵副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。⑶通讯联络组职责

　　①确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

　　②保持通讯设施和设备处于良好状态；③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。⑷技术支持组职责

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　　①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；②指导抢险抢修组实施应急方案和措施；③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。⑸抢险抢救组职责①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进；②寻找受害者并转移至安全地带；③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害；④抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。⑹医疗救治组职责①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者；④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。⑺后勤保障组职责①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；

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　　②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。

　　四、预防与预警

　　（一）危险源监控

　　工程施工前，建立危险源台帐，公司进行定期检查。项目制定吊装方

　　案，专业工程技术人员进行技术交底，现场专职安全员负责监督检

　　查。

　　危险源预防控制措施

　　序危险作业可能导致预防控制措施

　　号

　　的事故

　　1起重设备机械伤害1.对起重机械进行安全检验，安全保护装置齐全。

　　倾覆

　　物体打击2.专人统一指挥，按操作规程操作。

　　3.严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负

　　荷吊运。

　　4.地面和行走道路要坚实平整，支撑稳定。

　　２构件捆绑构件滑落1．起吊前必须捆绑牢固；人员持证上岗。

　　不牢固

　　2．不得随意改变吊装方案；

　　3．信号工、起重工密切配合，严格遵守“十不吊”

　　原则。

　　３安全防护高空坠落1．高空作业人员按规定穿戴个人防护用品；

　　不到位

　　2．设置牢固的操作平台，周边设防护栏杆；

　　3．必须按规范系好安全带。

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　　4作业面高触电压电网

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　　1．按规范要求划定作业区域，设置防护栏杆；2．作业人员不得随意翻越防护栏杆

　　（二）预警行动1.预警信息的发布施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人员组织避险。2.预警行动⑴项目负责人、安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取办法切断“事故危险源”，密切关注事态发展状态和趋势，同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部，启动公司应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作。⑵在应急救援指挥机构的统一领导下，根据事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。⑶事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时，经公司或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人分头立即向周边群众和社区通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。⑷对可能引起重特大安全事故的险情，经公司应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。

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　　五、信息报告程序

　　1.报警系统及程序⑴事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人；⑵施工现场负责人调查掌握情况后，及时向公司应急救援指挥机构报告；⑶公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由安全质量管理部向公司主管领导汇报，并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人；⑷报警网络

　　应急总指挥

　　作业人员发现问题

　　指挥部办公室

　　组员

　　副总指挥

　　项目部应急组织作业队长、调度

　　外援组织

　　现场救援、解决问题

　　2.现场报警方式⑴施工现场发生任何安全生产事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话。

　　⑵事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:120。⑶施工现场以电话方式报告后，随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。

　　3.事故报告内容⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名；⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；⑷事故原因、性质的初步分析；⑸事故的报告单位、签发人和报告时间。4.报告时限

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　　事故发生后，1小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心；4小时之内由公司报告给集团公司。

　　六、应急处臵

　　（一）响应分级1.现场发生三级及以上重大安全事故（死亡3人以上；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上），启动本预案，公司负责组织应急救援指挥，并报中铁二十一局集体公司安质环保处。2.现场发生四级重大安全事故（死亡1-2人；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10～30万元），启动公司和项目部应急预案，相应公司和项目部负责组织应急救援指挥，并报公司安质环保处。3.现场发生四级以下安全生产事故，启动项目部应急预案，相应项目部负责组织应急救援指挥，并报上级公司安质环保部。（二）响应程序1.应急指挥⑴当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时，启动公司专项应急预案。公司应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。⑵如有能力组织救援，及时启动公司专项应急救援预案，否则立即向集团公司报告。⑶公司应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停止手头一切工作，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援。

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　　2.应急行动⑴指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护，安全警戒，疏导车流，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。⑶对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。3.资源调配

　　组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备。4.应急避险⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故发生。⑵在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离，防止相互践踏受到伤害。⑶在现场抢救伤员的过程中，要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救，避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。5.扩大应急若公司没有能力组织救援，及时向集团公司报告,请求启动集团公司

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　　应急救援预案。（三）处臵措施1.应急处臵次序

　　人员营救

　　在调查研究的基础上控制发生危险源

　　保护、封锁现场（铁路、公路有影响的还要及时封闭），扩大应急通知项目部有关人员，报告当地政府协调

　　及时抢险、救援，开通现场正常道路交通秩序

　　恢复施工

　　清理现场善后处理

　　2.起重机倾覆事故应急处臵措施

　　在调查研究的基础上必要时扩大应急

　　当发生起重机倾覆事故时，首先看起重机司机是否被困在操作室内,

　　检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵

　　害。若有人员被困，确定被埋人员的位臵，立即组织现场急救。当挖

　　救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他起重设备

　　将倾覆起重机缓慢拉起，顶升稳固，再组织抢救被埋人员。

　　3.吊装构件滑落应急处臵措施当发生吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部

　　位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以临时进行简单的止

　　血、消炎、包扎，然后送往医院处理。伤势严重者，急救人员边抢救

　　边就近送医院。

　　4.操作人员高处坠落事故应急处臵措施当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒，随后

　　看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救

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　　援。5.电网触电伤害事故应急处臵措施当起重吊装作业不慎挂断电线造成触电伤害事故时，首先判断是高压线路还是低压线路。若是低压线路，立即断开电源，如果电源开关较远，则可用绝缘材料把触电者与电源分离。若是高压线路触电，马上通知供电部门停电，如一时无通知供电部门停电，则可抛掷导电体，让线路短路跳闸，再把触电者拖离电源。

　　七、应急物资与装备保障

　　1.应急处臵所需的物资与装备数量⑴医疗器材：担架2副、氧气袋2个、小药箱2个；⑵抢救工具：气割用具2套、千斤顶2个、绳索2个、铁锹5把、镐3把、大绝缘剪1把、钳子2把、撬棍4个、指挥旗3把；⑶照明器材：手电筒10个、36V应急灯4套、灯具10套；⑷通讯器材：电话2部、手机6部、对讲机8部；⑸运输工具：面包车1辆；⑹抢救设备：吊车一台。2.应急物资设备的管理与维护安全应急预案所需的物资装备由施工现场项目部统一保管，专人负责维护保养，做好物资设备台帐。每次安全应急抢救完后，做好统计工作，对损失的物资设备进行及时的维修和更新。

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篇四：吊装应急预案方案

　　关于吊装作业应急预案(精选4篇)

　　吊装作业应急预案4篇

　　【篇一】吊装作业应急预案

　　浅谈钻井现场吊装作业风险因素的控制

　　摘要：吊装作业是油田最普遍、最频繁的基本作业之一，也是最容易出现风险的作业。以油田钻井现场吊装作业为例，通过对吊装作业过程的风险因素辨识和评估，制定出了现场控制措施和安全管理措施，现场实践证明，这些管理和控制措施有效地保证了油田钻井作业的进行，可为同行提供借鉴。view-8286600.htm关键词：吊装作业风险因素辨识风险评估控制措施一、吊装作业钻井现场吊装作业是指将钻井作业中所需的设备、设施、房子等通过起重机械和运输卡车移动到预定场所卸下或装上的起重作业。由于其作业的工作环境和工作性质，决定了吊装作业过程是一个使用起重设备、人员需持特种设备作业人员证、风险较高、容易发生伤亡事故的生产过程，其主要存在以下特点：（1）搬迁作业主要是房子吊装作业和设备吊装作业以及拆卸、起放井架，所吊设备无固定吊点，拆卸、起放井架要高处作业，随意性较强，易导致事故发生。（2）起重机械属特种机械设备，对作业人员有特殊要求。所吊设备和房子较高，主要钻井设备较重，存在较高风险。（3）吊具为钢丝绳编制，受力易变形，易聚集弹性势能，存在突然性释放，难以辨识风险。

　　二、吊装作业风险因素辨识1.挤压碰撞人是起重作业中作业人员被起重机械挤压碰撞。这是钻井搬安汽车吊装作业过程中常见的伤亡事故，其危险性很大，后果很严重，往往会导致人员死亡。有如下三种情况:

　　1）吊物(具)在起重机运行过程中摆动挤压撞人。发生此种情况原因：一是由于司机操作不当，运行中速度变化过快，使吊物(具)产生较大惯性；二是由于指挥有误，吊运路线不合理，致使吊物(具)在剧烈摆动中挤压碰撞人。

　　2)吊物(具)摆放失稳或绳套与挂钩脱落，致使吊物发生倾倒伤人。此种情况原因：一是由于吊物(具)旋转方式不当，对重大吊物(具)旋转失稳没有采取必要的安全防护措施；二是由于吊运作业现场管理不善，致使吊物(具)突然倾倒伤人。

　　3)在指挥或检修流动式起重机作业中被挤压碰撞，即作为指挥人员在起重机械运行机构与回转机构之间，受到运行(回转)中的起重机械的挤压碰撞，发生此种情况原因：一是由于指挥作业人员站位不当(如站在回转臂架与机体之间)；二是由于检修作业中没有采取必要的安全防护措施，致使司机在贸然启动起重机(回转)时挤压碰人。三是检修时伸缩千斤腿,配合不当挤伤人。2.触电(电击)是指起重机械作业中作业人员触及带电体而发生触电(电击)。因为钻井设备或营房在井场高压线附近，吊车在高压输电线附近装卸设备或营房等重物过程中，在伸臂、弯幅和回转过程中触及高压输电线，使吊车或被吊装物带电，致使作业人员触电(电击)。

　　发生此种情况原因：一是由于吊车在高压电线下(旁侧)作业没有采取必要的安全防护措施(如加装屏护隔离)；二是由于指挥不当，操作有误，致使吊车或起重物触电带电，导致作业人员触电(电击)。3.高处坠落是指吊装作业人员或吊车操作人员从起重机或被吊物上坠落。汽车吊装作业过程中发生高处坠落有三种情况：

　　1)利用吊钩或吊臂向高处送人时坠落

　　2)在被吊物高处或运输车辆上挂取绳套时坠落

　　3)在现场检修吊车从吊臂上坠落

　　发生以上情况的原因一是吊装作业人员安全意识淡薄，违章作业；二是没有采取必要的安全防护措施(如系安全带)，致使吊装作业人员坠落。4.吊物(具)坠落伤人是指吊物或吊具从高处坠落砸向作业人员与其他人员,主要有以下四种情况:

　　1)捆绑吊挂方法不当

　　发生此种情况原因：一是由于捆绑钢丝绳间夹角过大，无平衡梁，捆绑钢丝绳拉断，致使吊物坠落伤人；二是由于吊装带棱角的吊物未加护垫，捆绑钢丝绳被磕断，致使吊物坠落伤人。

　　2)吊索具有缺陷

　　发生此种情况原因：一是由于起重机械钢丝绳折断，致吊物（具）坠落伤人，二是由于吊钩有缺陷（如吊钩变形、吊钩材质不合要求折断、吊钩组件松等），致吊物（具）坠落伤人。

　　3)超负荷

　　发生此种情况原因：一是由于作业人员对吊物的重量不清楚（如吊物部份埋在地下、冻结地面上，地脚螺栓末松开等），贸然盲目起吊，超负荷拉断索具，致使吊索具坠落(甩动)伤人；二是由于歪拉斜吊发生超负荷而拉断吊索具，致使吊索具或吊物坠落伤人。

　　4)过(超)卷扬

　　发生此种情况原因：一是由于没有安装上升极限位置限制器或限制器失灵，吊装人员操作失误，致使吊钩上升卷（拉）断起升钢丝绳，导致吊

　　物(具)坠落伤人；二是由于起重机械故障，不能及时切断起重机械卷扬系统，致使卷(拉)断起升钢丝绳，导致吊物(具)坠落伤人。

　　5)起重机械的安全装置（制动器、行程限位器、起重量限制器等）是防止人员操作失误的安全防护。因安全装置缺乏或失灵又未检修时，这种装置便起不到安全防护作用。操作不慎和超负荷等原因，将发生机体倾翻、碰撞挤压、钢丝绳折断吊物（具）坠落等事故。6)现场起吊时，指挥者乱指挥或指挥信号不明时，易使现场起重人员产生错误判断或错误操作，尤其当现场存在交叉作业时，因各自的指挥信号不同引起的错误操作，就会产生严重后果。7)斜拉工件可能发生较大事故，它与竖直起吊比较，斜拉物体时绳上的张力，一部分拉力分解到竖直方向提升物体，另一部分拉力分解到水平方向拉动物体。这样，绳上的负荷变化较大，在起吊同样重的物体时，绳上的张力加大了，增加了危险性。物体沿水平方向移动会产生突然摆动、振动，或造成撞击和断绳，甚至翻车事故；特别是突然拉断了的钢丝绳会在较大范围内晃动伤人。8)设备带病运转，不仅缩短了起重设备的使用寿命或修理周期，更为严重的是设备在带病运转过程中，可以导致发生许多设备和人身事故,如转盘螺丝断,就会导致严重事故。因人员精力不集中或指挥操作失误可导致种起重伤害事故。

　　9)吊装作业场所吊装油品或泥浆材料，可能存在油品或化工材料泄漏，造成环境污染甚至人员伤害。三、加强对承包商和装卸人员的管理1、按照国家和行业要求对人员资质进行审核，对符合资质要求人员进行能力验证和相应培训。对起重设备操作人员进行能力评价，达不到基本条件，及时要求调整人员。起重设备操作人员的操作技能是吊装作业能否安全的最关键、最直接因素。2、对所有参与作业人员进行安全培训教育。对作业进行风险因素辨识，将辨识结果和控制措施进行交底，使所有参与作业人员熟知岗位风险和安全操作规程。2、加强吊装作业现场管理（1）严格吊

　　装作业现场管理。选派安全管理人员和取得安全资格证人员到现场进行起重作业现场安全管理，召开现场工具箱会议，落实预防措施，及时发现并纠正各类违章行为。（2）协调吊装作业安全管理。明确各承包商安全管理职责，分工协作，紧密配合。（3）安全隐患排查和治理。开展经常性安全检查活动，评价人员能力、排查起重设备存在的安全隐患，限期进行治理。（4）不断改善作业条件，为承包商员工创造安全和谐的作业环境。

　　四、排查摸底（1）排查钻井队及后勤各厂点吊索具的配备数量、生产厂家、规格型号、铭牌完好情况、标识情况、存放情况。（2）排查各单位吊装指挥的培训持证情况和建立台账情况。（3）排查为钻井队搬迁安装承包商吊车驾驶员、吊车情况。（4）梳理无固定吊点设备设施清单。五、落实总公司相关管理规定（1）制定完善标准。各项目部、专业公司根据不同类型钻机和作业厂点实际，确定钢丝绳套、吊带、卸扣的配备数量和规格，完善《吊索具安全管理办法》，实行分级标识、分类摆放，钻井队吊索具要挂放在工具房或材料房，专业公司厂点可设置支架存放。在钻井队试点新型吊索具房，打造吊索具管理示范现场。（2）强化培训。开发标准的吊装作业培训课件，根据对象进行培训。总公司重点对各项目部、专业公司参与吊装管理和监控人员、帮促组人员进行培训；项目部、专业公司安全管理部门对吊装司机和指挥、司索人员进行标准的吊装指挥手势和信号培训；由帮促组成员对钻井队进行普及性培训。总公司将从安全、设备和生产管理部门抽取实践经验丰富、理论知识全面、吊装管理能力强的人员，建立吊装作业管理专家库，具体指导吊装管理工作；每个项目部推荐（3）由项目部、专业公司人事部门向总公司人事劳资部上报需取吊装指挥证人员名单，统一安排取证培训，建立完善持证人员档案。（4）严格落实参与钻井队搬迁安装吊车驾驶员的评价、吊车的检查制度。新、老井分别由现场监督员和项目部监控人员负责，按照提问评价表和检

　　查表对吊车驾驶员和吊车进行评价与检查，有一项不合格都不允许吊装作业，一定要严把吊装作业第一关。（4）吊装指挥人员、吊装作业参与人员必须牢记“起重作业十不吊、起重作业指挥人“5个确认”，要考试测评掌握情况，规范吊装指挥人员站位和使用标准指挥手势，加强吊装作业行为安全审核，发现违章立即叫停，力争杜绝吊装作业违章行为。（5）规范设备设施吊点和标识。钻井队要把所有需要吊装搬运的设备标识吊点和引绳栓挂点，特别对无固定吊点设备设施和井口工具，不规范物体要确定吊点和吊装方式，用白色油漆标识在物件醒目的位置，采取规范的吊装方式起吊，保证起吊平衡和稳定。六、结束语吊装作业是钻井作业不可缺少的一部分，通过对作业过程的风险因素辨识和评估，制定出了现场控制措施和安全管理措施，只有和承包商共同落实安全职责，从吊装指挥人员、装卸员工、起重设备操作人员培训入手，使他们除了熟知作业现场的各项管理规定和相关知识（如“十不吊”、“五确认”、常吊物件重量等）外，指挥人员还要熟知标准的指挥手势并且眼观六路，耳听八方的应用在作业现场，起重设备操作人员还要熟知设备性能，确保设备完整和完好，并且严格按照操作规程和指挥人员的手势操作，装卸人员不但要检查好所吊物件相匹配的吊索具，选好挂点挂牢，拉好牵引绳，更要选择好工作位置；以现场标准化操作为抓手，强化红线意识，树立底线思维，落实管理规定，切实做到规范吊装作业行为，消除吊索具和起重设备隐患，才能搞好吊装专业的安全管理，才能实现安全形势的平稳。

　　【篇二】吊装作业应急预案

　　起重作业安全监控措施及应急预案

　　编制：

　　审核：

　　批准：中铁十局集团有限公司德州制梁场二0一0年10月起重吊装作业安全监控措施及应急预案为加强桥梁起重吊装作业安全，提高起重吊装作业应急处理能力，将

　　起重吊装作业因违章造成的损失减至最低，保障国有资产和员工生命安全，特制定本预案。一、危险性分析及相应控制措施：

　　桥梁起重吊装作业有造成事故的重大危险源和重要环境因素：1、无吊装方案或方案未报批引起重大起重伤害，控制措施是吊装作业无方案或方案未批准不得开工；2、吊装作业人员无证上岗引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须持证上岗；3、桥梁就位后未采取固定措施摘钩引起重大起重伤害，控制措施是桥梁就位后，应立即打上支撑，方可摘钩。4、疲劳驾驶操作、精力不集中引起一般起重伤害，控制措施是合理调整工休时间，杜绝疲劳驾驶；5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引起一般起重伤害，控制措施是落实设备日检、巡检责任制，及时检修，确保设备状况良好；

　　6、超载、超限或吊装不明重量的构件引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；

　　7、斜拉、斜吊引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；

　　8、恶劣天气从事吊装作业引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》规定；

　　9、起重臂下停留、行走引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》规定；

　　10、作业人员未按规定佩带防护品引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须按规定佩带防护用品；

　　11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引起一般起重伤害，控制措施是执行《起重机用钢丝绳检验和报废实用规范》；

　　12、卡环质量缺陷引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》；

　　13、起吊物件不设溜绳起重伤害一般执行《设备安全技术操作规程》；

　　14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢导致物体打击，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》；

　　15、酒后作业起重伤害一般禁止酒后从事吊装作业；

　　16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业导致高空坠落，控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业；

　　17、在起吊构件上放置工具、用品等引起物体打击，控制措施是禁止在起吊构件上放置其他物品；

　　18、手拽脚蹬未稳固的构件引起高空坠落，控制措施是构件就位时不得用手拽或用脚蹬构件；

　　19、绑扎不牢、绑点不准引起一般起重伤害，控制措施是起吊前应检查绑扎是否符合要求；

　　20、钢丝绳与水平面的夹角小于30度，引起一般起重伤害，控制措施是绑扎钢丝绳与构件的夹角不得小于30度；

　　21、两台吊机抬吊时动作不协调引起一般起重伤害，控制措施是两机抬吊时必须统一指挥，动作配合协调，吊重分配合理，吊重小于单机起重量的80%；

　　22、起吊后运行速度忽快忽慢或突然制动引起一般起重伤害，控制措施是重物起吊或降落速度要均匀；

　　23、吊车与架空导线的安全距离不够导致触电事故，控制措施是执行《施工现场临时用电安全技术规范》3.1.2条规定；

　　24、使用裂纹、变形的吊钩、吊环引起车辆伤害，控制措施是班前检查及时更换。

　　二、应急救援领导小组的组成、职责分工

　　组长：全面领导应急预防小组的工作，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度，对人力、物力和财力进行调配。

　　应急办公室：设在制梁场安质部，办公室主任为安质部部长，具体负责突发事故的应急处理工作，由现场抢救组、报警组和后勤组组成。

　　现场抢救组：负责事故发生后的人员及财产的现场抢救，在医护人员到达之前，对受伤人员进行初步紧急救护。协助医疗救护人员将伤员送至安全地点。

　　后勤组：负责应急响应中的财力、物力的调配，保证抢救工作的顺利进行，并负责协助事故调查和善后处理工作。

　　三、事故报告和现场保护

　　1、事故发生后，按照有关规定，立即上报有关部门。

　　2、事故报告的内容应包括事故发生的时间、地点、工程项目名称；伤亡人数；事故原因的初步判断、简要经过；已经采取的救助措施和救助要求；事故报告单位、人员、通信方法。

　　3、应急救援领导小组接到事故报告后，由办公室负责人确定是否启动本预案，确需启动，领导小组组长和小组成员立即赶赴现场。在领导小组的统一指挥下，积极实施应急救援，并搞好现场保护，维护现场治安和交通秩序。因排除险情、抢救伤员和财产等原因，确需移动现场物品时，应做出标记和详细记录，最大限度地保护现场、保留痕迹和物证。

　　四、有关规定和要求

　　为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊的处理事故，尽可能减少事故造成的损失，平时必须做好应急救援准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：

　　落实应急救援组织，救援领导小组成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结的原则，建立组织、落实人员，每年初要根据人员变化及时调整确保组织的有效落实。

　　按照任务分工和事故的性质做好物资器材准备，如：指挥通讯、救护、抢修器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。

　　定期组织救援训练和学习，按专业分工每年训练一次，提高指挥水平和救援能力。

　　对员工进行经常性的应急常识教育。指导和组织群众采取各种措施进行自身防护和互救工作。

　　建立完善各项制度。（1）值班制度，不分昼夜，只要施工，事故现场救援领导小组成员必须有人值班。（2）检查制度，结合安全生产工作检查，定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况。每月检查一次。五、具体实施

　　（一）、责任分工应急领导小组负责报警、指挥义务救援队员组织人员疏散并疏通道路、迎接救援车辆；负责、组织义务救援队员救助；领工员、安全员负责组织义务队员在相关队伍、部门的配合下根据预案实施救助并保护好现场；应急办公室负责组织现场工作人员疏散、人员紧急救助、通知医院急救。（二）、发现事故，报警阶段2、向120报警主要内容：（2）、事故发生的地点、部位；（3）、人员伤势大小情况。（三）事故处理：

　　确认事故后，应立即做到：现场人员迅速运用既有预案进行救援，并将实情报告给公司负责人；如人员伤势严重，应立即向120报警，通知就近医疗急救准备救助，指派专人在主要道口迎接救助车辆；（四）、人员疏散、伤员救助阶段确认事故后，应急领导小组发出疏散命令，义务救援队员应立即通知现场作业人员进行疏散。1、人员疏散及伤员救助（1）派出一名义务救援队员组织有关人员沿安全指示方向疏散；（2）阻止人员进入有危险的场所；（3）相关人员疏散到就近安全地带集合，由作业队对疏散出来的工作人员逐一清点并上报厂部；医院救护人员及作业队疏散出来的人员随时准备救护伤员；2、事故救援（1）在场的应急领导小组成员、管理人员迅速组织救援，根据人员伤势情况决定是否向“120”报警。（2）作业队义务救援队员接到通知后，应迅速赶赴事故现场，到达现场后立即按照指挥人员启动的救援预案进行救援；救援的原则：一是救人第一和集中兵力的原则；二是先控制、后救援的原则；三是先重点、后一般的原则。附表1应急领导小组分工及职责表

　　附表2义务救援人员名单【篇三】吊装作业应急预案注：1、小型吊装由承包商自主管理，业主、总包及监理有权终止违规吊装作业。2、本许可证一式三份，吊装作业单位保留一份，总包方一份、现场作业区域一份。3、本许可证适用于20吨至40吨以下的吊装作业，作业前必须办理作业许可证；有效期为三个工作日。50吨以上有效期为一个工作日，到总包方办理。【篇四】吊装作业应急预案吊装作业安全措施1、指派专人监护，并监守岗位，在吊装现场设置围栏、警戒线、警告牌等安全警戒标志，夜间设置警示灯。无关人员不许进入作业现场。2、作业人员按规定佩戴安全帽、安全带等个体防护用品。3、夜间作业设置足够的照明。4、室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及6级以上大风，停止作业。5、检查起重吊装设备、钢丝绳、揽风绳、链条、吊钩等各种机具，保证安全可靠。6、分工明确、人员坚守岗位，并按规定的联络信号，统一指挥。

　　7、吊装绳索、揽风绳、拖拉绳等避免同带电线路接触，保持安全距离。作业高度和传臂范围内，无架空线路。与吊装高度的管线、电缆桥架保持安全距离。

　　8、人员随同吊装重物或吊装机械升降，应采取可靠的安全措施，并经过现场指挥人员批准。

　　9、严格执行“吊装作业十不吊”：a、指挥信号不明不吊；b、超负荷或物体重量不明不吊；c、斜拉重物不吊；d、光线不足、看不清重物不吊；e、重物下站人不吊；f、重物埋在地下不吊；g、重物坚固不牢、绳打结不吊；h、棱刃物体没有衬垫措施不吊；i、重物越人不吊；j、安全装置失灵不吊。

　　10、作业过程中应先用低高度、短行程试吊。11、作业现场出现危险品泄露，立即停止作业，撤离人员。12、作业完成后清理现场杂物。13、地下通讯电（光）缆、局域网络电（光）缆、排水沟的盖板，称重吊装机械的负重量已确认，保护措施已落实。吊装作业的分级管理1、一级吊装作业为吊装重物的质量大于100t.2、二级吊装作业为吊装重物的质量大于等于40t至小于等于100t。3、三级吊装作业为吊装重物的质量小于40t。三级及其以下的吊装作业由设备科审批，一、二级吊装作业由设备科审批后再报公司主管领导审批。

　　级吊装安全作业证

　　注：1、此证交安环科存档。吊装质量大于10t的重物应办理《吊装安全作业证》，吊装作业40t以上的要制定方案和应急救援预案。吊装作业方案、施工安全措施和应急救援案经生产部长和安环科审查，并报公司主管领导批准后方可实施。

　　2、单位安全负责人负责编制措施并单位负责人审批。作业安全负责人负责落实安全措施，作业安全负责人检查安全措施的落实情况。

　　使用部门：保管部门：保管期限：三年

篇五：吊装应急预案方案

　　平落坝系统调整改造工程

　　吊装应急预案

　　文件编码

　　PL-SPC--02

　　EPC审核人

　　EPC批准人

　　2A

　　0071

　　0108版日本期

　　初步使用文件状态

　　杨先文起草人

　　赖善金校审人

　　徐哑钟批准人

　　目录

　　1、工程慨况.................................错误!未定义书签。2、吊装安全领导小组.........................错误!未定义书签。3、吊装人员岗位布置.........................错误!未定义书签。4、施工技术要求及安全注意事项...............错误!未定义书签。5、应急管理.................................错误!未定义书签。6、吊装安全通道示意图.......................错误!未定义书签。

　　1

　　1、工程慨况

　　装置区内，塔架底部尺寸为6.7m×6.7m，塔架顶部尺寸2.5m×2.5m，高38m，塔架总重，重心位于塔架高度18.2m的位置，烟囱采用δ=10mm厚的（Q235-A）钢板卷成筒体，总高度40m，分为4段进行法兰连接，分别长度为9m、10m、11m、10m，总重量为。为了避免高空作业，塔架制作分成两段预制、组装（20m，18m），分段组装完成后进行整体连接，连接好后，利用1台25t吊车和一台50t吊车对塔架进行抬吊，一台20t吊车溜尾进行塔架就位，吊点设置在第四个平台处位置,待塔架安装完成后，利用塔架本身对烟囱进行提升，一台20t吊车进行喂送。

　　本次吊装具有以下特点：第一，吊装地方狭小；第二，施工工期短，塔架施工周期仅25天。结合现场实际情况，为了使吊装安全顺利的进行，确保吊装安全和施工工期，特编制本吊装安全预案，以指导吊装施工。

　　2、吊装安全领导小组

　　为了确保塔架吊装安全顺利进行，经公司研究决定成立塔架吊装安全领导小组组长：赖善金副组长：余光建成员：杨先文，朱萍，曹安斌，严卫东，周安全领导小组组长职责：要坚持：“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管谁负责”的原则，对塔架吊装的安全工作负全面责任。安全领导小组成员及专职安全员职责：要认真贯彻执行各项安全措施，服从安全领导小组组长的领导，对参加吊装的人员进行详细的安全技术交底，随时在吊装现场进行巡回检查，发现违章行为和事故险兆，要及时纠正，并督促整改，确保设备吊装万无一失。塔架吊装作业人员安全职责：坚持执行设备吊装的各项安全措施，清楚地掌握本岗位的安全操作要求，明确岗位责任，并熟悉塔架吊装作业，发现问题及时报告上级人员，不得违章施工，做到行动统一，配合默契。

　　2

　　3、吊装人员岗位布置

　　吊装总指挥长：赖善金现场吊装总指挥：余光建既能看到主吊索具受力情况，并能被主吊指挥和溜尾指挥看到旗语、听到哨音，保证设备均匀受力，不磕不碰，不摇不晃，安全就位。技术管理：朱萍安全管理：杨先文质量管理：曹安斌主吊指挥：能被吊车司机看到旗语，听到哨音，及时传递总指挥信号，发现问题及时报告总指挥。溜尾指挥：李泽培能被吊车司机看到旗语，听到哨音，及时传递总指挥信号，发现问题及时报告总指挥。监护岗：邱勇王岳安邓潜林明为全主要是监护吊车受力情况、安全状态等，发现问题及时报告总指挥。就位安装岗：钳工2名，铆工4名，电焊工4名，气焊工2名，测量工1名。吊装前认真检查设备和基础的尺寸，如有问题及时处理并报告吊装总指挥。应急保证岗：钳工1名，机修工1名，电工2名；后勤保证岗：物资供应人员1名，警戒人员6名。

　　4、施工技术要求及安全注意事项

　　参加塔架吊装的施工人员，必须是经过技术考核合格，取得相应资格的人员承担。QHSE部、技术部组织有关部门对塔架吊装施工人员按塔架吊装方案进行全面安全技术交底。认真做好施工人员和民工的安全教育，严格执行安全操作规程穿戴好劳保用品，服从指挥。组合好吊装人员，分清人员岗位职责。凡吊装人员要明确自己的岗位，坚守自己的职责，一切行动听指挥，发现问题及时报告，不得随意操作，不得擅自离岗。塔架吊装前应做好以下工作：

　　3

　　①基础及地脚螺栓应符合设计要求，确认符合吊装条件；②被吊装设备经质检部门检查，符合设计图纸要求，焊缝无损检查合格，需加固的已经加固等；③吊装机索具的规格、布置是否与方案的规格一致；④施工现场肥料等是否清理完毕，起重物、吊车上的多余材料是否清理干净；⑤作业区的警戒线是否设置，是否有明显标志；⑥起重机具按施工方案要求，检查确认符合要求；⑦组织联合大检查，确认施工准备工作是否符合方案要求，发现问题妥善处理；⑧观察掌握起吊当天的天气状况；⑨以上检查确认合格无误，并经详细记录后，方能开始正式吊装。正式起吊前由现场吊装指挥下达试吊令，将设备吊离地面200毫米左右，检查各处受力情况和全体施工人员的操作熟练程度及协调配合情况，当确认无问题后，报告吊装领导小组，由吊装总指挥长发布正式起吊令。指挥者应站在能看到吊装全过程并被所有施工人员看到的位置上，才得直接指挥各工作岗位，否则应通过助手及时传递讯号。指挥者必须正确估计设备在吊装过程中设备与基础间的距离，本方案吊装参数的计算均以距离—0.5米时为依据，在确保安全的情况下，就尽量缩小这个间距，以减少各机具的受力，避免出现超载。吊前要查清吊车工作时所站位置和行驶道路的地质和表面情况，地下不得有沟、洞等存在，地面应平整、坚实，否则应进行处理。如遇管沟、回填土地面，一定要垫道木，防止吊车下陷；如在泥泞道路行走，应用道木或碎石垫好，以免下陷和打滑。所吊物体必须使用溜绳，禁止施工人员直接用手推扶。吊物时禁止斜吊。旋转扒杆时应注意周围有无障碍物，尤其不得碰触电线。起吊过程中，旋转扒杆要慢，如发现车身有倾斜时，应立即停止吊装，在调整好扒杆角度及采取必要措施后再继续工作。必须选好吊车所站位置及行走路线，防止两吊车互相干扰，并尽量合理分配吊车的受力。工作时要设专人统一指挥，保持起吊速度一致，动作同步，严防某一吊车受力过大现象发生。轮胎吊车应在支脚支好后才能进行吊装。吊装过程中，任何岗位出现故障，必须立即向指挥者报告，没有指挥者的命令，任

　　4

　　何人不得擅自离开岗位，指挥者接到报告立即作出判断，采取有效措施，使吊装平稳进行，其余任何人不得乱下命令。

　　设置好警戒标志和安全值勤，禁止非工作人员在施工区域停留穿行。起吊物提升应保持平稳，避免碰撞或晃动。五级以上的大风、雨天、雾天、夜晚不得进行吊装作业。如因故中断吊装时，必须采取有效措施，确保安全后继续起吊，如在短时间内难以排除故障时，则需采取非常措施，不得使起吊物悬空过夜。起吊时不得利用物体：①生产运行中的设备及管道支架；②输电塔及电线杆；③不符合使用方向要求及不明吨位的建筑物和其它地锚。吊装中的高空作业①高空作业时必须配戴检查合格的安全带，穿防滑鞋、并扎好工作服的袖口、裤脚，扣好衣服；②高空作业人员登高前要检查身体，患有不适合高空作业病症的人员，不准登高作业；③高空作业所使用的工具，必须放入工具箱内，不准上下投掷工具等物件；④使用安全带时，必须拴在施工人员上方的牢固件上，不能拴在有尖锐棱角的部位；⑤高空作业的梯子必须牢固，踏步间距不得大于0.4米。挂钩的回弯部分不得小于0.1米。人字梯要有坚固的铰链和限跨拉链；⑥要尽量避免上下垂直作业，分层作业时，应设置隔离设施。起重指挥人员安全职责①指挥人员应根据GB5082—85标准信号要求与起重机司机进行联系;指挥人员发出的指挥信号必须清晰、准确；②指挥人员应站在使司机能看清楚指挥信号的安全位置上。当跟随负载运行指挥时，应随时指挥负载避开人员和障碍物；③指挥人员不能同时司机和负载时，必须增设中间指挥人员以便逐级传递信号，当发现错传信号时，应立即发出停止信号；④负载降落前，指挥人员必须确认降落区域安全时，方可发出降落信号；

　　5

　　⑤同时用两台起重机吊运同一负载时，指挥人员应双手分别指挥各台起重机，以确保同步吊运；

　　⑥在开始吊载时，应先用“微动”信号指挥，待负载离开地面100~200mm稳妥后，再用正常速度指挥。必要时，在负载降落前，也应使用“微动”信号指挥；

　　⑦指挥人员所佩带手套的手心和手背要易于辨别。起重司索人员安全职责①起重司索作业人员必须熟悉各类起重工具、设备和机械的安全操作注意事项；②起重司索作业人员应具有绑扎、吊挂知识和熟悉起重指挥信号；作业前严禁饮酒，做好工作计划，各人明确自己任务，检查施工现场是否合乎要求；③工作前必须穿戴好劳保用品，严格检查各种设备，是否完好可靠，掌握起重的负荷量，根据负荷量和捆绑方法选用钢丝绳、链条、卡具；④使用起重吊车时，要配合吊车司机打好车的支脚，封底牢固，保证平衡、牢靠吊装。严防在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象；⑤吊具遇有下列情况禁止使用：a钢丝绳有火烧、打结、拧紧、松动等情况时；b链条有裂纹、起层、未焊透及陷时；c吊钩和夹头有裂纹、变形及磨耗过限时；d钢丝绳按标准应该报废时。⑥吊运重物时尽可能不离地面太高。在任何情况下都要禁止吊运重物从人的上空越过。所有人员不准在重物下停留或行走，不准将重物长时间悬吊在空中；⑦工作中禁止用手直接校正已被重物涨紧的绳索，吊运中发现绑扎松动或吊运工具发生异样、怪声时应立即停止作业进行检查，绝不可存在侥幸心理；⑧起吊物体时，应将附在物体上的活动件和绑扎后留下的不受负荷的绳头固定好，以防吊物移动时活动件伤人；⑨禁止用人身重量来平衡吊运物件或以人力支撑物体起吊，绝对不允许站在物件上同时吊运；吊车司机安全职责①工作前必须检查各操作装置是否正常，钢丝绳、制动器、液压装置是否齐全、灵敏、可靠。严禁机件“带病”运行；

　　6

　　②吊装前应打好支脚，支脚下应垫好木版，吊车必须固定平稳，做到安全、可靠。

　　起重机作业区域、起重臂下、吊钩、被吊重物下严禁人员站立、工作或通行。严禁无关人

　　员进入驾驶室和上下搭梯，工作时不准检修和调整机件；

　　③起重机在运行时严禁无关人员进入驾驶室，严禁无关人员动用起重设备；

　　④起重作业时，司机和起重指挥、起重司索应密切配合，听从指挥，操作前先鸣喇

　　叭，如发现指挥手势不清或有错误时，司机有权拒绝执行。随时观察吊装现场的空中或地

　　面有无障碍，司机对指挥人员发出的紧急停车信号必须立即执行；

　　⑤起重机在进行满负荷或接近满负荷吊装时，应当将重物吊离地面十公分，检查起

　　重机的稳定性和制动性等是否灵活有效，在确保安全的情况下方可继续工作，禁止同时进

　　行两种以上操作动作；

　　⑥起重机严禁在高压线下作业，在带电线路附近工作时，在最大旋转半径范围内，

　　应与带电线路保持一定的安全距离（见表）

　　输电线路电压

　　1千伏以

　　下

　　1~20千伏

　　35~11千伏

　　150千伏

　　220千

　　伏

　　电话线

　　1.5

　　2

　　4

　　5

　　6

　　1

　　安全距离

　　米

　　米

　　米

　　米

　　米.5米

　　⑦起重机在工作时吊钩和滑轮之间应保持一定距离，防止卷扬过限发生事故。起重

　　臂起到最大仰角或吊钩在最低位置时卷扬筒上的钢丝绳至少保持三圈以上；

　　⑧吊装完毕后，应收好支脚，吊钩和起重臂应放回规定稳妥位置，将所有控制手柄

　　放在零位。

　　塔架吊装的主要风险及削减措施

　　序危

　　潜在风

　　危

　　削减控制措施

　　号险源

　　险

　　害

　　1、设计缺

　　1、施工前，充分考虑吊装安全技术，反复验算，

　　陷、本质不安

　　论证安全系数，根据计算结论编写吊装技术方案，确

　　钢全；2、地锚抗

　　易造保安全；2、地锚做好隐蔽戒备记录，计算其抗拉强度

　　1塔倒拉强度不符合成多人死并要符合设计载荷。3、不使用无出厂检验合格证的钢

　　塌规范；3、钢丝亡、重伤。丝绳，对钢丝绳进行强度实验，检查其破张力，使之

　　绳断裂，桅杆、

　　符合实际载荷；4、吊装时，起降和下落时保持均匀速

　　吊车超载荷使

　　度，摆动量慢速，避免吊杆或支架抖动；5、如卷扬机

　　7

　　序危

　　潜在风

　　危

　　削减控制措施

　　号险源

　　人

　　2

　　员空

　　高坠

　　落

　　吊

　　3件坠

　　落

　　险

　　害

　　用；4、卷扬机

　　发生电气设备漏电，启动器触点发生电弧或烧毁；电

　　故障、牵引力、

　　动机响声不正常，电压突然下降，防护装置松动、脱

　　容绳量、跑绳速

　　落，制动器失效或动转不灵等以上情况时，必须立即

　　度不能满足吊

　　停车检修卷扬机，故障排除后才能进行作业；6、现场

　　装要求。

　　指挥人员、操作人员一定要树立安全第一的思想。

　　1、未穿防

　　滑鞋、系安全带；2、人员随吊装设备和机具升降；3、挂保险带的构件不牢固，突然断裂；4、安全带质量差，伪劣产

　　1、严格按照高空作业安全要求戴好安全帽、拴好安全带、穿好防滑鞋，保险带要高挂低用；2、不购买易造使用不合格劳动保护用品，职工发现伪劣劳动用品拒成人员死绝使用；3、总指挥、调度人员不得安排患有恐高症、亡、重伤。高血压、心脏病、癫痫病等有高空作业病症的人员从事高处作业；4、操作平台、脚手架、跳板、上下楼梯的安置要符合安全规定，要牢固、稳妥、防止其移动。

　　品。

　　1、操作人

　　1、工件执行操作规程和技术规范，检查绳、卡等

　　员违反操作规

　　易造

　　程和技术规范；成人员伤

　　2、起重机具、亡，设备

　　绳卡安全系数损坏。

　　吊具的安全性，吊装时专人警戒、监护，工件下禁止站人和其他作业；2、作业人员禁止骑在吊件上和随吊车升降；3、工具、工件要放在工具袋和安全可靠的地方，不能随手抛掷工具、边角余料；4、交叉作业时，

　　差。

　　作业面四周支挂安全网、防护棚。

　　5、应急管理

　　应急管理领导小组人员：组长：徐继东成员：代小彬、王岳安、杨国晖、邓潜林、白圣、明为全应急管理领导小组职责①组织参与吊装作业队的所有工作人员应急培训和演习工作，提高员工应变能力。②保证足够的应急物资、器材以及消防器材、救生设备和其它应急设备。③一旦发生事故要及时向上级报告并现场组织指挥，控制事故的扩大和连续发生。

　　8

　　④负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。⑤组织应急检查，保证现场道路畅通，对危险性大的施工点应与当地医院取得联系，做好救护准备。

　　本项目部下设抢险组、警戒组、救护组，其名单及职责如下。①抢险组

　　组长：代小彬成员：杨国晖、白圣、王岳安、邓潜林、明为全主要职责负责对险情进行控制，对人员进行救护。组长主要职责是接到指令后，立即召集抢险组成员奔赴事故现场，根据事故情况给小组各成员分工并协助总指挥组织抢险，控制事故不再扩大，必要可求助外援，并及时向项目经理汇报事故情况；成员主要职责是接到指令后，根据分工进行抢险，抢险时先人后物，控制事故不再扩大，如发现新情况立即通知组长；②警戒组组长：明为全成员：陈刚、刘桥驿、邓飞、王东升主要负责吊装过程的警戒任务，不允许无关人员进入吊装区域。在事故发生至完全解除这一时期，对现场的灾情、人员等情况进行监视，发生异常及时向领导小组汇报，防止事故扩大化。组长主要职责是负责吊装全过程的警戒任务，如发生事故后，立即召集警戒组成员奔赴事故现场，根据事故区域给小组各成员分工，并向吊装总指挥汇报事故区域是否有无扩大等情况产生；成员主要职责是根据分工进行警戒，不允许无关人员进入危险区内。如发生事故做好

　　9

　　现场秩序控制，协助抢险组队员将人、物及时撤离危险区，如发现新情况不能处理时立即

　　通知组长。

　　③救护组

　　组长：王岳安

　　成员：白圣、李琼、张洪彬、魏安华主要负责对负伤人员的现场急救和配合医院医务人员的救护工作。组长主要职责是接到指令后，立即召集救护组成员奔赴事故现场，根据事故情况给小

　　组各成员分工，如有必要可求助外援，并及时向吊装总指挥、项目经理汇报事故情况；

　　成员主要职责是接到指令后，根据分工进行救护，救护时先救护受伤者，如发现新情

　　况立即通知组长；

　　应急联系电话：

　　EPC项目部应急电话023－

　　023－

　　篆塘镇卫生院

　　023－

　　吊装总指挥：徐继东

　　吊装现场总指挥：代小彬

　　现场安全管理：杨国晖

　　明为全

　　应急车辆：

　　车牌号：川A72305

　　司机：魏安华电话：

　　注意事项

　　10

　　①塔架吊装过程中，厂内距塔架吊装较近的生产设施和容器、管道，如果塔架吊装危及到其安全生产，应采取安全防护措施或人员撤离后，再进行塔架吊装；

　　②塔架吊装过程中，如发现有危及吊装作业的安全问题，应立即向吊装总指挥及施工单位领导汇报，并停止塔架吊装，迅速查明原因并对问题整改后，方可进行塔架吊装；

　　③施工现场一旦出现人身意外伤害，应立即电话南坝镇人民医院联系，并迅速将受伤害人员抬离现场，放置在空气畅通的环境，必要时进行输氧救治，并及时送往医院；

　　④塔架吊装过程中，任何岗位出现故障，必须立即向指挥长报告，没有指挥长的命令，任何人不得擅自离开岗位，指挥长接到报告立即做出判断，采取有效措施，使吊装平稳进行，其余任何人不得乱下命令；

　　⑤任何险情出现后，项目经理、总指挥长、安全领导小组成员、吊装指挥长均不得擅自离开现场，要积极主动冷静地分析原因，采取补救措施，控制险情，如确实险情无法控制，也应安排其他作业人员先撤离现场后，才能撤离现场。

　　11

　　6、塔架烟囱吊装平面布置图

　　塔架吊装平面布置图

　　安

　　吊车

　　安

　　全通

　　全通道

　　道

　　烟囱及桁架

　　安

　　全

　　通

　　吊车

　　道

　　吊车

　　烟囱吊装平面布置图

　　吊耳位置地锚坑地锚坑

　　吊车

　　13

篇六：吊装应急预案方案

　　吊装作业事故应急预案

　　一、编制依据为加强对吊装作业安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处理工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和施工秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本项目实际，特制定本项目吊装作业安全事故应急救援预案。二、适用范围本预案所称安全事故，是指在本单位吊装作业使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故。三、应急救援组织机构1、应急救援领导小组：组长：项目经理副组长：项目副经理成员：安全员、技术员、质检员、安装班长2、职责与分工（1）项目应急救援领导小组由项目经理、副经理、总工各部门主任组成。（2）组长由项目经理担任，是应急救援全过程的全权指挥，下达指令，组织本项目可动用力量参与救援，向上级和地方政府有关部门通报情况，协调消防、救护、医疗机构参与救援。（3）小组其它成员向组长负责，由组长协调各成员工作的有序进行，按各自分工履行职责，确保救援任务的顺利完成。

　　（4）现场抢险队队长由领导小组委派，负责事故现场的事故处理。

　　四、倾覆事故应急准备与响应预案（一）应急准备1、组织机构及职责（1）项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、技术员、质检员、安装班长（2）倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施（1）机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，

　　严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。

　　（2）所有架体平台，架设好后，必须设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。

　　（二）应急响应1、如有移动式脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是安装班长应组织所有安装人员，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作（1）查明事故原因事故责任人。（2）写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。（3）制订或修改有关措施，防止此类事故发生。（4）组织所有人进行事故教育。（5）向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。五、物体打击事故应急准备与响应预案（一）应急准备1、组织机构及职责：（1）项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、技术员、质检员、安装班长

　　（2）物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。

　　2、培训和演练（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（二）应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员

　　分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

　　3、事故后处理工作（1）查明事故原因及责任人。（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。（4）组织所有人员进行事故教育。（5）向所有人员进行事故教育。（6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。六、机械伤害应急准备与响应预案（一）应急准备1、组织机构及职责（1）项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、培训和演练（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械

　　伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持

　　（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（二）应急响应1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作

篇七：吊装应急预案方案

　　为加强对起重机械安全事故的防范及时做好安全事故发生后的救援处置工作最大限度地减少事故造成的损失维护正常的社会秩序和工作秩序根据中华人民共和国安全生产法和特种设备安全监察条例的要求结合本单位实际特制定本起重机械安全事故应急救援预案

　　起重吊装应急预案

　　在日常学习、工作和生活中，有时会遇到无法预料的突发事故，为了可以及时作出应急响应，降低事故后果，常常要提前编制一份优秀的应急预案。我们该怎么去写应急预案呢？下面是小编精心整理的起重吊装应急预案，希望对大家有所帮助。起重吊装应急预案1

　　为加强桥梁起重吊装作业安全，提高起重吊装作业应急处理能力，将起重吊装作业因违章造成的损失减至最低，保障国有资产和员工生命安全，特制定本预案。

　　一、危险性分析及相应控制措施：桥梁起重吊装作业有造成事故的重大危险源和重要环境因素：1、无吊装方案或方案未报批引起重大起重伤害，控制措施是吊装作业无方案或方案未批准不得开工；2、吊装作业人员无证上岗引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须持证上岗；3、桥梁就位后未采取固定措施摘钩引起重大起重伤害，控制措施是桥梁就位后，应立即打上支撑，方可摘钩。4、疲劳驾驶操作、精力不集中引起一般起重伤害，控制措施是合理调整工休时间，杜绝疲劳驾驶；5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引起一般起重伤害，控制措施是落实设备日检、巡检责任制，及时检修，确保设备状况良好；6、超载、超限或吊装不明重量的构件引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；7、斜拉、斜吊引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；8、恶劣天气从事吊装作业引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》规定；9、起重臂下停留、行走引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》规定；

　　10、作业人员未按规定佩带防护品引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须按规定佩带防护用品；

　　11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引起一般起重伤害，控制措施是执行《起重机用钢丝绳检验和报废实用规范》；

　　12、卡环质量缺陷引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》；

　　13、起吊物件不设溜绳起重伤害一般执行《设备安全技术操作规程》；

　　14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢导致物体打击，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》；

　　15、酒后作业起重伤害一般禁止酒后从事吊装作业；16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业导致高空坠落，控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业；17、在起吊构件上放置工具、用品等引起物体打击，控制措施是禁止在起吊构件上放置其他物品；18、手拽脚蹬未稳固的构件引起高空坠落，控制措施是构件就位时不得用手拽或用脚蹬构件；19、绑扎不牢、绑点不准引起一般起重伤害，控制措施是起吊前应检查绑扎是否符合要求；20、钢丝绳与水平面的夹角小于30度，引起一般起重伤害，控制措施是绑扎钢丝绳与构件的夹角不得小于30度；21、两台吊机抬吊时动作不协调引起一般起重伤害，控制措施是两机抬吊时必须统一指挥，动作配合协调，吊重分配合理，吊重小于单机起重量的80%；22、起吊后运行速度忽快忽慢或突然制动引起一般起重伤害，控制措施是重物起吊或降落速度要均匀；23、吊车与架空导线的安全距离不够导致触电事故，控制措施是执行《施工现场临时用电安全技术规范》3.1.2条规定；24、使用裂纹、变形的吊钩、吊环引起车辆伤害，控制措施是班前检查及时更换。

　　二、应急救援领导小组的组成、职责分工制梁场成立应急预防领导小组，由场长任组长（现场总指挥），设立应急办公室及联系电话，并成立现场抢救组、报警组、后勤组，分别明确人员组成及各自职责。组长：全面领导应急预防小组的工作，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度，对人力、物力和财力进行调配。应急办公室：设在制梁场安质部，办公室主任为安质部部长，具体负责突发事故的应急处理工作，由现场抢救组、报警组和后勤组组成。报警组：负责事故发生后拨打急救电话，人员紧急疏散和清点工作，并引导急救车迅速到达事故现场。救护人员到达现场后向其介绍情况，协助紧急救护。现场抢救组：负责事故发生后的人员及财产的现场抢救，在医护人员到达之前，对受伤人员进行初步紧急救护。协助医疗救护人员将伤员送至安全地点。后勤组：负责应急响应中的财力、物力的调配，保证抢救工作的顺利进行，并负责协助事故调查和善后处理工作。三、事故报告和现场保护1、事故发生后，按照有关规定，立即上报有关部门。2、事故报告的内容应包括事故发生的时间、地点、工程项目名称；伤亡人数；事故原因的初步判断、简要经过；已经采取的救助措施和救助要求；事故报告单位、人员、通信方法。3、应急救援领导小组接到事故报告后，由办公室负责人确定是否启动本预案，确需启动，领导小组组长和小组成员立即赶赴现场。在领导小组的统一指挥下，积极实施应急救援，并搞好现场保护，维护现场治安和交通秩序。因排除险情、抢救伤员和财产等原因，确需移动现场物品时，应做出标记和详细记录，最大限度地保护现场、保留痕迹和物证。四、有关规定和要求

　　为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊的处理事故，尽可能减少事故造成的损失，平时必须做好应急救援准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：

　　落实应急救援组织，救援领导小组成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结的原则，建立组织、落实人员，每年初要根据人员变化及时调整确保组织的有效落实。

　　按照任务分工和事故的性质做好物资器材准备，如：指挥通讯、救护、抢修器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。

　　定期组织救援训练和学习，按专业分工每年训练一次，提高指挥水平和救援能力

　　对员工进行经常性的应急常识教育。指导和组织群众采取各种措施进行自身防护和互救工作。

　　建立完善各项制度。（1）值班制度，不分昼夜，只要施工，事故现场救援领导小组成员必须有人值班。（2）检查制度，结合安全生产工作检查，定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况。每月检查一次。五、具体实施（一）责任分工应急领导小组负责报警、指挥义务救援队员组织人员疏散并疏通道路、迎接救援车辆；负责、组织义务救援队员救助；领工员、安全员负责组织义务队员在相关队伍、部门的配合下根据预案实施救助并保护好现场；应急办公室负责组织现场工作人员疏散、人员紧急救助、通知医院急救。（二）发现事故，报警阶段1、主要报警方式：使用电话或其它方式向分公司和地方部门报告；2、向120报警主要内容：（1）报警人部门电话号码、姓名或身份；

　　（2）事故发生的地点、部位；（3）人员伤势大小情况。（三）事故处理：确认事故后，应立即做到：现场人员迅速运用既有预案进行救援，并将实情报告给公司负责人；工地负责人采用多种形式与现场保持密切联系，及时掌握事件、事故的进展情况；如人员伤势严重，应立即向120报警，通知就近医疗急救准备救助，指派专人在主要道口迎接救助车辆；（四）人员疏散、伤员救助阶段确认事故后，应急领导小组发出疏散命令，义务救援队员应立即通知现场作业人员进行疏散。1、人员疏散及伤员救助（1）派出一名义务救援队员组织有关人员沿安全指示方向疏散；（2）阻止人员进入有危险的场所；（3）相关人员疏散到就近安全地带集合，由作业队对疏散出来的工作人员逐一清点并上报厂部；医院救护人员及作业队疏散出来的人员随时准备救护伤员；2、事故救援（1）在场的应急领导小组成员、管理人员迅速组织救援，根据人员伤势情况决定是否向“120”报警。（2）作业队义务救援队员接到通知后，应迅速赶赴事故现场，到达现场后立即按照指挥人员启动的救援预案进行救援；救援的原则：一是救人第一和集中兵力的原则；二是先控制、后救援的原则；三是先重点、后一般的原则。起重吊装应急预案21、总则1.1为使本厂起重作业人员在起重机发生突发险情的时侯，能遇事不惊、有条不紊地处理意外；并且有效地防止因此而发生设备或人身

　　伤害事故，针对实际情况，特制订本预案。1.2本预案主要是起重机在发生突发险情时提供给各驾驶员的作业

　　指导书，各驾驶员务必在确保安全的前提下遵循本应急预案进行合理的操作。

　　2、起重机的突发情况及处理措施2.1起重机在工作中突然断电：2.1.1驾驶员必须立即把所有的主令控制器手柄回零位。若停电时间过长时，还要关闭所有的开关。2.1.2如遇吊运的重物卸不下来，必须将重物的垂直阴影面积周围扩大2米加以围蔽，防止行人从重物下经过。2.1.3为防止突然断电时起重机滑行距离过长，建议大车行走制停距离应调整到适当值。2.2吊钩失控：2.2.1上升过程中吊钩失控2.2.1.1现象：当吊钩上升到一定的高度，主令控制手柄回零位后吊物仍然继续上升。2.2.1.2原因：接触器或线路的触点发生粘连。2.2.1.3应急措施：立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将吊钩停下。2.2.2吊钩下降过程中失控2.2.2.1现象：当吊钩下降到一定的高度，主令控制手柄回零位后吊物仍然继续下降。2.2.2.2原因：接触器的点发生粘连线路短路；或者起重机开关跳闸失电并且刹车失灵。2.2.2.3应急措施：对于接触器的触点发生粘连或线路短路，造成吊钩下降过程中失控。驾驶员应立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将吊钩停下。若吊钩下面有设备，必须立即开动天车的小车或大车避开设备，最后让吊物落到空旷的地方。对于起重机因开关跳闸失电并且刹车失灵，造成吊钩下降过程中

　　失控。驾驶员应立即重新合上电源采用打反车的方法进行处理。2.3小车失控；2.3.1现象：把主令控制器手柄扳回零位时，小车运行没有停止的`

　　趋势。2.3.2原因：接触器的触点发生粘连或线路短路；或者起重机开关

　　跳闸失电并且刹车失灵。2.3.3应急措施：对于接触器触点发生粘连或线路短路造成小车失控的处理方法为：

　　立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将小车停下；

　　若采用上述方法，在吊物、吊具的运行轨迹上还会碰到设备或人的，可先将吊钩提升（或下降），或采取移动大车的方法先进行避让，再将起重机的控制电源或总开关停下利用起重机的刹车装置将小车停下；

　　对于起重机因开关跳闸失灵造成小车失控的，首先立即重新合上电源采用打反车的方法进行处理。

　　2.4大车失控；2.4.1现象：把主令控制器手柄扳回零位时，大车运行没有停止的趋势。2.4.2原因：接触器的触点发生粘连或线路短路；或者起重机开关跳闸失电并且刹车失灵。2.4.3应急措施：对于接触器触点发生粘连或线路短路造成大车失控的处理方法为：立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将大车停下；若采用上述方法，在吊物、吊具的运行轨迹上还会碰到设备或人的，可先将吊钩提升（或下降），或采取移动小车的方法先进行避让，再将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将大车停下；对于起重机因开关跳闸失电并且刹车失灵造成大车失控的，应立

　　即重新合上电源采用打反车的立法进行处理。2.5对方天车大车失控，附近天车的避让方法；2.5.1发现对方天车的大车失控，将要撞上己车时。除了失控天车

　　采用2.4.3的方法进行处理外，将要被撞的天车也要采用如下积极的措施避让：

　　2.5.1.1若天车不在作业时（或在作业但大车可以移动），可在被撞的瞬间点动大车（方向同失控的天车），利用己车逼停失控的天车。

　　2.5.1.2若天车正在作业（如被吊物正在设备上进行装配时）大车不可以移动时，被撞的天车必须在被撞的瞬间点动放下吊钩。从而将被吊物的损坏情况减至最低。

　　2.5.1.3严禁在对方天车大车失控撞向己车时，被撞天车反向起动大车，从而加大撞击力。

　　2.5.1.4不建议在对方天车大车失控时，被撞天车远离便同向起动大车，采取消极的避让方法。

　　2.6起重机起火起重机的起火，一般情况多为电气起火。首先要断开总电源，按照救火知识，正确使用起重机上的灭火器进行灭。当火势较大时除一边进行灭火外，应一边通知厂部相关人员，并且时刻注意自我的防护与逃生路线。3.起重机遇险情后的上报；3.1起重机遇险情后，无论是否有损失，驾驶员必须立即上报天车班长，由天车班班长上报厂部主管厂长及安全主任。3.2主管厂长必须立即采取相应的措施进行处理，严禁天车带病继续工作。3.3厂部安全主任接报告后必须监督遇险天车的检修落实情况若遇险起重机造成较大的损失，应马上上报厂长及公司安全办。起重吊装应急预案3为加强对起重机械安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安

　　全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本起重机械安全事故应急救援预案。

　　一、本预案的适用范围本单位目前有台起重机械在用，为我单位重点设备。本预案所称安全事故，是指在本公司使用的起重机械突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：起重机械倾翻、火灾、坠落安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。二、应急救援组织机构１、成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。２、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。三、应急救援组织的职责（一）指挥部职责１、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；２、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；３、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；４、紧急调用各类物资、人员、设备；５、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；６、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；７、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。（二）现场指挥长的主要职责：１、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；

　　２、负责指挥现场应急救援工作。（三）副指挥长的职责：负责组织实施具体抢险救援措施工作。现场救援组的职责：抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。四、应急联络机构XX县质量技术监督局。联系电话：地址：XX县安全生产监督管理局。联系电话：地址：XX县消防大队。联系电话：地址：XX县公安局。联系电话：地址：XX县人民医院。联系电话：地址：维护保养单位：联系电话：五、应急救援的培训与演练（一）培训按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。（1）每年的1月份进行一次培训；（2）新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。（二）演练应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训，公司按照本预案要求，每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、事故报告和现场保护１、公司的安监部是事故报告的指定机构，联系人：，电话：，工程部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如

　　实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。

　　2、严格保护事故现场。七、应急处理（一）接报事故后5分钟内必须完成以下工作：１、立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。２、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。3、通知维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。4、立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。（二）应急处理措施。１、抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。２、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。5、起重机械发生事件后，采取起重机械专业维修人员的一般救援措施，通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作，完成救援活动。八、应急装备、物资、通讯保障保障措施要完善。应急救援装备要配备到位，并应定期检查装备完好情况，安排专人保管，并明确只能用做救援及演练使用，不得挪作他用。应急救援人员应急值守到位，保持24小时通讯畅通。单位应

　　督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器件，以便起重机械元件发生故障时能够及时更换，排除故障。

　　九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反应预案令。2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。十、应急总结与奖惩应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，按公司有关规定，给予表彰和奖励。2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。十一、其它事项1、本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。2、本预案自印发之日起施行。

篇八：吊装应急预案方案

　　大型构件起重吊装工程

　　安全生产事故专项应急预案

　　一、事故类型和危害程度分析

　　(一）事故类型在大型构件和设备起重吊装工程施工中,可能发生的事故类型主要有:起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故.（二)危害程度分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡,相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡;发生电网触电事故时,多数情况造成人员死亡。

　　二、应急处臵基本原则

　　1.坚持“以人为本，预防为主”的原则；2。坚持“保护人员优先，保护环境优先”的原则；3.坚持“统一领导，紧急处臵，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则；4。坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

　　三、组织机构及职责

　　（一）应急组织体系

　　项目副经理（1人）

　　项目总工程师（1

　　（消防人人）员）

　　综合办公室

　　施

　　物

　　工

　　资

　　技

　　供

　　（二）指挥机术构及职责应

　　机部

　　部

　　1.应急指挥机械施构组成

　　工

　　总指挥：项队目经理

　　质

　　量

　　安

　　全

　　部

　　综

　　合

　　施

　　工

　　队

　　副总指挥:项目副经理、总工程师为使现场有序，行动有效，下设

　　了五个小组。

　　通讯联络组组长:综合办公室负责人

　　成员单位：技术部、物资供应部、安全质量管理部门

　　技术处理组组长:总工程师

　　成员单位：施工技术部门、物资设备部门

　　抢险抢救组组长：项目副经理

　　成员单位:安全质量管理部门、保卫工作部门

　　医疗救护组组长：卫生所负责人

　　成员单位:卫生所、工会

　　后勤保障组组长：物资供应负责人

　　成员单位:劳动人事部门、物资设备部门、财务部门

　　2。应急指挥机构成员及小组职责

　　⑴总指挥职责：发布或解除启动公司应急救援预案，指挥应急救援。⑵副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动,并实施决策.⑶通讯联络组职责

　　①确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

　　②保持通讯设施和设备处于良好状态;③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。⑷技术支持组职责

　　①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；②指导抢险抢修组实施应急方案和措施；③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;④绘制事故现场平面图,标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络.⑸抢险抢救组职责①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进；②寻找受害者并转移至安全地带;③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害；④抢险抢救或救援结束后,直接报告总指挥或副总指挥，并对结果

　　进行复查和评估。⑹医疗救治组职责①在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者；④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。⑺后勤保障组职责

　　①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。

　　四、预防与预警

　　（一）危险源监控

　　工程施工前，建立危险源台帐，公司进行定期检查.项目制定吊装方

　　案，专业工程技术人员进行技术交底，现场专职安全员负责监督检

　　查。

　　危险源预防控制措施

　　序危险作业可能导致预防控制措施

　　号

　　的事故

　　1起重设备机械伤害

　　倾覆

　　物体打击

　　２构件捆绑构件滑落不牢固

　　３安全防护高空坠落不到位

　　4作业面高触电压电网

　　1。对起重机械进行安全检验，安全保护装置齐全。2.专人统一指挥，按操作规程操作。3。严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。4。地面和行走道路要坚实平整，支撑稳定。1．起吊前必须捆绑牢固；人员持证上岗.2．不得随意改变吊装方案;3．信号工、起重工密切配合，严格遵守“十不吊”原则。1．高空作业人员按规定穿戴个人防护用品；2．设置牢固的操作平台，周边设防护栏杆；3．必须按规范系好安全带。1．按规范要求划定作业区域，设置防护栏杆；2．作业人员不得随意翻越防护栏杆

　　（二）预警行动1.预警信息的发布施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式,如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人员组织避险。2。预警行动

　　⑴项目负责人、安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取办法切断“事故危险源”，密切关注事态发展状态和趋势，同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部,启动公司应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作。⑵在应急救援指挥机构的统一领导下，根据事故险情,编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围,提出防治措施,确定防治责任人。⑶事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时,经公司或上一级应急救援指挥机构核实后,由项目部派专人分头立即向周边群众和社区通告,并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。⑷对可能引起重特大安全事故的险情，经公司应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。

　　五、信息报告程序

　　1。报警系统及程序⑴事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人；⑵施工现场负责人调查掌握情况后,及时向公司应急救援指挥机构报告；⑶公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后,由安全质量管理部向公司主管领导汇报，并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人；⑷报警网络

　　应急总指挥

　　作业人员发现问题

　　指挥部办公室

　　副总指挥

　　项目部应急组织

　　组员

　　作业队长、调度

　　外援组织

　　2.现场报警方式

　　现场救援、解决问题

　　⑴施工现场发生任何安全生产事故，首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话。⑵事故现场如有人员伤亡时，同时拨打急救中心电话：120。⑶施工现场以电话方式报告后，随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。3.事故报告内容⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡;⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名；⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；⑷事故原因、性质的初步分析；⑸事故的报告单位、签发人和报告时间.4.报告时限事故发生后，1小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心;4小时之内由公司报告给集团公司.

　　六、应急处臵

　　（一）响应分级1.现场发生三级及以上重大安全事故（死亡3人以上；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上)，启动本预案,公司负责组织应急救援指挥，并报中铁二十一局集体公司安质环保处。2。现场发生四级重大安全事故（死亡1—2人；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10～30万元）,启动公司和项目部应急预案，

　　相应公司和项目部负责组织应急救援指挥，并报公司安质环保处。3。现场发生四级以下安全生产事故,启动项目部应急预案，相应项目部负责组织应急救援指挥，并报上级公司安质环保部.（二)响应程序1。应急指挥⑴当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时,启动公司专项应急预案。公司应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。⑵如有能力组织救援，及时启动公司专项应急救援预案，否则立即向集团公司报告。⑶公司应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组,停止手头一切工作,立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援。2.应急行动⑴指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护,安全警戒，疏导车流，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。⑶对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证.3。资源调配

　　组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备.4。应急避险⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中,按交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故发生。⑵在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离,防止相互践踏受到伤害。⑶在现场抢救伤员的过程中，要根据伤员受伤部位和伤害程度，正确施救，避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。5.扩大应急若公司没有能力组织救援，及时向集团公司报告,请求启动集团公司应急救援预案.（三）处臵措施1.应急处臵次序

　　人员营救

　　在调查研究的基础上控制发生危险源及时抢险、救援，开通现场正常道路交通秩序

　　保护、封锁现场（铁路、公路有影响的还要及时封闭），扩大应急通知项目部有关人员，报告当地政府协调

　　恢复施工

　　清理现场善后处理

　　2。起重机倾覆事故应急处臵措施

　　在调查研究的基础上必要时扩大应急

　　当发生起重机倾覆事故时，首先看起重机司机是否被困在操作室内，

　　检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵

　　害。若有人员被困，确定被埋人员的位臵，立即组织现场急救。当挖救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人,同时调用其他起重设备将倾覆起重机缓慢拉起,顶升稳固，再组织抢救被埋人员。3。吊装构件滑落应急处臵措施当发生吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以临时进行简单的止血、消炎、包扎,然后送往医院处理.伤势严重者,急救人员边抢救边就近送医院。4.操作人员高处坠落事故应急处臵措施当发现有人从高处坠落摔伤,首先应观察伤员的神志是否清醒，随后看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救援。5.电网触电伤害事故应急处臵措施当起重吊装作业不慎挂断电线造成触电伤害事故时，首先判断是高压线路还是低压线路。若是低压线路，立即断开电源，如果电源开关较远，则可用绝缘材料把触电者与电源分离。若是高压线路触电，马上通知供电部门停电，如一时无通知供电部门停电，则可抛掷导电体，让线路短路跳闸，再把触电者拖离电源。

　　七、应急物资与装备保障

　　1.应急处臵所需的物资与装备数量⑴医疗器材：担架2副、氧气袋2个、小药箱2个；

　　⑵抢救工具:气割用具2套、千斤顶2个、绳索2个、铁锹5把、镐3把、大绝缘剪1把、钳子2把、撬棍4个、指挥旗3把;⑶照明器材:手电筒10个、36V应急灯4套、灯具10套；⑷通讯器材：电话2部、手机6部、对讲机8部;⑸运输工具：面包车1辆；⑹抢救设备：吊车一台.2。应急物资设备的管理与维护安全应急预案所需的物资装备由施工现场项目部统一保管，专人负责维护保养，做好物资设备台帐.每次安全应急抢救完后，做好统计工作，对损失的物资设备进行及时的维修和更新。

篇九：吊装应急预案方案

　　吊装事故应急预案一、编制说明

　　1、编制目的为保证公司、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，特制订本预案。2、适用范围

　　本预案适用于XX标XX区3、编制依据1）XX标XX区标实施性施工组织设计；2）相应的法律、法规、标准和技术规范；3）相关方的期望及要求4）股份公司颁发的“程序文件”和“作业手册”；5）施工现场吊装作业指导书4、编制原则贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则及先相关的法律法规、制度等保证工程施工的顺利进行。二、工程概况XXXXX。三、负责应急救援工作的组织和指挥1、领导小组

　　领导小组组长：（工区经理）副组长：（工区书记）（工区副经理）（机电总工）、（土木总工）组员：（工区副经理）、（土木副总工）（安质部长）、（综合部长）、（工程部长）、（设物部长）现场抢险救援组：后勤保障组：

　　2、领导小组人员职责1）组长a、贯彻执行国家的安全生产、防止事故发生的方针、政策、法规和上级指示。b、及时制定的事故扑救措施，并进行定期检查，及时解决吊装安全隐患，使施工现场及生活区域处于安全状态。c、组织领导及有关单位、部门进行安全员防止吊装事故教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。d、组织项目部开展安全生产竞赛，发布防止吊装事故教育并对生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素。e、发生吊装安全事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和公司通报事故情况，必要时向有关单位发出救援要求；组织事故调查，总结应急救援经验教育等f、督促有关部门及时放置消防器材，并教育职工正确使用。2)副组长a、制订各级安全用电岗位责任制，并检查、督促、执行、落实。

　　b、在坚持安全工作“五同时”时，安排预防吊装事故工作，分析吊装安全隐患，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。

　　c、详细制订防火措施，并组织相关人员进行学习，经常检查执行情况。

　　d、经常深入现场，检查施工过程中存在的吊装安全隐患情况，及时消除隐患，并查看救援器材放置情况。

　　e、发生吊装事故后，要立即亲赴现场，组织抢救。f、协助组长负责应急救援的具体指挥工作。3)组员a、经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，制止违章作业，违章指挥，遇有吊装安全险情、危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撒离险区，并立即报告有关领导。b、参加领导组织的定期和不定期的安全检查，对存在安全隐患的问题用通知书等形式上报下达，限期改进。c、对安全生产防止事故的好坏典型、总结推广先进经验，提出处分和检查意见。d、对违反安全的操作，存在安全隐患的施工，并且没有任何防护措施的，有权责令停工。e、事故发生时，协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联系和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物质的供应和运

　　输工作

　　3、装备及通讯联系方式

　　项目部以“领导干部值班制”为原则，并以手机为通讯工具进行联系；

　　主要人员联系方式如下：

　　序号

　　姓名

　　职务

　　联系电话

　　1

　　工区经理

　　2

　　书记

　　3

　　生产经理

　　4

　　土木总工

　　5

　　机械总工

　　6

　　土木副总

　　7

　　工程部长

　　8

　　设物部长

　　9

　　安质部长

　　10

　　综合部长

　　4、资源配置

　　救援配置物品一览表

　　序物资名称

　　号

　　单位数量型号规格性能状态备用工点

　　1常用急救箱

　　个3

　　良好

　　施工现场

　　2急救担架

　　付3

　　良好

　　施工现场

　　3常用急救药品套若干

　　施工现场

　　4止血绷带纱布卷若干

　　施工现场

　　5消防砂

　　m3若干中粗

　　施工现场/工区驻地

　　6灭火器

　　个10

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　7消防桶

　　个10

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　8编织袋

　　个3000

　　施工现场/工区驻地

　　9消防锹

　　把30

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　10强光手电

　　把10

　　警用

　　良好

　　工区材料库房

　　11分身雨衣

　　套30

　　良好

　　工区材料库房

　　12绝缘鞋

　　双10

　　工区材料库房

　　5、预控措施

　　a、强调吊装作业的危险性，加强对工人的教育。

　　b、凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应高

　　处作业的人员严禁进行吊装作业。

　　c、凡高处作业人员必须正确使用安全帽、安全带、安全网、穿软底

　　鞋，严禁酒后登高，并应清除鞋底泥砂油垢。

　　d、吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，要求一次到位，不允许

　　中途停顿。

　　e、安装作业时，要经常注意安全检查，每安装一孔必须进行一次全

　　面安全检查，发现问题要停止工作并及时处理后才能继续作业。不允许机

　　械电气带故障工作。

　　f、连接销子加工材质必须按设计图纸要求进行，不得用低钢号加工

　　代替。6、应急措施a、发生事故后，项目部组织人员进行抢救，对正在工作的设备停止运

　　行，防止发生再伤亡事件。b、对抢险人员进行有关应急救援知识、相关吊装岗位安全技术操作规

　　程等安全知识以及必要的医护知识培训。c、项目部配备必要的应急设备、机具、医疗器材等救援物资，在事故

　　发生后，应立即调用进行抢险。d、事情紧急时，应通知有关部门或求助当地医疗机构保持联系，以便

　　及时对伤员进行救治。应即救援电话：120e、及时分析事故原因，制订相关措施，防止在发生类似事件，并妥善

　　处理善后事宜，追究有关人员责任。7、应急响应a、事故发生后，操作者应立即切断动力源，并展开力所能及的自救。b、第一位到达现场的任何负责人应主动承担指挥责任或立即向值班

　　领导或相关部门报告，使救援的人力、物力等资源在第一时间配送到事故现场。

　　c、项目部应备足有效的消防灭火器材，以防机电事故诱发火灾。d、每次预案实施结束后一个月内，项目部将预案实施情况书面报股份公司。8、日常检查及演习

　　项目部定期不定期对事故应急预案机制的体系、应急物资及救援物品有效性等进行检查，发现问题立即整改。

　　9、处理和改进劳工部在事故或事件发生后，应对发生的原因进行调查分析，针对事故或事件发生的原因，责成责任部门采取纠正措施，并组织对应急预案和相关程序进行评审及修订，使其不断完善，提高应急应变能力

篇十：吊装应急预案方案

　　吊装事故应急预案一、编制说明

　　1、编制目的为保证公司、社会及职工生命财产平安，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责〞的原那么，特制订本预案。2、适用范围

　　本预案适用于XX标XX区3、编制依据1〕XX标XX区标实施性施工组织设计；2〕相应的法律、法规、标准和技术标准；3〕相关方的期望及要求4〕股份公司颁发的“程序文件〞和“作业手册〞；5〕施工现场吊装作业指导书4、编制原那么贯彻执行“平安第一、预防为主〞的原那么及先相关的法律法规、制度等保证工程施工的顺利进展。二、工程概况XXXXX。三、负责应急救援工作的组织和指挥1、领导小组

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　　领导小组组长：〔工区经理〕副组长：〔工区书记〕〔工区副经理〕〔机电总工〕、〔土木总工〕组员：〔工区副经理〕、〔土木副总工〕〔安质部长〕、〔综合部长〕、〔工程部长〕、〔设物部长〕现场抢险救援组：后勤保障组：

　　2、领导小组人员职责1〕组长a、贯彻执行国家的平安生产、防止事故发生的方针、政策、法规和上级指示。b、及时制定的事故扑救措施，并进展定期检查，及时解决吊装平安隐患，使施工现场及生活区域处于平安状态。c、组织领导及有关单位、部门进展平安员防止吊装事故教育并对生产管理和技术人员、工人进展定期考核。d、组织工程部开展平安生产竞赛，发布防止吊装事故教育并对生产奖惩方法与奖惩决定，调动一切积极因素。e、发生吊装平安事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和公司通报事故情况，必要时向有关单位发出救援要求；组织事故调查，总结应急救援经历教育等f、催促有关部门及时放置消防器材，并教育职工正确使用。2)副组长a、制订各级平安用电岗位责任制，并检查、催促、执行、落实。

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　　b、在坚持平安工作“五同时〞时，安排预防吊装事故工作，分析吊装平安隐患，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。

　　c、详细制订防火措施，并组织相关人员进展学习，经常检查执行情况。

　　d、经常深入现场，检查施工过程中存在的吊装平安隐患情况，及时消除隐患，并查看救援器材放置情况。

　　e、发生吊装事故后，要立即亲赴现场，组织抢救。f、协助组长负责应急救援的具体指挥工作。3)组员a、经常深入现场，检查、掌握平安生产动态，制止违章作业，违章指挥，遇有吊装平安险情、危及人身平安时，有权暂停生产或指挥作业人员撒离险区，并立即报告有关领导。b、参加领导组织的定期和不定期的平安检查，对存在平安隐患的问题用通知书等形式上报下达，限期改良。c、对平安生产防止事故的好坏典型、总结推广先进经历，提出处分和检查意见。d、对违反平安的操作，存在平安隐患的施工，并且没有任何防护措施的，有权责令停工。e、事故发生时，协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责、戒备、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联系和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物质的供给和运

　　3/7

　　输工作

　　3、装备及通讯联系方式

　　工程部以“领导干部值班制〞为原那么，并以手机为通讯工具进展联

　　系；主要人员联系方式如下：

　　序号

　　姓名

　　职务

　　联系

　　1

　　工区经理

　　2

　　书记

　　3

　　生产经理

　　4

　　土木总工

　　5

　　机械总工

　　6

　　土木副总

　　7

　　工程部长

　　8

　　设物部长

　　9

　　安质部长

　　10

　　综合部长

　　4、资源配置

　　救援配置物品一览表

　　序物资名称

　　号

　　单位数量型号规格性能状态备用工点

　　1常用急救箱

　　个3

　　良好

　　施工现场

　　2急救担架

　　付3

　　良好

　　施工现场

　　4/7

　　假设3常用急救药品套

　　干

　　施工现场

　　假设4止血绷带纱布卷

　　干

　　施工现场

　　5消防砂

　　假设m3

　　干

　　中粗

　　施工现场/工区驻地

　　6灭火器

　　个10

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　7消防桶

　　个10

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　8编织袋

　　个3000

　　施工现场/工区驻地

　　9消防锹

　　把30

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　10强光手电

　　把10

　　警用

　　良好

　　工区材料库房

　　11分身雨衣

　　套30

　　良好

　　工区材料库房

　　12绝缘鞋

　　双10

　　工区材料库房

　　5、预控措施a、强调吊装作业的危险性，加强对工人的教育。b、凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应高

　　处作业的人员严禁进展吊装作业。c、凡高处作业人员必须正确使用平安帽、平安带、平安网、穿软底

　　鞋，严禁酒后登高，并应去除鞋底泥砂油垢。d、吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，要求一次到位，不允许

　　中途停顿。e、安装作业时，要经常注意平安检查，每安装一孔必须进展一次全

　　5/7

　　面平安检查，发现问题要停顿工作并及时处理后才能继续作业。不允许机械电气带故障工作。

　　f、连接销子加工材质必须按设计图纸要求进展，不得用低钢号加工代替。

　　6、应急措施a、发生事故后，工程部组织人员进展抢救，对正在工作的设备停顿运行，防止发生再伤亡事件。b、对抢险人员进展有关应急救援知识、相关吊装岗位平安技术操作规程等平安知识以及必要的医护知识培训。c、工程部配备必要的应急设备、机具、医疗器材等救援物资，在事故发生后，应立即调用进展抢险。d、事情紧急时，应通知有关部门或求助当地医疗机构保持联系，以便及时对伤员进展救治。应即救援：120e、及时分析事故原因，制订相关措施，防止在发生类似事件，并妥善处理善后事宜，追究有关人员责任。7、应急响应a、事故发生后，操作者应立即切断动力源，并展开力所能及的自救。b、第一位到达现场的任何负责人应主动承当指挥责任或立即向值班领导或相关部门报告，使救援的人力、物力等资源在第一时间配送到事故现场。c、工程部应备足有效的消防灭火器材，以防机电事故诱发火灾。

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　　d、每次预案实施完毕后一个月内，工程部将预案实施情况书面报股份公司。

　　8、日常检查及演习工程部定期不定期对事故应急预案机制的体系、应急物资及救援物品

　　有效性等进展检查，发现问题立即整改。9、处理和改良

　　劳工部在事故或事件发生后，应对发生的原因进展调查分析，针对事故或事件发生的原因，责成责任部门采取纠正措施，并组织对应急预案和相关程序进展评审及修订，使其不断完善，提高应急应变能力

　　由工区管理机构组织消防、医疗等部门对抢险队和救护队进展演练培训及指导，并定期进展演练实习。

　　7/7

篇十一：吊装应急预案方案

P>　　大型构件起重吊装工程

　　平安生产事故专项应急预案

　　一、事故类型和危害程度分析

　　〔一〕事故类型在大型构件和设备起重吊装工程施工中，可能发生的事故类型主要有：起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。〔二〕危害程度分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡；发生电网触电事故时，多数情况造成人员死亡。

　　二、应急处臵根本原那么

　　“以人为本，预防为主〞的原那么；“保护人员优先，保护环境优先〞的原那么；“统一领导，紧急处臵，快速反响，分级负责，协调一致、消除危险〞的原那么；“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良〞的原那么。

　　.

　　三、组织机构及职责

　　（一）应急组织体系

　　项目经理

　　工程副经理〔1人〕

　　工程总工程师〔1人〕

　　施

　　物

　　工

　　资

　　技

　　供

　　术

　　给

　　部

　　部

　　质量平安部

　　〔消防人员〕

　　综合办公室

　　机

　　综

　　械

　　合

　　施

　　施

　　工

　　工

　　队

　　队

　　（二）指挥机构及职责

　　总指挥：工程经理副总指挥：工程副经理、总工程师为使现场有序，行动有效，下设

　　.

　　了五个小组。通讯联络组组长：综合办公室负责人成员单位：技术部、物资供给部、平安质量管理部门技术处理组组长：总工程师

　　成员单位：施工技术部门、物资设备部门抢险抢救组组长：工程副经理

　　成员单位：平安质量管理部门、保卫工作部门医疗救护组组长：卫生所负责人成员单位：卫生所、工会后勤保障组组长：物资供给负责人成员单位：劳动人事部门、物资设备部门、财务部门2.应急指挥机构成员及小组职责⑴总指挥职责：发布或解除启动公司应急救援预案，指挥应急救援。⑵副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。⑶通讯联络组职责

　　①确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反响迅速；

　　②保持通讯设施和设备处于良好状态；③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。⑷技术支持组职责

　　.

　　①提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施；②指导抢险抢修组实施应急方案和措施；③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。⑸抢险抢救组职责①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改良；②寻找受害者并转移至平安地带；③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意防止意外伤害；④抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。⑹医疗救治组职责①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者；④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。⑺后勤保障组职责①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；

　　.

　　②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。

　　四、预防与预警

　　〔一〕危险源监控

　　工程施工前，建立危险源台帐，公司进行定期检查。工程制定吊装方

　　案，专业工程技术人员进行技术交底，现场专职平安员负责监督检

　　查。

　　危险源预防控制措施

　　序危险作业可能导致预防控制措施

　　号

　　的事故

　　1起重设备机械伤害1.对起重机械进行平安检验，平安保护装置齐全。

　　倾覆

　　物体打击2.专人统一指挥，按操作规程操作。

　　3.严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负

　　荷吊运。

　　4.地面和行走道路要坚实平整，支撑稳定。

　　２构件捆绑构件滑落1．起吊前必须捆绑牢固；人员持证上岗。

　　不牢固

　　2．不得随意改变吊装方案；

　　3．信号工、起重工密切配合，严格遵守“十不吊〞

　　原那么。

　　３平安防护高空坠落1．高空作业人员按规定穿戴个人防护用品；

　　不到位

　　2．设置牢固的操作平台，周边设防护栏杆；

　　3．必须按标准系好平安带。

　　.

　　4作业面高触电压电网

　　1．按标准要求划定作业区域，设置防护栏杆；2．作业人员不得随意翻越防护栏杆

　　（二）预警行动

　　施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定、或口头等形式发出警报，通知工程负责人、安质员和现场所有施工作业人员组织避险。

　　⑴工程负责人、安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取方法切断“事故危险源〞，密切关注事态开展状态和趋势，同时由工程负责人上报公司应急救援指挥部，启动公司应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作。⑵在应急救援指挥机构的统一领导下，根据事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。⑶事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时，经公司或上一级应急救援指挥机构核实后，由工程部派专人分头立即向周边群众和社区通告，并向当地政府以方式报警，以便做好人员疏散避险。⑷对可能引起重特大平安事故的险情，经公司应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。

　　.

　　五、信息报告程序

　　⑴事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人；⑵施工现场负责人调查掌握情况后，及时向公司应急救援指挥机构报告；⑶公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由平安质量管理部向公司主管领导汇报，并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人；⑷报警网络

　　应急总指挥

　　作业人员发现问题

　　指挥部办公室

　　副总指挥

　　工程部应急组织

　　组员

　　作业队长、调度

　　外援组织

　　现场救援、解决问题

　　⑴施工现场发生任何平安生产事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班。⑵事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心:120。⑶施工现场以方式报告后，随后用书面材料以或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。

篇十二：吊装应急预案方案

P>　　关于起重吊装作业应急预案(精选4篇)

　　起重吊装作业应急预案4篇【篇1】起重吊装作业应急预案起重吊装作业安全专项方案起重吊装是指建筑工程中，采用相应的机械设备和设施来完成结构吊装和设施安装。其作业属于危险作业，作业环境复杂，技术难度大。按照国家相关行业标准，特制定本措施。一、总要求1、作业前应根据作业特点编制专项施工方案，并对参加作业人员进行方案和安全技术交底。2、作业时周边应置警戒区域，设置醒目的警示村志，防止无关人员进入；特别危险处应设监护人员。3、起重吊装作业大多数作业点都必须由专业技术人员作业；属于特种作业的人员必须按国家有关规定经专门安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。4、作业人员应现场作业条件选择安全的位置作业。要卷扬机与地滑轮穿越钢丝绳的区域，禁止人员站立和通行。5、吊装过程必须设有专人指挥，其他人员必须服从指挥。起重指挥不能兼作其他工种。并应确保起重司机清晰准确和听到指挥信号。6、作业过程必须遵守起重机“十不吊”原则。7、被吊物的捆绑要求，按第一节塔式起重机中被吊物捆绑作业要求。

　　8、构件存放场地应该平整坚实。构件叠放用方木垫平，必须稳固，不准超高（一般不宜超过1.6m）。构件存放除设置垫木外，必要时要设置相应的支撑，提高其稳定性。禁止无关人员在堆放的构件中穿行，防止发生构件倒塌挤人事故。

　　9、在露天有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等天气时，应停止起重吊装作业。

　　10、起重机作业时，起重臂和吊物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁人从上方通过。严禁用起重机载运人员。

　　11、经常使用的起重工具注意事项

　　⑴、手动倒链：操作人员应经培训合格，主方可上岗作业，吊物时应挂牢后慢慢拉动倒链，不得斜向拽拉。当一人拉不动时，应查明原因，禁止多人一齐猛拉。

　　⑵、手搬葫芦：操作人员应经培训合格，主方可上岗作业，使用前检查自锁夹钳装置的可靠性，当夹紧钢丝绳后，应能往复运动，否则禁止使用。

　　⑶、千斤顶：操作人员应经培训合格，主方可上岗作业，千斤顶置于平整坚实的地面上，并垫木板或钢板，防止地面沉陷。顶部与光滑物接触面应垫硬木防止滑动。开始操作应逐渐顶升，注意防止顶歪，始终保持重物的平衡。

　　二、龙门吊机

　　1、龙门吊的制作安装：

　　（1）严格按照龙门吊的装配图进行制作安装。

　　（2）龙门吊所用万能杆件的规格、数量、重量要符合标准。（3）龙门吊拼装万能杆件柱墩时总的原则：先低后高要记牢先直后横要斜撑先外后内拼到顶先柱后梁设支架2、龙门吊拼装的注意事项：（1）注意立柱端头的三个孔眼及距离和四个孔眼及距离的方向钣与接点钣孔眼及距离的方向有关。（2）注意接点板有斜拉和无斜拉的位置，方向的区别。（3）注意立杆端头的上接点要待下一节立柱插入后，再上紧接点钣螺丝，不然就劳而无功。（4）注意龙门吊在拼装时必须遵循原则和顺序施工。（5）龙门吊在拼装前必须经技术人员设计计算，并复核无误，绘制草图，按图施工。3、龙门吊在拼装时的安全注意事项：（1）上架的拼装人员必须系上安全带，佩带安全帽。（2）拼装人员的工具要拴好保险绳，以防掉下伤人。（3）拼装前必须预先满铺好脚手板。（4）所有螺栓、螺帽、垫圈必须装在箱内，放在脚手平台中间。（5）架子上下必须设扶梯。4、架梁安全质量措施

　　A、准备工作：1、移梁使用的机具材料必须经过检验合格方可使用。卷扬机应实验

　　性能良好，钢丝绳穿设正确，滑轮转动良好。2、移梁搭设的滑道基地夯实，枕木均布，滑轨钉设牢固；

　　B、安全质量具体要求：1、埋设地锚必须安全可靠、牢固。深度及夯填必须符合技术交底要

　　求。（1）锚应埋设在土质坚硬的地方；（2）不得使用腐烂的木料作地锚，横木绑扎拉索处，钢丝绳要绑扎

　　牢固。（3）埋设地锚应经过计算，埋设后需进行试拉。（4）地锚埋设后，应经过详细检查，才能正式使用。使用时要有专

　　人负责看守，如发生变形，应立即采取措施加固。2、卷扬机必须经过检验合格方可使用。（1）、卷扬机的布置应注意下列几点：①钢丝绳饶入卷筒的方向应与卷轴线垂直，这样能使钢丝绳排列整齐，

　　不致斜绕和互相错叠挤压。②在卷扬机正前方设置导向滑车至卷筒轴线的距离应不小于卷筒长度

　　的15倍，即倾斜角不大于2°以免钢丝绳与导向滑车槽缘产生过分的磨损。

　　（2）、卷扬机的使用注意事项

　　①卷扬机必须有良好的接地和接零装置，接地电阻不得大于10欧姆。在一个供电网路上，接地和接零不得混用。

　　②卷扬机使用前要先空运转作空载正、反转实验5次，达到运转平稳无不正常响声；传动、制动机构灵活可靠；各紧固件及连接部位无松动现象；润滑良好，无漏油现象。

　　③钢丝绳的选用应符合原厂说明书规定。卷筒上的钢丝绳全部放出时应留有不少于3圈；钢丝绳的末端应固定可靠；卷筒边缘外周至最外层钢丝绳的距离应不小于钢丝绳直径的1.5倍。

　　④卷筒上的钢丝绳应排列整齐，如发现重叠或斜绕时，应停止重新排列。严禁在转动中用手、脚去拉、踩钢丝绳。⑤物件提升后，操作人员不得离开卷扬机。停电或休息时，必须将提升物降至地面。

　　（3）、禁止斜吊。这里讲的斜吊，是指所要起吊的重物不在起重机起重臂顶的正下方，因而当将捆绑重物的吊索挂上吊钩后，吊钩滑车组不与地面垂直，而与水平线成一个夹角。斜吊会造成超负荷及钢丝绳出槽，甚至造成拉断绳索。斜吊还会使重物在离开地面后发生快速摆动，可难碰伤人或其他物体。

　　(4)、应尽量避免满负荷行驶，如需作短距离负荷行驶，只能将构件吊离地面30cm左右，且要慢行，并将构件转至起重机的正前方，拉好溜绳，控制构件摆动。

　　(5)、绑扎构件的吊索需经过计算，绑扎方法应正确牢靠。所有起重工具应定期检查。

　　(6)、禁止在六级风的情况下进行吊装作业。(7)、指挥人员应使用统一指挥信号，信号要明显、准确。起重机驾驶人员应听从指挥。

　　5、防止高处坠落措施

　　⑴、操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带。安全带一般应高挂低用，即将安全带绳端的钩环挂于高处，而人在低处操作。

　　⑵、高处使用撬杠时，人要立稳，如附近有脚手架或已安装好构件，应一手扶住，一手操作。撬杠插进深度要适宜，如果撬动距离较大，则应逐步撬动，不宜急于求成。

　　⑶、雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。作业处和构件上有水、霜均应及时清除。台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完毕。

　　⑷、登高用梯子必须牢固。梯脚底部应坚实，不得垫高使用。梯子的上端应有固定措施。立梯工作角度以75°±5为宜，踏板上下间距以30cm为宜，不得有缺档。

　　⑸、梯子如需接长使用，必须有可靠的连接措施，且接头不得超过1处，连接后梯梁的强度，不应低于单梯梯梁的强度。

　　⑹、操作人员在脚手板上通行时，应思想集中，防止踏上挑头板。

　　⑺、梁构件安装时，必须搭设牢固可靠的操作台。需在梁上行走时，应设置护栏横杆或绳索。

　　6、防止高处落物伤人措施

　　（1）、地面操作人员必须戴安全帽。

　　⑵、高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。

　　⑶、在高处用气割或电焊切割时，应采取措施，防止火花落下伤人。

　　⑷、地面操作人员，应尽量避免在高空作业的正下方停留或通过，也不得在龙门吊的起重臂或正在吊装的梁下停留或通过。

　　⑸、设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。

　　三、相关注意事项

　　1、工地禁止使用未满18岁的少年工从事任何施工生产工作和其它工作，如在检查中发现使用将立即要求清退，并处使用单位5000元/人的罚款；

　　2、进入施工现场的各级施工人员须由各工区项目部人事教育部门进行安全技术培训，经考试合格后方可安排工作，未经培训上岗的一经发现将给予使用单位500元/人的处罚；

　　3、各工区须在施工场地进口、高处、水上作业等危险作业地点设置安全标语牌，配电间、炸药库等危险场所设置警示标志；

　　4、凡从事2米以上高处作业人员应按有关规定定期进行体格检查，凡患有心脏病、高血压、癫痫病、严重贫血、手脚有残疾、视力听觉有缺陷或其他不适合高处作业的人员，均不得从事高处作业，严禁酒后作业；

　　5、所有购置的安全带须符合GB6095-85《安全带》标准、安全网需符合（GB5725-5726）标准、安全帽须符合GB2811-89标准的要求，确保安全防护用品的质量；安全带应有试验合格标记，一般每隔6个月应进行一次负荷试验，静载试验可225公斤停5秒钟进行观察，或用120公斤在离地面2米高处冲击试验（试验过的安全带应当场报废）。安全网在使用前应按规定进行试验，合格后方可使用；

　　6、进入施工现场必须佩戴安全帽及相应的安全防护用品，高处作业必须戴安全带，水上作业必须穿救生衣，安全带应挂在作业人员上方的牢靠处，流动作业时，应随摘随挂；

　　7、作业前，应检查作业点走行和站立处的脚手板，临空处的栏杆或安全网，上下梯子，确认符合安全规定后方可进行作业，不合格的可拒绝高处施工，并通知工区项目部令其整改；

　　8、施工区域的风力为六级(包括六级)以上时，应停止高处作业和起重作业；

　　9、完善脚手平台、水上施工作业平台以及浮吊、浮体作业平台。施工平台要求使用木质脚手板满铺，浮吊、浮体临水侧、浮吊顶面作业平台安装栏杆，栏杆高度不小于1.2米，间距小于30cm。作业平台支架四周及平台必须挂好安全网，施工脚手四周设置密目防护网，保证人员、工具、配件不会坠落，防止物体坠落伤人，高处作业使用的料具，应用绳索捆扎牢靠，小型料具应放在工具袋内吊运，严禁抛掷，不使用时应放置在小工具箱内，以防坠落伤人和坠落伤害；

　　10、禁止在模板或构架上攀爬，严禁利用吊机•、塔式吊机、提升爬斗等吊送人员；

　　11、搭设悬挂的梯子，其悬挂点和捆扎应牢固可靠，使用时应有人定期检查，发现异常及时处理；

　　12、高处、水上作业人员的衣着要灵便，决不可赤膊裸身，脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿着拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的靴鞋。操作时要严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律；

　　13、高处、水上作业中所用的物料应堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，也不可妨碍通行和装卸。对作业中的走道、通道板和登高用具等，都应随时加以清扫干净。拆卸下来的物体、剩余材料和废料等都要加以清理和及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件时不能抛掷。各施工作业场所内，凡有坠落可能的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人；

　　14、施工过程中若发现高处、水上作业的安全设施有缺陷或隐患，务必及时报告并立即处理解决。对危及人身安全的隐患，应立即停止作业。所有安全防护设施和安全标志等，任何人都不得擅自移动和拆除。有些确因施工需要而暂拆除或移位的都要报经施工负责人审批后才能动手拆移，并在工作完毕后即行复原；

　　15、如遇需要搭设脚手板时，应搭设好后再作业，•如工作需要临时拆除已搭好的脚手板或安全网时，完工后应及时恢复。

　　16、绑扎钢筋和安装钢筋骨架，必须搭设必要的脚手架和马道，搭设操作台、架和张挂安全网，保证作业人员在支架、脚手架或操作平台上操作，作业人员作业时必须按照要求佩带安全带；

　　17、尽可能避开双层作业或多层作业，当无法避免时采用脚手板对不同的作业面进行隔离。加强施工现场的封闭管理，在墩柱下安排值班人员加强了望，非作业人员不得进入施工现场；

　　18、要派专人检查支架连接插销，对拉螺栓及斜撑等是否松动，随时拧紧加固，支架和作业平台的稳定；

　　19、严禁在还没有固定牢靠的脚手架、模板上和不稳定的结构上行走和工作，必须通过时，应以骑马式的方式向前通过；

　　20、严禁乱拉、搭接电线，所有电器必须安装漏电保护器、电器开关、插座等设施应安装固定牢靠，并设防护罩防护人员触碰和漏电。禁止非专业人员进行电器作业；

　　21、钢筋加工及模板吊装等施工作业，应遵守相应的机械安全操作规程，钢筋加工及模板吊装等施工作业，必须遵守相应的机械安全操作规程。

　　22、吊装中使用的钢丝绳、麻绳、卡环等起吊用具，必须相互配套，并按照要求及时更换；

　　23、严格按照下发的各项工艺、规范进行吊装、钢筋、模板等的施工，出现问题必须按照现场技术人员的要求处理，未经同意，不得进入下步施工；

　　24、施工现场安全设施不到位或存在明显缺陷的，将不允许进入下一步施工；

　　25、各工区项目部必须按照相关规定认真检查落实各作业队的安全设施、安全行为，督促其按要求整改，并配合解决如吊装过程中用具的使用、安全设施的完善等问题，负责判定钢丝绳等吊装工具是否应该报废，并及时更换，

　　26.违反施工工艺、规范以及安全技术规程操作和本措施施工的，将按照指挥部的规定给予相关责任单位500-5000元的经济处罚。

　　【篇2】起重吊装作业应急预案

　　起重吊装作业管理标准

　　目的

　　为了规范起重机械钢丝绳、吊具、吊带等索具的使用、维护、保养、检验和报废，保障操作人员的安全健康，特制定本管理标准。

　　适用范围本标准适用于司属各单位起重机械设备使用的吊具及索具。定义吊具为通过机构闭合、机构连接或机构与物品之间摩擦力提取物品的装置。吊具的基本要求1.吊具及其与起重机械的连接方法应安全可靠；必要时，应有保证吊具安全作业的保护装置或措施。2.施工现场所用的吊具，如卸扣、钢丝绳套、吊带等，平时由专人组织维护与检查,使其保持良好工作状态。3.施工现场应配备足够数量的各类尺寸的备用吊索，并在规定的地点挂好，使用后再放回原处。4.吊具上外露有伤人可能的活动零部件，应装设防护罩。5.露天使用的吊具，其结构应避免积水，吊具上的电气设备一般应为防水型，否则应有防水措施。7.起重吊具必须有合格证明，方可投入使用。使用的所有吊索必须具有生产厂家证书，并在琵琶头上打出安全工作负荷，不允许使用插编绳套。8.施工现场使用的所有吊具包括吊绳、吊耳和30吨以上卸扣等，至少每年进行一次第三方检验，并做好标识。

　　9.用绳卡制作绳套，绳卡尺寸必须与钢丝绳尺寸相符，所有绳卡U形螺栓均扣压在短绳段(即活绳头)上，鞍座应座在长绳段上。

　　10.吊具存在重大事故隐患，无改造、维修价值或者超过规定使用年限时，应及时申请报废。

　　汽车吊、履带吊、龙门吊吊钩管理1.吊钩必须由正式专业厂按吊钩技术条件和安全规范要求生产制造。2.吊钩应有制造单位的合格证等技术证明文件，方可投入使用。3.吊钩应设有防止吊物意外脱钩的保险装置。4.吊钩表面应光洁、无剥裂、锐角、毛刺、裂纹等。5.吊钩上的缺陷不得补焊。6.试验：新吊钩使用前，应做负荷实验。将额定负重1.25倍的重量，在吊钩上悬挂10分钟，卸载后测量钩口，看是否有永久变形和裂纹，钩口开度变形不得大于0.25%，如果有上述情况则应放弃使用。7.检验：1)吊钩应每月进行检验，用20倍放大镜观察表面有无裂纹和破口，钩尾和螺纹部分有无裂纹，如有上述情况，则应报废。2)心轴（销子）销轴磨损量达原直径的3-5%，销轴衬套磨损量达原厚度50%应更换。3)吊环与吊钩严禁补焊，危险断面及钩颈有永久变形，挂绳处断面接触处磨损量达原直径10%应更换。4)片状吊钩变形，起吊不平衡应更换。

　　5)吊钩口防磨板磨损量达原厚度50%应更换防磨板。6)应正确使用吊钩，严禁使用焊接钩、钢筋钩，当吊钩挂绳断面处磨损超过高度10%时应报废。索具管理钢丝绳管理1.必须由正式专业厂按照安全规范要求生产制造。2.必须有制造单位的合格证等技术证明文件，方可投入使用。3.钢丝绳截取必须采用切割的方式，不得采用烧割方式。4.钢丝绳有变黑、锈皮、点蚀麻坑、外层钢丝松动等现象，必须立即更换。5.钢丝绳必须做到定期涂油（无油绳例外）至少每月进行一次。以减少钢丝绳的磨损，保护钢丝绳不受锈蚀，阻止湿气和水分浸入绳内。6.新更换或安装的钢丝绳在使用前应保证起重机械的其它所有部件运转正常。钢丝绳在滚筒上稳定就位后，应使用额定载荷的10%以上负荷对机械进行若干次运转操作。7.钢丝绳严禁超负荷使用，禁止用钢丝绳头穿细钢丝绳的方法接长后吊运物件。在使用过程中应注意保护因滑轮偏角过大而造成钢丝绳损坏。9.将新旧钢丝绳分开管理，然后分级、分类集中存放，应对所使用的钢丝绳套进行登记造册，建立钢丝绳使用档案。10.钢丝绳应指定专人管理，并对其进行有关知识培训。钢丝绳应符合下列规定：

　　1.计算钢丝绳允许拉力时，应根据不同的用途按下表选用安全系数。

　　2.钢丝绳安全系数

　　钢丝绳的安全使用

　　1.起重机使用的钢丝绳，应有钢丝绳制造厂签发的产品技术性能和质量的证明文件，当无证明文件时，必须经过试验合格后方可使用。

　　2.用钢丝绳要合理，不准超负荷使用，钢丝绳的连接强度不得小于其破断拉力的80%；当采用绳卡连接时，应按照钢丝绳直径选用绳卡规格及数量，绳卡压板应在钢丝绳长头一边，当采用编结连接时，编结长度不应小于钢丝绳直径的15倍，且不应小于300mm。

　　3.应根据构件的重量、长度及吊点合理制作吊索，工作中吊索的水平夹角宜在45º~60º之间，不得小于30º。

　　4.经常保持钢丝绳清洁，定期涂抹无水防锈油或油脂。钢丝绳使用完毕，应用钢丝刷将上面的铁锈、脏垢刷去，不用的钢丝绳应进行维护保养，按规格分类存放在干净的地方。在露天存放的钢丝绳应在下面垫高，上面加盖防雨布罩；

　　5.钢丝绳在卷筒上缠绕时，要逐圈紧密地排列整齐，不应错叠或离缝。

　　6.起重机使用的钢丝绳，其结构形式、规格及强度应符合该型起重机使用说明书的要求。钢丝绳与卷筒应连接牢固，放出钢丝绳时，卷筒上应至少保留三圈，收放钢丝绳时应防止钢丝绳打环、纽结、弯折和乱绳，不得使用纽结、变形的钢丝绳。使用编结的钢丝绳，其编结部分在进行中不得通过卷筒和滑轮。

　　7.向转动的卷筒上缠绕钢丝绳时，不得用手拉或脚踩来引导钢丝绳。钢丝绳涂抹润滑脂，必须在停止后进行。

　　8.钢丝绳采用编结固结时，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的20倍，并不应小于300mm，其编结部分应捆扎细钢丝。当采用绳卡固接时，与钢丝绳直径匹配的绳卡的规格、数量应符合下表要求，最后一个绳卡距绳头的长度不得小于140mm。绳卡初次固定后，应待钢丝绳受力后再度紧固，并宜拧紧到使两绳直径高度压扁1/3。作业中应经常检查紧固情况。

　　与绳径匹配的绳卡数

　　钢丝绳的报废和更新

　　1.钢丝绳出现磨损断丝时，应减载使用，当磨损断丝达到6倍直径内超过5%的断丝；断丝若在局部聚集，即使少也应报废；同一部位和环眼处超过3根断丝。

　　2.钢丝绳断丝现象严重，断丝数在一个节距中超过10％。

　　3.当钢丝公称直径减少7%或外层钢丝磨损达磨损或锈蚀严重，达到其直径的40％时，应立即报废。

　　4.钢丝绳失去正常状态，产生死弯、结构严重变型绳芯挤出等情况时，绳径局部增大达原直径120%，必须立即报废。

　　5.压扁：尺寸少于原始直径的70%

　　6.波浪形变形：在钢丝绳长度不超过25d的范围内，d1≥4d/3；

　　7.锈蚀:细丝松弛，表面明显粗糙、柔性降低;细丝表面出现深坑，在锈蚀部位实测钢丝绳公称直径减少达7%；发生内部锈蚀；

　　8.部分松股：松股超过公称直径的10%；9.扭结：钢丝绳扭结；10.钢丝绳发生成弯曲有角度变形；11.因受热，电弧或化学物质影响发生颜色变化；12.直径减少，少于公称直径的90%；13.钢丝绳环眼部分：金属套环有裂缝及过度的腐蚀和变形；14.钢丝绳若断丝、变形、锈蚀、磨损等多种情况同时出现时，达到以上程度的一半。15.每班作业前，应检查钢丝绳及钢丝绳的连接部位。当钢丝绳在一个节距内断丝根数达到或超过表下表规定根数时，应予报废。当钢丝绳表面锈蚀或磨损使用钢丝绳直径显著减少时，应将报废标准按下表折减，并按折减后的断丝数报废。钢丝绳报废标准（一个节距内的断丝数）钢丝绳锈蚀或磨损时报废标准的折减系数链条报废管理1.链环直径磨损超过名义尺寸的的10%应立即报废。2.链条磨损部位通常指两链环接触处易磨损的部位。3.双环节距伸长量超过名义节距的3%，单环节距伸长量超过名义节距的5%，应立即报废。4.当链环的扭曲度超过母线3度时，应立即报废。

　　5.链条拉长变形超过原长度名义值的10%时应立即报废。6.用肉眼或其它设备检查出链环断裂、焊接开裂或其他有害缺陷的链条应立即报废。7.链环之间不灵活，螺栓和金属丝连接的链环应立即报废。8.链条索具端部配件危险断面磨损量达到或超过名义值的10%应立即报废。9.链条两端配件、链环、吊钩、吊环的扭曲度超过母线的10%应立即报废。10.链条两端配件经检测，发现有裂纹或严重凹凸不平、碰伤痕迹时应立即报废。11.有开口度的端部配件，开口度比原先增加10%应立即报废。12.严重锈蚀以及积垢不能排除应立即报废。管片吊带管理安全使用规定1.尼龙吊带不得与腐蚀性酸、碱接触。2.每条吊带上附牌告知本吊带的承载吨位。3.检查吊索提高和工作面之间的角度。吊运物件时，必须保持足够的安全距离。4.作业前检查安全装置要符合安全装置要求。

　　5.首次起吊要离开地面20~30厘米后静置平衡，确认稳定制支动可靠后才能继续作业。

　　6.在搬运、堆放过程中轻吊慢放，着地时要平稳。7.当管片放好在电瓶运输车上后，用绳索把管片固定在运输车上，以防止管片在运输过程中发生侧翻。8.每条吊带用完要放在规定的位置。9.管片吊带不能替代钢丝绳来牵引电瓶车等移动物体。10.地面值班工程和地面司索指挥每天当班时对在用的管片吊带及护套正背面详细检查，并在检查记录里真实填写检查结果。11.电瓶车司机需对管片是否已用吊带捆绑固定进行检查。12.钢丝绳套压制铅接头处在使用中不得弯曲受力，当铅接头有损伤，如：挤伤、裂纹、变形、腐蚀等，或严重磨损缩小到原直径的95%时，绳套应停止使用。13.使用的钢丝绳套应是整根绳索制成，中间不许有接头。钢丝绳套使用完后应先进行检查保养，然后再存放。管片吊带报废规定1.绳被切割、断肢、穿孔、切口、撕断、严重擦伤、绳肢松散或局部破裂。2.吊带纤维软化、老化、弹性变小、强度减弱，承载接缝绽开、缝线磨断

　　3.绳表面纤维严重磨损，局部绳径变细或任一绳股磨损达原绳股的1／3。

　　4.绳索捻距增大。5.绳索内部绳股间出现破断，有残存碎纤维或纤维颗粒。6.纤维出现软化或老化，表面粗糙，纤维极易剥落，弹性变小，强度减小。7.严重折弯或挪扭曲，吊带出现死结。8.绳索表面过多的点状疏松、腐蚀。9.绳索发霉变质、酸碱烧伤、热熔化或烧熔焦。10.编接处破损，绳股拉出，索眼损坏。11.已报废的绳索不得修补重新使用。12.纤维表面粗糙易于剥落；吊带表面有过多的点状疏松、腐蚀、酸碱烧损以及热熔化或烧焦；13.带有红色警戒线吊带的警戒线裸露。起重吊装作业规范一、吊装前准备1.明确和掌握作业内容及作业安全技术要求、听取技术与安全交底、掌握吊装钢筋笼的吊点位置和钢筋笼的捆绑方法；2.认真检查并落实作业所需工具、索具的规格、件数及完好程度。3.对作业现场进行观察，熟悉作业场地、排除作业的障碍物，检查地面平整及耐压程度，实地检查有无影响钢筋笼吊升的因素。

　　4.吊装设备及钢筋笼的到位准备。作业现场地面平整程度及耐压程度在满足起重作业要求后，确定吊装设备作业的具体位置。钢筋笼从加工场平移到安装下放位置的作业准备。在夜晚作业时，应准备足够的照明条件。

　　5.吊装前检查：起吊用具和防护设施，辅助用具，吊物回转半径的范围，吊物的落点等。

　　6.对吊装作业区域内的不安全环境，也要进行检查、清除或采取保护措施，如：输电线路的妨碍，高压线路的距离，主要通道，场地的平整等。

　　7.起重机与架空输电导线间的安全距离应符合施工现场外电线路的安全距离要求。

　　8.启动发动机前，应对起重机进行各项规定的检查，安全装置要完好，灵敏。启动发动机后，注意各种仪表指示是否正常，正常才可开始工作。

　　9.操作人员对起吊的构件重量不明时要进行核对，不能盲目起吊。

　　二、吊装钢筋笼的捆绑

　　1.根据钢筋笼的长度，确定钢筋笼的吊点个数。

　　2.在确定吊点后钢筋笼的捆绑采用卡绳捆绑法，即将吊索（钢丝绳）从钢筋笼的底部穿过，一头绳头用卸扣锁在钢丝吊索上，另一头绳头挂在吊钩上的捆绑法。

　　3.钢筋笼在吊离地面采用两个或三个吊点时，利用两根或三根钢丝绳使用卡绳法捆绑钢筋笼，用吊车的主钩进行提升。钢筋笼的竖直作业采用一根钢丝绳同样使用卡绳捆绑法，用吊车副钩在钢筋笼完全提升一定高度后进行竖直作业。

　　4.注意钢筋笼的捆绑点在起吊过程中不得发生滑动现象，要求捆绑点钢丝绳须卡紧。

　　5.钢筋笼起吊后在重力作用下要有足够的刚度，防止钢筋笼产生残余变形。

　　6.捆绑点不得对钢丝绳有切割或其它损坏现象。三、吊装过程注意事项

　　1.在起重指挥人员的指挥下，完成钢筋笼的捆绑和挂钩作业后，起重指挥应组织司机进行起重机的检查、注油、空转和必要时的试吊。

　　2.在确定吊装作业区内没有其它人员停留后，指挥人员正确运用包括手势、音响、旗语等指挥信号，组织起重机司机吊升钢筋笼，到达一定高度时，竖直钢筋笼。

　　3.整个竖直过程应在钢筋笼脱离地面的情况下进行，主要防止钢筋笼在竖直过程的变形。当钢筋笼完全竖直后，应校正就位并下放基桩内。

　　4.确保地耐力满足起重作业要求。首次起吊要离开地面200～300mm后停住，确认起重机稳定、制动可靠、重物吊挂平衡后，方可继续作业。

　　5.在吊装过程中，任何人不得停留在已吊起的钢筋笼下方。6.因故停止作业，须采取安全可靠的防护措施，保护钢筋笼与吊车安全及不受损伤，严禁钢筋笼长时间悬挂空中。7.起重人员不得歪拉斜吊钢筋笼，不起吊连挂有其它物体的钢筋笼。8.吊升过程应平稳，避免振动和摆动，钢筋笼必须加设溜绳。9.在作业过程中，如发生异常，起重司机应及时报告起重指挥。

　　10.在露天作业时，遇有六级及以上大风、大雾、雨雪等不良天气应停止作业。

　　11.操作人员应注意起重机作业时的臂杆的仰角最大不得超过规定。臂杆的仰角过大，易造成起重机后倾或发生构件拉斜现象；

　　12.操作人员对于无指挥或指挥信号不清时不准起吊，而且操作人员要对指挥发的信号、吊物的捆绑情况，运行通道、起降的空间，准确无误后才能进行起吊。

　　13.起重机在满负荷作业时，不得行车。

　　14.在起吊接近满载时应先将吊物吊起离地20～50cm处停机检查，检查起重设备的稳定性、制动器的可靠性、吊物的平稳性、绑扎的牢固性，确认无误后方可再行起吊。

　　15.起重机吊运过程中操作人员应做起降平稳，不得忽快忽慢和突然制动。

　　16.起重机吊装作业时，起重机的支腿距临界边缘的距离不小于1.5米，地面的承载能力必须符合要求。

　　17.起重作业人员高空作业时必须按高空作业的要求挂好安全带，并做好必要的防护工作。

　　18.起重作业人员在吊装过程中要选择安全位置，防止吊物的冲击、晃动、坠落伤人发生事故。

　　19.吊装物件多人捆扎时，只能由一位起重作业人员负责指挥捆扎。吊点、吊距、钢筋笼重心。

　　20.起吊钢筋笼前，先将起吊范围内人员清场，钢筋笼应用钢丝绳绑扎平稳、牢固。

　　21.钢筋笼提升和降落速度要均匀，严禁忽慢忽快和突然制动。22.左右回转动作要平稳，回转未停稳前不得作反向动作。23.若钢筋笼有晃动时，须用事先绑好的拉绳加以控制。24.雨天作业时，应先经过试吊，确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。相关部门职责项目部材料设备部职责：1.负责制定吊具及索具使用及检验标准。2.负责制定吊具及索具管理。3.负责起重设备及其吊具维修时技术指导。4.负责项目部吊具的备品备件管理。5.负责配合公司相关部门对本项目部起重机械吊具进行安全技术检验。6.定期对起重机械吊具进行专业检查及处理事故隐患，并做好记录。7.负责执行吊具及索具管理，按照及相关检验标准对项目部所使用的吊具及索具进行定期检查、维护。8.负责建立项目部吊具及索具的技术档案，填写项目部吊具及索具的检查、保养及更换记录。9.负责人对项目部使用的吊具及索具进行管理，制定本项目部吊具及索具的管理、检查责任制。

　　项目部安全组职责是：1.贯彻实施吊具、索具的安全规程、标准，落实国家行业部门颁发的

　　法规、规章等要求。2.负责对项目部使用吊具、索具的执行情况进行监督检查。

　　采购部门职责：1.起重机械吊具购置，供应部门必须购买经广东省安全生产监管部门

　　登记注册、集团公司安环处备案的生产厂家检测合格后的产品。2.购买起重机械吊具时，须同时索取附有安全技术专业资质检测检验

　　机构出具的《起重机械吊具安全技术检验合格证书》。仓管员职责：

　　1.起重的钢丝绳、吊带、白棕绳、吊钩、压钩、吊环、卡环等工具，仓库在发放前必须认真核对制造厂的合格证明，有合格证明的方准发放投入使用。

　　2.无合格证明或自制的起吊工具，必须按有关技术标准(规定)进行材质检查和负荷试验，检查和试验合格后方准投入使用。起重作业人员行为规范：

　　1.必须向有关人员了解、掌握工作面内的管线布置（如走向、埋深、种类等）。作业时必须要有指挥人员旁站，作业半径内不得站人停留。

　　2.起重吊装作业前，应根据施工组织设计要求划定危险作业区域，设置醒目的警示标志，防止无关人员进入。

　　3.必须经技术培训考核合格后持有效的特种作业证上岗。必须熟悉安全技术操作规程。

　　4.严禁酒后作业。起重指挥员必须思想集中，养成上、下、左、右、前、后观察的习惯，做到心中有数，准确安全地指挥工作。作业前必须检查安全装置要符合安全装置要求。

　　5.严禁起重人员擅离工作岗位，无起重人员指挥不得起吊物件。

　　6.在作业过程中如发现不正常现象或听到不正常声音时，应停机检查，未查出原因禁止司机开机。吊运物件时，严禁扒杆起重臂下面站人。

　　7.保证吊机机身平稳，不倾斜。指挥用的声和光信号正确。照明灯光必须正常。

　　8.夜间施工时指挥人员必须带手电筒，做到及时了解异常情况，及时汇报。

　　9.吊运物件时，必须留意保持起吊物件与邻近建筑物、高压线、架空裸电线、电缆、车辆、行人的安全距离。

　　10.立体交叉作业，工人必须瞻前顾后，仔细观察上、下、左、右临近工作面是否安全，不安全的工作面不得进入，做到“三不伤害”。

　　11.在工作状态下，如多人挂钩时，在紧急意外情况下，发出任何的危险信号，都要要求司机紧急刹车，停车检查。

　　12.一步起重作业工人不得擅离岗位，工作中必须集中精神，注意指挥信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停作业，待弄清情况后方可继续作业。

　　13.每班进行管片吊带的检查并记录，发现磨损严重或被不正常割伤等异常要及时汇报并更换。

　　14.行驶时严禁人员在底盘台上站立或蹲坐，并不得堆放物件。15.指挥人员身体状况不好（如：有恐高症、近视、心脏病、经常头痛、眼花等有碍正常作业）者不得从事指挥作业。16.临边、悬空作业指挥人员一律戴安全带，不得手抓栏杆指挥。17.每班交接班前后应对路轨行走的作业面进行一次全面检查，清理路障。18.交接班时应交底清楚，接班者未能明白交班内容，不得交班。19.工作时，不准看书看报吃东西闲谈，不准瞌睡，严禁酒后作业。20.不得利用电机的突然反转作为机构的制动，只有发生极意外的情况下才允许使用这种制动方法。21.禁止使用限位开关作正常操作下的停电，限位开关是在操作设备意外不良或失误时才让它动作。22.起重机在每次启动前，必须先发出声光警告信号，让人员避开后才准行走。23.在提升接近额定载荷的重物时，应先考验制动器能否刹车，以确保安全。24.驾驶人员离开操作室时，必须将起重机开到固定地点，吊具不准悬持吊物，各控制手柄应置于零位，切断主开关。

　　25.每班下班前应仔细检查一遍钢丝绳，发现异常现象要及时报告，达到报废标准的钢丝绳要拆除。

　　26.当班工作完毕后，断开电源，电箱加锁才能下班。27.作业时工作人员不得离开操纵室，起重量达到90%以上时，严禁同时进行两种以上的操作动作。同车的汽车司机无起重驾驶证的严禁操作起重机。28.起重机带载回转时，操作应平稳，避免急剧回转或停止，换向应在停稳后进行。29.行驶时严禁人员在底盘台上站立或蹲坐，并不得堆放物件。30.起重指挥员必须思想集中，养成上、下、左、右、前、后观察的习惯，做到心中有数，准确安全地指挥工作。31.严禁起重人员擅离工作岗位，无起重人员指挥不得起吊物件。坚持“起重十不吊”的要求；不得超负荷作业，预防机械事故的发生。32.在作业过程中如发现不正常现象或听到不正常声音时，应停机检查，未查出原因禁止司机开机。吊运物件时，严禁扒杆起重臂下面站人。33.严禁起重人员撤离工作岗位，无起重人员指挥不得起吊管片。坚持“起重十不吊”的要求。1)信号指挥不明不准吊；2)斜牵斜挂不准吊；3)吊物重量不明或超负荷不准吊；4)散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；

　　5)吊物上有人不准吊；6)埋在地下物不准吊；7)安全装置失灵或带病不准吊；8)现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊；9)棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；10)六级以上强风不准吊。《起重吊装作业流程》确认记录表：说明：《起重吊装作业流程》确认记录表（1~5）由相关责任人完成自检，符合要求后，交当班的施工员统一回收，交班时由施工员交当班的安全员存档。交班后一小时内，由安全员发短信给项目经理和安全总监，说明吊装起重起始时间及总体安全状态，30字以内。如:……桩钢筋笼从……时……分到……时……分结束，过程没有发生异常（或发生……现象）。月日号连续墙钢筋（桩）笼起重吊装作业流程质检员确认记录表（1）月日号连续墙钢筋（桩）笼起重吊装作业流程施工员确认记录表（2）月日号连续墙钢筋（桩）笼起重吊装作业流程司机确认记录表（3）月日号连续墙钢筋（桩）笼起重吊装作业流程安全员确认记录表（4）月日号连续墙钢筋（桩）笼起重吊装作业流程指挥人员确认记录表（5）

　　【篇3】起重吊装作业应急预案

　　目录

　　一、工程概况2二、编制依据3三、起重机械相关要求3四、钢丝绳与地锚4五、吊点4六、司机、指挥5七、地耐力5八、起重作业6九、安全技术措施6十、附件：《吊装安全作业须知》7吊装安全作业须知8一、“五好”、“十不吊”8二、起重机司机8三、指挥人员10四、汽车式、轮胎式起重机安全操作规程10

　　起重吊装作业安全专项施工方案

　　一、工程概况

　　富阳站特大桥设计中心里程DK63+534.258，桥长3955.69米，1132m简支梁+1-24m简支梁+20-32m简支梁+3-24m简支梁+12-32m简支梁+17-24m简支梁+1-32m简支梁+2-24m简支梁+20-32m简支梁+1-

　　(40+64+64+40)m连续梁+30-32m简支梁+1-24m简支梁+2-32m简支梁，钻孔桩987根，承台125个，墩台身125个，最大墩高22米。桥墩为实体墩，桥台为空心桥台。本桥部分桥梁跨越既有高速公路省道，工艺复杂，施工难度较大。

　　二、编制依据

　　1、施工图设计；

　　2、招标文件；

　　3、国家颁发现行的相关施工规范、规程、标准、办法等；

　　三、起重机械相关要求

　　1.起重机

　　（1）起重机械按施工部位、吊装要求方案要求选型，本工程根据现场实际情况，起重施工以16～25T吊车为主要机械，机械进场后应经监理验收合格后方可使用。

　　（2）经检查确认安全装置包括超高限位器、力矩限制器、臂杆幅度措示器及吊钩保险装置均符合要求。当该机说明书中尚有其他安全装置时应按说明书规定进行检查。

　　2.临时起重扒杆

　　（1）现场如需临时用到起重扒杆的，应选用符合作业工艺要求，扒杆的规格尺寸通过设计计算确定，其设计计算应按照有关规范标准进行并经相关技术部门审批。

　　（2）扒杆选用的材料、截面以及组装形式，必须按设计图纸要求进行，组装后应经有关部门检验确认符合要求。

　　（3）扒杆与钢丝绳、滑轮、卷扬机等组合后，应先经试吊确认。可按1.2倍额定荷载，吊离地面200~500mm，使各缆风绳就位，起升钢丝绳逐渐绷紧，确认各部门滑车及钢丝绳受力良好，轻轻晃动吊物，检查扒杆，地锚及缆风绳情况，确认符合设计要求。

　　四、钢丝绳与地锚

　　1、钢丝绳断丝数在一个节距中超过10%、钢丝绳锈蚀或表面磨损达40%以及有死弯、结构变形绳芯挤出等情况时，应报废停止使用。断丝或磨损小于报废标准的应按比例折减承载能力。钢丝绳应按起重方式确认安全系数，人力驱动时，K=4.5；机械驱动时，K=5~6。扒杆滑轮及地面导向滑轮的选用，应与钢丝绳的直径相适应，其直径比值不应小于15，各组滑轮必须用钢丝绳牢靠固定，滑轮出现翼缘破损等缺陷时应及时更换。

　　2、扒杆滑轮及地面导向滑轮的选用，应与钢丝绳的直径相适应，其直径比值不应小于15，各组滑轮必须用钢丝绳牢靠固定，滑轮出现翼缘破损等缺陷时应及时更换。

　　3、缆风绳应使用钢丝绳，其安全系数K=3.5，规格应符合施工方案要求，缆风绳应与地锚牢固连接。

　　4、地锚的埋设作法应经计算确定，地锚的位置及埋深应符合施工方案要求和扒杆作业时的实际角度。当移动扒杆时，也必须使用经过设计计算的正式地锚，不准随意拴在电杆、树木和构件上。

　　五、吊点

　　1、根据重物的外形、重心及工艺要求选择吊点，并在方案中进行规定。

　　2、吊点是在重物起吊、翻转、移位等作业中都必须使用的，吊点选择应与重物的重心在同一垂直线上，且吊点应在重心之上（吊点与重物重心的边线和重物的横截面成垂直）。使重物垂直起吊，禁止斜吊。

　　3、当采用几个吊点起吊时，应使各吊点的全力作用点，在重物重心的位置之上。必须正确计算每根吊索的长度，使重物在吊装过程中始终保持稳定位置。

　　4、当构件无吊鼻需用钢丝绳捆绑时，必须对棱角处采取保护措施，防止切断钢丝。

　　5、钢丝绳做吊索时，其安全系数K=6~8。

　　六、司机、指挥

　　1、起重机司机属特种作业人员应经正式培训考核并取得合格证书，合格证书或培训内容，必须与司机所驾驶起重机类型相符。

　　2、汽车吊、轮胎吊必须由起重机司机驾驶，严禁同车的汽车司机与起重机司机相互替代。（司机持有两种证的除外）。

　　3、起重机的信号指挥人员应经正式培训考核并取得合格证书，其信号应符合国家标准GB5052—85《起重吊运指挥信号》的规定。

　　4、起重机在地面，吊装作业在高处作业的条件下，必须专门设置信号传递人员，以确保司机清晰准确的看到和听到指挥信号。

　　5、专人指挥,听从命令,分工协作,做到混凝土构件未到预定强度不吊,吊点不准不吊,安装尺寸不准不松扣。

　　七、地耐力1、起重机作业区路面的地耐力应符合该机说明书要求，并应对相应

　　的地耐力报告结果进行审查。2、作业道路平整坚实，一般情况纵向坡度不大于3‰，横向坡度不

　　大于1‰。行驶或停放时，应与沟渠、基坑保持5m以外，且不得停放在斜坡上。

　　3、当地面平整与地耐力不能满足要求时，应采用路基箱、道木等铺垫措施，以确保机车的作业条件。八、起重作业

　　1.起重机司机应对施工作业中所起吊重物重量切实清楚。2.司机必须熟知该机车起吊高度及幅度情况下的实际起吊重量，并清楚机车中各装置正确使用，熟悉操作规程，做到不超载作业。（1）作业面平整坚实。支脚全部伸出垫牢。机车平稳不倾斜。（2）不准斜拉、斜吊。重物启动上升时应逐渐动作缓慢进行，不得突然起吊形成超载。（3）必须听从挂钩人员指挥，任何人发生紧急信号应立即停车，操作人员在得到指挥信号方能操作，操作前应鸣铃。（4）不得将垂钩悬挂在空中，严禁从人头上越过，吊物不得与地面过高。起吊时，应先离地面试吊，确认平稳，制动良好后再缓缓升高。（5）当索具未脱钩时，操作人员禁止离开现场，如突然发生故障引起吊件下滑时，应采取紧急措施向无人处降落。

　　（6）大型物件翻身吊运前，应划出戒区，检查各部受力情况及吊耳的焊接质量，并经试吊，确认安全可靠，方可指挥起吊。九、安全技术措施：

　　1、吊装前，作好安全教育及安全技术交底工作，作好吊索目及起重绳，起

　　重机的检查，发现问题及时解决。2、吊装时保证吊装角度不小于55°，立柱了选用铁扁提，以保证构件不被损坏。3、吊装作业区域内非操作人员严禁入内，柱子及屋架的吊装应在试吊无误后进行，吊装时设专人指挥。4、施工人员应遵守安全技术操作规程，严禁违章作业和野蛮施工，严格执行"十不吊"。5、所有计量工具应检测合格，测量时尽量减少误差，作好必要的复测。6、特殊工种人员必须持证上岗，严禁顶岗和无证操作。7、施工人员正确使用劳动保护用品，进入现场戴安全帽，2米以上高空系

　　挂安全带，穿绝缘鞋，屋架吊装前在安全架上绑好安全绳，安装时高空作业人员将安全带拴于安全绳上，确保安全。

　　8、吊车站时，勘察地理强度，仔细调整吊车液压支腿，确保吊车的稳定性，

　　避免支腿下沉而失稳。十、附件：《吊装安全作业须知》

　　吊装安全作业须知一、“五好”、“十不吊”

　　(一)、起重“十不吊”1、超载或被吊物重量不清不吊；2、指挥信号不明确不吊；3、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；4、被吊物上有人或浮置物时不吊；5、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；6、遇有拉力不清的埋置物件时不吊；7、工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；8、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；9、歪拉斜吊重物时不吊；10、容器内装的物品过满时不吊。

　　(二)、“五好”

　　1、思想统一好；

　　2、机具全面检查好；

　　3、物件扎紧堆放好；

　　5、统一指挥协调好。

　　二、起重机司机

　　1、起重机司机专门训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上岗操作,严禁无证人员操作起重设备。

　　2、进行起重作业前,起重机司机必须检查各部装置是否正常,钢缆是否符合安全规定,制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，严禁起重机各工作部件带病运行。

　　3、起重机司机必须与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号，必须立即服从，待消除不安全因素后，方能继续工作。

　　4、起重机只能垂直吊起载荷，严禁拖拽尚未离地的载荷，要避免侧载。

　　5、起重机在进行满负荷起吊时，禁止同时用两种或两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45°，严禁斜吊、拉吊和快速升降。严禁吊拔埋入地面的物件，严禁强行吊拉吸贴于地面的面积较大的物体。

　　6、起重机在带电线路附近工作时，应与其保持安全距离，在最大回转范围内，允许与输电线路的最近距离见下表，雨雾天气时安全距离应加大至1.5倍以上。起重机在输电线路下通过时，必须将吊臂放下。

　　7、起重机严禁超载使用，如果用两台起重机同时起吊一重物，必须服从专人的统一指挥，两机的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超过两机所允许的总起重量的75%。绑扎吊索时，要注意负荷的分配，每车分担的负荷不能超过所允许最大起重量的80%。

　　8、起重机在工作时，吊钩与滑轮之间应保持一定的距离，防止卷扬过限把钢缆拉断或吊臂后翻。在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时，卷扬滚筒上的钢缆应至少保留3匝以上。

　　9、工作时吊臂仰角不得小于30°，起重机在吊有载荷的情况下应尽量避免吊臂的变幅，绝对禁止在吊荷停稳妥前变换操作杆。

　　10、起重机在工作时，严禁进行检修和调整。

　　11、停工或休息时，不准将吊物悬挂在空中。

　　12、工作完毕，吊钩和吊臂应放在规定的稳妥位置，并将所有控制手柄放至中位。

　　三、指挥人员

　　1、指挥信号要事先向起重机司机交待清楚，如遇操作过程中看不清指挥信号时，应设中转助手，准确传递信号。

　　2、指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥。

　　3、起吊物件，应先检查捆缚是否牢固，绳索经过有棱角、快口处应设衬垫，吊位重心要准确，不许物件在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象。

　　4、在所吊物件就位固定前，起重机司机不得离开工作岗位，不准在索具受力或起吊物悬空的情况下中断工作。

　　5、当起重机司机因物件超重拒绝起吊时，指挥人员应采取措施，设法减轻起重机超重负荷，严禁强化指挥起重机超负荷作业。

　　四、汽车式、轮胎式起重机安全操作规程

　　1、起重机的启动参照有关内燃机的规定执行。2、起重机在公路或城市道路上行驶时，应执行交通管理部门的有关规定。3、起重机作业前的注意事项。3.1、检查各安全保护装置和指示仪表应齐全。3.2、燃油、润滑油、液压油及冷却水应添加充足。3.3、开动油泵前，先使发动机低速运转一段时间。3.4、检查钢丝绳及连接部位应符合规定。3.5、检查液压是否正常。3.6、检查轮胎气压及各连接件应无松动。3.7、调节支腿，务必按规定顺序打好守全伸出的支腿，使起重呈水状态，调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于1/1000（水准泡居中）。3.8、充分检查工作地点的地面条件。工作地点地面必须具备能将起重机呈水平状态，并能充分承受作用于支腿的力矩条件。3.9、注意地基是否松软，如较松软，必须给支腿垫好能承载的木板或土块。3.10、支腿不应靠近地基边缘地段。3.11、应预先进进行调查地下埋设物，在埋设物附近放置安全标牌，以引起注意。3.12、确认所吊重物的重量和重心位置，以防超载。3.13、根据起重作业曲线，确定工作台半径和额定总起重量即调整臂杆长度和臂杆的角度，使之安全作业。3.14、应确认提升高度。根据起重机的机型，能把吊钩提升的高度都有具体规定。应预先估计绑绳套用钢丝绳的高度和起吊货物的高度所需的余量，否则不能把货物提升到所需的高度。应留出臂杆底面与吊物之间的空隙。4、起重机起吊作业注意事项4.1、起升或下降（1）严格按载荷表的规定，禁止超载，禁止超过额定力矩。（2）操纵中

　　不准猛力推拉操纵杆，开始起升前，检查离合器杆必须处于断开位置上。（3）自由降落作业只能在下降吊钩时或所吊载荷小于许用荷的30%时使用，禁止在自由下落中紧急制动。（4）当起吊载荷要悬挂停留校长时间时，应该锁住卷筒鼓轮。但在下降货物时禁止锁住鼓轮。（5）在起重作业时要注意鸣号警告。（6）在起重作业范围内除信号员外其他人不得进入。（7）在起重作业时，要避免触电事故，臂杆顶部与线路中心的安全距离为：①6.6KV为3m；②66KV为5m；③275KV为10m。（8）若两台起重机共同起吊一货物时，必须有专人统一指挥，两台起重机性能、速度应相同，各自分担的载荷值，应小于一台起重机的额定总起量的80%；其重物的重量不得超过两机起重总和的75%。4.2、回转：（1）回转作业时，不要紧急停转，以防吊物剧烈摆动发生危险。（2）回转中司机要注意机上是否有人或后边有无障碍危险。（3）不回转时将回转制动锁住。4.3、起重臂伸缩臂杆。（1）不得带载伸臂杆。（2）伸缩臂杆时，应保持吊臂前滑轮组与吊钩之间有一定距离。起重外臂外仲时，吊钩应尽量低。（3）主付臂杆全部伸出，臂角不得小于使用说明书规定的最小角度，否则整机将倾覆。4.4、轮胎式起重机需带载行走时，道路必须平坦坚实，载荷必须符合原厂规定。重物离地高度不得超过50cm，并拴好拉绳，缓慢行驶，严禁长距离带载行驶。5、起吊作业停止后注意事项5.1、完全缩回起重臂，并放在支架上，将吊钩按规定固定好，制动回转台。5.2、应接规定顺序收回支腿并固定好。5.3、将起重机开回停车场位置上

　　【篇4】起重吊装作业应急预案

　　起重吊装作业许可证

　　公司名称

　　起重吊装作业许可证

　　NO:申请单位吊装地点作业内容(包括规格、重量)作业执行人吊装指挥特种作业证号作业时间:从年月日时分至年月日时分危害识别识别人:技术部门意见生产部主管意见安全环保科主管意见安全环保副总意见完工验收:年月日时分验收人:劳动合同一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏，划上“,”。四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。

　　五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。

　　甲方(用人单位):乙方(职工):名称:姓名:法定代表人:身份证号码:地址:现住址:经济类型:根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。一、合同期限(一)合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限:1、有固定期限:从年月日起至年月日止。2、无固定期限:从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。3、以完成一定的工作为期限:从年月日起至工作任务完成时止。

　　(二)试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内):1、无试用期。2、试用期从年月日起至年月日止。(试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日;合同期限在六个月以上一年以下的。试用期不得超过三十日;合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。)二、工作内容(一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为(二)乙方的工作任务或职责是(三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。(四)如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。三、工作时间(一)甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间:1、标准工时制，即每日工作小时，每周工作天，每周至少休息一天。2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。

　　3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以为周期，总工时小时的综合计算工时工作制。

　　(二)甲方因生产(工作)需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除(劳动法)第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。

　　四，工资待遇(一)乙方正常工作时间的工资按下列第()种形式执行，不得低于当地最低工资标准。1、乙方试用期工资元,月;试用期满工资元,月(——元,日)。2、其他形式:。(二)工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。(三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。(四)甲方每月日发放工资。如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。(一)任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。(二)甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。九、本合同的解除

　　(一)经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补偿金。(二)属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同:

　　1、试用期内证明乙方不符合录用条件的;2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;4、乙方被依法追究刑事责任的;5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的;6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的;7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的;9、本合同约定的解除条件出现的。甲方按照第5、6、7、8、9项规定解除本合同的，需提前三十日书面通知乙方，并按规定向乙方支付经济补偿金，其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。(三)乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。但属下列情形之一的，乙方可以随时解除本合同:1、在试用期内的;2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的;

　　4、经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。(四)有下列情形之一的，甲方不得解除本合同:

　　1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的;2、乙方患有职业病或因工负伤，并经劳动能力鉴定委员会确认，丧失或部分丧失劳动能力的;3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;4、法律、法规规定的其他情形。(五)解除本合同后，甲乙双方在七日内办理解除劳动合同有关手续。十、本合同的终止本合同期满或甲乙双方约定的本合同终止条件出现，本合同即行终止。本合同期满前一个月，甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。甲方:(盖章)乙方:(签名或盖章)法定代表人:(或委托代理人)20年月日20年月日鉴证机构(盖章):鉴证人:鉴证日期:20年月日

篇十三：吊装应急预案方案

P>　　吊装安全应急预案为保证公司、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，特制订吊装应急预案。

　　一、应急组织机构成立钢天桥吊装安装应急救援指挥中心，负责应急救援工作的组织和指挥：组长:副组长：成员：

　　二、职权分工1）组长职责：发生吊装安全事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和公司通报事故情况，必要时向有关单位发出救援要求；组织事故调查，总结应急救援经验教育等。2）副组长职责：协助组长负责应急救援的具体指挥工作。3）成员职责：协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联系和对外联系；负责协助抢

　　险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物质的供应和运输工作。负责事故现场的通讯联系和对外联系；负责与有关单位人员的紧急联络，在最短时间内，传达领导小组的抢险指令，做好与“110”“120”等单位的联系。

　　三、应急预案的实施1）施工现场设安全领导小组，负责吊装过程中可能造成的人员伤亡事故的控制。2）发生事故时，安全领导小组要立即救人。救人时应先排除危险，防止抢救时事故的再发生。3）遇到安全事故较大或人员受伤时，现场人员在组织自救的同时，应及时拨打急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”求得外部支援；求援时必须讲明地点、基本情况、联系电话等详细情况，并派人到路上接警。4）将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。5）将信息迅速传递给总公司；传递内容包括发生的时间、地点、部位、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。6）公司接到应急信息后应立即核实现场的处置情况，组织有关人员或应急队伍赶赴现场。7）应急队伍到达现场后，应服从现场指挥人员统一指

　　挥，按分工要求进行疏散人员，抢救物质，尽可能减少生命财产损失，防止事故蔓延；可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。

　　8）事故处理完毕后，施工现场应保护好现场，接受事故调查并如实提供事故的情况。

　　四、预防措施1）强调吊装作业的危险性，加强对工人的教育。2）凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应高处作业的人员严禁进行吊装作业。3）凡高处作业人员必须正确使用安全帽、安全带、安全网、穿软底鞋，严禁酒后登高，并应清除鞋底泥砂油垢。4）吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，要求一次到位，不允许中途停顿。5）安装作业时，要经常注意安全检查，每安装一榀必须进行一次全面安全检查，发现问题要停止工作并及时处理后才能继续作业。不允许机械电气带故障工作。6）连接吊耳等加工材质必须按设计图纸要求进行，不得用低钢号加工代替。7）六级风以上严禁作业，必须用索具稳固已吊装箱梁和起吊天车，停止工作时要切断电源，以防发生意外。

篇十四：吊装应急预案方案

P>　　大型构件起重吊装工程

　　安全生产事故专项应急预案

　　一、事故类型和危害程度分析

　　（一）事故类型在大型构件和设备起重吊装工程施工中，可能发生的事故类型主要有：起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。（二）危害程度分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡；发生电网触电事故时，多数情况造成人员死亡。

　　二、应急处臵基本原则

　　1.坚持“以人为本，预防为主”的原则；2.坚持“保护人员优先，保护环境优先”的原则；3.坚持“统一领导，紧急处臵，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则；4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

　　三、组织机构及职责

　　（一）应急组织体系

　　项目经理

　　项目副经理（1人）

　　项目总工程师（1人）

　　施

　　物

　　工

　　资

　　技

　　供

　　术

　　应

　　部

　　部

　　质量安全部

　　（消防人员）

　　综合办公室

　　机

　　综

　　械

　　合

　　施

　　施

　　工

　　工

　　队

　　队

　　（二）指挥机构及职责1.应急指挥机构组成总指挥：项目经理副总指挥：项目副经理、总工程师为使现场有序，行动有效，下设

　　了五个小组。通讯联络组组长：综合办公室负责人成员单位：技术部、物资供应部、安全质量管理部门技术处理组组长：总工程师

　　成员单位：施工技术部门、物资设备部门抢险抢救组组长：项目副经理

　　成员单位：安全质量管理部门、保卫工作部门医疗救护组组长：卫生所负责人成员单位：卫生所、工会后勤保障组组长：物资供应负责人成员单位：劳动人事部门、物资设备部门、财务部门2.应急指挥机构成员及小组职责⑴总指挥职责：发布或解除启动公司应急救援预案，指挥应急救援。⑵副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。⑶通讯联络组职责

　　①确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

　　②保持通讯设施和设备处于良好状态；③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。⑷技术支持组职责

　　①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；②指导抢险抢修组实施应急方案和措施；③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。⑸抢险抢救组职责①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进；②寻找受害者并转移至安全地带；③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害；④抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。⑹医疗救治组职责①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者；④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。⑺后勤保障组职责①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；

　　②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。

　　四、预防与预警

　　（一）危险源监控

　　工程施工前，建立危险源台帐，公司进行定期检查。项目制定吊装方

　　案，专业工程技术人员进行技术交底，现场专职安全员负责监督检

　　查。

　　危险源预防控制措施

　　序危险作业可能导致预防控制措施

　　号

　　的事故

　　1起重设备机械伤害1.对起重机械进行安全检验，安全保护装置齐全。

　　倾覆

　　物体打击2.专人统一指挥，按操作规程操作。

　　3.严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负

　　荷吊运。

　　4.地面和行走道路要坚实平整，支撑稳定。

　　２构件捆绑构件滑落1．起吊前必须捆绑牢固；人员持证上岗。

　　不牢固

　　2．不得随意改变吊装方案；

　　3．信号工、起重工密切配合，严格遵守“十不吊”

　　原则。

　　３安全防护高空坠落1．高空作业人员按规定穿戴个人防护用品；

　　不到位

　　2．设置牢固的操作平台，周边设防护栏杆；

　　3．必须按规范系好安全带。

　　4作业面高触电压电网

　　1．按规范要求划定作业区域，设置防护栏杆；2．作业人员不得随意翻越防护栏杆

　　（二）预警行动1.预警信息的发布施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人员组织避险。2.预警行动⑴项目负责人、安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取办法切断“事故危险源”，密切关注事态发展状态和趋势，同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部，启动公司应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作。⑵在应急救援指挥机构的统一领导下，根据事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。⑶事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时，经公司或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人分头立即向周边群众和社区通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。⑷对可能引起重特大安全事故的险情，经公司应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。

　　五、信息报告程序

　　1.报警系统及程序⑴事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人；⑵施工现场负责人调查掌握情况后，及时向公司应急救援指挥机构报告；⑶公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由安全质量管理部向公司主管领导汇报，并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人；⑷报警网络

　　应急总指挥

　　作业人员发现问题

　　指挥部办公室

　　副总指挥

　　项目部应急组织

　　组员

　　作业队长、调度

　　外援组织

　　现场救援、解决问题

　　2.现场报警方式⑴施工现场发生任何安全生产事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话。⑵事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:120。⑶施工现场以电话方式报告后，随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。3.事故报告内容⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名；⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；⑷事故原因、性质的初步分析；⑸事故的报告单位、签发人和报告时间。4.报告时限

　　事故发生后，1小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心；4小时之内由公司报告给集团公司。

　　六、应急处臵

　　（一）响应分级1.现场发生三级及以上重大安全事故（死亡3人以上；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上），启动本预案，公司负责组织应急救援指挥，并报中铁二十一局集体公司安质环保处。2.现场发生四级重大安全事故（死亡1-2人；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10～30万元），启动公司和项目部应急预案，相应公司和项目部负责组织应急救援指挥，并报公司安质环保处。3.现场发生四级以下安全生产事故，启动项目部应急预案，相应项目部负责组织应急救援指挥，并报上级公司安质环保部。（二）响应程序1.应急指挥⑴当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时，启动公司专项应急预案。公司应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。⑵如有能力组织救援，及时启动公司专项应急救援预案，否则立即向集团公司报告。⑶公司应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停止手头一切工作，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援。

　　2.应急行动⑴指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护，安全警戒，疏导车流，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。⑶对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。3.资源调配

　　组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备。4.应急避险⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故发生。⑵在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离，防止相互践踏受到伤害。⑶在现场抢救伤员的过程中，要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救，避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。5.扩大应急若公司没有能力组织救援，及时向集团公司报告,请求启动集团公司

　　应急救援预案。（三）处臵措施1.应急处臵次序

　　人员营救

　　在调查研究的基础上控制发生危险源

　　保护、封锁现场（铁路、公路有影响的还要及时封闭），扩大应急通知项目部有关人员，报告当地政府协调

　　及时抢险、救援，开通现场正常道路交通秩序

　　恢复施工

　　清理现场善后处理

　　2.起重机倾覆事故应急处臵措施

　　在调查研究的基础上必要时扩大应急

　　当发生起重机倾覆事故时，首先看起重机司机是否被困在操作室内,

　　检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵

　　害。若有人员被困，确定被埋人员的位臵，立即组织现场急救。当挖

　　救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他起重设备

　　将倾覆起重机缓慢拉起，顶升稳固，再组织抢救被埋人员。

　　3.吊装构件滑落应急处臵措施当发生吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部

　　位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以临时进行简单的止

　　血、消炎、包扎，然后送往医院处理。伤势严重者，急救人员边抢救

　　边就近送医院。

　　4.操作人员高处坠落事故应急处臵措施当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒，随后

　　看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救

　　援。5.电网触电伤害事故应急处臵措施当起重吊装作业不慎挂断电线造成触电伤害事故时，首先判断是高压线路还是低压线路。若是低压线路，立即断开电源，如果电源开关较远，则可用绝缘材料把触电者与电源分离。若是高压线路触电，马上通知供电部门停电，如一时无通知供电部门停电，则可抛掷导电体，让线路短路跳闸，再把触电者拖离电源。

　　七、应急物资与装备保障

　　1.应急处臵所需的物资与装备数量⑴医疗器材：担架2副、氧气袋2个、小药箱2个；⑵抢救工具：气割用具2套、千斤顶2个、绳索2个、铁锹5把、镐3把、大绝缘剪1把、钳子2把、撬棍4个、指挥旗3把；⑶照明器材：手电筒10个、36V应急灯4套、灯具10套；⑷通讯器材：电话2部、手机6部、对讲机8部；⑸运输工具：面包车1辆；⑹抢救设备：吊车一台。2.应急物资设备的管理与维护安全应急预案所需的物资装备由施工现场项目部统一保管，专人负责维护保养，做好物资设备台帐。每次安全应急抢救完后，做好统计工作，对损失的物资设备进行及时的维修和更新。

篇十五：吊装应急预案方案

P>　　吊装事故应急预案一、编制阐明

　　1、编制目旳为保证企业、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大程度地减少对人身伤害旳程度或减少也许导致旳经济损失，本着“防止为主、自救为主、统一指挥、分工负责”旳原则，特制定本预案。2、合用范围

　　本预案合用于XX标XX区3、编制根据1）XX标XX区标实行性施工组织设计；2）对应旳法律、法规、原则和技术规范；3）有关方旳期望及规定4）股份企业颁发旳“程序文献”和“作业手册”；5）施工现场吊装作业指导书4、编制原则贯彻执行“安全第一、防止为主”旳原则及先有关旳法律法规、制度等保证工程施工旳顺利进行。二、工程概况XXXXX。三、负责应急救援工作旳组织和指挥1、领导小组

　　领导小组组长：（工区经理）副组长：（工区书记）（工区副经理）（机电总工）、（土木总工）组员：（工区副经理）、（土木副总工）（安质部长）、（综合部长）、（工程部长）、（设物部长）现场抢险救援组：后勤保障组：

　　2、领导小组人员职责1）组长a、贯彻执行国家旳安全生产、防止事故发生旳方针、政策、法规和上级指示。b、及时制定旳事故扑救措施，并进行定期检查，及时处理吊装安全隐患，使施工现场及生活区域处在安全状态。c、组织领导及有关单位、部门进行安全员防止吊装事故教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。d、组织项目部开展安全生产竞赛，公布防止吊装事故教育并对生产奖惩措施与奖惩决定，调动一切积极原因。e、发生吊装安全事故时，公布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实行救援行动；向上级汇报和企业通报事故状况，必要时向有关单位发出救援规定；组织事故调查，总结应急救援经验教育等f、督促有关部门及时放置消防器材，并教育职工对旳使用。2)副组长a、制定各级安全用电岗位责任制，并检查、督促、执行、贯彻。

　　b、在坚持安全工作“五同步”时，安排防止吊装事故工作，分析吊装安全隐患，找出存在旳问题，采用措施，并组织实行。

　　c、详细制定防火措施，并组织有关人员进行学习，常常检查执行状况。

　　d、常常深入现场，检查施工过程中存在旳吊装安全隐患状况，及时消除隐患，并查看救援器材放置状况。

　　e、发生吊装事故后，要立即亲赴现场，组织急救。f、协助组长负责应急救援旳详细指挥工作。3)组员a、常常深入现场，检查、掌握安全生产动态，制止违章作业，违章指挥，遇有吊装安全险情、危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撒离险区，并立即汇报有关领导。b、参与领导组织旳定期和不定期旳安全检查，对存在安全隐患旳问题用告知书等形式上报下达，限期改善。c、对安全生产防止事故旳好坏经典、总结推广先进经验，提出处分和检查意见。d、对违反安全旳操作，存在安全隐患旳施工，并且没有任何防护措施旳，有权责令停工。e、事故发生时，协助组长和副组长做好事故报警、状况通报及事故处置工作；负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联络和对外联络；负责协助抢险机械设备旳调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类急救和护送转院工作，负责抢险救援物质旳供应和运

　　送工作

　　3、装备及通讯联络方式

　　项目部以“领导干部值班制”为原则，并以手机为通讯工具进行联络；

　　重要人员联络方式如下：

　　序号

　　姓名

　　职务

　　联络电话

　　1

　　工区经理

　　2

　　书记

　　3

　　生产经理

　　4

　　土木总工

　　5

　　机械总工

　　6

　　土木副总

　　7

　　工程部长

　　8

　　设物部长

　　9

　　安质部长

　　10

　　综合部长

　　4、资源配置

　　救援配置物品一览表

　　序物资名称

　　号

　　单位数量型号规格性能状态备用工点

　　1常用急救箱

　　个3

　　良好

　　施工现场

　　2急救担架

　　付3

　　良好

　　施工现场

　　3常用急救药物套若干

　　施工现场

　　4止血绷带纱布卷若干

　　施工现场

　　5消防砂

　　m3若干中粗

　　施工现场/工区驻地

　　6灭火器

　　个10

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　7消防桶

　　个10

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　8编织袋

　　个3000

　　施工现场/工区驻地

　　9消防锹

　　把30

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　10强光手电

　　把10

　　警用

　　良好

　　工区材料库房

　　11分身雨衣

　　套30

　　良好

　　工区材料库房

　　12绝缘鞋

　　双10

　　工区材料库房

　　5、预控措施

　　a、强调吊装作业旳危险性，加强对工人旳教育。

　　b、凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应

　　高处作业旳人员严禁进行吊装作业。

　　c、凡高处作业人员必须对旳使用安全帽、安全带、安全网、穿软

　　底鞋，严禁酒后登高，并应清除鞋底泥砂油垢。

　　d、吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，规定一次到位，不容

　　许中途停止。

　　e、安装作业时，要常常注意安全检查，每安装一孔必须进行一次

　　全面安全检查，发现问题要停止工作并及时处理后才能继续作业。不容许

　　机械电气带故障工作。

　　f、连接销子加工材质必须按设计图纸规定进行，不得用低钢号加工

　　替代。6、应急措施a、发生事故后，项目部组织人员进行急救，对正在工作旳设备停止运

　　行，防止发生再伤亡事件。b、对抢险人员进行有关应急救援知识、有关吊装岗位安全技术操作规

　　程等安全知识以及必要旳医护知识培训。c、项目部配置必要旳应急设备、机具、医疗器材等救援物资，在事故

　　发生后，应立即调用进行抢险。d、事情紧急时，应告知有关部门或求援当地医疗机构保持联络，以便

　　及时对伤员进行救治。应即救援电话：120e、及时分析事故原因，制定有关措施，防止在发生类似事件，并妥善

　　处理善后事宜，追究有关人员责任。7、应急响应a、事故发生后，操作者应立即切断动力源，并展开力所能及旳自救。b、第一位抵达现场旳任何负责人应积极承担指挥责任或立即向值班

　　领导或有关部门汇报，使救援旳人力、物力等资源在第一时间配送到事故现场。

　　c、项目部应备足有效旳消防灭火器材，以防机电事故诱发火灾。d、每次预案实行结束后一种月内，项目部将预案实行状况书面报股份企业。8、平常检查及演习

　　项目部定期不定期对事故应急预案机制旳体系、应急物资及救援物品有效性等进行检查，发现问题立即整改。

　　9、处理和改善劳工部在事故或事件发生后，应对发生旳原因进行调查分析，针对事故或事件发生旳原因，责成责任部门采用纠正措施，并组织对应急预案和有关程序进行评审及修订，使其不停完善，提高应急应变能力