国有企业巡视整改报告12篇

国有企业巡视整改报告12篇国有企业巡视整改报告　　国企巡视（巡察）反馈意见整改落实情况报告　　1关于落实____________________巡视（巡察）组反馈意见的整改情况报告提下面是小编为大家整理的国有企业巡视整改报告12篇,供大家参考。

篇一：国有企业巡视整改报告

　　国企巡视（巡察）反馈意见整改落实情况报告

　　1关于落实____________________巡视（巡察）组反馈意见的整改情况报告提纲：一、加强组织领导，确保整改工作落实到位..2（一）珍视成果、提高认识2（二）加强领导、明确责任3（三）迅即部署、强化措施3（四）强化落实、立行立改3（五）加强督办、注重实效4（六）建章立制、注重长效4二、坚持问题导向，逐条逐项落实整改5（一）已完成整改销号情况5（二）未完成整改销号情况5三、巩固深化巡察成效，持续推进从严治企..5（一）坚持党要管党，全面从严治党.5（二）强化问题意识，持续抓好整改.6（三）巩固整改成果，建立长效机制.6（四）深化整改成效，推进事业发展.72____________________：

　　根据____________________统一部署，____________________年____________________月____________________日至____________________月____________________日，____________________巡视（巡察）组对____________________集团开展了巡察。

　　____________________月____________________日，巡视（巡察）组向____________________集团党委反馈了巡察意见，指出了存在的问题，提出了整改要求。集团党委班子高度重视，诚恳接受，深刻反思，坚决落实“党要管党、从严治党”各项要求，加强组织领导、落实目标责任，聚焦突出问题、深入剖析原因，着眼标本兼治、建立长效机制，确保巡察整改工作有力有序有效推进。通过__________个月的集中整改，指出问题的整改已取得了明显成效。现将有关整改落实情况报告如下：

　　一、加强组织领导，确保整改工作落实到位____________________集团把巡察整改工作作为一项重大政治任务，严格对照____________________巡视（巡察）组反馈意见和提出的要求，始终坚持问题导向，勇于担当、压实责任，综合施策、标本兼治，立行立改、全面整改，扎实推进整改工作。（一）珍视成果、提高认识____________________集团党委认为，____________________巡视（巡察）是对____________________集团领导班子及领导干部的一次全面政治体检，巡视（巡察）组反馈指出的问题，实事求是、客观公正、切中要害、符合实际，所提出的意见建议中肯且具有建设性、针对性、指导性和可操作性，对____________________集团向现代企业发展目标迈进具有极大的推动作用，集团上下一定会珍视这些巡察成果，把整改的过程作为推进____________________集3团更加规范高效发展的重要契机。在巡视（巡察）组进驻之时，集团党委就开展了边查边改、自查自纠；在巡察意见反馈之后、集中整改之初，____________________集团采取召开党委会、巡察整改工作会形式，分层次开展思想发动，提高对巡察整改的思想认识，着力增强集团党员干部对巡视（巡察）反馈问题整改

　　的思想自觉和行动自觉，把思想和行动统一到落实____________________巡视（巡察）组整改要求上来，统一到运用巡察成果促进____________________集团发展建设上来。

　　（二）加强领导、明确责任成立了以党委书记任组长、其他班子成员为成员的____________________集团巡察反馈意见整改工作领导小组，明确“一把手”负总责，分管领导负直接责任，形成齐抓共管的组织领导机制。领导小组下设办公室，负责整改日常工作。（三）迅即部署、强化措施在巡视（巡察）组反馈意见后，集团党委庚即召开党委会专题研究巡察整改工作，制定巡察反馈意见整改落实方案，全面部署巡察整改工作。根据整改工作方案，针对巡察反馈的____________________方面、____________________类____________________个问题，分类提出整改措施____________________条。要求各部门、各子公司要主动认领问题，盯住问题不放过、扫清盲区不漏过，对所有的问题都建立整改台帐，实施挂图作战,整改一个问题对账销号一个问题，不留死角，切实确保市委巡视（巡察）组反馈问题件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有时限。（四）强化落实、立行立改4针对巡视（巡察）组提出的问题和建议，坚持实事求是，分类整改。对有条件立即整改的，即知即改，务求成效；对情况较复杂的，明确时限，有序推进整改，各责任部门、单位每月汇总上报1次整改情况，对照整改销号台账，整改1个销号1个。（五）加强督办、注重实效三个月来，集团党委班子和集团整改工作领导小组先后____________________次专题研究部署巡察整改，听取整改进展情况汇报，协调解决工作中出现的问题。集团主要领导以身作则，对整改工作亲自部署、亲自研究、亲自督办；领导班子全体成员按照责任分工对号入座，主动认领，牵头研究措施、督促落实、带头

　　整改；各承办部门和承办人按照整改方案要求，逐条对照检查，逐件研究整改。巡察整改工作办公室具体研究推进整改工作的具体措施，推进整改工作落实，建立了整改销号台账，将之纳入重点工作督办小组的重要督办内容，全程跟踪督办各有关部门和单位如期完成整改任务。对整改不达标的问题，坚决打回重新整改，直到整改到位为止。

篇二：国有企业巡视整改报告

　　中心党委为扎实做好此项工作进一步推进厂务公开民主管理工作进程首先按照通知中的总体要求成立了由党委主管领导牵头的自检自查领导小组同时明确了以制度上健全职权上规范工作上创新和注重实效为标准以是否真正较好地发挥了职工的民主参与民主监督民主决策及是否实现了职工当家作主落实了职工的主人翁地位为自检自查的准则

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　　国有企业巡查自查报告

　　篇一：国有企业201X年保密工作自检报告样板XXXXXXXXXXXXXXXX公司201X年保密工作自查报告按照《XXXXX（文件名）》（XX〔201X〕X号）文件精神，我公司结合实际工作，对照保密工作检查目录、检查表和自查情况统计表，逐条自查，现将自查情况报告如下：一、加强组织领导，健全组织建设为严格保密纪律，堵塞漏洞，消除隐患，加强机关的保密工作，公司成立了保密工作领导小组，总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部门负责人、档案管理员、保密工作人员为成员，做到分管领导负责抓，经办人员具体抓。对保密工作所需设施、设备和经费，公司领导班子都能够给以重视和支持，保证了日常工作顺利开展。我公司的保密工作领导小组基本素质较高，大部分成员具备大专以上学历，且都能熟练掌握保密法规和保密技术基础知识，熟悉本公司业务工作和保密工作基本情况。二、严格执行安全保密制度能认真按照安全保密制度的规定严格把好审查关，防止涉密信息和内部信息公开，保证公司公开的信息内容不危及国家安全、公共安全、经济安全和社会稳定。三、加强学习宣传，提高安全保密意识公司高度重视保密宣传教育工作，一方面积极组织有关人员参加上级部门组织举办的各种学习；另一方面深入开展保密法制宣传教育。结合实际制定规划，采取多渠道、多形式加强对领导干部、重点涉密人员、保密干部的保密法制宣传教育，学习《中华人民共和国保守国家秘密法》、通过学习教

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　　育增强保密干部的保密意识，提高了业务能力，为做好我公司保密工作奠定了扎实的基础。

　　四、保密管理及涉密载体清理工作开展情况

　　（一）对保密重点部门、要害部位加强检查督促工作。办公室、品质部和档案室等部门是保密重点部门和部位。公司保密工作领导小组对这些部门的保密工作进行不定期的检查督促，并对检查中发现的隐患进行专题研究，有效地防止了失密、泄密。

　　（二）加强加密计算机的管理工作。按照上级有关部门的要求，公司指定懂业务、会管理的工作人员专门负责加密计算机的管理工作，全年无发生计算机泄密事件。加强对计算机上网检查工作，在管理上做到心中有数；对于涉密的计算机，明确实行物理隔离，严禁上互联网，做到“涉密计算机不上网，上网计算机不涉密”。

　　五、存在问题及整改方向

　　1、计算机保密管理制度及信息网络安全保密管理制度尚不健全，计算机使用及网络安全方面存在一定风险，对系统漏洞缺乏有效防范措施，今后将逐步制定完善相关管理制度，进一步规范计算机的使用程序。

　　2、工作人员的保密意识不强，导致工作较为被动。今后将加大工作和宣传力度，增强工作人员的安全保密意识和遵守各项安全保密

　　制度的自觉性，坚持信息安全保密工作不松懈。

　　XXXXXX有限公司

　　201X年X月X日

　　篇二：国有资产管理专项检查自查报告4

　　国有资产管理状况自查报告

　　根据凤财发{201X}31号文件的精神和具体工作部署的要求，我单位极为重视这项工作，成立了领导班子，认真组织开展自查自纠，现将有关情况报告如下：

　　一、组织领导

　　按照联席办发《关于对全县行政事业单位国有资产管理工作进行检查的通知》要求，为顺利开展、按时完成本单位的自查工作，我校成立了以校长黄月宁同志为组长，相关人员为组员的国有资产管理专项检查自查领导小组，组织相关人员从资产管理、资产处置、经营性资产管理等方面进行了全面的自查自纠。

　　二、工作起止时间

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　　我校于201X年4月4日至201X年4月16日对本单位各类固定资产拥有、管理、使用情况进行了自查自纠工作。

　　三、检查主要内容1、资产管理情况；2、资产处置情况；3、经营性资产管理情况；4、其他。四、自查工作结果

　　经自查，我校在国有资产管理方面能落实资产管理的机构和人员规定，建立了较规范的固定资产账；能按照资产管理信息化的要求，将全

　　部资产录入资产信息管理系统，并及时更新；学校资产的购置、验收、入账、领用均有管理制度，能落实相关资产管理人员和使用人员的职责，资产领用有记载。在资产处置方面，我校能按照《凤翔县行政事业单位国有资产管理实施办法》的规定，履行相应的审批手续，无私自处置资产的现象。学校无经营性资产情况。

　　五、整改措施

　　我校在自查的基础上，对照以前的财务制度，针对国有资产管理方面，依据有关政策法规，将进一步建立健全各项管理制度。

　　201X年4月15日

　　槐北示范小学

　　国有资产管理状况自查报告

　　二0一四年四月十五日

　　篇三：基层国有企业厂务公开自查报告

　　厂务公开自查报告

　　区厂务公开办公室：

　　为了认真贯彻落实XXX厂开办发[201X]2号文件暨《关于在全区开展厂务公开民主管理工作自检自查的通知》精神，我中心厂务公开领导小组按照通知中的指导思想与内容，结合本单位实际制定了自检自查工作安排，及时召开了厂务公开民主管理工作自检自查动员与部署专题会议，现就自检自查的主要工作情况汇报如下：

　　一、加强领导，坚持高标准，高要求。

　　中心党委为扎实做好此项工作，进一步推进厂务公开民主管理工作进程，首先按照通知中的总体要求，成立了由党委主管领导牵头的自检自查领导小组，同时明确了“以制度上健全，职权上规范，工作上创新和注重实效”为标准，以

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　　是否真正较好地发挥了职工的民主参与、民主监督、民主决策及是否实现了职工当家作主，落实了职工的主人翁地位为自检自查的准则。

　　我中心共有基层企事业单位三个（其中全额拨款事业单位两个，自收自支企业一个）。中心所属XXX公司，多年来始终自觉坚持职代会制度，实施民主管理，民主决策，实施厂务公开，取得了一定的

　　成绩，并获得了一些成功做法，因此，我们把自检自查重点和汇报重点放在了该单位。

　　二、厂务公开工作的实施情况

　　（一）基本情况

　　XXX公司是具有40多年历史的国有企业，公司多年坚持职代会制度，坚持党的依靠方针，让职工当家作主。无论是在提高公司的农机服务功能，还是推进公司的发展都起到了重要作用。特别是自201X年以来，公司按照区委、区总工会的总体部署，并借鉴厂务公开试点单位的成功经验，结合自己的实际情况，经公司五届五次职代会通过，制定并实施了厂务公开民主管理制度，使农机公司的民主政治建设更加富于活力，公司的民主管理与监督机制得到了进一步加强。随着时间的变化，XXX公司的厂务公开民主管理工作已由初期的逐步深入转变成为现在的公司日常经营管理工作的重要日程与方法。

　　（二）不断完善厂务公开工作方法

　　加强企业的民主管理与监督，让职工享有知情权、议事权、监督权、管理权，最大限度地激发广大职工的主人翁责任感，是厂务公开工作出发点和落脚点。自201X年底以来，为了把厂务公开民主管理

　　工作抓得更细、更突出实效，公司按照区委、区总工会关于厂务公开工作中的“三重一大、六个规范、九项公开”的具体指导内容及公司工作实际需要，对公司厂务公开实施方案、细则及公开方式进行了进一步完善（经公司六届四次职代会通过）。形成了中心党委和工会统一领导，经理主抓，工会具体实施，支部监督，职能部门各负其责，职工积极参与的领导体制与工作运行机制。同时，为了实现厂务公开民主管理工作制度化，经常化，成立了厂务公开办公室常设机构，主持厂务公开日常工作，随时了解、倾听职工的建议与呼声，并以公司简报为公开栏，及时报导每月一次的厂务公开专题会情况；阶段性经营服务情况；费用支出、招待费的使用情况；解决工作中出现的难点、热点、关键点等情况。可以说，厂务公开真正为职工提供了知情权，参与权，监督权，决策权的“平台”。

　　（三）将党务公开、政务公开与厂务公开有机结合，融为一体。

　　05年初，中心下达了党务公开、政务公开、纪检监察的具体工作要求以后，XX公司将以上工作与厂务公开有机结合，先后出台了发展党员实施“双推双公示”

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　　和任用干部实施试用考察期的具体规定，并由厂务公开办公室具体实施。实践表明，以上做法无论是对于保证发展党员质量还是对于干部的培养选拔与使用都起到很好的作用。可以说厂务公开对组织工作、干部培养等同样提供了民主监督和职工群众参与并决策的“平台”。

　　三、坚持以职代会（职工大会）为主体的厂务公开工作中“三重一大”的民主决策落实

　　自201X年以来，公司将职代会制度与厂务公开制度有机结合，将厂务公开中“三重一大”作为职代会、职工大会的重要内容（年初定期召开职代会，年中召开职工大会），特别是在年初的职代会上，让代表充分行使权利，让职工当家作主，审议决策以下事项：

　　（一）企业改革、发展及涉及职工切身利益的重大决策。即公司发展规划、劳动合同的签订与履行；职工相关保险、提薪水晋职、奖金分配方案的确定等。

　　（二）企业经营管理的重大事项。即公司年度经营管理目标与安排的确定，内部经营责任制的实施，公司重要规章制度的制定等。

　　（三）党风廉政建设重大问题。即在每年度的职代会上都认真进行民主评议公司中层以上领导干部廉洁自律等情况。公开公司各部门招待费使用情况、公布大额度资金使用与公积金、公益金支出情况等。

　　四、重大事项及时公开

　　为保证重大决策的正确，公司始终坚持集广大干部职工的智慧与创造力，听取职工群众的好的建议与意见，如在201X年7月份，在中心主要领导的大力帮助下，公司先后采址三块，急需确定最佳方案；其次是为进一步强化管理力度结合公司实际情况修改的公司部门岗位职责、规章制度初稿完成。以上两件都是重大事项。此时，经经理提议，厂务公开领导小组决定，一改以往的年中召开职工大会为职代会，对两个重大事项及时做出了正确决策。

　　再者是为了使厂务公开更具实效性，我们在坚持以厂务公开、职工大会为主要公开形式的同时，明确每月5号召开司务会，总结公司阶段性经营情况，管理情况，着重解决工作中的难点、职工关心的热点、反腐倡廉的关键点等问题，并且公开应公开的事项，会后以简报形式打印下发到各部门、科室，让每一位职工都知道。此外，为了实现公开的公正与实效，监督检查小组认真实施监督检查职责，随时听取、收集职工群众对公开内容的反映与建议，并负责地提出意见，发挥了督办协调作用。

　　同样，中心自检自查领导小组对所属XXX所、XXX学校的厂务公开民主管理工作也进行了认真的自检与自查，上述两单位不仅达到了制度上健全，职权上规范，工作上创新和注重实效的标准，且民主管理与民主决策机制建设正向着规范化的方向迈进。

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篇三：国有企业巡视整改报告

　　国企关于中央巡视反馈意见整改落实情况的自查报告

　　一、巡视整改工作开展情况装饰公司坚持深入排查、举一反三，并将巡视整改与主题教育一同推进，确保整改工作扎实有序推进，经自查形成两项问题清单，七项整改措施并逐步落实整改办法。（一）高度重视，多次布置研究整改落实工作对照集团党委整改通知逐条查摆存在的问题，深刻剖析问题根，有针对性研究提出整改方案，明确整改任务、整改时限，持续跟踪督办，与各业务人员，多次沟通，认真听取意见，高度重视，立即整改。（二）突出问题导向，逐条逐项深化落实整改措施按照“一切服从于整改、专心致志抓整改”的要求，一件一件抓、一个一个改。明确了每项措施的整改时限、责任领导、责任人，切实做到任务到人、责任到岗、要求到位，确保整改措施落实到位。二、巡视整改措施落实情况经深入自查，装饰公司财务部门，在两个方面存在三个问题，研究制定了一个专项整改方案，制定了七条措施，经过整改，七条措施有效落地，四项问题得到彻底解决，二项问题基本解决，后续仍需持续加强。（一）装饰公司需要加快资产周转率。资产运营效率低，发展质量不高。整改措施落实情况：组织制定、落实装饰公司降杠杆减负债工作方案，签订两金责任状及清欠责任状，保障整改方案执行落地。后续年度持续优化降杠杆减负债工作措施，完成集团公司下达的专项目标。严格控制带息负债增长规模，优化带息负债结构。在集团公司审批额度内办理带息负债。

　　强化资金集中力度。一是全面清理监管、共管账户，对未集中资金，全面排查盘活；二是加强受限资金精准分类管控；三是强化信息化手段管控，结合一体化平台，推进银企直连覆盖率；2021年资金集中度不低于75。开展应付款项专项清理工作，要求各项目部认真盘查三类待清理款项，尤其是久挂不动的小金额分包分供款项及时足额清理。(二）部分单位账务账目处理混乱，数据报表不实，应收应付对冲，成本长期不入账等问题。整改措施落实情况：1.通过持续不断的灌输财务资金合规性管理理念，进一步加强广大财务人员的管理意识。要求财务人员关注会计政策、税务政策变更，紧跟股份、集团公司管理步伐，结合公司实际管理需要，通过制定项目财务管理职能管理办法，切实做到“有章可依、有规可循，以及加强到项目基层进行系统间业务衔接调查研究，创新学习方法，及时总结交流，自觉用十九大精神指导具体业务，不断提高财务管理服务水平，为公司业务发展提供有力的财务资金合规保障。2.要求本单位财务人员深度参与项目成本盘点，夯实各项成本，做到完全成本核算，确保数据真实准确。加强监理批量审核，认真对照总包合同条款，严格审核监理批量，对于过程结算率和工程款回收率不对应的项目要重点审核，做好与业主对账。通过财务一体化系统持续推进，逐步实现财务工作的自动化、智能化、数据化，逐步实现核算和报表的效率提升，提高本单位精细化财务管理。三、持续抓好后续整改，不断深化巩固巡视整改成果1.深入落实中央企业降杠杆精神，切实贯彻中央巡视即知即改和立行立改的要求，组织制定、落实装饰公司降杠杆减负债工作，通过签订项目两金责任状、清欠责任状，层层分解指标，明晰责任部门，保障整改方案执行落地。后续年度持续优化降杠杆减负债工作措施，完成集团公司下达的专项目标。2.实现银行银企直联，继续加强资金集中管理及银行存款集中上存，排查受限资金。

　　3.继续开展应付款项专项清理工作，要求各项目部三类待清理款项，尤其是久挂不动的小金额分包分供款项及时足额清理。

　　4.已与各大项目部签订两金责任状，与产生逾期的应收账款项目签订清欠责任状，持续优化降杠杆减负债工作措施。要持续做到定期监控，整理数据，定期在公司oa发布各大项目部两金情况。

　　5.各大项目部于每月25日前汇总本大项目部资金计划表,上报给公司财务部，其中相关数据需经项目成本核算人员审定，并经由公司财务部及商务部审核，由公司资金预算委员会审批后，作为项目月度资金支付依据，与产生逾期的应收账款项目签订清欠责任状，持续优化降杠杆减负债工作措施。

篇四：国有企业巡视整改报告

　　国有企业政治巡察报告范文

　　1.怎样做好企业内部巡察工作开展巡察工作应处理好“六个关系”

　　巡察工作是巡察工作在基层的延长，是完善党内监督的重要途径，是推动“两个责任”落实的重要抓手。市、县（市、区）在开展巡察中应留意把握好“六个关系”。

　　要把握好巡与查的关系。巡察的目的是发觉、了解、印证问题线索。巡察组发挥职能作用，不能陷入信息过载的境地，在巡察中，应严格根据巡察制度的法规办事，履行规定范围内的职责，做到“四不”，即不干涉被巡察地方的日常工作；不处理被巡察地区的详细业务问题；对涉及的紧急状况和严重问题不作个人表态；不履行查办案件职能，一旦发觉问题线索，根据类别和干部管理权限，将其分别移交纪检监察机关和组织部门处理。在此基础上，还要处理好巡察组与被巡察单位党委（党组）的关系。巡察组人员少、时间紧、任务重，一方面要取得被巡察单位党委（党组）的注重和支持；另一方面又要指点和督促被巡察单位对存在的问题即行即改，促进和完善工作。

　　要把握好点与面的关系。依据《巡察工作条例》规定，中心和省一级党委在一届任期内，对所辖地方、部门和企事业单位党组织巡察一遍。但市、县两级的巡察，既要尽可能扩大巡察工作面，又要突出巡察重点。要依据详细状况，正确处理点与面的关系，这就是要做到统筹兼顾。因而，在巡察对象的选择上，要具有肯定的代表性和震慑性。在方法上，还可市、县两级联动，确保以点的突破，带动面上全

　　体推动，构成有力震慑，促使其他单位和部门盲目发觉问题、订正问题。巡察中，巡察对象、巡察轮数不宜定得过多，要循序渐进、总结阅历、以利再战。

　　要把握好聚焦与精准的关系。巡察重点是发觉问题，但不是发觉全部的问题，因而必需要突出重点。巡察中要把群众反映剧烈、问题突出的地方、部门和单位作为重点巡察对象，做到“哪里问题集中就巡察哪里，谁问题突出就巡察谁”，发觉一起，移交相关部门查处一起，以取信于民。巡察中不但要聚焦重点问题，还要精准发觉问题。对举报反映的问题，巡察虽然不能用办案的方法进行调查，但必需要根据规定程序，开展核实了解，提高发觉问题的精准度，防止因巡察工作不仔细、不细致，导致对举报反映的问题线索失准、失实，让好干部受冤枉，影响巡察工作的全体声誉。

　　要把握好发觉与整改的关系。发觉问题是巡察工作的基本要求，

　　2.怎样做好企业内部巡察工作开展巡察工作应处理好“六个关系”巡察工作是巡察工作在

　　基层的延长，是完善党内监督的重要途径，是推动“两个责任”落实的重要抓手。

　　市、县（市、区）在开展巡察中应留意把握好“六个关系”。要把握好巡与查的关系。

　　巡察的目的是发觉、了解、印证问题线索。巡察组发挥职能作用，不能陷入信息过载的境地，在巡察中，应严格根据巡察制度的法规办

　　事，履行规定范围内的职责，做到“四不”，即不干涉被巡察地方的日常工作；不处理被巡察地区的详细业务问题；对涉及的紧急状况和严重问题不作个人表态；不履行查办案件职能，一旦发觉问题线索，根据类别和干部管理权限，将其分别移交纪检监察机关和组织部门处理。

　　在此基础上，还要处理好巡察组与被巡察单位党委（党组）的关系。巡察组人员少、时间紧、任务重，一方面要取得被巡察单位党委（党组）的注重和支持；另一方面又要指点和督促被巡察单位对存在的问题即行即改，促进和完善工作。

　　要把握好点与面的关系。依据《巡察工作条例》规定，中心和省一级党委在一届任期内，对所辖地方、部门和企事业单位党组织巡察一遍。

　　但市、县两级的巡察，既要尽可能扩大巡察工作面，又要突出巡察重点。要依据详细状况，正确处理点与面的关系，这就是要做到统筹兼顾。

　　因而，在巡察对象的选择上，要具有肯定的代表性和震慑性。在方法上，还可市、县两级联动，确保以点的突破，带动面上全体推动，构成有力震慑，促使其他单位和部门盲目发觉问题、订正问题。

　　巡察中，巡察对象、巡察轮数不宜定得过多，要循序渐进、总结阅历、以利再战。要把握好聚焦与精准的关系。

　　巡察重点是发觉问题，但不是发觉全部的问题，因而必需要突出重点。巡察中要把群众反映剧烈、问题突出的地方、部门和单位作为

　　重点巡察对象，做到“哪里问题集中就巡察哪里，谁问题突出就巡察谁”，发觉一起，移交相关部门查处一起，以取信于民。

　　巡察中不但要聚焦重点问题，还要精准发觉问题。对举报反映的问题，巡察虽然不能用办案的方法进行调查，但必需要根据规定程序，开展核实了解，提高发觉问题的精准度，防止因巡察工作不仔细、不细致，导致对举报反映的问题线索失准、失实，让好干部受冤枉，影响巡察工作的全体声誉。

　　要把握好发觉与整改的关系。发觉问题是巡察工作的基本要求，。

　　3.政治巡查工作怎样开展政治巡查工作应从一下方面开展：重点促见底。

　　重点就是政治纪律。政治纪律是打头的、管总的，是最重要、最根本、最关键的纪律。

　　抓住政治纪律这个“纲”，就能纲举目张，带动严明其他各项纪律。要严格对比总书记讲的“七个有之”、“五个必需”，加强对政治纪律和政治法规执行状况的监督检查，对此前没有发觉的问题“再发觉”，对尚未深化了解的问题“再了解”。

　　整改促问责。巡察组要敢于较真，既要看到整改成效，更要发觉整改存在的问题。

　　严格对比巡察报告、反馈看法、整改状况报告和整改公开状况，全面盘点、逐项检查。要把追责作为“回头看”的落脚点，督促有关部门抓住典型问责，既追主体责任、监督责任，又追领导责任，构成

　　有力“再震慑”。对整改成效好的，也可适当反映，构成鲜亮导向。延长促深化。要了解省区市党委巡察工作状况，重点看省区市党委能否贯彻全

　　面从严治党要求，落实中心巡察工作方针，准时制定巡察工作条例实施细则，能否加强巡察成果运用，准时处置问题线索，推动省区市巡察工作进一步巩固深化。创新方式促实效。

　　要转变上一轮常规巡察时的模式，可以不搞普遍谈话，进驻后先听取省委关于党风廉政建设和整改落实状况的汇报，结合上轮巡察发觉的问题和有关部门通报的状况，坚持什么问题突出就奔着什么问题去，直接进入深化了解阶段，体现“回马枪”的威慑力。

篇五：国有企业巡视整改报告

　　巡视整改完成情况汇报

　　某某落实巡视整改回头看情况报告1为进一步巩固公司巡视整改及“四风”问题整治成果，有效避免问题

　　的反弹回潮，4月14日至22日，公司党委成立以党委副书记、纪委书记袁国俊为领队的“回头看”工作检查组，在各单位进行“回头看”工作自查自纠的基础上，对所属5个二级单位机关和3个在建项目进行了监督抽查。

　　此次“回头看”工作，是对去年以来公司在巡视整改及“四风”问题整治情况的再梳理、再整改、再纠偏，是实现巡视监督常态化、规范化的有力抓手和有效手段，也是落实公司党风廉政建设工作会议精神的重要举措。

　　为开展好“回头看”工作，公司党委、纪委制订了详细的工作方案，重点对股份公司、公司综合检查组反馈意见及“四风”整治落实情况进行“回头看”，检查各单位是否对照反馈意见和通报的问题进行了彻底整改，是否坚持以制度建设为抓手，狠抓制度的执行与落实，构建以制度管人、按制度办事的长效机制，是否依然存在类似问题。“回头看”工作自3月18日开展以来，各单位共有430名党员领导干部填写了自查自纠表，机关总部17个部门、9个分公司、1个控股公司，各分公司83个职能部门均按照工作方案的三个阶段工作要求，认真进行谋划部署、整改落实，查找了本单位在“四风”方面存在的问题和不足，认真进行了整改。

　　通过抽查，公司巡视整改及“四风”整治情况均已得到有效落实，各项规章制度和执行情况规范运行，未发现有违纪违规行为和违反“四风”方面的不良现象。某某落实巡视整改回头看情况报告2

　　接到贵办《关于做好反“四风”整改落实情况“回头看”工作的通知》(晋办发电〔某某〕61号)后，我委党委高度重视，迅速安排部署，组织力量按照要求对

　　我委领导班子和领导干部反“四风”整改落实工作情况进行了认真梳理和汇总，现将情况汇报如下：

　　一、整改落实进展情况及主要做法

　　某某年党的群众路线教育实践活动开展以来，班子精心组织并全身心投入，严格对照查找出来的“四风”问题，积极整改，立说立行。活动一年多来，我委通过完善规章制度、强化目标考核、提高干部素质、提升机关效能、改进工作作风、营造良好氛围、抓好整改落实、巩固活动成果等主要做法，从根本上转变了干部作风，以推动作风建设的制度化、规范化和常态化，为国资国企转型跨越提供了有力的政治保障、作风保障和纪律保障。

　　(一)省级整改任务落实情况

　　对照《山西省委领导班子整改方案》(晋办发[某某]21号)、《山西省开展“四风”突出问题专项整治方案》(晋办发[某某]25号)以及《山西省治理“四风”的制度建设计划》(晋办发[某某]26号)内容，我委牵头承担一项制度建设计划任务、一项需配合承担的整改任务、六项需配合承担的专项整治任务。除承担的一项制度建设计划未完成外，其余均已配合有关部门完成。

　　(二)本单位整改任务落实情况

　　我委“两方案一计划”确定的整改任务20项、专项整治16项、制度建设计划22项(原计划为23项，后调整为22项)，整改任务及专项整治

　　已全面完成，制度建设计划完成了18项。在制度建设方面，我委结合国资监管和机关工作实际，对已有的规范性文件和规章制度进行了全面梳理、列清单、建目录，认真做好立、改、废工作，共计清理规范性文件148件、内部管理制度文件47件。

　　(三)建章立制情况

　　针对治理“四风”突出问题，确立了22项制度建设计划，其中反对形式主义方面：完善了机关会务管理、加强和改进调查研究等方面的制度;反对官僚主义方面：完善了加强机关干部在线学习、改进机关教育培训管理、机关考核、机关工作人员请休假、机关效能投诉、机关效能建设优化发展环境、党委中心组理论学习、机关办理信访事项等制度;反对享乐主义方面：完善了公务接待、因公出国(境)管理、企业领导人员职务消费管理、差旅费管理等制度;反对奢靡之风方面：重点建立了“三公”经费公开、制止大办婚丧喜庆和借机敛财、机关财务管理等制度。通过制度建设，划出“红线”，标出“雷区”，基本形成了一个务实管用的作风建设长效机制。截止目前，已经陆续出台了18个制度、办法，涉及调查研究、财务管理、办理信访事项、招投标监督、职务消费监督等方面，规范了机关工作秩序和工作纪律。

　　二、整改落实取得的成效

　　通过教育实践活动，班子进一步增强了政治意识、大局意识、廉洁自律意识，增强了“三个自信”，提升了运用批评与自我批评解决问题、维护团结的能力;强化了问题意识、问题导向，坚定了以钉钉子精神，解决“四风”问题的信心、决心和恒心。通过活动的深入推进，特别是小鹏省长的指导下，领导班子对需要重点推进的工作、所担负的使命有了更加清醒的认识，班子成员增强了担当勇气、创新意识，呈现出积极向上的新风

　　貌。某某年以来，我委机关把企业、职工和社会各界关注的共性问题和热点问题作为工作着力点，把影响效能提高的个性问题和突出问题作为突破口，查摆问题，认真整改，推动机关、企业作风不断改进，并取得了一定成效。

　　(一)专项整治方面

　　围绕中央确定的21项专项整治，结合我委实际，研究制定了我委落实的23条具体措施，强势推进专项整治，委机关文风会风明显改进，清退公车高效完成，公车私用现象基本杜绝，奢侈浪费等不正之风得到有效遏制。在清理会员卡方面，通过自查自纠，国资委干部、职工共205人，严格按照清退要求，均向组织作了“零持有”报告。特别是在清理办公用房方面，委领导带头，全员参加，不动土木、不添家具、不摊派企业，严格按照党政机关办公用房建设标准，快速清退了办公用房30间，清退使用面积720平米，清退后人均面积在18平米左右，在全省党政机关中作出了表率，受到新闻媒体的高度关注和省领导的充分肯定。在整治“权力寻租”方面，建成“山西企廉网”，制定相关制度，规范企业领导人员权力运行行为、规范企业招投标程序和从业人员行为、防范企业招投标人员“权力寻租”行为发生、避免招投标工作中腐败问题的发生，从而有效降低了权力寻租的可能。

　　(二)在解决群众关心的突出问题和改革发展的难点问题方面

　　组织开展了“百日双千攻坚战”和“双交办、双包案”专项活动，我委从领导干部做起，带动省属企业各级干部，主动包联信访事项，有力化解信访积案，维护群众合法权益，确保信访渠道畅通便捷、信访积案及时化解，某某年以来，信访积案化解率达%以上，省属企业集团公司共接待上访群众208批次，356人次。化解各类信访积案327件。全面启动省属

　　企业产业扶贫开发工程，组织开展了困难企业帮扶工作，引深了下乡驻村和包村增收活动。出台效能建设方案，开展了效能投诉监督工作。积极落实“机关建设创新年”，通过推进“四个提高”，办好“五件实事”，实施了委机关机房改造、视频会议系统和办公自动化系统建设工程等等。

　　(三)在企业关注的重点难点工作方面

　　取消、下放了涉及省属企业内部资产重组协议转让等5项审批事项。出台了关于深化国资国企改革的实施意见、省属国有企业财务等重大信息公开办法(试行)、厂办大集体改革《实施意见》。建立了委领导包联省重点工程制度，加快重点工程和入驻山西科技城工作。通过逐步解决企业关注的重点难点等问题，促进了省属企业做强做大，构建了作风建设长效机制。

　　(四)内部管控方面

　　三、整改存在的问题

　　一是对学习的重视程度有所加强，但仍需进一步巩固。近期国资国企改革任务繁重，全委的学习时间不能充分保障，学习有浅尝辄止和实用主义现象，学习的深度和持久性都需要进一步加强。在学习的组织方面，党支部的督促和引导作用还需进一步发挥。

　　二是调查研究的深度不够，成果不明显。调研常常因为事务性工作较多而难以长期坚持，调研的时间不能保障，造成调研深度不够，真实情况难以掌握，调研成果不能真正用于工作实践，调研的方式方法需要长期探索规范。

　　关于落实市委巡视组整改意见的情况报告

　　某某年是“十二五”污染减排工作的开局之年，是生态文明建设试点城市的起步之年，也是迎接国家环境保护模范城市复检的关键之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在市委巡视组的指导下，我局以科学发展观为统领，坚持“环境立市”战略，以建设生态文明为统领，把创新体制机制作为推动事业发展的动力源泉，把落实巡视整改意见作为提升能力水平的重要举措，积极推进生态文明建设和生态环保一体化建设，各项工作都取得了明显进展。

　　一、抓整改，在突出重点上下功夫

　　我局在落实巡视整改意见过程中，围绕建立一支“肯干事、会干事、干成事、干事不出事”干部队伍为目标，以班子能力、干部培养、团队合力和廉政建设等四个方面为重点，结合开展“深化作风建设年”、“创先争优”活动，及时提出整改方案，认真分解落实整改。

　　加强领导班子能力建设

　　及时帮助解决工作中碰到的困难和问题。某某年局领导带队到区环保局、直属事业单位开展专题调研76次，走访企业某某家次。开展“局长信访接待日”活动8次，现场解决群众反映强烈的重点信访20余件。

　　二是坚持谈心沟通制度。建立局领导“周六约谈制度”，利用周末局长与正处长，副局长与副处长们一起谈心，先后与某某名副处以上干部进行约谈。通过谈心畅通了沟通的渠道，增进了相互的感情。

　　三是坚持会议制度、议事规则和议事程序。党组会议原则上每月一次，局长办公会议原则上每周一次，有急事、要事随时召开。会议议题提前通报给各成员，事先深入调查研究，充分听取意见，保证重大问题的决定有

　　充分的酝酿、协商和讨论过程。讨论决定重大问题，严格执行少数服从多数的原则，主要领导做到“末位发言”。

　　建立干部任用培养体系

　　一是建立干部培养梯队制。按照局管干部、后备干部、年轻干部和一般干部的特点，分层次有重点进行培养教育。依托市委党校，组织了某某名科级领导干部和后备干部进行了为期3天的集中轮训。依托革命教育基地，安排某某名局管干部赴延安进行思想作风教育培训。根据环保人才特点设立教育培训“两个基地”，搭建起职工思想教育、业务培训和专业技术交流的新平台，开展

　　行政执法、科技外语、监测业务等培训某某期，受训达到千余人次。

　　三是建立科技人才培养机制。启动全市环保系统科技人才库建立工作，由个人自荐、单位推荐，经省环保厅专家评审，从上报的某某名候选对象中确定了某某人作为首批全市环保系统科技人才库首批入库成员。同时，结合评审情况和专家建议，草拟了《市环保系统科技人才库管理办法》，征求局领导和部分单位意见进行修改完善。选派科技人才到国外进行专业培训，安排某批某某名技术骨干赴美英等发达国家进行项目培训。

　　四是建立领导干部退出机制。根据市委组织部要求，认真分析干部结构，结合环保实际，研究制订了《关于发挥退出领导岗位干部作用的暂行办法》，从退出的年龄、程序以及工作

　　安排等方面予以明确，较好地解决了领导干部“能上不能下”的问题。几位到龄退出领导岗位的同志，积极配合，没有半句怨言，主动提出自觉愿意接受组织的安排。

　　增强环保团队凝聚力

　　二是打造团队文化。开展征集评选活动，形成了“团结协作、爱岗敬业、大气开放、勇于进取”的文(来自:写论文网:巡视整改完成情况汇报)化价值理念。成立羽毛球、篮球、棋类、摄影、书法等7个文化体育活动特色小组和兴趣小组，定期开展活动。组织开展了“迎新春”联欢会、迎“创模”复检文艺会演、划船、机关干部体验“三农”、登山、羽毛球比赛等活动10余次，参与干部工职某某余人次，用先进的文化理念引领干部职工的价值观念、道德规范、行为准则，以丰富多彩的文化活动增强局系统的凝聚力、创造力、

　　战斗力。

　　三是挖掘先进典型。发挥先进的带动、示范、榜样作用，在全局环保系统干部职工中形成立足本职、爱岗敬业、履职进职、勤奋工作、争创佳绩的良好氛围。开展了“十佳卫士”评选活动，公布某某名候选人的照片和事迹材料，开设了网上投票系统和公开评论，发动干部职工参与投票评选，扩大先进人物的影响力，并在“六五环境日”进行全市表彰。在党员干部中开展“身边人说身边事”活动，挖掘身边同志的闪光点，共宣传了某某名优秀党员干部先进事例。

　　扎实推进党风廉政建设

　　一是拓展工作机制。开展权力阳光运行机制建设，环境执法、排污费征收、夜间施工审批等所有权力事项已实行“阳光运行”，接受市政务实时监督系统监督。开展防止利益冲突制度建设，针对环保系统利益冲突问题开展问卷调查，制定下发了《市环保局防止利益冲突制度建设实施方案》。开展“巡察”工作机制建设，纪检、人事和财务部门组成巡察组，对信息中心开展以“领导班子建设及党风廉政建设”为主要内容的“巡察”工作，其他单位今后将逐年安排。

　　二是推进效能建设。4家单位开展“公述民评”工作，某某名领导干部述职述廉并接受民评代表评议，收集意见建议某某条。监测中心站原站长某某同志参加了全市“公诉民评”活动。局领导带

　　民情巡视反馈意见整改落实情况

　　根据民情巡视组的反馈意见结合我地实际情况，党委、政府高度重视，积极进行整改，现将整改落实情况报告如下：

　　一、高度重视民情巡视组反馈意见，及时成立工作领导小组。

　　根据反馈意见，我乡出现机动车、非机动车未按规定停放在线内，赶集日出现乱设摊点、出摊经营严重等问题。这些社会问题造成了许多不必要的麻烦，极大地影响了我地街道的正常秩序。为此，党委、政府高度重视，及时成立了整改工作领导小组，与交警、派出所、工商、等部门以及村委会进行沟通，商讨对我地街道、农贸市场周边进行管理的方案。按照“属地管理”、“谁主管谁负责”的原则，突出重点，明确职责，建立协调配合、齐抓共管的工作机制。

　　二、集中整治、做好相关宣传教育工作。

　　党委、政府高度重视对商家、个体经营户、摊贩、车主的宣传教育工作，努力做到宣传到位、通知到位，同时及时召开专项工作部署会，要求整改小组和村委会对管辖区域内的非法占道摊点，未按规定停放的机动车、非机动车进行一次详细的摸底，并逐一发放相关整改通知书，对其违规行为进行宣传教育和说明劝导；街道包片领导和干部，协助各部门、村委会开展教育和说明劝导工作，要坚持“疏堵结合，以疏为主”的原则，告知摊贩、车主摆放点和停放点的位臵；宣传违规占道摊点、违规停车的安全

　　隐患和危害性，争取群众的理解和支持。在做好宣传发动后，专项工作组对

　　街道、农贸市场周围的摊主、车主开展劝导行动，督促他们停止违规行为，对愿意接受疏导的引导至适合地点进行经营、停放。

　　三、存在的问题和困难

　　对于机动车、非机动车未按规定停放在线内，赶集日出现乱设摊点、出摊经营严重等现象，原因一是受我乡地理环境制约。我地政府所在地周边街道、市场狭小，呈不规则状分布，且赶集日赶集群众较多，外地来此赶集的车辆较多，导致了赶集日商贩四处摆摊的违规情况。另外，大多数商贩特别是乡村客运司机随意停车，加之无停车线，按规定摆放、停车的意识薄弱，对他们宣传教育力度不够深也是导致违规摆摊、停车的原因。

　　四、整改打算

　　进行取缔。五是在规定时间收摊后，环卫部门对摊点经营产生的垃圾及时进行清除。目前，这些措施的实施已经收到了预期的效果。

篇六：国有企业巡视整改报告

　　国企巡视（巡察）反馈意见整改落实情况报告

　　1关于落实巡视（巡察）组反馈意见的整改情况报告提纲：一、加强组织领导，确保整改工作落实到位..2（一）珍视成果、提高认识2（二）加强领导、明确责任3（三）迅即部署、强化措施3（四）强化落实、立行立改3（五）加强督办、注重实效4（六）建章立制、注重长效4二、坚持问题导向，逐条逐项落实整改5（一）已完成整改销号情况5（二）未完成整改销号情况5三、巩固深化巡察成效，持续推进从严治企..5（一）坚持党要管党，全面从严治党.5（二）强化问题意识，持续抓好整改.6（三）巩固整改成果，建立长效机制.6（四）深化整改成效，推进事业发展.72：根据统一部署，年月日至月日，巡视（巡察）组对集团开展了巡察。月日，巡视（巡察）组向集团党委反馈了巡察意见，指出了存在的问题，提出了整改要求。集团党委班子高度重视，诚恳接受，深刻反思，坚决落实“党要管党、从严治党”各项要求，加强组织领导、落实目标责任，聚焦突出问题、深入剖析原因，着眼标本兼治、建立长效机制，确保巡察整改工作有力有序有效推进。通过个月的集中整改，指出问题的整改已取得了明显成效。现将有关整改落实情况报告如下：一、加强组织领导，确保整改工作落实到位

　　集团把巡察整改工作作为一项重大政治任务，严格对照巡视（巡察）组反馈意见和提出的要求，始终坚持问题导向，勇于担当、压实责任，综合施策、标本兼治，立行立改、全面整改，扎实推进整改工作。

　　（一）珍视成果、提高认识集团党委认为，巡视（巡察）是对集团领导班子及领导干部的一次全面政治体检，巡视（巡察）组反馈指出的问题，实事求是、客观公正、切中要害、符合实际，所提出的意见建议中肯且具有建设性、针对性、指导性和可操作性，对集团向现代企业发展目标迈进具有极大的推动作用，集团上下一定会珍视这些巡察成果，把整改的过程作为推进集3团更加规范高效发展的重要契机。在巡视（巡察）组进驻之时，集团党委就开展了边查边改、自查自纠；在巡察意见反馈之后、集中整改之初，集团采取召开党委会、巡察整改工作会形式，分层次开展思想发动，提高对巡察整改的思想认识，着力增强集团党员干部对巡视（巡察）反馈问题整改的思想自觉和行动自觉，把思想和行动统一到落实巡视（巡察）组整改要求上来，统一到运用巡察成果促进集团发展建设上来。（二）加强领导、明确责任成立了以党委书记任组长、其他班子成员为成员的集团巡察反馈意见整改工作领导小组，明确“一把手”负总责，分管领导负直接责任，形成齐抓共管的组织领导机制。领导小组下设办公室，负责整改日常工作。（三）迅即部署、强化措施在巡视（巡察）组反馈意见后，集团党委庚即召开党委会专题研究巡察整改工作，制定巡察反馈意见整改落实方案，全面部署巡察整改工作。根据整改工作方案，针对巡察反馈的方面、类个问题，分类提出整改措施条。要求各部门、各子公司要主动认领问题，盯住问题不放过、扫清盲区不漏过，对所有的问题都建立整改台帐，实施挂图作战,整改一个问题对账销号一个问题，不留死角，切实确保市委巡视（巡察）组反馈问题件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有时限。（四）强化落实、立行立改

　　4针对巡视（巡察）组提出的问题和建议，坚持实事求是，分类整改。对有条件立即整改的，即知即改，务求成效；对情况较复杂的，明确时限，有序推进整改，各责任部门、单位每月汇总上报1次整改情况，对照整改销号台账，整改1个销号1个。（五）加强督办、注重实效三个月来，集团党委班子和集团整改工作领导小组先后次专题研究部署巡察整改，听取整改进展情况汇报，协调解决工作中出现的问题。集团主要领导以身作则，对整改工作亲自部署、亲自研究、亲自督办；领导班子全体成员按照责任分工对号入座，主动认领，牵头研究措施、督促落实、带头整改；各承办部门和承办人按照整改方案要求，逐条对照检查，逐件研究整改。巡察整改工作办公室具体研究推进整改工作的具体措施，推进整改工作落实，建立了整改销号台账，将之纳入重点工作督办小组的重要督办内容，全程跟踪督办各有关部门和单位如期完成整改任务。对整改不达标的问题，坚决打回重新整改，直到整改到位为止。（六）建章立制、注重长效对集团现有规章制度进行了全面梳理，按照废除一批、修订一批、建立一批的原则，对每项拟完善或建立的制度，明确了牵头领导、责任单位和完成时限。目前，已建立和完善制度余项。把建立和完善规章制度作为整改落实构建长效机制的关键环节，研究制定科学、管用、长效的工作机制，积极完善制度体系，强化制度执行，从根本上堵塞漏洞、解决问题。5二、坚持问题导向，逐条逐项落实整改截至目前，针对巡察反馈的类问题中的个具体问题，已完成问题整改销号个，还未完成整改销号的。（一）已完成整改销号情况（逐一叙述）：（二）未完成整改销号情况

　　（逐一叙述）：三、巩固深化巡察成效，持续推进从严治企经过集中整改，虽然取得了较为显著的阶段性成效，但对照巡视（巡察）组提出的整改要求，仍然还需要持续强化整改认识、持续压实整改责任、持续加大整改力度，切实运用和巩固好市委巡察成果，加力、加劲、加措施，以整改为契机推进集团向迈进。（一）坚持党要管党，全面从严治党党委班子认真履行党风廉政建设主体责任，按照“党内监督没有禁区、没有例外”的要求，坚持“信任激励同严格监督”相结合，进一步强化组织推动、宣传教育、监督检查，逐级持续传导压力，着力确保从严治党、从严治企的责任落到实处。要切实把党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设贯穿于集团的各项工作中去；切实聚焦主责主业，紧盯工程建设、选6人用人、招标采购等关键环节和领域，强化风险防控，紧抓“六项纪律”，强化监督执纪问责。（二）强化问题意识，持续抓好整改坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步增强政治意识、责任意识和忧患意识，进一步增强巡视巡察整改的责任感和使命感，切实把巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案，加强督促检查，确保按时整改到位；对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改，务求取得实效。（三）巩固整改成果，建立长效机制把巩固整改落实成果与相结合，举一反三，建立长效机制。结合实际，以完善内部管控、议事决策、理论学习、干部选拔、薪酬福利、财务管理、执纪问责、党建考核等方面的规章制度为重点，对现有制度进行一次清理，推动制度建设废、

　　改、立工作，以制度建设的成效固化巡察反馈问题整改成果。在完善健全制度的基础上，进一步严肃执纪、严肃问责，坚持有案必查、有腐必惩，决不姑息，决不手软，形成执纪问责高压态势;坚持抓早抓小、防微杜渐，严格落实谈心谈话约谈制度，对党员干部身上的问题早发现、早提醒、早教育、早纠正，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，防止小问题变成大问题。以持续有力的督促检查，传导执纪压力，确保各项规章制度落地生根，见到实效。

　　7（四）深化整改成效，推进事业发展以巡视巡察整改为契机，把巡视巡察整改工作与贯彻中央、省委市委决策部署结合起来，与学习贯彻全国国有企业党建工作会议、、、等重点工作入手，积极谋划和推进当前及今后一段时期的各方面工作，进一步理清思路、完善措施、健全制度，着力推进集团改革发展。努力在深化巡视巡察成果上见到新成效，在守纪律、讲规矩上见到新成效，在提高围绕中心、服务大局的能力水平上见到新成效，在推动集团改革发展上见到新成效，提升到一个新的水平。特此报告。委员会年月日

篇七：国有企业巡视整改报告

　　集团公司专项巡视整改落实报告集团公司党组第x巡视组于x年x月x日至x月x日对公司进行了专项巡视。x月x日下午，巡视组先向我们反馈了巡视意见，接着向公司领导班子全体成员反馈了巡视意见。巡视组的意见既是对我公司党风廉政建设的一次“把脉会诊”，对我公司领导班子和广大党员干部是一次刻骨铭心的教育，巡视组在反馈意见中实事求是地评价了公司领导班子近年来的工作，并严肃地指出了巡视中发现的突出问题，一针见血，切中要害。我们对集团巡视组提出的问题，诚恳接受，坚决落实，认真整改。作为公司的党风廉政建设第一责任人，非常重视巡视反馈意见的整改落实工作，第一时间对整改工作进行了全面部署。x月x日下午，在集团党组第一巡视组反馈意见后，我们就立即组织公司党委班子成员召开了党委专题会议，学习领会董事长关于巡视工作的部署和要求，反复深入研究集团党组第一巡视组的反馈意见，深刻反思问题存在的根源，研究整改落实工作总体思路和办法；我们在党委会上就整改落实工作提出了明确要求，要求班子成员要提高思想意识，把巡视整改工作作为当前的工作重心，要求公司上下要把此次巡视整改工作作为提高公司管理水平上台阶的契机，抓紧抓好。我们成立了巡视反馈意见整改工作领导小组及办公室，统一组织领导和协调整改工作。x个月以来，我们共召开x次党委会议，对巡视组提出的问题逐条梳理分解，明确整改任务、整改时限及责任部门及个人，并持续跟踪督办。在整改工作中，我们严格按照巡视组提出的意见和建议，坚持问题导向，首先深入查摆存在问题的原因及思想根源，其次提高全体领导干部思想认识，最后扎实做好整改落实工作。现

　　将有关情况报告如下。一、公司相关问题存在的原因巡视组对我反馈意见后，我们立即对巡视组反馈的“党

　　委主体责任和纪委监督责任落实不到位”；“三重一大决策制度执行不严格”；“选人用人程序不规范”；“招标采购和工程项目管理问题突出”等四类主要问题，认真剖析了原因。主要有以下几点。

　　一是公司党委作为公司的政治领导核心，在党风廉政建设及反腐败工作还不够扎实，党委及纪委履行职责还不够规范，党委的主体责任和纪委的监督责任落实还不到位，对公司的日常生产经营管理工作抓得还不够细，对干部队伍的日常管理还不够严，有些领导干部素养还不够高，责任心和担当意识缺乏。

　　二是公司重经营轻党建的思想依然存在。两个公司合并前和合并以来，公司领导干部对公司经营发展投入了很大的精力，过重的注重公司经营业绩和项目发展，放松了党建工作，轻视了党建工作对公司发展的巨大推动作用。

　　三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。近年来，我们陆续收购了几家子公司，由于这些子公司进入国有企业的时间不长，导致有的子公司基层党组织不健全，相关制度缺失等的问题，这也反映公司党委对子公司党建工作指导存在不足。

　　四是公司相关制度不健全。公司成立以来，经历了几次整合，人员素质参差不齐，管理基础薄弱，导致制度基础不扎实，相关基础性制度缺失，有些即使有了制度，相关人员也不严格执行。

　　这些问题如不及时解决，不但影响公司党委的形象，更

　　会阻碍公司的发展。二、巡视问题整改的认识和态度这次集团党组第一巡视组巡视发现了我公司很多问题，

　　说明我们在党风廉政建设、选人用人工作、招投标和工程管理等方面工作的思想认识还不到位、工作还抓的不够细，与集团公司党组的要求还存在不小的差距。巡视组的反馈意见，为我们号了脉、把了诊、开了药方，使我们受到了一次深刻警醒。我们深刻意识到，在思想认识上、在工作的指导力度上、在相关制度上还存在很大的不足，我们两个一把手负有领导责任。抓好整改，解决这些问题，加强党风廉政建设，首先要统一思想，认识到位。在两个月的集中整改中，我和班子成员取得了以下认识。

　　第一，要强化党委的党风廉政建设的主体责任，教育党员领导干部自觉践行“三严三实”。客观的说，过去公司党委的党风廉政建设的主体责任落实还不够具体，相关措施还不够细化。下一步，我们要发挥公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任，结合正在开展的“三严三实”活动，教育党员领导干部要增强政治意识和大局意识，树立红线意识和底线意识，守纪律、讲规矩。

　　第二，要抓住领导班子这个牛鼻子，发挥示范引领作用。整改好巡视发现的问题，推进公司各项工作的开展，关键在领导班子这个少数，只有建设好领导班子这个关键少数，才能带领公司干部职工这个大多数一起干事创业。班子成员要在加强学习、提高认识、带头整改走在公司前面，尤其是我们两个班长，更要发挥示范引领作用，按照集团党组巡视组的要求，带头抓好自身的整改，模范遵守z央、集团公司的相关规定和要求，公正廉洁，勤勉敬业，以实际行动来抓好

　　巡视整改工作。第三，要扎紧制度的篱笆，依法依规治企。巡视中指出

　　的一些问题暴露出我们在贯彻执行集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪，有规不依，制度缺失突出，这反映了我们还存在管理漏洞。下一步，我们将通过教育培训、约谈、调研等多种形式，加强制度管控，增强党员领导干部的法律意识、制度意识，做到一切工作都能按制度、按规矩、按程序办，用制度来规范权力运行，使制度的篱笆越扎越紧，越扎越密。

　　三、巡视反馈意见的整改情况目前公司的整改工作仍在继续进行，我们作为党政一把手，将发扬“钉钉子”精神，坚持严字当头，抓好主体责任履行、强化督促检查、加强建章立制，持续推进整改工作落实，以最坚决的态度、最果断的措施，以最实在的整改成效，让集团党组放心，让广大职工满意。

篇八：国有企业巡视整改报告

　　国企巡查整改进展情况报告省委巡视到国企巡视整改报告

　　一、所做的工作（一）坚决扛起政治责任。巡察反馈会议召开后，金控集团党委于7月31日上午迅速召开党委扩大会议，传达学习了新区党工委书记专题会议听取巡察整改情况汇报后的讲话精神、新区党工委

　　三、存在问题主要体现在对于时间长、跨度大的历史遗留问题，存在整改难度大、进展不平衡，抓实见效慢的问题。例如科天、瑞建、综合市场等众多新区层面的重大历史遗留问题成因复杂，涉及范围广，占用了大量资金和人力，加之在处理过程中涉及大量债权逾期诉讼清收，但诉讼清收受法定程序限制，推动整个较为被动，进展缓慢。四、下步计划一是持续强化政治责任担当。把巡察整改作为集体转型发展的有利契机，确保按期完成各项整改任务。二是持续抓好整改落实。坚持分类施策，对已完成的加强巩固，对尚未完成的，实行“挂图作战”，紧盯不放，加大攻坚力度，确保按期完成。三是持续提升整改成效。对各部门、子公司巡察整改进行督察检查，不断巩固整改成果，形成整改长效机制。四是持续推动集团公司高质量发展。严格贯彻落实国有企业“两个一以贯之”要求，以巡察整改为重要契机，注重用好巡察整改中的成功经验和做法，做强做大主责主业，切实发挥好服务实体经济的职能定位。

篇九：国有企业巡视整改报告

　　国企巡视（巡察）反馈意见整改工作方案范文

　　根据某某某某统一部署，某某某某年某某月某某日至某某月某某日，某某某某第某某某某巡视（巡察）组对某某某某集团开展了巡察。某某某某年某某月某某日，巡视（巡察）组反馈了巡视（巡察）组问题，提出了整改要求。为压实责任，逐项抓好整改落实，制定整改工作方案如下。二、组织领导成立某某某某集团巡察问题整改领导小组。

　　组长：某某某某某某某某集团党委书记、董事长成员：某某某某某某某某集团党委副书记、总经理某某某某某某某某集团党委副书记某某某某某某某某集团纪委书记某某某某集团公司党委办公室具体负责问题整改组织协调、督察督办等日常工作。-2-三、整改步骤集中整改工作时间为三个月（某某某某年某某月某某日至某某月某某日）,分3个阶段进行。（一）整改准备阶段（某某月某某日--某某月某某日）召开集团党委会议，认真学习领会“某某关于印发《某某反馈意见》的通知”精神，逐项梳理反馈问题存在的原因症结，研究落实具体措施办

　　法，精心制定整改方案，明确责任单位及部门、责任人、整改措施和时限，采取拉单列表、挂账销账方式推进巡察反馈问题整改落实。

　　（二）集中整改阶段（某某月某某日--某某月某某日）

　　按照整改方案，查清核实问题，剖析存在原因，通过加强学习教育、健全规章制度、强化制度执行和开展监督检查等方式精准施策，全面推进各项整改措施落实到位；及时采取措施解决问题整改过程中出现的困难和矛盾；加强对整改工作的督查督办，确保所有问题按期得到全面彻底的整改。

　　（三）整改总结阶段（某某月某某日--某某月某某日）

　　对各责任部门（单位）整改落实情况进行全面检查，汇总问题整改落实情况，总结整改阶段性成果，形成《某某某某集团关于落实某某反馈意见的整改情况报告》，报某某巡视（巡察）组审查后报送某某巡察办。

　　四、整改内容及措施针对某某反馈的某某方面某某类问题，集团党委坚持问题导

　　-3-向、目标导向、效果导向，细化为某某个具体问题，明确某某个整改措施，做到既立行立改、注重质量，又举一反三、注重长效，确保事事有着落、件件有回音，做到见底清零、一个不留。

　　以下为：具体问题和具体整改措施（一）在党的政治建设方面。

　　1.某某某

　　（11）某某某

　　整改措施：某某某。

　　（22）某某某整改措施：

　　22..某某某（11）某某某整改措施：某某某。（22）某某某整改措施：某某某某某某某某某五、工作要求（一）提高思想认识。某某某巡视（巡察）反馈意见整改工作政治性、政策性强，集团各级党组织要切实提高政治站位，认-4-真深入扎实彻底的开展整改，自觉接受广大干部群众的监督，确保反馈意见和群众反映的问题事事有回音，件件有着落。（二）落实主体责任。集团各级领导干部要以高度的责任感、紧迫感和使命感，扎实履行问题整改主体责任，保证整改工作落实到位。集团反馈问题整改领导小组要定期或不定期召开专题会议，听取相关责任人和责任部门巡察问题整改推进情况，要通过不定期抽查、专项督查等方式，检查各部门（单位）整改工作进展情况，对工作不到位、整改不力的，要及时有效地跟踪督办，确保问题整改全面落实。

　　（三）强化正风肃纪。集团纪委要加强对巡察问题整改的监督，对落实不力、推进缓慢、推诿扯皮的，要及时采取提醒谈话、诫勉谈话等措施予以纠正；巡察问题整改成效纳入集团各部门、子公司年终考核指标进行考核，同时，对未按要求和时限完成整改的，按照党纪政纪相关规定严肃问责。

　　（四）及时报送材料。各责任部门（单位）要定期向集团报送问题整改推进情况，并于某某月某某日前，形成问题整改落实专题报告，书面报集团巡察问题整改领导小组。巡察问题整改情况纳入各级党组织年度民主（组织）生活会重要内容进行对照检查。

　　附件：某某某某某某某反馈意见整改台账

篇十：国有企业巡视整改报告

　　国企巡查整改进展情况报告

　　（一）坚决扛起政治责任。巡察反馈会议召开后，金控集团党委于7月31日上午迅速召开党委扩大会议，传达学习了新区党工委书记专题会议听取巡察整改情况汇报后的讲话精神、新区党工委第三巡察组巡察金控集团反馈会议精神，逐条逐项领会把握巡察反馈意见，专题研究部署整改落实工作，提出系统安排意见，要求集团全体干部职工深刻认识抓好巡察反馈意见工作的重大意义，提高政治站位。

　　（二）坚决强化组织领导。成立新区党工委第三巡察组巡察反馈意见整改落实工作领导小组，集团党委主要负责人杨财旺担任组长，各部门、子公司负责人为成员，统筹负责巡察整改工作组织协调。

　　（三）坚决压实整改责任。8月10日，党委主要负责人杨财旺同志主持召开党委会议，对照巡察反馈意见进行全面梳理，逐条逐项细化整改措施，研究审定《中共兰州新区金融投资控股集团有限公司委员会关于新区党工委第三巡察组巡察反馈意见整改落实方案》，细化分解了35个具体问题，制定了103条具体措施，建立了《金控集团第三巡察组反馈意见整合台账》。8月27日，召开了巡察整改专题民主上会会，进一步深化了对巡察整改工作重要性的认识，后又分别于9月23日、10月31日、11月4日、11月19日多次召开专题会议，听取了巡察整改工作情况汇报。

　　二、取得成效对于反馈的4方面35个问题，目前已完成整改33个。其中：即知即改（1个月内整改到位）问题26个，已全部整改到位；

　　3个月内整改到位1个，已整改到位1个；3个月内取得阶段性进展并在6个月内整改到位2个，已整改到位2个；3个月内取得阶段性进展并在1年内整改到位6个，已整改到位4个，其余2个已取得阶段性成效。三、存在问题主要体现在对于时间长、跨度大的历史遗留问题，存在整改难度大、进展不平衡，抓实见效慢的问题。例如科天、瑞建、综合市场等众多新区层面的重大历史遗留问题成因复杂，涉及范围广，占用了大量资金和人力，加之在处理过程中涉及大量债权逾期诉讼清收，但诉讼清收受法定程序限制，推动整个较为被动，进展缓慢。四、下步计划一是持续强化政治责任担当。把巡察整改作为集体转型发展的有利契机，确保按期完成各项整改任务。二是持续抓好整改落实。坚持分类施策，对已完成的加强巩固，对尚未完成的，实行“挂图作战”，紧盯不放，加大攻坚力度，确保按期完成。三是持续提升整改成效。对各部门、子公司巡察整改进行督察检查，不断巩固整改成果，形成整改长效机制。四是持续推动集团公司高质量发展。严格贯彻落实国有企业“两个一以贯之”要求，以巡察整改为重要契机，注重用好巡察整改中的成功经验和做法，做强做大主责主业，切实发挥好服务实体经济的职能定位。

篇十一：国有企业巡视整改报告

　　1.对国家政策理解深度有待提高，在国家政策与公司主业结合紧密关联性不足。

　　原因分析：对于国家出台的相关政策统一学习不够，召开专题会议研究深入讨论不充分。

　　整改措施：①加强政策学习研究。紧密结合企业实际情况，以公司领导班子为首，通过领导带头宣讲、分批次组织各职能部门学习政策，开展国家有关政策专题研究，加深全体员工对于政策的理解，加强对政策认识和把握，充分发挥政策指引作用。②强化战略引领作用。聘请专业机构围绕国家政策重新梳理公司发展战略，明确公司发展目标，明确产业布局，从顶层将公司发展与国家政策紧密结合。

　　2.在聚焦主业的决策部署上实施措施不完善。原因分析：公司进行入新兴行业时间较短，原孵化的产业业务范围宽，聚焦能源主业发展时间尚短，发展谋划部署不充分。整改措施：①找准发展方向。以国家战略政策为导向，坚持聚焦能源主业谋发展，找准公司发展目标，准确把握国家碳达峰碳中和及构建以新能源为主体的新型电力系统等政策内含，将国家战略与公司发展部署相结合。②明确发展路径。结合公司实际情况将国家战略融入公司发展战略中，明确阶段性具体目标，制定切实可行的实施方案。③细化实施措施。对照围绕国家战略制定的实施方案，建立任务清单，细化具体举措，明确完成时间，切实做到任务到人、责任到岗、要求

　　到位，加大落实力度，强化考核结果运用，确保公司发展及业务开拓沿着国家战略推进实施。

　　3.公司业务与“围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”的结合不足。业务拓展所需要的技术、经验储备不够；商业模式论证研发不够科学，解决问题办法不多

　　原因分析：①对于“乡村振兴”有关政策文件、会议精神的系统性学习、研究不够透彻。②公司业务目前主要集中于在以城市为核心的主要阵地，根据业务现实情况，综合企业经营效益，对乡村地区的投资力度不高。

　　整改措施：①组织对“乡村振兴”有关文件、会议精神的深入学习。②针对乡村地区基础设施建设，针对性制定业务发展规划，针对性推动业务发展。③组织到其他城市调研学习先进经验，结合当地乡村地区发展特色，开发制定符合当地乡村地区发展需要的分项目商业模式。④寻求政府绿色债、政策性贷款支持，提升乡村地区项目落地可行性。

　　4.司原承担集团新兴产业投资发展，重组前业务涵盖广，各业务板块关联性不强，主营业务未能全面深入研究，业务范围宽泛，分散企业发展精力，主业不够聚焦。

　　原因分析：公司定位为新兴产业孵化的先锋队，多个新业务共同开展；公司为推进经济高质量发展，节约成本，进行扁平化、集约化管理，一套人马开展多个新业务，导致人员对新业务的商业模式研究不够深入，新业务孵化过程中，精力分散，在管理上不够精细。

　　整改措施：公司将根据“十四五”规划纲要，紧紧围绕“3060双碳”目标，顺应“能源革命”潮流，主动服务国家战略，聚焦能源主业。①根据集团公司战略发展需要，将非主业板块剥离，聚焦能源，全力发展主营业务板块。②巩固基础业务，通过资质升级，重点提升核心竞争力，增强主营业务能力，发挥所属各业务板块间协同效应。

　　5.现行管理制度以及标准化流程未跟上主营业务发展步伐，各岗位职能职责界限不够清晰。

　　原因分析：①我司原主营业务是产业孵化，根据业务范畴建立了完善的管理制度体系。随着产业孵化业务目标达成以及集团公司战略转型，我司主营业务后已对公司的组织架构做出了相应调整。在步入新的行业领域后，原有管理制度体系已不适应新主营业务发展需要；②目前我司管理团队中，新能源领域专业人才短缺较为严重，在国内相关领域人才不足的情况下，我司现行的薪酬体系、激励机制、晋升制度等无法支撑专业人才引进的需求；③我司主营业务调整后，由于新进员工经验不足，管理制度和标准化流程的制定、修订和优化，往往依赖于业务开展过程中的不断摸索，仅仅以问题为导向，而没有把建立制度和流程工作做在前面，配套制度和流程制定进度落后，一些新设立的职能部门和岗位没有对应的制度和流程遵循，出现职能职责界限模糊的情况。

　　整改措施：①根据国有企业改革三年行动实施方案，聚集公司主营业务，结合经营管理要求，牵牢三项制度改革的“牛鼻子”，建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，建立健全内部

　　控制制度和控制流程手册，进一步提升风险防控能力，以及其他各项管理制度和标准流程，解决职能职责界限模糊等痛点，并在制度体系和流程运行过程中不断优化，为公司依法合规经营提供有力支撑。②针对专业人才引进需求，修订具有吸引力的薪酬制度和激励机制，创造性的打通员工晋升渠道和评定职级，以此推动专业人才招录工作，同时将创新精神作为员工和管理人员的重要考核项目，以此最大化的激发在职员工的积极性和创造性，带动公司高质量发展。

　　6.公司正处于改革攻坚和转型升级的爬坡阶段，在服务民生与企业效益之间均衡发展不足。

　　原因分析：公司于2019年进入新兴行业领域，进入新能源行业领域时间较短，期初为贯彻落实自各级政府关于新能源推广的三年攻坚行动计划，快速扩张拓展市场，全力推进新能源推广普及覆盖面，由于专业人才技术团队力量不足，导致布局规划设置不够科学，未能结合市场新能源汽车实际增长率，超前布局，未能将服务民生与企业效益相结合均衡发展。

　　整改措施：①积极践行“30·60碳达峰碳中和，结合市场发展需要，以适度超前为基准，以科学合理布局为导向，做好顶层战略布局规划。②注重均衡发展，明确国有企业社会职责，积极配合各级政府落实新能源汽车推广应用，不断提升服务水平，实现充电网络更加完善，区域分布更加合理，充电服务更加便捷的目标。③深入市场研究，精准布局，抢抓机遇开拓市场，增强业务协同发展。④立足内涵式发展，狠抓降本增效。以提高综合效益为原则，拓宽增值业务范围，

　　深度挖潜提质增效，优化功能服务提升盈利水平，从严从紧降本增效。7.思想上对开展审计工作的认识不到位。原因分析：部分业务部门在思想上对待审计工作的认识和认知

　　不够到位，认为对接审计检查只是财务部门的责任，甚至有些员工认为审计工作对企业经营效益没有什么关系，存在厌烦心理。造成的主要原因是公司对业务部门关于审计工作开展培训、宣导不足，导致业务部门不能很好认识到开展审计是对各项业务合法合规的检验，是对企业长远稳定、健康发展的有效支持。

　　整改措施：教育引导，提高员工对审计的认知。①建立健全公司内部审计规章制度，建立与审计相关的考核与激励机制，用制度来进行约束管理；②加强培训与宣贯，从思想源头上让员工了解为什么要审计，引导和教育员工在对待审计时要保持积极心态，对审计组提出的问题能真实地予以解答，需要延伸审计或延伸调查的事项也要给予积极配合，提升全体员工对审计工作的重视程度。

　　8.自身审计专业力量不足。原因分析：公司刚重组完毕，各管理部门和职能职责还在不断的修改和完善，在集团公司下放了审计职能后，专职的审计人员尚未匹配到位，审计检查工作主要是聘请外部审计机构及借助公司财务人员力量来完成，在审计方面的专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业能力有所欠缺，开展审计工作的质量和效率都不高。整改措施：强化技能，提高审计工作水平。①要求人力资源部门制订审计岗位的职责职能，加大对审计专业人员的公开招聘和竞

　　聘，落实专业的审计人员到岗。②加强对现有财务人员在审计理论及审计业务方面的学习，通过积极参与到实际业务管理中拓展财务人员的业财融合能力，不断提升自己的审计业务技能和工作能力，以便适应更高层次审计监督工作的需要，更好地为审计工作的顺利开展打好基础，进一步提升审计工作的质量和效率。

　　9.开展内部审查的深度不够。原因分析：由于审计专业人员不足，没有将审计工作与日常的业务监督进行良好结合，主要是将审计力量集中在财务数据、财务收支和财务报表上，对于公司内控流程、内控制度、内控执行等经营管理上的关注力度不足。整改措施：有的放矢，提高审计检查的深度。①以年度财务审计为基础，组织开展有针对性的业务流程审计、内部管理方面的审计，着重对企业经济活动的真实性、合法性、合规性方面进行审查和评价。②加强审计工作的聚焦性、主动性和目标性，结合企业的不同发展阶段，选择重点审查的主题和方向，发挥出专项审计的作用，通过审计工作反馈和提供及时的、有效的审计信息，提出更加专业的审计意见，为公司的管理决策作好保障，有效控制企业的各类风险。13.坚持党管干部原则，按照党的干部工作原则、程序、纪律办事，梳理正确选人用人导向方面存在的问题和不足，并分析原因和症结，改进工作的措施和思路；10.干部选拔任用制度体系不够健全。原因分析：在公司经营战略调整，组织结构，管理权限，业务

　　拓展等方面发生变化后，未能及时结合实际情况，进行更新完善。整改措施：①严格党管干部原则，结合公司经营发展实际，进

　　一步修订完善选人用人制度，健全干部人事档案管理。制度及工作流程经公司充分讨论研究后，按照程序下发执行。②对已通过规范程序下发的干部管理相关规章制度，加强宣贯培训工作力度，提高员工知晓率。

　　11.干部管理基础工作不全面不规范。原因分析：对《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规理解不深透，干部档案管理人员的政治素质和业务能力有待提高。例如：提拔中层干部要求“岗位试用期一年”，2018年竞聘上岗人员试用期满后未开展转正测评工作。干部选拔台账记录中，存在考察报告、考察小组签字、班子会议纪要、干部任免审批表等记录不全或缺失的现象，未形成干部选拔任用工作全程记录清单。整改措施：①强化责任意识，严格落实干部考察任用程序，不折不扣地执行干部选拔任用管理制度，补充完善相应资料，规范化台账管理，严肃责任追究，努力把干部任用考察工作考准考实。②加强业务培训，准确理解选人用人相关规定，将《党政领导干部选拔任用工作条例》等干部管理相关政策法规纳入公司党组织学习重要内容，重点抓好公司主要负责人、中层以上管理人员、新任领导岗位的年轻干部的学习和理解，把握政策界限，增强选人用人实践操作能力，提高干部选拔任用工作水平。

篇十二：国有企业巡视整改报告

　　自查报告有点类似于审核报告但更广泛，如产品的自查报告所包含内容应该是：出口情况、内审核情况、发生那些不足怎么去纠正、产品质量情况;组织创建的自查报告所包含的内容应该是：执行情况、实施效果、宣传途径、阵地平台、不足与展望等。以下是国有企业巡查自查报告，欢迎阅读。

　　为了认真贯彻落实XXX厂开办发2号文件暨《关于在全区开展厂务公开民主管理工作自检自查的通知》精神，我中心厂务公开领导小组按照通知中的指导思想与内容，结合本单位实际制定了自检自查工作安排，及时召开了厂务公开民主管理工作自检自查动员与部署专题会议，现就自检自查的主要工作情况汇报如下：

　　一、加强领导，坚持高标准，高要求。中心党委为扎实做好此项工作，进一步推进厂务公开民主管理工作进程，首先按照通知中的总体要求，成立了由党委主管领导牵头的自检自查领导小组，同时明确了“以制度上健全，职权上规范，工作上创新和注重实效”为标准，以是否真正较好地发挥了职工的民主参与、民主监督、民主决策及是否实现了职工当家作主，落实了职工的主人翁地位为自检自查的准则。我中心共有基层企事业单位三个(其中全额拨款事业单位两个，自收自支企业一个)。中心所属XXX公司，多年来始终自觉坚持职代会制度，实施民主管理，民主决策，实施厂务公开，

　　取得了一定的成绩，并获得了一些成功做法，因此，我们把自检自查重

　　点和汇报重点放在了该单位。二、厂务公开工作的实施情况(一)基本情况XXX公司是具有40多年历史的国有企业，公司多年坚持

　　职代会制度，坚持党的依靠方针，让职工当家作主。无论是在提高公司的农机服务功能，还是推进公司的发展都起到了重要作用。特别是自2000年以来，公司按照区委、区总工会的总体部署，并借鉴厂务公开试点单位的成功经验，结合自己的实际情况，经公司五届五次职代会通过，制定并实施了厂务公开民主管理制度，使农机公司的民主政治建设更加富于活力，公司的民主管理与监督机制得到了进一步加强。随着时间的变化，XXX公司的厂务公开民主管理工作已由初期的逐步深入转变成为现在的公司日常经营管理工作的重要日程与方法。

　　(二)不断完善厂务公开工作方法加强企业的民主管理与监督，让职工享有知情权、议事权、监督权、管理权，最大限度地激发广大职工的主人翁责任感，是厂务公开工作出发点和落脚点。自2003年底以来，为了把厂务公开民主管理工作抓得更细、更突出实效，公司按照区委、区总工会关于厂务公开工作中的“三重一大、六个规范、九项公开”的具体指

　　导内容及公司工作实际需要，对公司厂务公开实施方案、细则及公开方式进行了进一步完善(经公司六届四次职代会通过)。形成了中心党委和工会统一领导，经理主抓，工会具体实施，支部监督，职能部门各负其责，职工积极参与的领导体制与工作运行机制。同时，为了实现厂务公开民主管理工作制度化，经常化，成立了厂务公开办公室常设机构，主持厂务公开日常工作，随时了解、倾听职工的建议与呼声，并以公司简报为公开栏，及时报导每月一次的厂务公开专题会情况;阶段性经营服务情况;费用支出、招待费的使用情况;解决工作中出现的难点、热点、关键点等情况。可以说，厂务公开真正为职工提供了知情权，参与权，监督权，决策权的“平台”。

　　(三)将党务公开、政务公开与厂务公开有机结合，融为一体。05年初，中心下达了党务公开、政务公开、纪检监察的具体工作要求以后，XX公司将以上工作与厂务公开有机结合，先后出台了发展党员实施“双推双公示”和任用干部实施试用考察期的具体规定，并由厂务公开办公室具体实施。实践表明，以上做法无论是对于保证发展党员质量还是对于干部的培养选拔与使用都起到很好的作用。可以说厂务公开对组织工作、干部培养等同样提供了民主监督和职工群众参与并决策的“平台”。三、坚持以职代会(职工大会)为主体的厂务公开工作中“三重一大”的民主决策落实自2000年以来，公司将职代会制度与厂务公开制度有机结

　　合，将厂务公开中“三重一大”作为职代会、职工大会的重要内容(年初定期召开职代会，年中召开职工大会)，特别是在年初的职代会上，让代表充分行使权利，让职工当家作主，审议决策以下事项：

　　(一)企业改革、发展及涉及职工切身利益的重大决策。即公司发展规划、劳动合同的签订与履行;职工相关保险、提薪水晋职、奖金分配方案的确定等。

　　(二)企业经营管理的重大事项。即公司年度经营管理目标与安排的确定，内部经营责任制的实施，公司重要规章制度的制定等。

　　(三)党风廉政建设重大问题。即在每年度的职代会上都认真进行民主评议公司中层以上领导干部廉洁自律等情况。公开公司各部门招待费使用情况、公布大额度资金使用与公积金、公益金支出情况等。

　　四、重大事项及时公开为保证重大决策的正确，公司始终坚持集广大干部职工的智慧与创造力，听取职工群众的好的建议与意见，如在2003年7月份，在中心主要领导的大力帮助下，公司先后采址三块，急需确定最佳方案;其次是为进一步强化管理力度结合公司实际情况修改的公司部门岗位职责、规章制度初稿完成。以上两件都是重大事项。此时，经经理提议，厂务公开领导小组决定，一改以往的年中召开职工大会为职代会，对两个重大事项及时做出了正

　　确决策。再者是为了使厂务公开更具实效性，我们在坚持以厂务公

　　开、职工大会为主要公开形式的同时，明确每月5号召开司务会，总结公司阶段性经营情况，管理情况，着重解决工作中的难点、职工关心的热点、反腐倡廉的关键点等问题，并且公开应公开的事项，会后以简报形式打印下发到各部门、科室，让每一位职工都知道。此外，为了实现公开的公正与实效，监督检查小组认真实施监督检查职责，随时听取、收集职工群众对公开内容的反映与建议，并负责地提出意见，发挥了督办协调作用。

　　同样，中心自检自查领导小组对所属XXX所、XXX学校的厂务公开民主管理工作也进行了认真的自检与自查，上述两单位不仅达到了制度上健全，职权上规范，工作上创新和注重实效的标准，且民主管理与民主决策机制建设正向着规范化的方向迈进。