高速路口疫情防控工作经验亮点做法3篇
高速路口疫情防控工作经验亮点做法3篇高速路口疫情防控工作经验亮点做法 疫情工作典型特色亮点总结汇报 疫情牵动人心,安危事在人为。在来势汹汹的疫情面前,我们是一个命运共同体,更是一个责任共同体。只要我们下面是小编为大家整理的高速路口疫情防控工作经验亮点做法3篇,供大家参考。
篇一:高速路口疫情防控工作经验亮点做法
疫情工作典型特色亮点总结汇报
疫情牵动人心,安危事在人为。在来势汹汹的疫情面前,我们是一个命运共同体,更是一个责任共同体。只要我们众志成城、万众一心、科学防治、精准施策,就一定能打赢疫情防控阻击战。能力有大小,关爱无远近。本站为大家整理的相关的疫情工作典型特色亮点总结汇报,供大家参考选择。
疫情工作典型特色亮点总结汇报X感染的X发生后,我县清醒认识X防控的严峻形势,以高度的责任感和紧迫感,认真贯彻党中央国务院、省委省政府和X市委市政府决策部署,织密“四张网”,做到严阵以待、严防死守。截至目前,全县未发现报告病例和疑似病例。织密“责任网”确保组织领导到位。成立由县委、政府主要领导为双组长的x县应对X感染X工作领导小组,领导小组下设指挥部,明确指挥部各成员单位和有关部门(单位)工作职责,下设X个工作组,实行集中办公,统一指挥、统一信息发布,具体负责各项防控工作的组织实施。认真落实省重大突发公共卫生事件一级响应X条措施,先后召开领导小组会议、指挥部会议、专题会议、每日工作研判会议X次,听取防控情况汇报,安排部署X防控、科学救治等工作,并就加强重点人群
防控、交通管制、停止举办各类群体性活动、关停娱乐场所等x个重要事项作出决策。制定《x县X感染的X防控工作方案》和若干具体工作方案,形成1+N工作方案体系,部署安排涵盖X防控、医疗救助、交通管控、舆论引导、教育防控动物检X、物资保障等各个方面的具体防控措施,全面落实各项X防控工作。
织密“防控网”确保排查管控到位.紧盯已排查出X(X)返x人员及外出返乡人员x人,落实属地责任,确保不出任何疏漏。充分发挥基层党组织、驻村工作队、脱贫工作委员会、乡镇卫生院和村(社区)卫生室的作用,组建x县X防控排查小分队x个,对全县所有村民小组、社区进行地毯式排查和登记,确保不漏一人,不漏一户,不留一个“死角”和“盲区”。实施最严格的交通管制和通道进出口管制,从x日零时起,除经过批准的军警、公务用车、医疗活动、物资运输车辆允许进出x县,其他车辆和人员只允许出x、不再允许进入x。
对全县X家农贸市场进行检查,确保各餐饮单位、农贸市场内无从事活禽及野生动物宰杀、交易行为;已关闭所有娱乐场所、旅游景区景点、图书馆、规划馆等公共场所;停止举办各类群体性餐饮经营活动(含农村自办群体性宴席)和各类赶集活动;学校(含幼儿园)推迟开学,全面暂停各类校外培训机构和线下培训补习等聚集性活动;加大环境卫生专项整治力度,
严格对社区人群聚集的公共场所进行清洁、消毒和通风。严厉打击造谣生事、哄抬物价、囤货炒货等行为,切实维护社会稳定。
织密“应急网”确保反应处置到位。紧急启动应急物资采购,确定x县人民医院为我县定点救治医院,确定x留验站X个,可容纳X人。成立县级专家组、治疗组,对县、乡、村三级医务人员进行全覆盖专题培训,全面落实预检分诊和发热门诊制度。全力保障防控经费,截至目前已紧急调拨经费X万元,用于保障医疗救治设备、防控消杀物资采购和留观、隔离病房改造;拨付医保基金X万元,确保医疗机构防控救治X病患者、疑似X病患者医疗报销基金结算。
织密“宣传网”确保宣传引导到位。严格落实24小时网上舆情巡查机制,及时发现、依法查处网上散布虚假X或相关谣言等违法犯罪行为,共排查微信朋友圈网络谣言X起,已妥善处置。在电视台开展X感染X预防知识宣传,利用应急广播平台,每天早、中、晚宣传X新闻动态和防X知识,覆盖X镇X乡X个村X个社区X个村民小组。通过微信公众号、官方微博、官方抖音等宣传平台,开展公众预防X病毒感染性X正面宣传教育,普及口罩使用、中药配方等呼吸道传染病防治知识,发布有关信息X条,着力提高公众自我防控能力。及时公布全省、全市及县内设置的发热门诊医疗机构,及时在官方媒
体平台发布X形势和防控工作信息,做到透明权威,疏导大众情绪。
X无情人有情,众志成城防X必胜。下一步,我们将严格按照党中央、国务院决策部署和省委省政府、市委市政府、县委县政府工作要求,按照重大突发公共卫生事件I级响应,进一步完善细化工作措施,做好各方面保障工作;加强对X返乡人员“网格化”管控,做到“人盯人”“点对点”,务必严防死守;扎实做好重点场所、重要交通节点管控,杜绝X出现、扩散;严格落实24小时领导带班值班制度,加强应急值守;扎实做好舆情引导,公开透明发布信息,及时回应群众关切,确保社会大局稳定。
疫情工作典型特色亮点总结汇报为全面贯彻党中央、国务院、湖南省委省政府和监管部门一系列重要指示,进一步传达落实XX银行总行新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作紧急会议精神,XX银行XX分行高度重视,在全行做出工作部署,全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,确保广大干部员工和客户身体健康和生命安全。一是加强组织领导,压实工作责任。浦发银行XX分行成立了由分行党委书记、行长担任组长,其他分管行领导任副组长,各单位、各部门主要负责人任成员的防控工作领导小组,
领导小组办公室设在分行办公室。浦发银行XX分行防控领导小组于1月22日召开紧急会议,研究分行防控工作方案,连夜制订了《浦发银行XX分行关于新冠病毒感染肺炎防控工作方案》,明确了各单位、各部室防疫工作职责分工;1月23日,该分行又召开了全辖关于新型冠状病毒感染的肺炎防控工作紧急视频会议,对分行各项防疫措施进行了安排部署。春节假日期间,分行领导班子成员分工协作,带头值班,时刻关注各单位防疫措施落实情况,并为春节期间坚守岗位人员送去慰问。
二是提高政治站位,做好防疫动员。浦发银行XX分行党委书记、行长、防控领导小组组长李征要求全行上下要严格落实疫情防控工作要求,全面掌握新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控知识,密切关注疫情事态发展。各单位“一把手”要提高政治站位,高度重视疫情防控工作,坚守岗位、靠前指挥,做到守土有责,守土担责,守土尽责;各党支部和全体党员要充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,带头做好示范,做好各种困难准备,从对人民生命安全和身体健康的高度出发,以战时状态战时机制战时思维战时方法,坚决打赢这场防疫阻击战。
三是实施动态管理,掌握准确信息。浦发银行XX分行建立了每日零报告制度。从1月23日起,实施全员零报告制
度,就各单位人员情况及网点经营情况进行日报告,并对全行员工春节期间离开驻地情况进行了细致摸排,尤其是途径重点疫区情况,对相关人员离、返驻地时间,交通方式及车次和航班号做了动态管理,随时掌握员工动向。并在各层级微信群中转发科学防疫手册,要求做好科学防疫工作,全行员工及家属要戴口罩、勤洗手、多消毒、不串门,居家少外出、不聚会、不接触,出门及返XX的员工不要选乘公共交通工具,尽量减少人群交叉感染的机会。
四是做好应急预案,确保服务连续。全辖正式进入业务连续性应急监测预备阶段,全体员工进一步认真学习了《浦发银行业务连续性总体应急预案》。为预防因员工感染疫情而引发业务中断风险,各单位已对关键岗位进行摸排确认,做好AB角管理,确保有生力量,实现连续作业,并对因员工感染疫情而产生的业务中断风险制订应急预案。同时,分行要求各分管行领导做好防疫期间综合金融服务,主动加强医院及有关企业的服务对接,积极满足卫生防疫、医疗设备制造及采购、公共卫生基础设施建设、科研攻关等方面的金融融资需求,全力支持相关企业战胜疫情灾害影响;保持“客户服务不停顿、线上服务不停顿”,主动满足客户的日常需求。
五是调整营业安排,应对突发事件。根据各地区疫情蔓延情况和国家延长春节假期的安排,浦发银行XX分行疫情防控
领导小组认真研究,坚持既满足广大客户的金融需求又确保员工和客户的生命安全的原则,及时对春节期间网点对外营业安排进行了调整。推迟XX同城各网点对外营业时间,同时根据客户流量和分布,合理安排延长假期的对外营业网点。各异地分行根据各地区监管部门的统一安排,对网点营业安排也作出了适当调整。在调整网点对外营业安排的同时,加强对线上网上银行、手机银行和线下自助银行的维护和监测,确保金融服务不断档。
六是下发防疫物资,加强安全防护。浦发银行XX分行动员各方力量采购口罩2850个、消毒水48瓶、艾条100盒、红外线测温仪50个、洗手液1130瓶等疫情防控专门物资,分发到各网点和各办公场所,按照防疫部门要求严格做好人员管控和消毒防疫工作。春节期间在岗的保洁、后勤人员等均佩戴口罩上岗工作和服务。同时,严把办公区域入口关,春节假期期间坚守岗位人员上岗前一律实行体温监测,超过37.3度的人员立即采取隔离措施,启动应急预案,确保正常经营秩序。
七是实施必要隔离,调整工作方式。经浦发银行XX分行防控领导小组专题会议研究,分行所有春节期间离开驻地员工尤其是经过疫区和与感染者有过接触的员工必须进行自我隔离,度过隔离期后再返回工作岗位。对于隔离的员工可以实行在家办公,并主动做好自身的检测和防护,原则上不得离开所
居住所,减少外出和与他人接触。在疫情解除前,各单位如非必要不开会,采取邮件、微信、视频、电话等形式进行工作沟通。
八是做好正面宣传,加强舆情管理。要求全行员工务必冷静应对,不信谣、不传谣、不造谣,做好正面宣传,积极传播正能量。浦发银行XX分行办公室作为分行疫情防控信息工作统一收集发布部门,积极主动收集中央和地方政府新的相关要求和政策信息,及时调整和完善分行疫情防控工作。
疫情工作典型特色亮点总结汇报近期以来,我们认真贯彻落实中省市关于统筹疫情防控和经济社会发展的指示批示精神和会议要求,在做好疫情工作的前提下,有序推进企业复工复产,努力做到疫情防控和经济社会发展两不误、两手硬、两促进。一、强化组织领导,扎实安排部署。围绕保用工、保复工、保产能,印发了《领导包抓重点企业的通知》,落实领导包抓重点企业,成立了企业复工工作专班,建立了部门、工业园区和企业分级负责机制,按照“谁用工、谁管理、谁负责”原则和“八个严格落实”要求,全面夯实企业主体、行业监管、属地管理“三个责任”。围绕“复工前有准备、复工中有预案、复工后有监管”,逐企业制定疫情防控和复工复产“两个方案”,确保企业平稳过度、有序生产。召开企业复工复产
调度会,全面部署防疫管控、人员返岗、物资转运等工作,切实做到精准有效防控疫情,科学有序复工复产。
二、强化风险管控,筑牢安全防线。严格落实联防联控、人员筛查、防护措施、日常管理等“六个坚决”要求,把牢复工报批、消毒安全、生产运行、货物出入、职工就餐、疫情应急、集体活动、职工防护等“九个关口”,印发了《加强疫情防控做好企业复工复产工作的通知》,建立企业复工审核制度,引导企业有序、稳妥、错峰复工复产。督促企业建立健全疫情防控工作体系,扎实做好物资配备、厂区消杀和隔离防护等工作,及时完善应急预案,全面做好外防输入、内防扩散工作。成立企业复工复产专项督导小组,对各企业复工复产和疫情防控情况进行明察暗访,实现复工企业全覆盖督导、复工人员按比例筛查、复工问题及时交办整改,筑牢了企业抗疫防线。
三、强化调研指导,破解发展难题。始终想企业之所想、急企业之所急,通过召开企业座谈会等形式,组织相关单位向企业通报行业发展形势,深入宣传中省市县供给侧结构性改革、中国制造2025、工业促投资稳增长等政策举措,指导帮助企业用足、用好各项政策;围绕企业生产经营现状、存在的困难和问题、发展规划等进行全面研判会诊,找准制约企业发展瓶颈的突破口,指导企业健康稳定发展。
四、强化服务保障,优化营商环境。按照“五个聚焦”的思路,精准施策破解发展瓶颈。聚焦发展环境优化,全面落实减税降费政策,实行一站式审批和并联审批。聚焦科技支撑,重点解决企业技术改造、科技人才引进、科技成果转化等方面的问题。聚焦产销对接,重点解决企业产销和原料购进难题。聚焦融资支持,积极搭建政银企合作平台,重点解决企业发展资金不足等问题。聚焦企业管理,重点解决现代企业管理制度不完善、安全生产管理不严格等问题。建立企业复工复产联络员制度,向各复工复产企业分别派驻联络员,及时协调解决生产运营难题。
五、下一步打算一是夯实疫情防控责任。持续加强对企业疫情防控工作的监督指导,进一步夯实疫情防控的企业主体责任、行业监管责任和镇办属地管控责任,鼓励企业创新生产运营模式,确保企业人员管理、生产组织、物资调运有序科学开展。二是持续开展跟踪监测。按照八个“严格落实”要求,建立疫情期间经济运行调度分析机制,持续加强各领域经济运行情况分析预警,严格实行企业防疫复产日报告制度,每日对工业企业复工复产情况进行统计汇总,及时掌握企业复工复产动态,确保停产企业尽快复产、复产企业满负荷生产。
三是加强政策扶持力度。深入开展“百人包百企”活动,研究出台减费、免租、稳岗、贴息、降薪等扶持政策,全力解决企业生产、原材料供应、物资运输、资金保障等实际困难和问题,积极争取各类产业奖补资金,确保实现全年工业经济稳增长目标任务。
篇二:高速路口疫情防控工作经验亮点做法
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高速公路疫情防控工作总结
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对公众、对客户、对员工负责的态度,全力以赴做好新型冠状病毒肺炎疫情的防控处置工作。下面是XXXX和大家分享文章,提供参考,欢迎大家阅读。
疫情发生后,公司坚决贯彻省委省政府、省国资委及高速集团对疫情防控工作的相关要求,提高政治站位,把疫情防控工作作为当前重要政治任务,以对公众、对客户、对员工负责的态度,全力以赴做好新型冠状病毒肺炎疫情的防控处置工作。经过40天的高强度、无死角、全方位防疫。
公司疫情防控工作取得积极成效,得到了社会各界的广泛认可。40天来,服务区人无私奉献、担当作为,体现了高尚的职业道德;40天来,服务区人全力以赴、联防联控,彰显了非凡的综合素质;40天来,服务区人相濡以沫、互帮互助,体现了光辉的人间大爱。
健全的组织机制提供了中枢保障公司成立了以董事长、总经理为组长的疫情防控处置工作领导小组,公司领导按照“综合协调、分工负责”原则,放弃休假,
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带头始终坚守一线督导疫情防控。建立“防控领导小组微信群”,实时进行工作部署、信息共享;建立“防控报告微信群”,实时实现上传下达、及时沟通。累计开展现场办公会和线上办公会30余次,研究各类疫情防控工作100余项,实现了疫情防护工作的实施部署和有效调度落实。各服务区全部建立疫情防控工作机制,所有科室、所有人员全部参与,共同防疫。
迅速的反应落实抢占了防疫先机公司时刻关注、提前预判疫情发展,下发《关于做好新型冠状病毒防控工作的通知》,并对车辆开展登记和消毒等措施,提前吹响了疫情防控的战斗集结号。公司及各服务区提前采购口罩、手套及消杀等应急防控物资,并按照岗位分工进行防疫培训,并向顾客宣传防疫知识。1月23日,按照各级疫情防控要求,公司第一时间启动突发公共卫生事件综合应急预案,迅速开展员工排查工作,严格执行零报告制度,累计排查从业人员9362人/次,针对疫情期间发生的任城监狱、济南银座等聚集性传染突发事件,公司连夜开展相关人员排查,实现员工健康情况实时掌控。全面的联防联控形成了防疫铁桶一是配合开展防疫监测。按照省政府要求在服务区设立监测点的文件精神,各服务区当天完成向属地相关政府部门书面发函,并连夜全部搭建完成监测点、办公场所和休息场所,提供充足生
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活物资保障。2月5日,除部分服务区因当地政府明确要求封闭外,省内正常运营的54个服务区全部设置监测点,实现全覆盖。截止目前,累计监测车辆342356辆,其中外省车辆155731辆,武汉车辆48辆,湖北车辆135辆,发现一例疑似病例,按规定流程及时妥善处理。
二是互帮互助共抗疫情。按照属地化管理原则,各服务区及时与当地政府沟通协调防控工作。德州、聊城、泰安、滨州、济南、菏泽等地市政府领导多次到服务区一线督导慰问监测点疫情防控工作,实地察看了监测点人员配备、人员排查情况。服务区及时向当地政府部门通报防控有关信息,实现信息共享。禹城、青州、邹平、宁阳、长清等政府部门以及爱心企业为服务区捐助防护物资及生活保障物资。济南团市委公开招募志愿者,协助济南东服务区检测点进行外来车辆登记及外来人员体温检查。
三是及时处理外省滞留服务区车辆。外省滞留服务区车辆不仅给服务区带来安全隐患,也挤占了停车空间,累计滞留服务区内车辆共计415辆。通过上级单位协调并积极沟通当地政府,联合处置滞留车辆,逐一地对滞留服务区的外省籍车辆车主进行电话告知、消毒、张贴封条、拍照登记,拖离统一存放在政府指定地点,有效消除了当地疫情防控存在的安全隐患。
经营防控履行了国企职责
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一是依据疫情调经营。疫情初期正值春运高峰期,服务区经营业态全部对外开放,且人流客流激增。服务区在做好经营和服务保障的同时,积极同步开展疫情防控。后期随着疫情形势日益严峻,合理调整服务业态,部分服务区因当地政府明确要求实行封闭,其它正常营业服务区提供基本保障服务功能。餐饮停止自助餐,为顾客提供简餐、盒饭等便于携带的食品;客房暂时停止服务;超市改为窗口式经营;加油站实行顾客不下车加油服务。
二是加强防控保经营。公司相关部室及时转发、下发防疫文件60余个,制定了餐饮、加油站、超市等业态疫情防控指导工作流程和详细操作方法。强化疫情防控培训,累计培训超过5万人次。严格落实清洁消毒隔离制度,对监测点、餐厅、超市、加油站、卫生间、办公区域等每天消毒不少于3次,员工每日体温监测不少于2次,并根据疫情发展实时调整消杀和监测频次。通过以上各项防控举措,实现了在安全服务环境下开展经营活动。同时,制定《高速时代中心办公区域应急防疫手册》,全面开展体温检测、消杀等工作,营造了安全的办公环境。
宣传营造氛围坚持正确的舆论导向,在服务区广场所悬挂横幅174条,公益宣传板196个,宣传视频25个,可变信息情报板标语38条,各服务区LED大屏幕累计循环播放公益广告1200小时。每日编
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制疫情防控通报,现已发布31期,实现疫情防控全面掌握、全面部署、全面落地。积极主动对外发声,山东电视台4次对服务区疫情防控进行报道,累计在大众日报、齐鲁晚报、省国资委网站、鲁网、集团公司微信公众号、公司网站及微信公众号发布新闻稿件近百篇,营造了良好的舆论氛围。
应急物资保障一线防疫疫情防控期间,服务区日均消耗口罩4000余个、手套2000余副、消毒剂500余升。公司成立以董事长、总经理为组长的应急物资保障工作领导小组,制定了《应急物资仓库管理办法》,在公司总部设立应急物资仓库总中心,在服务区设立2个应急物资仓库分中心,全力以赴保障一线防护物资供应。累计为经营一线配发口罩8万个、手套万副、防护服640套、消杀液吨。向湖北发展公司捐助30万元应急防护物资和生活物资,用于湖北疫区一线疫情防控,履行了国有企业社会责任。完善的基层党建每一个基层党支部就是一个防控疫情的战斗堡垒,公司党委创新举措,将党支部的组织优势、宣传优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势。服务区各党支部成立“党员先锋队”、“党员突击队”60余个,基层党员干部带头深入一线、靠前指挥,及时督促指导,果断采取行动,在防控疫情斗争中经
篇三:高速路口疫情防控工作经验亮点做法
高速公路疫情防控工作总结高速公路疫情防控工作
单位(部门)名称:
姓
名:
二零XX年XX月XX日
高速大路疫情防控工作总结一
立足本职主动担当雅康公司众志成城齐心战疫根据中心、省委省政府、交投集团、藏高公司关于防控工作的相关要求和部署支配,公司高度重视,马上行动,把防疫及保通保畅工作作为当前首要工作。快速支配布置雅康高速大路相关防疫事宜及落实上级各项防疫措施。通过公司各级的不懈努力,各项防疫工作扎实有效开展。一、工作开展状况(一)强化组织领导,统一思想,提高熟悉疫情就是命令,防控就是责任。一是公司马上成立了以公司主要领导为组长、各部门负责人为成员的新冠防疫防控工作领导小组,为公司的防疫工作供应了有力的组织保障。二是统一思想,提高熟悉,公司要求各级把防控工作及保通保畅工作放在当前工作首位,从政治上要与党中心、国务院、省委省政府及上级公司保持高度全都,全力落实疫情防控要求。三是公司各部门、各管理处、康新指挥部根据各级的防控要求仔细研严防控措施、防控方案,并逐级传达到公司每位员工,各级根据防控方案严格落实各项措施,切实打好抗击疫情的阻击战。(二)强化物资保障,防疫工作快速开展防疫依靠物资,防疫依靠落实。一是落实现场防疫布置。1月24日,雅康公司副总经理李万军组织公司各部门、管理处及各一线站队
值班人员,召开了雅康公司新型冠状病毒疫情防控专题会,布置防疫应急物资选购及现场详细防疫工作措施。通过群策群力,为沿线各管理处、收费站、路安中队、服务区累计配备医用一次性口罩5600个、N95口罩2880个、消毒液500瓶、洗手液64瓶、消毒酒精280瓶及桶装酒精260斤、消毒粉200瓶、乳胶手套860双、一次性手套650双、防毒面罩10套、帐篷6顶,服务区体温检测点电源线1000米,电子体温枪20支,水银温度计20支、一次性饭盒600个;前期投入资金约9万元,截止2月底防疫支出估计会达到17万元左右。二是防疫措施快速落实。在公司的统一领导下,服务区、收费站、办公驻地等快速开展了体温检查、消毒、宣扬、联动联动、保通保畅等防疫工作。三是加强防疫工作的指导、督促、检查工作。公司领导主动带队值班,春节期间始终在防疫现场检查、指导、督促防疫工作,使得各项防疫工作有效快速开展,效果明显。截止3月9日17时,雅康公司未发觉新型冠状病毒肺炎确诊病例和疑似病例。四是加强信息报送及宣扬工作。公司根据手机日报、微信群、文件等形式准时向上级公司及行政主管部门准时汇报防疫工作开展状况,准时开展在公司内部及公共区域的防疫常识、公共防疫要求等方面的宣扬,得到了驾乘人员的理解和支持,为全民防疫供应了有力保障。雅康公司1月21日至2月12日共计下发和上报各类疫情防治工作文件和报告20余份;通过收费站、服务区发放关于新型冠状病毒的宣扬单7143余份,制作各类宣扬横幅106幅、宣扬展板31套、党员先锋岗类21块,小型标语150幅。
(三)强化防疫措施,保障一线防护平安加强自我防护才能更好开展防疫工作。雅康公司目前日均值班人员约180人在一线直接参与防疫工作。一是要求公司内部员工加强自我防护,确保自身平安。二是要求全体员工站在讲政治的高度按一路四方运行机制坚决听从地方政府防疫部门统一指挥,全力协作开展疫情防控工作,按要求为其执勤工作人员供应用餐、用水等后勤保障工作;三是鉴于地方防控人员多与过往旅客近距离接触,要求公司的后勤人员为其服务时做好自身防护工作,就餐时供应一次性餐具并送至其执勤点;四是对公司、管理处、收费站公共区域定时进行消毒处理。各级食堂实行分时段、分地点用餐,关闭电梯、中心空调的使用。(四)强化学习培训,提升员工防护意识懂防疫常识才能更好做到自我防护。一是公司要求各部门、站队、服务区值班负责人加强对一线人员训练、普及基本的防护学问,仔细贯彻落实各级关于做好防控工作的要求;二是各管理处及一线站队区按要求制订并实施相关预案或处置方案,明确了各级的工作职责;三是各一线站、队、区工作人员在与外界车辆、人员接触中严格做好个人防护,正确佩戴口罩,勤洗手等防护措施;四是工作人员日均体温测量3次,均未发生体温特别状况。加油站、服务区、收费站广场等人流密集的场所做好早中晚三次消毒。通过加强学习培训,公司各级防疫学问得到普及,防护意识大大提高。(五)强化联勤联动,紧密协作地方防疫一路四方联防联控,防疫工作有效开展。一是全线布控防疫检查
点。雅康高速大路沿线9个收费站口,由地方政府共设置联防联控检疫点5处;公司在3个服务区根据上级部门要求设置了5处自愿体温检测服务点;二是加强疫情监测,做好高速大路服务区、收费站等人员密集场所疫情监测,执行疫情零报吿制度,发觉状况准时根据突发大事流程上报,并同时报吿属地医疗卫生和疾控部门;三是要求一线当班人员在交接班时肯定要进行防护工作交底并做好相关记录。通过一路四方联防联控,使得雅康高速大路防疫工作处于可控状态。
(六)强化保通保畅,保障应急物资运输在开展防疫工作的同时确保雅康高速平安畅通。一是根据上级统一支配在全线共设置应急救援、物资专用通道17条。根据防疫期间应急防疫物资运输顺畅三不一优先、一断三不断的原则保障了各地的防疫工作。截止目前防疫物资运输车辆通行59余车次。二是根据地方政府要求及高管局同意关闭了坪石收费站出入口、始阳收费站出入口和喇叭河收费站出入口。切实做好疫情预防工作和保通保畅工作。(七)强化精细管理,加快推动建设进度节后雅叶高速大路康定过境段各参建单位克服疫情防控、平安复工等困难,实现2月底复工复产目标任务,取得的成果值得充分确定。今年各参建单位必需实行有效措施,加强建设管理,糊涂熟悉当前疫情防控对第一季度进度产值的不利影响。一是各参建单位要仔细讨论EPC模式下各方职责,遵循分清责任、分级布置、分类管理基本原则,仔细履行合同,正排工序、倒排工期,挂图作战,加快计量支付,解决资金不足问题,加快推动项目建设进度;二是各参建单位要进一步
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