谈话人对谈话对象提出的意见建议办公室5篇

谈话人对谈话对象提出的意见建议办公室5篇谈话人对谈话对象提出的意见建议办公室　　精品文档，助你起航，欢迎收藏关注和点赞！　　对谈心对象提出的批评意见　　把你要提意见的对象研究通透。包括对方的性格、作派、心胸等各方下面是小编为大家整理的谈话人对谈话对象提出的意见建议办公室5篇,供大家参考。

篇一：谈话人对谈话对象提出的意见建议办公室

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　　对谈心对象提出的批评意见

　　把你要提意见的对象研究通透。包括对方的性格、作派、心胸等各方面，确保批评意见正当合理。且注意说话语气和表达方式，多用商量、讨教、建议的口气。下面举例子作说明。

　　（一）对班子的批评意见

　　1、联系群众不紧密。班子成员沉入到基层一线与干部职工交心谈心的时候少，很难听到干部职工的真实想法。口头上强调依靠群众发展事业，实际上民主理财、民主议事制度往往就是听听报告、填填表格，民主决策、民主管理和民主监督职权并没有落到实处

　　2、整治铺张浪费不彻底。未能从细微处抓落实，浪费办公资源浪费现象仍然存在，灯火长明、空调长开、电话长聊、自来水长流、纸张单面使用等现象仍然时有发生，未建立制止铺张浪费的长效机制。

　　（二）批评意见①.缺乏群众观念，对下级和职工群众的话听不进去，主观武断的作风有所表现。当下级和职工群众汇报工作、反映情况时，不是耐心细致听取对方的陈述，不让下级把话说完，就劈头盖脸的把下级和职工训斥一顿，结果是下级有话不敢说，有不同意见不敢反映，上级与下级，干群关系顿时紧张起来。下基层去企业调研，主动性差，不深入；工作遇到问题，特别的一些棘手的问题时，不是深入基层、深

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　　入实际、深入职工群众中，作过细的调查研究，摸清问题的原因，找准问题内在关系，从而研究出解决问题的方法和措施，而是盲目的拍脑袋定板；这种行为造成的后果是，拍板的方案即缺乏科学性，又不具有可操作性，让执行者左右为难不说，严重时给单位带来不应有的损失。对上负责的多，对职工群众负责的少；实际工作中，不折不扣的完成上级组织和领导交给的各项任务，不差分毫的贯彻领导的意图，无疑是十分正确的；但是，不从实际出发，不是具体问题具体对待，甚至不顾大多数群众的利益，去满足对领导负责的虚荣的现象时有发生。这样反而会损坏我们党的在群众中的形象。例如在去食品企业调研时，相关科室多次联系多次催促方才成行，而不是主动到企业去，在企业调研过程中，调研内容单一不够深入，不能解决企业的实际问题。

　　②.缺乏担当精神，一是不敢不愿面对情况复杂、矛盾大的问题。唯书、唯上不唯实；以执行上级指示为理由，被动地完成规定动e68a8462616964757a686964616f31333363396431作，贪名图利，以少干、多挣、省劲为能事；发生问题，推诿扯皮，敷衍责任，热衷于嘴皮子功夫；害怕得罪人，害怕挑战，害怕失败，遇到“难缠”的人、事躲着走；愿意干打死老虎的事情、锦上添花的事情、顺水人情的事情，不愿意做真较劲的、雪中送炭的事情；因循守旧，墨守成规，看风向做事，说话办事慢三拍；做表面文章，图风光热闹，雷声大雨点小，缺乏责任心；拈轻怕重、避重就轻；躲避矛盾，怕担风险。二是推卸责任，一但出现矛盾就推诿，要么把责任归咎于百姓，要么归咎

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　　于下属人员，不是主动承揽责任；工作中过多的考虑个人利益，不愿承担责任和义务，不敢接触矛盾和问题，能拖就拖，能躲就躲，想方设法逃避问题和矛盾，实质上就是精神懈怠的一种表现。例如房屋出租的问题，早在2013年底办公室的同志根据上级的文件精神提出不再出租，但是作为单位一把手，怕得罪人，不敢承担责任，不敢拍板，不敢严格按照上级要求去做,时至今日半年多的时间还没彻底解决。一把手缺乏担当直接损害干部职工工作积极性和主动性。

　　（三）批评意见①.纪检工作不主动，办法少，畏难怕险；怕承担责任，怕得罪人，埋头于一般性工作，不能认真钻研纪检业务，缺乏开拓创新的勇气。纪检工作的约束力和监督力的作用不明显，未形成有效运行的工作机制；基层单位行风出现苗头性问题，不敢抓，不敢管。例如个别基层单位在企业用餐，企业有反映，作为纪检组长，不敢认真管认真抓，没有按照规定去认真处理。②.艰苦朴素精神有所淡化。一是在工作和生活中存在一定的追求物质上享受的错误思想，衣、食、住、行都想上档次，求舒适，艰苦朴素意识有所淡化。二是勤俭节约意识淡化，在办公用水、用电、用纸、用车等工作经费支出上，不注重节约。勤俭节约、艰苦奋斗意识不强，没有把勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风体现在日常工作的方方面面。例如办公室用电设备不及时关闭，人不在办公室，而空调、饮水机、电脑等用电设备还在运转，造成浪费；打印材料没有两面用纸，造成了不应当的浪费。

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　　（四）批评意见①.缺乏奉献精神。遇到重大事、疑难事、棘手事，不是绕道走，就是推诿塞责，不敢迎难而上，总想舒服一点、安稳一点。瞻前顾后、患得患失，没有果断决策强力推进的勇气和决心，热衷于抓一些费力小、见效快、眼前收益明显的工作，不敢、不愿面对矛盾大、风险大的问题。例如具体工作中“等”、“靠”、“拖”，该加班的不加班，而推到第二天再去完成，缺乏奉献精神。②.缺乏进取精神。对分管的工作有满足现状，得过且过的思想。缺乏干好工作的信心，存有得过且过、怕担风险的保守思想；工作放得不够开，办事拖拖拉拉、缩手缩脚、畏首畏尾，工作不求有功、但求无过，安于现状、不思进取，例如具体工作中思路不清晰，工作方法简单，对所分管的南北两个监管站满足现状，得过且过，不求突破，导致工作进展不畅。

　　

　　

篇二：谈话人对谈话对象提出的意见建议办公室

　　办公室干部职工谈心谈话制度为切实加强对办公室干部职工的经常性思想政治工作及时掌握干部职工的思想状况和工作生活情况及时听取干部职工的建议和意见帮助解决干部职工在工作和生活中遇到的困难和问题促进上下级和同级间的思想交流增强全办工作凝聚力战斗力结合我办实际特制定本制度

　　办公室干部职工谈心谈话制度

　　为切实加强对办公室干部职工的经常性思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况和工作、生活情况，及时听取干部职工的建议和意见，帮助解决干部职工在工作和生活中遇到的困难和问题，促进上下级和同级间的思想交流，增强全办工作凝聚力、战斗力，结合我办实际，特制定本制度。

　　第一条谈心谈话对象。办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与成员之间，办公室主任与干部职工之间，其他班子成员与干部职工之间。第二条谈心谈话类型及内容。（一）日常交心谈话。办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与机关党员、干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。（二）提醒帮助谈话。干部职工承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。（三）批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的，领导班子内部出现严重不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。

　　第三条谈心谈话形式。（一）约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。（二）集体谈话。针对领导干部、党员干部和普通干部存在的共性问题，可进行集体谈话。（三）个别谈话。在领导班子成员分工调整、干部岗位调整，以及针对领导班子成员、党员干部、普通干部的个性问题可进行个别谈话。（四）个人要求谈话。党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求。第四条谈心谈话原则。（一）以诚相待原则。要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。（二）实事求是原则。要增强责任意识，对干部要一分为二，客观公正，既要肯定成绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，态度鲜明。（三）有的放矢原则。要从实际出发，针对谈心谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效。（四）教育疏导原则。要本着防微杜渐、治病救人的态度，适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象，耐心说服教育，帮助其提

　　高思想认识。第五条谈心谈话要求。

　　（一）坚持领导班子内部谈心谈话制度。办公室主要负责同志要带头同班子成员谈心，每年不少于1次；班子成员之间相互谈心，每年不少于1次。

　　（二）坚持上级与下级谈话制度。办公室主任与各股室干部职工谈话，每年不少于1次；其他班子成员同分管科室干部谈话，每年不少于1次。

　　（三）谈心谈话一般每年至少安排一次，但属下列情况之一的要随时进行谈心谈话。

　　1.工作岗位变动或新上岗时；2.加入党组织时；3.办理退休手续时；4.在理解和贯彻执行党的方针政策、上级指示精神出现偏差时；5.对领导交办事项无正当理由拒不执行的，未按时、按量完成工作目标任务的，因工作不力造成一定负面影响的；6.干部职工内部出现不团结苗头时；7.群众对干部在思想、工作、生活作风、廉洁自律等方面有不良反映，有必要给予提醒时；8.干部受到处罚或重要奖励时；9.遇到其他需要谈话的情况时。

　　（四）谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作，必要时做好记录。

　　（五）谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话对象反映的有关情况和问题，要通过适当方式进行深入了解。反映的重要问题，负责谈心谈话的同志须及时向办公室主任报告，并根据实际情况及时研究处理。一时无法解决的问题或落实有困难的意见，应及时向干部职工本人解释清楚。对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难，要尽力帮助解决；对谈话认定存在的问题，要跟踪了解整改情况，对没有改正或改正不明显的，及时提出警示，并与年终考核挂钩，同时按干部管理权限提出组织处理意见。

　　

　　

篇三：谈话人对谈话对象提出的意见建议办公室

　　谈话人对谈话对象提出的意见和建议

　　对谈话对象要做事前状态调查，做到心中有数。对谈话对象应达到什么目的应做事前准备。对谈话人用什么样的策略谈话要有预案。谈话应循序渐进，有时也需要单刀直入，可以根据谈话对象的性格决定。谈话要多倾听对方的想法。对于谈话对象提出的需求，在合理范围内尽量给予解决；不合理的要求则妥善解释。最后要对谈话对象给予中肯的建议或意见，不能有模糊空间。

　　

篇四：谈话人对谈话对象提出的意见建议办公室

　　对谈心对象提出的批评意见

　　把你要提意见的对象研究通透。包括对方的性格、作派、心胸等各方面，确保批评意见正当合理。且注意说话语气和表达方式，多用商量、讨教、建议的口气。下面举例子作说明。（一）对班子的批评意见1、联系群众不紧密。班子成员沉入到基层一线与干部职工交心谈心的时候少，很难听到干部职工的真实想法。口头上强调依靠群众发展事业，实际上民主理财、民主议事制度往往就是听听报告、填填表格，民主决策、民主管理和民主监督职权并没有落到实处2、整治铺张浪费不彻底。未能从细微处抓落实，浪费办公资源浪费现象仍然存在，灯火长明、空调长开、电话长聊、自来水长流、纸张单面使用等现象仍然时有发生，未建立制止铺张浪费的长效机制。（二）批评意见①.缺乏群众观念，对下级和职工群众的话听不进去，主观武断的作风有所表现。当下级和职工群众汇报工作、反映情况时，不是耐心细致听取对方的陈述，不让下级把话说完，就劈头盖脸的把下级和职工训斥一顿，结果是下级有话不敢说，有不同意见不敢反映，上级与下级，干群关系顿时紧张起来。下基层去企业调研，主动性差，不深入；工作遇到问题，特别的一些棘手的问题时，不是深入基层、深入实际、深入职工群众中，作过细的调查研究，摸清问题的原因，找准问题内在关系，从而研究出解决问题的方法和措施，而是盲目的拍脑袋定板；这种行为造成的后果是，拍板的方案即缺乏科学性，又不具有可操作性，让执行者左右为难不说，严重时给单位带来不应有的

　　损失。对上负责的多，对职工群众负责的少；实际工作中，不折不扣的完成上级组织和领导交给的各项任务，不差分毫的贯彻领导的意图，无疑是十分正确的；但是，不从实际出发，不是具体问题具体对待，甚至不顾大多数群众的利益，去满足对领导负责的虚荣的现象时有发生。这样反而会损坏我们党的在群众中的形象。例如在去食品企业调研时，相关科室多次联系多次催促方才成行，而不是主动到企业去，在企业调研过程中，调研内容单一不够深入，不能解决企业的实际问题。②.缺乏担当精神，一是不敢不愿面对情况复杂、矛盾大的问题。唯书、唯上不唯实；以执行上级指示为理由，被动地完成规定动e68a8462616964757a686964616f31333363396431作，贪名图利，以少干、多挣、省劲为能事；发生问题，推诿扯皮，敷衍责任，热衷于嘴皮子功夫；害怕得罪人，害怕挑战，害怕失败，遇到“难缠”的人、事躲着走；愿意干打死老虎的事情、锦上添花的事情、顺水人情的事情，不愿意做真较劲的、雪中送炭的事情；因循守旧，墨守成规，看风向做事，说话办事慢三拍；做表面文章，图风光热闹，雷声大雨点小，缺乏责任心；拈轻怕重、避重就轻；躲避矛盾，怕担风险。二是推卸责任，一但出现矛盾就推诿，要么把责任归咎于百姓，要么归咎于下属人员，不是主动承揽责任；工作中过多的考虑个人利益，不愿承担责任和义务，不敢接触矛盾和问题，能拖就拖，能躲就躲，想方设法逃避问题和矛盾，实质上就是精神懈怠的一种表现。例如房屋出租的问题，早在2022年底办公室的同志根据上级的文件精神提出不再出租，但是作为单位一把手，怕得罪人，不敢承担责任，不敢拍板，

　　不敢严格按照上级要求去做,时至今日半年多的时间还没彻底解决。一把手缺乏担当直接损害干部职工工作积极性和主动性。（三）批评意见①.纪检工作不主动，办法少，畏难怕险；怕承担责任，怕得罪人，埋头于一般性工作，不能认真钻研纪检业务，缺乏开拓创新的勇气。纪检工作的约束力和监督力的作用不明显，未形成有效运行的工作机制；基层单位行风出现苗头性问题，不敢抓，不敢管。例如个别基层单位在企业用餐，企业有反映，作为纪检组长，不敢认真管认真抓，没有按照规定去认真处理。②.艰苦朴素精神有所淡化。一是在工作和生活中存在一定的追求物质上享受的错误思想，衣、食、住、行都想上档次，求舒适，艰苦朴素意识有所淡化。二是勤俭节约意识淡化，在办公用水、用电、用纸、用车等工作经费支出上，不注重节约。勤俭节约、艰苦奋斗意识不强，没有把勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风体现在日常工作的方方面面。例如办公室用电设备不及时关闭，人不在办公室，而空调、饮水机、电脑等用电设备还在运转，造成浪费；打印材料没有两面用纸，造成了不应当的浪费。（四）批评意见①.缺乏奉献精神。遇到重大事、疑难事、棘手事，不是绕道走，就是推诿塞责，不敢迎难而上，总想舒服一点、安稳一点。瞻前顾后、患得患失，没有果断决策强力推进的勇气和决心，热衷于抓一些费力小、见效快、眼前收益明显的工作，不敢、不愿面对矛盾大、风险大的问题。例如具体工作中“等”、“靠”、“拖”，该加班的不加班，而推到第二天再去完成，缺乏奉献精神。②.缺乏进取精神。对分管的工作有满足现状，得过且过的思想。缺乏干好工作的信心，存有得

　　过且过、怕担风险的保守思想；工作放得不够开，办事拖拖拉拉、缩手缩脚、畏首畏尾，工作不求有功、但求无过，安于现状、不思进取，例如具体工作中思路不清晰，工作方法简单，对所分管的南北两个监管站满足现状，得过且过，不求突破，导致工作进展不畅。

　　

　　

篇五：谈话人对谈话对象提出的意见建议办公室

　　办公室职工谈心谈话制度

　　（二）集体谈话。针对领导、员和普通存在的共性问题，可进行集

　　体谈话。

　　为切实加强对办公室职工的经常性思想政治工作，及时掌握职工的

　　（三）个别谈话。在成员分工调整、岗位调整，以及针对成员、员、

　　思想状况和工作、生活情况，及时听取职工的建议和意见，帮助解决职普通的个性问题可进行个别谈话。

　　工在工作和生活中遇到的困难和问题，促进上下级和同级间的思想交流，（四）个人要求谈话。员、个人有情况需要与领导交流沟通的，可

　　增强全办工作凝聚力、战斗力，结合我办实际，特制定本制度。第一条主动提出谈话要求。

　　谈心谈话对象。

　　第四条谈心谈话原则。

　　办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与成员之间，办公室主

　　（一）以诚相待原则。要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间

　　任与职工之间，其他班子成员与职工之间。

　　的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。同时注意听取谈心谈话对象的意见

　　第二条谈心谈话类型及内容。

　　和建议。

　　（一）日常交心谈话。办公室主任与其他班子成员之间，班子成员

　　（二）实事求是原则。要增强责任意识，对要一分为二，客观公正，

　　与机关员、之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工既要肯定成绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，态

　　作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。

　　度鲜明。

　　（二）提醒帮助谈话。职工承担重要工作任务时，提醒其保持头脑

　　（三）有的放矢原则。要从实际出发，针对谈心谈话对象的不同情

　　清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，况和特点，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效。

　　防微杜渐。

　　（四）教育疏导原则。要本着防微杜渐、治病救人的态度，适时提

　　（三）批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的，内部出现严重醒、告诫、引导谈心谈话对象，耐心说服教育，帮助其提高思想认识。

　　不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在

　　第五条谈心谈话要求。

　　思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或任用等方面有群众反映但

　　（一）坚持内部谈心谈话制度。办公室主要负责同志要带头同班子

　　尚未构成违纪行为的，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。第三成员谈心，每年不少于1次；班子成员之间相互谈心，每年不少于1次。

　　条谈心谈话形式。

　　（二）坚持上级与下级谈话制度。办公室主任与各股室职工谈话，

　　（一）约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请谈心谈话。

　　每年不少于1次；其他班子成员同分管科室谈话，每年不少于1次。

　　（三）谈心谈话一般每年至少安排一次，但属下列情况之一的要随

　　第二篇：职工谈心谈话制度职工谈心交心制度

　　时进行谈心谈话。

　　为进一步密切群、干群关系，切实加强信息中心作风建设，及时了

　　1.工作岗位变动或新上岗时；

　　解和掌握职工思想动态、工作情况和生活状况，加强沟通理解，达到风

　　2.加入组织时；

　　正心齐气顺，解决实际问题，激发工作热情，结合我中心实际，制定本

　　3.办理退休手续时；

　　制度。

　　4.在理解和贯彻执行的方针政策、上级指示精神出现偏差时；

　　第一条目的意义建立和实行职工谈心交心制度，是发扬我关心爱护

　　5.对领导交办事项无正当理由拒不执行的，未按时、按量完成工作的优良传统，是加强思想政治工作的重要措施，也是加强思想作风建设

　　目标任务的，因工作不力造成一定负面影响的；

　　的有效方法。通过谈心交心，有利于促进中心上下级之间和同志之间相

　　6.职工内部出现不团结苗头时；

　　互了解、沟通思想、交换意见、互相提醒、拉拉袖子、增进团结，进而

　　7.群众对在思想、工作、生活作风、廉洁自律等方面有不良反映，了解的政策理论水平，综合业务能力等，从而建设一支和谐奋进、公正

　　有必要给予提醒时；

　　清廉、求实创新的高素质队伍，为推进信息中心不断发展提供坚强有力

　　8.受到处罚或重要奖励时；

　　的思想、组织和情感保障。

　　9.遇到其他需要谈话的情况时。

　　第二条交流内容谈心交心的内容主要包括交流双方对重大问题的

　　（四）谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作，必要时做好记认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活和家庭情况及遇到突发事

　　录。

　　件等，敞开心扉、沟通思想、交流情况。一般在下列情况下，应进行谈

　　（五）谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话心交心或教育帮助：

　　对象反映的有关情况和问题，要通过适当方式进行深入了解。反映的重

　　（一）工作岗位交流、职务任免或退休时；

　　要问题，负责谈心谈话的同志须及时向办公室主任报告，并根据实际情

　　（二）受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时；

　　况及时研究处理。一时无法解决的问题或落实有困难的意见，应及时向

　　（三）工作遇到较大困难或挫折时；

　　职工本人解释清楚。对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困

　　（四）家庭发生特殊情况时；

　　难，要尽力帮助解决；对谈话认定存在的问题，要跟踪了解整改情况，

　　（五）发现或被举报有违纪、违法等问题时；

　　对没有改正或改正不明显的，及时提出警示，并与年终考核挂钩，同时

　　（六）班子有不团结苗头或之间出现较大意见分歧时；

　　按管理权限提出组织处理意见。

　　（七）临时工作人员被辞退时；

　　（八）遇到较重疾病时；

　　第三篇：职工谈心谈话活动方案在员职工中开展“谈心交心”活动

　　（九）婚恋出现变故时；

　　方案

　　（十）职工主动要求找领导谈心时。

　　为认真开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育，进一步巩固和

　　第三条

　　扩大深入学习实践科学发展观活动成果，巩固和提高广大员对组织的满

　　交流方式谈心交心采取定期与不定期、个别谈心与集体谈心相结合意度，结合我院实际，制定本方案。

　　的方式。领导与下属谈心要关心和了解下属的思想、工作、生活等情况，

　　一、活动目的

　　增强谈心交心的针对性、有效性，真正做到思想上帮助、工作上支持、

　　按照市委关于以创新精神加强和改进新形势下的建设的要求，紧紧

　　生活上关心。中心支委会成员及科室负责人，由中心支部书记或行政负围绕提高机关组织建设工作水平，结合我院工作实际和员职工的思想、

　　责人负责谈心交心；一般工作人员由科室负责人负责谈心交心；特殊情学习、工作实际，通过广泛的“谈心交心”活动，达到深入了解员职工

　　况下的谈心，由支部确定谈心交心者。中心所有谈心交心双方均为平等思想状况，切实解决部分员职工存在的不思进取，得过且过，自由散慢，

　　交流。

　　贪图享乐等问题，达到凝聚力量推动工作的目的，进一步提高我院建工

　　第四条

　　作满意度，深入推进“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动的开展。

　　交流次数支部书记与其他班子成员及各科负责人定期谈心交心，一

　　二、活动范围和方式

　　般每年不少于4次，并根据工作需要有针对性地与中心其他职工及时谈

　　按照要求，组成员与机关员职工开展一次“谈心交

　　心交心。成员与科室负责人每半年应进行2次谈心谈话，与其他职工

　　心”活动，我院组书记与组成员交谈，同时，可与其他员职工交

　　谈心交心人数每年应达到三分之一以上。

　　谈；组成员与分管的庭室员职工交谈，也可

　　科室负责人与所在科室工作人员应每季度进行一次谈话。第五条

　　找其他员职工交谈；各庭室之间的员职工可以相互

　　交流记录建立谈心交心档案。每次谈心交心的时间、内容都要做好

　　交谈，做到“谈心交心”覆盖机关全体员职工。通过“谈

　　记录。中心支部将加强对谈心交心活动的督促检查，并及时掌握情况，

　　心交心”让员职工真诚与组织交心。在“谈心交心”活动

　　定期进行通报，各科室也要对谈心交心情况定期进行总结，确保谈心交

　　中，还应主动征求外职工等的意见。

　　心活动有序、有效地开展。

　　三、活动主要内容

　　第六条执行时间本制度通过员大会讨论无异议后开始执行。

　　1.交流思想、增进了解。通过谈心交心活动，深入了解员职工在

　　思想、学习、工作、生活等方面的实际情况，以及存

　　在的困难与问题等，同时，也让员职工了解建工作情况。2.广纳意见、扩大民主。要通过“谈心交心”活动，进一步增强工作透明度，扩大员职工的知情权、参与权和监督权，主动了解员职工的业务工作、加强我院自身建设，特别是提高法院公信度和加强建工作的意见建议，鼓励广大员职工畅所欲言、建言献策，增强内民主、促进内和谐。3.查找问题、改进工作。组要对照科学发展观的要求，通过“谈心交心”活动重点查找在监督工作的方法、抓好内部管理的力度等方面与科学发展观不相符、不相适应的突出问题，特别是在建工作方面存在的突出问题，有针对性地提出改进措施。4.关爱帮扶、促进和谐。通过“谈心交心”活动，针对员职工在思想、学习、工作和生活等方面存在的问题，采取多种灵活方式，体现组织关心、指导和帮助，开展帮扶解困与激励提升活动，健全和完善内激励、关怀、帮扶机制，形成共解难题、共创业绩的工作合力。四、有关要求1.“谈心交心”活动时间。9月10日至25日。2.政治处要结合我院实际，拟制谈话提纲，提前发给所有员职工，做好谈心准备。3.在“谈心交心”活动中，要把握好谈话内容，确保谈话质量。二〇一一年九月五日

　　发：本院领导及各部门XX市西塞山区人民法院办公室9月5日印发

　　共印30份第四篇：领导谈心谈话制度第四章某局领导谈心谈话制度开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。第一条谈心谈话的范围（一）成员之间。（二）班子成员和科（室）、直属单位负责人之间。（三）班子成员和工作人员之间。（四）科（室）、直属单位负责人和工作人员之间。第二条谈心谈话把握的原则和主要方式（一）按照领导所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。成员之间也要适时谈心沟通。（二）集体谈与个别谈相结合。一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。（三）工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，主动要求时必谈，退休时必谈。

　　第三条谈心谈话的主要内容

　　（三）领导带头谈。领导要主动与职工谈，带头查摆问题，带头开

　　（一）贯彻执行风廉政建设责任制和本单位开展风廉政建设的情况。展批评与自我批评，带头讲实话，带头落实整改措施，为职工作表率。

　　（二）执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和

　　（四）做到三个结合。一是与提高认识相结合。通过谈心谈话把思

　　身边工作人员等情况。

　　想认识统一到全面贯彻科学发展观上来，统一到贯彻落实提高的执政能

　　（三）提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行风廉力、构建和谐社会、加强风廉政建设等的一系列重大决策上来。二是与

　　政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行风廉政建设责任制的行关心

　　为，提出纠正和整改要求。

　　职工的工作生活相结合。在着力解决问题的同时，为职工办实事、

　　（四）对本单位风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，解难事、做好事，进一步增强全系统的凝聚力，增强实效性。三是与推

　　共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

　　动工作相结合。要紧密结合本部门、本单位的工作实际，着力解决工作

　　（五）了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，中存在的突出问题。

　　发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

　　办公室负责落实谈心谈话的协调工作，并负责掌握领导开展谈心谈

　　（六）征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，话的情况。每年年底，各级领导要把执行谈心谈话制度的情况作为年终

　　剖析存在问题的根源。

　　述职（总结）的一项内容。

　　（七）交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通

　　第五篇：谈心谈话工作制度xx人民检察院谈心谈话制度

　　彼此的思想和感情。

　　为进一步加强检察院队伍的思想政治工作，及时掌握广大同志的思

　　（八）开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互想、工作动态，切实做到关心人、理解人和爱护人，xx市人民检察院特

　　间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

　　制定本制度。

　　第四条谈心谈话的具体要求

　　一、目的

　　（一）区别不同对象谈。谈的重点和方式方法要因人而异、因势而

　　通过开展谈心谈话活动，促进全院干警之间相互了解，沟通思想，

　　异。对部门负责人开展启发式谈，对普通职工推行鼓励式谈，对缺点明交流感情，交换意见，消除误会，增进团结，互相帮助，共同提高；充

　　显的职工进行诫勉式谈，对受到误解的职工采取慰问式谈。

　　分调动全院干警的积极性，充分发挥院领导和中层的领导带头作用，为

　　（二）带着问题谈。要选择适当内容，讲究谈心谈话方式，引导其建设和谐高效的一流团队，加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。

　　说出真话、实情。要增强针对性，做到有的放矢，避免不着边际的空谈。

　　二、原则

　　坚持平等相待、相互信任、相互尊重。谈话双方不论职务高低，都

　　在下级谈心谈话主体发生下列情况时，上级谈话主体应及时主动与

　　应同志式地双向交流互动，注意听取对方的意见。

　　其谈心谈话：

　　坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。从团结的愿望出发，“知无

　　1、在工作中取得突出成绩或荣誉时；

　　不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”。

　　2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时；

　　坚持实事求是、讲性、讲原则、讲团结。要勇于开展批评与自我批

　　3、在任职、免职、换岗、挂职时；

　　评，主动征求意见，善于听取不同意见，正确对待批评意见。

　　4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时；

　　三、内容和方式

　　5、在民主测评、民主评议、考核、考察后；

　　谈心谈话的内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和

　　6、不能认真履行职责，目标任务不能按时完成时；

　　看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，对全院、本部门和本支部

　　7、在外界有不良反映或违法违纪情况时；

　　工作的意见和建议，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批

　　8、出现其他需要谈心谈话的情况时。

　　评与自我批评；帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的

　　在谈心谈话过程中，遇到重大情况时，应采取书面记录的形式。

　　解释和说明。特别是对有些不宜拿到民主、组织或其他公共场合解决的

　　五、组织领导

　　问题，要注意通过个别谈心交换意见、消除误解，创造有利于解决问题

　　政治处负责汇总整理谈心谈话活动开展情况。政治处应对全院的谈

　　的氛围。

　　心谈话活动加强组织、督促、检查、引导，注意分析思想动态，把握变

　　谈心谈话的方式，以面对面的个别直接交谈为主，在必要时也可采化规律，定期向院委汇报。

　　取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。

　　在政治处和各科局室设立谈心谈话情况登记薄，及时登记谈话情况。

　　四、范围和要求

　　各科局室负责人在与干警谈话后，应将主要情况向政治处通报。院领导

　　本制度所规定的领导系指院领导及科以上领导。

　　与中层或一般干警谈话后，对于政治处有必要掌握的情况，应告知政治

　　谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域处。

　　各科室局

　　对谈话过程中涉及有关秘密和个人隐私的内容，应当保密。

　　负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行，原则上不

　　xx市人民检察院

　　应当越级谈话。上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话，

　　谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。