网格工作特色做法（19篇）

网格工作特色做法（19篇）网格工作特色做法　　只做精品　　网格化工作典型经验特色亮点材料绘制一幅多维图，按照一图附着人、地、物、事、情的目标，加快规划绘制全区关联综合信息的全域图下面是小编为大家整理的网格工作特色做法（19篇）,供大家参考。

篇一：网格工作特色做法

　　只做精品

　　网格化工作典型经验特色亮点材料绘制一幅多维图，按照一图附着人、地、物、事、情的目标，加快规划绘制全区关联综合信息的全域图，街道布局图，社区网格图，统一制式分级分区域悬挂。织密一张民情网，按照城区X—X户或X人左右的标准，农区以自然村为单元，全区划分X个基础网格；园区、驻区企事业单位、商圈市场等同步设置专属网格进行补充组网，实现地域空间无缝隙。并对全区网格进行统一编码，一格一码管理，形成服务管理全覆盖的基层社会治理“一张网”。出台一个管理办法，在落实网格员队伍薪酬待遇保障体系，健全上岗公示制度、民情民意分析会制度、巡查走访制度、考核奖惩制度“X+X”运行管理体系基础上，制定《X区网格员监督管理考核办法》。明确专职网格员基础信息采集、社情民意收集、政策法规宣传、市容环境维护、便民服务提供、矛盾纠纷化解、安全隐患排查及人口服务管理等八项工作任务的具体内容。明确网格员监督考核管理实施主体、方式手段、结果运用，规范信息采集、走访巡查、事件处置线上线下具体要求，强化信息精准指数和民情指数等考核依据。明确网格事务准入“三不可、五同步“（具

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　　只做精品

　　体内容另附）原则，建强一支工作队，按照“一格一长一警一专多兼”的标准，全面

　　配齐网格人员力量。明确村（社区）“两委”成员担任基础网格长，监管部门、企业法人以及相关执法机构负责人或联系人担任专属网格长。协调督促公安机关加快民警派驻，驻村（社区）警务室办公，确保“一格一警”落到实处。采取政府购买服务的方式，为每个网格配备一名政Z素养较高、群众工作能力强的专职网格员，按全市统一标准保障薪酬，并强化绩效考评管理。网格内深化群防群治和群众自治，明确网格指导员、民情员、协调员、巡防员，不断创新志愿积分兑换激励方式，鼓励引导在职党员、楼栋长、单元长、业委会成员和物业管理人员、环卫工人等力量积极参与网格治理，确保网格队伍专兼结合，多元充实。

　　形成网格事务准入和退出机制。设置一个网格服务日，结合每月主题党日+活动，设置X区“网格服务日“，推动机关事业单位党员干部深入网格解决居民诉求、开展个性化服务、化解矛盾纠纷，处理群众反映强烈的难题。落实在职党员和党组织”双报到双报告双考核“机制，从制度上强化党员身份意识和示范作用，以“正向激励”实现“心的治理”，提升网格治理“软实力”。

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　　只做精品

　　明确一个服务载体，常态化实施专职网格员“走、议、办、回、评”网格“五步工作法”，做到常态走访知民情，组织民事民议汇民智，分类处置高效办理解民忧，及时快捷回复暖民心，上评下评互评知民意。

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篇二：网格工作特色做法

　　网格化治理系统性建设工作经验特色亮点汇报

　　网格化治理系统性建设工作经验特色亮点汇报“三联互动”构建“组织网”，建立网格化层级管理体系。突出政治功能和组织力，加强“网格化”治理系统性建设，构建“一网贯通、三级联动、四网共治”的基层治理组织网。

　　一是突出“组织联动”。在现有行政区划框架内，将x级划为一级网格，x镇（街道）划为二级网格，x村（社区）划为三级网格，x村（社区）以下划分若干四级网格，作为基层社会治理单元网格。将党支部或党小组建在网格上，整合党建、综治、城管等各类网格，使党的工作进楼入户，确保联系居民群众全覆盖。

　　二是格联心”。以网格为单元“联心”，在三级网格群的基础上，增设第四级微网格，划分农牧区微网格x个、X城区微网格x个、专属网格x个，每个网格都建有微信群。在疫情防控和复工复产期间，这些微网格成了信息传递、咨询沟通的重要平台，上情下达、下情上达变得非常便捷，很多事情在手机上就可以解决。

　　三是突出“城乡联治”。在城镇，按照“x+x”模式，整合住建、市监、环保等x个部门部分行政执法权，由城市管理综合行政执法局统一行使多家执法职能。在农牧区，按照“x+x”模式，归并农牧、水务、国土等x家单位部分行政执法职能，成立农牧区生态管理综合执法局，建立x镇执法派驻工作机制,推进行政执法权限和力量向基层延伸下沉，有效破解了基层执法职能分散、多头执法、覆盖面不全等顽疾。

　　“三化融合”构建“资源网”，明确网格化层级管理职责。一是党群服务一体化。实行党群综合服务中心联合党工委+x个群团组织+多个社会组织“x+x+N”一体化工作模式，制定群团组织“统筹+配合+个性”工作责任清单，搭建就业、社会心理辅导、养老等服务平台，引导社会组织广泛参与脱贫攻坚、产业发展、环境保护、文化传承、疫情防控等各类社会服务。

　　二是网格员队伍化。有效整合x村（社区）“两委”成员、“x”治安联防小组、守土戍边堡垒户、驼峰文物管理员、护林员、党员中心户、铁路护路队等网格力量，发展专兼职网格员x名，培养线索收集员、信息报送员、矛盾调处员、民生代办员、政策宣传员“五员”网格化党建工作骨干，深入边境地区走访排查宣传，实行人对人、面对面管理服务，真正把党建触角延伸到了基层末梢。

　　三是精准治理智能化。强化基层视频资源和数据平台融合共享，联通边境边界、生态环保、安全生产、综治中心和雪亮工程等视频监控x路，连接社会治理联动平台、民生综合服务数据平台、三维地理信息数据平台、政务权责事项数据库，推动物联网监控融合共享，实现边境边界、社会风险隐患实时监测、科学预警、及时处置。

　　“三建互促”构建“保障网”，建成党建引领网格化机制。一是建立“扁平化”网格机制。深入学习借鉴北京平谷区“街乡吹哨、部门报到”工作模式，成立x、x镇（街道）社会治理联动指挥（分）中心，畅通“我的x”手机APP、电话、微信、网格员专报等事件发现上报渠道，探索网格员“前台全科受理、后台分类处理”工作模式，打造全科网格员队伍，推动网格员由“忙事务”向“勤服务”转变。

　　二是建立“三层分派”事件处置机制。对网格员发现上报的问题进行分层处置，x村、社区对网格层面问题事件进行及时处置；

　　不能处置的问题，各x镇、街道统筹协调内部力量及综合执法派驻力量，进行综合处置和执法，不能处理的难点问题，通过网格化综合服务管理信息系统上报x级指挥平台处置。x社会治理联动指挥中心审核后，按照谁主管、谁协调的原则，交由相关职能部门协调解决，必要时提交x基层网格化治理工作领导小组专题研究解决。

　　三是建立“五单工作法”。在便民服务和社会治理领域实施“网格收单、x镇（街道）党（工）委分单、党群服务中心派单、职能部门送单、群众评单”五单工作法，群众“评单”意见将作为组织部年底考核各职能部门的依据，切实提高服务成效。

　　“三心关怀”构建“服务网”，优化网格化层级管理服务。以居民群众的实际需求为出发点和落脚点，以“自管服务+政务服务+结对服务”的模式做活网格治理。

　　一是政务服务“贴心”。积极推进政务服务“一网通办”，统筹各类公共服务协同联动，大力开展“马上办、网上办、就近办、一次办”“最多跑一次”政务服务改革，推广“上门办”特色服务，探索流动式公共服务，着力打造线上线下功能互补的政务服务平台。

　　二是自管服务“热心”。设立“党员中心户”“草原x”等网格阵地，深入开展带头执行政策、带头美化环境、带头履行义务、带头为民办事、带头遵纪守法“五带头”活动，推动党在农牧区的服务领域进一步延伸。

　　三是结对服务“暖心”。深化“契约化”共建，推行盟、x机关企事业单位

　　党组织与街道社区党组织“双报到双报告双考核”“双亮清单”等互联互动工作长效机制。积极探索创新党建活动载体和模式，通过定向服务、组团式服务、参加主题党日活动、与困难家庭结对帮扶、召开互联互动会议、认领微工作和微心愿等服务方式，为社区建设发展出主意、想办法，提高社区服务和管理水平。

篇三：网格工作特色做法

　　网格化工作经验做法

　　网格化工作经验做法汇总3篇【篇一】近年来，**市**区坚持把党建引领作为强化基层社会治理的“红色引擎”,在总结拓展村民小组“五人小组”工作法的基础上，全力搭建网格化服务体系，坚持“多网融合、一体推进”的原则，整合服务资源，延伸服务触角，扩大服务阵地，进一步织密织细服务网，不断提高基层社会治理和服务群众的整体水平，全力构建共建共治共享的社会治理新格局。

　　注重因地制宜，网格设置科学合理。在村党组织的领导下，综合考虑各村组布局、人口、生产关系、面积、地缘血缘、党组织和党员等因素，按照就近就便原则合理划定网格。结合“五人小组”工作法，每个村民小组（自然村）即为一个网格，每个网格设1名网格长和若干名网格员，每名网格员联系5—15户农户，全区共划定农村基层党建网格892个，实现151个行政村所辖村民小组全覆盖、无盲区。

　　注重群众基础，人员配备精准到位。党员网格长与推选“五人小组”成员相结合，采取“自由组合法、提名表决法、会议直选法”等方式，推选出有威望、有能力、有觉悟的村民担任网格员，通过推选网格内党员、入党积极分子、“五人小组”成员、村后备力量、返乡大学生、退伍军人、村医、共青团员、乡贤能人等担任网格员。全区151个行政村共配备网格员2097名，包联农户61851户170775人，网格员重点做好信息采集、诉求受理、巡查走访、便民服务、政策宣传等方面的工作。

　　注重作用发挥，组建网格党小组。坚持把党小组建在网格上，结合现有党小组设置情况，选优选精党小组长，原则上由党小组长担任网格长。网格党小组负责落实村“两委”的工作部署，联系本区域内的党员，各级人大代表、政协委员，入党积极分子、乡贤能人等，及时收集和反馈群众意见建议，与村民小组长、网格员共同研究小组产业发展、村庄环境整治及化解矛盾纠纷的思路和办法等，并全力组织实施，推动党组织领导下的网格治理体系在村民小组事务上落细落实，发挥作用。

　　注重规范高效，健全六项工作机制。坚持规范化、制度化，推进网格化管理落到实处。建立联系服务制度。结合党群服务中心建设，推进“多网融合、一网统筹”，实行乡镇、村干部和“五人小组”联系网格制度，整合公检法、农牧、科技、政务服务等部门资源，建立“网格吹哨、部门报道”工作机制。建立公示公开制度。结合基层“三务”线上、线下公开，在村民小组公开网格设置图，清晰标明每个网格员所联系农户，公布网格长、网格员，乡镇、村包联干部，第一书记、驻村工作队员以及相关单位服务人员姓名、联系方

　　式等信息，制作发放便民服务卡，方便群众联系。建立定期走访制度。网格员定期走访所联系农户，全面了解每一户及其家庭成员的思想动态和生产生活情况，做到“知人、知事、知情”。要把建档立卡贫困户、生活困难家庭、残疾人家庭、空巢老人家庭、外出务工人员家庭以及老党员、生活困难党员、低保户、五保户、优抚对象、留守儿童及其他重点人员、特殊人群等作为巡查走访的重点，及时了解生产生活中的实际困难，及时反馈并想方设法帮助解决实际困难。建立报告反馈制度。网格员及时梳理巡查走访情况和发现的问题，及时报告网格长，由网格长汇总后及时报告村党组织。发生治安事件、群体性事件、自然灾害、火灾等突发事件、特殊情况或苗头性、倾向性问题时，网格长要第一时间上报村党组织和乡镇党委。建立工作例会制度。结合“三会一课”和主题党日活动，定期组织网格长召开村情民意分析会，对收集到的村情民意和意见建议进行梳理，讨论协商解决相关问题。建立考核奖惩制度。完善网格长、网格员考核奖惩办法和责任追究制度，奖优与罚劣相结合，对表现突出的网格员给予表彰奖励，对不称职网格员要及时更换并组织重新推选，确保党员网格化管理建起来、推得开、管到位，增强广大群众在基层党建工作中的获得感和满意度。

　　【篇二】近年来，**市股**区坚持以人民为中心的发展思想，紧抓人民最关心最直接最现实的利益问题，不断保障和改善民生。按照“党建引领、多元协商、共治共享”的理念，以金川街道为试点，探索推行“233”区域化融合党建，推进社会治理和服务重心向基层下移，全面提升社区治理系统化、科学化、精细化水平，释放基层党建新的活力。

　　“2”个会议推动城市基层党建融合式发展坚持把“联动共建、资源融合”作为推动城市党建的新思路，通过召开两个会议，搭建“区—街道—社区”三级联动平台，统筹整合辖区资源和力量，谋划党建工作和基层治理一体化推进。街道层面召开区域党建联席会。充分发挥区域化党建工作领导小组统筹作用，整合职能部门力量，联合辖区230余家区直机关、企事业单位党组织，成立区域化党建工作联席会，定期组织开展志愿服务，通过召开会议、集中议事等方式，定期研究区域化党建重点难点工作，强化组织协调，实现区域化党建工作“一盘棋”。社区层面召开区域党建议事会。针对各小区排查出来的居民需求帐、党组织资源帐，通过召开议事会议，将社区的重点、难点问题聚焦，凝聚解决问题的合力，不断强化社区党组织核心地位，做到组织覆盖横向到边、纵向到底。

　　“3”项制度助力城市基层党建规范化运行始终坚持筑牢基础，把建强“三项制度”作为加强城市基层党建和城市基层治理的先手棋，提高基层党建管理科学化水平。建立推行“233”区域融合党建联席会议制度、议事会议制度和志愿联**服务团队制度，将辖区合理划分为若干区域化党建小组，每一小组包括一个社区，对应辖区内所有单位党组织，

　　由驻区单位党组织负责人担任社区党组织兼职委员，按制度定期召集区域化党建小组单位党组织协商对应社区重大事项，通过组织共建、人才互动、党员联管、活动互助等方式，推动驻街单位设施资源相互开放、人力资源相互合作、重大活动联建联办，全面提升服务群众工作水平。结合辖区单位性质和资源特点，组建“医养结合、教育成长、社区平安、宜居服务、金融安全、社区治理”六大行业联**，每一行业联**志愿服务体由1个牵头单位具体负责，定期组织开展志愿服务，先后组建志愿者服务队120余支**多人，服务群众11000多人次，收集民情民意240余条，为群众办实事好事500余件，实现为辖区居民群众提供志愿者服务常态化，有效推动街道社区党建、单位党建、行业党建工作互联互动互融。

篇四：网格工作特色做法

　　网格化工作典型经验特色亮点材料

　　绘制一幅多维图，按照一图附着人、地、物、事、情的目标，加快规划绘制全区关联综合信息的全域图，街道布局图，社区网格图，统一制式分级分区域悬挂。

　　织密一张民情网，按照城区X—X户或X人左右的标准，农区以自然村为单元，全区划分X个基础网格；园区、驻区企事业单位、商圈市场等同步设置专属网格进行补充组网，实现地域空间无缝隙。并对全区网格进行统一编码，一格一码管理，形成服务管理全覆盖的基层社会治理“一张网”。

　　出台一个管理办法，在落实网格员队伍薪酬待遇保障体系，健全上岗公示制度、民情民意分析会制度、巡查走访制度、考核奖惩制度“X+X”运行管理体系基础上，制定《X区网格员监督管理考核办法》。明确专职网格员基础信息采集、社情民意收集、政策法规宣传、市容环境维护、便民服务提供、矛盾纠纷化解、安全隐患排查及人口服务管理等八项工作任务的具体内容。

　　明确网格员监督考核管理实施主体、方式手段、结果运用，规范信息采集、走访巡查、事件处置线上线下具体要求，强化信息精准指数和民情指数等考核依据。明确网格事务准入“三不可、五同步“（具

　　体内容另附）原则，

　　建强一支工作队，按照“一格一长一警一专多兼”的标准，全面配齐网格人员力量。明确村（社区）“两委”成员担任基础网格长，监管部门、企业法人以及相关执法机构负责人或联系人担任专属网格长。协调督促公安机关加快民警派驻，驻村（社区）警务室办公，确保“一格一警”落到实处。采取政府购买服务的方式，为每个网格配备一名政治素养较高、群众工作能力强的专职网格员，按全市统一标准保障薪酬，并强化绩效考评管理。网格内深化群防群治和群众自治，明确网格指导员、民情员、协调员、巡防员，不断创新志愿积分兑换激励方式，鼓励引导在职党员、楼栋长、单元长、业委会成员和物业管理人员、环卫工人等力量积极参与网格治理，确保网格队伍专兼结合，多元充实。

　　形成网格事务准入和退出机制。设置一个网格服务日，结合每月主题党日+活动，设置X区“网格服务日“，推动机关事业单位党员干部深入网格解决居民诉求、开展个性化服务、化解矛盾纠纷，处理群众反映强烈的难题。落实在职党员和党组织”双报到双报告双考核“机制，从制度上强化党员身份意识和示范作用，以“正向激励”实现“心的治理”，提升网格治理“软实力”。

　　明确一个服务载体，常态化实施专职网格员“走、议、办、回、

　　评”网格“五步工作法”，做到常态走访知民情，组织民事民议汇民智，分类处置高效办理解民忧，及时快捷回复暖民心，上评下评互评知民意。

篇五：网格工作特色做法

　　网格化工作经验做法

　　网格化工作经验做法汇总3篇【篇一】近年来，**市**区坚持把党建引领作为强化基层社会治理的“红色引擎”,在总结拓展村民小组“五人小组”工作法的基础上，全力搭建网格化服务体系，坚持“多网融合、一体推进”的原则，整合服务资源，延伸服务触角，扩大服务阵地，进一步织密织细服务网，不断提高基层社会治理和服务群众的整体水平，全力构建共建共治共享的社会治理新格局。

　　注重因地制宜，网格设置科学合理。在村党组织的领导下，综合考虑各村组布局、人口、生产关系、面积、地缘血缘、党组织和党员等因素，按照就近就便原则合理划定网格。结合“五人小组”工作法，每个村民小组（自然村）即为一个网格，每个网格设1名网格长和若干名网格员，每名网格员联系5—15户农户，全区共划定农村基层党建网格892个，实现151个行政村所辖村民小组全覆盖、无盲区。

　　注重群众基础，人员配备精准到位。党员网格长与推选“五人小组”成员相结合，采取“自由组合法、提名表决法、会议直选法”等方式，推选出有威望、有能力、有觉悟的村民担任网格员，通过推选网格内党员、入党积极分子、“五人小

　　组”成员、村后备力量、返乡大学生、退伍军人、村医、共青团员、乡贤能人等担任网格员。全区151个行政村共配备网格员2097名，包联农户61851户170775人，网格员重点做好信息采集、诉求受理、巡查走访、便民服务、政策宣传等方面的工作。

　　注重作用发挥，组建网格党小组。坚持把党小组建在网格上，结合现有党小组设置情况，选优选精党小组长，原则上由党小组长担任网格长。网格党小组负责落实村“两委”的工作部署，联系本区域内的党员，各级人大代表、政协委员，入党积极分子、乡贤能人等，及时收集和反馈群众意见建议，与村民小组长、网格员共同研究小组产业发展、村庄环境整治及化解矛盾纠纷的思路和办法等，并全力组织实施，推动党组织领导下的网格治理体系在村民小组事务上落细落实，发挥作用。

　　注重规范高效，健全六项工作机制。坚持规范化、制度化，推进网格化管理落到实处。建立联系服务制度。结合党群服务中心建设，推进“多网融合、一网统筹”，实行乡镇、村干部和“五人小组”联系网格制度，整合公检法、农牧、科技、政务服务等部门资源，建立“网格吹哨、部门报道”工作机制。建立公示公开制度。结合基层“三务”线上、线下公开，在村民小组公开网格设置图，清晰标明每个网格员所联系农户，公布网格长、网格员，乡镇、村包联干部，

　　驻村工作队员以及相关单位服务人员姓名、联系方式等信息，制作发放便民服务卡，方便群众联系。建立定期走访制度。网格员定期走访所联系农户，全面了解每一户及其家庭成员的思想动态和生产生活情况，做到“知人、知事、知情”。要把建档立卡贫困户、生活困难家庭、残疾人家庭、空巢老人家庭、外出务工人员家庭以及老党员、生活困难党员、低保户、五保户、优抚对象、留守儿童及其他重点人员、特殊人群等作为巡查走访的重点，及时了解生产生活中的实际困难，及时反馈并想方设法帮助解决实际困难。建立报告反馈制度。网格员及时梳理巡查走访情况和发现的问题，及时报告网格长，由网格长汇总后及时报告村党组织。发生治安事件、群体性事件、自然灾害、火灾等突发事件、特殊情况或苗头性、倾向性问题时，网格长要

　　【篇二】近年来，**市股**区坚持以人民为中心的发展思想，紧抓人民最关心最直接最现实的利益问题，不断保障和改善民生。按照“党建引领、多元协商、共治共享”的理念，以金川街道为试点，探索推行“233”区域化融合党建，推进社会治理和服务重心向基层下移，全面提升社区治理系统化、科学化、精细化水平，释放基层党建新的活力。

　　“2”个会议推动城市基层党建融合式发展坚持把“联动共建、资源融合”作为推动城市党建的新思路，通过召开两个会议，搭建“区—街道—社区”三级联动平台，统筹整合辖区资源和力量，谋划党建工作和基层治理一体化推进。街道层面召开区域党建联席会。充分发挥区域化党建工作领导小组统筹作用，整合职能部门力量，联合辖区230余家区直机关、企事业单位党组织，成立区域化党建工作联席会，定期组织开展志愿服务，通过召开会议、集中议事等方式，定期研究区域化党建重点难点工作，强化组织协调，实现区域化党建工作“一盘棋”。社区层面召开区域党建议事会。针对各小区排查出来的居民需求帐、党组织资源帐，通过召开议事会议，将社区的重点、难点问题聚焦，凝聚解决问题的合力，不断强化社区党组织核心地位，做到组织覆盖横向到边、纵向到底。

　　“3”项制度助力城市基层党建规范化运行始终坚持筑牢基础，把建强“三项制度”作为加强城市基层党建和城市基层

　　治理的先手棋，提高基层党建管理科学化水平。建立推行“233”区域融合党建联席会议制度、议事会议制度和志愿联**服务团队制度，将辖区合理划分为若干区域化党建小组，每一小组包括一个社区，对应辖区内所有单位党组织，由驻区单位党组织负责人担任社区党组织兼职委员，按制度定期召集区域化党建小组单位党组织协商对应社区重大事项，通过组织共建、人才互动、党员联管、活动互助等方式，推动驻街单位设施资源相互开放、人力资源相互合作、重大活动联建联办，全面提升服务群众工作水平。结合辖区单位性质和资源特点，组建“医养结合、教育成长、社区平安、宜居服务、金融安全、社区治理”六大行业联**，每一行业联**志愿服务体由1个牵头单位具体负责，定期组织开展志愿服务，先后组建志愿者服务队120余支**多人，服务群众11000多人次，收集民情民意240余条，为群众办实事好事500余件，实现为辖区居民群众提供志愿者服务常态化，有效推动街道社区党建、单位党建、行业党建工作互联互动互融。

　　“3”本台账提升城市基层党建精细化水平在创新融合中提升服务，在资源共享中强化治理，以建好“三本台账”为工作主线，推动社区服务在互联互动中落实落细。建好居民需求帐。依托“街长制”开展摸底调查，详细梳理社情民意，把群众生产生活中的困难问题和现实需求，逐条逐项登记造册，建

　　立民生问题台账，明确具体责任单位、责任人、完成时限，有针对性的提出解决问题的具体措施，采取挂号销账、动态管理的办法帮助解决，做到件件有着落，事事有回音。建好党组织资源账。通过召开联席会议，与辖区单位进行沟通，详细掌握辖区各单位党组织的优势和劣势，建好辖区单位党组织在人才、经费、物质、场地等方面的资源账，取长补短，弥补不足，变社区“独唱”为大家“合唱”，实现人力、物力、财力、场地等资源利用最大化、节约化。建好服务对接帐。根据工作需要和居民需求，充分发挥区域内党组织各自的资源优势，采取“一对一或多对一”的形式，将需求和服务进行有效链接，推动服务力量向基层倾斜，激发社区基层活力。

　　以党建为轴画好基层治理同心圆，**区探索推行“233”区域化融合党建工作以来，累计召开街道党建联席会18余次，社区议事会280余次，在议事会上将辖区单位党组织资源和街道社区需求有效对接，共解决捐资助学、帮扶慰问、小区治理、矛盾纠纷等问题1300余件，有效助推党建提升和社会治理创新，“共建共治共享”区域化党建工作新格局正以金川街道为轴心在**区逐步展开。

　　【篇三】**市****积极探索城市党建一体化新思路、新途径，总结出“345”工作法，不断健全完善组织管理体系，持续加大基层基础保障力度，着力加强党务干部队伍建设，增

　　强党组织的影响力和党员的战斗力，提升基层治理服务水平，助推城市党建新飞越。

　　3个方面加强提供基础保障。牢牢抓住社区这个重心，为社区党组织聚焦主责主业营造良好环境。加强经费管理，按照每年每个社区10万元的标准、落实党组织为民服务专项经费200万元；

　　按照每年每个社区8万元标准，落实社区办公经费160万元；

　　积极为社区申请“以奖代补”资金，累计申请75.09万元。组织专业人员对经费使用情况进行督查，定期上报资金使用情况，严格经费管理。加强阵地建设，制定《****党群服务中心建设实施方案》，配套《社区党群服务中心建设参考标准》，提出**乡镇与社区一体化建设的思路，创新一体化特色党群服务中心建设新模式。全**20个社区党群服务中心活动场所面积平均达1403平方米，最大达到3821平方米，有9个示范型党群服务中心。建成开发区创业园党群服务中心，面积达200平方米。加强人员配备，开展社区“网格化管理、精细化服务”工作，配套《党建引领基层网格化治理实施方案（征求意见稿）》，优化党组织设置，以网格为单位组建党小组，有效发挥党组织服务群众、改善民生、维护稳定的积极作用，实现居民需求在网格内发现、资源在网格内整合、问题在网格

　　内解决。截止目前，20个社区共划分网格172个，配备网格员191人，其中党员176人，成立网格党小组130个。

　　4支队伍建设抓实工作成效。打造结构合理、本领过硬的基层党建4支队伍，逐步实现职业化、专业化和知识化。加强党员队伍建设，深入开展“最强党支部”建设工作，充分发挥党员的先锋模范作用，带动1928名居民党员积极参与。强化模范带动，凸显榜样的力量，一名党员成为全国优秀共产党员拟表彰对象。加强社区干部队伍建设，对全**社区和社区党组织书记进行年度考核，确定一类社区7个、二类社区13个，优秀社区书记10人、称职社区书记10人，并在项目和推优上向一类社区和优秀社区书记倾斜。加强志愿者队伍建设，组建社区志愿者队伍86支，总人数达1592人，涵盖公共事务管理、公益事业服务、文化团体等领域，参加者有社区党员群众、企事业单位职工、中小学师生等。加强活动阵地的打造，结合党群服务中心建设，在**级、社区级党群服务中心为志愿者队伍提供活动场所21处。加强社工队伍建设，鼓励社区工作人员参加考试，出台《关于鼓励社区工作者参加国家社会工作者职业水平考试实施办法（征求意见）》，考取社工证后报销路费及报名费，已有6名人员考取社工证，今年共有53名社区干部报名参加考试。

　　5大领域互动确保均衡发展。全面推进城市党建各领域工作，确保均衡发展，提升综合水平。在机关，稳步推进“聚合党建”创建工作，出台《“聚合党建”活动实施方案》，以3个**直单位为试点，成立“聚合党建”领导小组，46名党员参加。在国企，坚持以“**国企党**红”活动为载体，充分发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业健康持续发展提供了思想动力和组织保障。在学校，持续开展“一校一品”党建品牌创建活动，不断推进学校党建工作转型创新。在“两新”组织，打造好民族文化产业创业园党群服务中心，以创建“双强六好”“六个好”党组织为抓手，1名党建指导员被评为**级优秀党建指导员。在公立医院，稳步推进《关于加强全**公立医院党的建设工作的重点任务分解方案》，现已按照要求完成重点任务推进。

　　诠释明确，措辞顺当。角度很棒！***办事处网格化创建经验***办事处以街道为大网格单元，成立由办事处主任为组长，综治工作人员未成员的领导小组，并由办事处牵头，负责联席会议的组织实施。联席会议成员由网格化领导小组成员、各分包责任人、派出所分包民警、消防大队联系人、隐患排查工作人员以及辖区重点单位消防安全管理人员等组成。管理、

　　解决基层消防工作；办事处作为“大网格”，组织、协调、指导辖区消防工作；社区为“中网格”，建立社区工作人员、社区民警、巡防队员的消防工作网络；负责开展隐患排查和消防宣传培训工作；在每个社区中，以辖区主要道路、居民楼院、为基本单元划分“小网格”，负责开展火灾隐患的日常巡查和定期排查。解决了基层单位消防工作失控漏管的问题。

　　依靠基层组织、派出所、安监办、社区保安等力量，建立齐抓共管的社区消防工作机制。

　　（一）实行消防工作例会制度。各级消防工作领导组织应当根据消防工作形势定期、不定期召开消防工作例会，分析形势，解决问题。村委会、社区居委会消防领导小组应当在每次例会后及时重大节假日以及季度消防工作情况书面向办事处消防安全领导小组汇报；办事处消防安全领导小组要每季度书面区防火安全委员会汇报一次工作。

　　（二）实行消防工作目标管理。各级要建立消防安全责任制，明确消防工作职责，办事处和社区、社区和辖区单位层层签订消防安全目标责任书，强化督导，实施定期督察，年终考评，严格奖惩，考评结果作为领导干部政绩考核的重要依据；扎实推进消防宣传“五进”

　　活动，落实消防宣传教育培训制度，继续做好消防标语工程建设，积极开展消防安全一条街创建活动。

　　（三）落实火灾隐患排查制度。消防工作实施领导分片包干，办事处领导分片包社区，社区干部分包庭院、辖区单位，建立责任捆绑责任制。同时，结合办事处实际，将社区划分为若干个责任片区，形成工作区域“网格”，明晰“网格”责任，开展经常性的消防安全检查，拓展隐患排查覆盖面，消除火灾防范空白点。各“网格”要定期开展火灾隐患集中排查，做好隐患排查登记，限期督促消防安全隐患单位进行整改；对检查后没有及时整改火灾隐患的单位，及时向公安派出所进行移交，公安派出所对移交的隐患单位依法进行处理。

　　（四）实施综合治理制度。充分整合安监办、派出所和社会综治等消防监管力量，深入开展以“户户联防、部门联查、片区协同”为主要内容的区域联防工作，采取户包户、店包店、部门包路段等形式，大力实施消防安全互联互防，积极构建“安全共享、风险共担”的工作格局，实现消防行政管理与群众自治、行业自律的有效衔接和良性互动。

　　（五）切实落实宣传教育制度。完善消防宣传培训教育制度。社区在开展隐患排查的同时，针对不同人群开展消防安全宣传，督促单位开展内部消防安全培训，积极参加消防安全专业培训；社区要建立消防宣传阵地，结合本辖区实际设立宣传栏、宣传橱窗及居民楼道消防警示牌等，在辖区“九小”场所

　　张贴消防安全“提示牌”；办事处将定期组织人员对本辖区从事消防安全工作和火灾隐患排查的专、兼职

　　人员开展消防安全培训。一是对人员密集场所从业人员、特殊工种人员、社区治保主任、安监办安监员、巡防队员及多种形式消防队员的消防知识专项培训和业务指导，提高其查处火灾隐患和处置火灾事故的能力。二是广泛动员各基层组织和消防志愿者走街串户，深入社区、居民家庭、楼院，面对面地开展消防宣传教育，并结合辖区单位特点和火灾高发时期，适时开展针对性宣传。

篇六：网格工作特色做法

　　社区网格化管理亮点工作汇报

　　社区网格化管理亮点工作汇报XX社区党总支立足于辖区实际，着力于服务党员、服务群众，以“打造服务型党组织提升社区服务水平”为主题、以创建“魅力六型网格”为活动载体，为党员、居民群众开展零距离、多元化服务，着力打造“温馨服务型”社区。一、创新服务载体，三心服务夯基础一是思想关怀聚人心。利用订阅报刊、远程教育、阅览室、绿色网吧等，使党员、群众思想交流有平台，学习提高有场所。二是生活关怀暖人心。结合社区困难党员、居民多的实际，开展“一对一、手拉手”的结对帮扶活动，定期上门走访。三是健康关怀悦人心。结合社区居民中离退休人员占多数，利用辖区资源为社区居民开展免费体检，建立健康档案，定期或不定期组织义诊活动，提供健康咨询。二、创新服务理念，四项措施重实效一是开展“民情流水线”服务，深化“服务零距离”新理念。推行“民情热线”连百家服务。推行“一个电话、服务到家”服务理念。推行“民情收集”进百家服务。二是开展“四大课堂”服务，搭建交流平台。即通过“红色课堂”了解党的政策法规，“法制课堂”增强居民法律意识，“健康课堂”引导健康生活观念，“书法课堂”培养兴趣陶冶情操。三是大力弘扬社会美德，开展公益服务。积极倡导“发扬爱

　　心，助人为乐”的社会美德，大力开展社区公益服务，传承社会美德。四是创新特色品牌，打造文化服务社区。坚持将品牌文化、特色文化、家庭文化融入社区“大文化”。开展“美丽中国梦XX展风采共享和谐人生”一系列主题教育活动，让社区居民能积极去寻梦、追梦、圆梦，参与到和谐社区的创建中来。

　　三、创新服务模式，六型网格上水平按照“一网格一特色”的思路，结合党员需求分别设置了志愿型、文明型、法治型等六个特色网格。志愿型网格：注重发挥社区志愿者队伍作用，开展了“零距离、结对子、解难题”活动，努力做到服务群众不留空白。文明型网格：号召广大居民自觉遵守公民道德规范，努力培养良好的环保意识，自觉告别不文明行为，共同创造文明、整洁、舒适、优美的社区环境。法制型网格：开办“法律读书角”、“你问我答”服务平台，定期为居民群众举办法律知识讲座。平安型网格：以平安建设为抓手，创新载体、加强管理，深化温馨服务。科普型网格：通过开展科普知识讲座、节水知识宣传、电子小报、手抄报等形式的科普宣教活动，吸引社区居民和青少年学生广泛参与，提高了群众的环保意识，关爱型网格：社区提出了“居民困难对我说，我尽全力来解决”的服务承诺，建立信息资料库，组建关爱老人的志愿者服务队伍，定期开展“敲敲门”上门结对服务、电话关爱服务等，

　　坚持做到“重大节日全部帮”、“特困对象重点帮”、“突发事件及时帮”等活动，为特困群体提供及时到位的关爱服务。

　　工作中存在一些问题：一是社区行政性事务较多，开展文化活动形式单一，影响了社区居民对社区的认同感和归属感。二是社区开展自我管理、自我服务的意识不强，社区居民参与性不强。

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篇七：网格工作特色做法

　　网格化工作经验做法三篇

　　【篇一】近年来，某某市某某区坚持把党建引领作为强化基层社会治理的“红色引擎”,在总结拓展村民小组“五人小组”工作法的基础上，全力搭建网格化服务体系，坚持“多网融合、一体推进”的原则，整合服务资源，延伸服务触角，扩大服务阵地，进一步织密织细服务网，不断提高基层社会治理和服务群众的整体水平，全力构建共建共治共享的社会治理新格局。注重因地制宜，网格设置科学合理。在村党组织的领导下，综合考虑各村组布局、人口、生产关系、面积、地缘血缘、党组织和党员等因素，按照就近就便原则合理划定网格。结合“五人小组”工作法，每个村民小组（自然村）即为一个网格，每个网格设1名网格长和若干名网格员，每名网格员联系5—15户农户，全区共划定农村基层党建网格892个，实现151个行政村所辖村民小组全覆盖、无盲区。注重群众基础，人员配备精准到位。党员网格长与推选“五人小组”成员相结合，采取“自由组合法、提名表决法、会议直选法”等方式，推选出有威望、有能力、有觉悟的村民担任网格员，通过推选网格内党员、入党积极分子、“五人小组”成员、村后备力量、返乡大学生、退伍军人、村医、共青团员、乡贤能人等担任网格员。全区151个行政村共配备网格员2022名，包联农户61851户人，网格员重点做好信息采集、诉求受理、巡查走访、便民服务、政策宣传等方面的工作。注重作用发挥，组建网格党小组。坚持把党小组建在网格上，结合现有党小组设置情况，选优选精党小组长，原则上由党小组长担任网格长。网格党小组负责落实村“两委”的工作部署，联系本区域内的党员，各级人大代表、政协委员，入党积极分子、乡贤能人等，及时收集和反馈群众意见建议，与村民小组长、网格员共同研究小组产业发展、村庄环境整治及化解矛盾纠纷的思路和办法等，并全力组织实施，推动党组织领导下的网格治理体系在村民小组事务上落细落实，发挥作用。

　　注重规范高效，健全六项工作机制。坚持规范化、制度化，推进网格化管理落到实处。建立联系服务制度。结合党群服务中心建设，推进“多网融合、一网统筹”，实行乡镇、村干部和“五人小组”联系网格制度，整合公检法、农牧、科技、政务服务等部门资源，建立“网格吹哨、部门报道”工作机制。建立公示公开制度。结合基层“三务”线上、线下公开，在村民小组公开网格设置图，清晰标明每个网格员所联系农户，公布网格长、网格员，乡镇、村包联干部，

　　化、精细化水平，释放基层党建新的活力。“2”个会议推动城市基层党建融合式发展坚持把“联动共建、资源融合”作为推动城市党建的新思路，通过召开两

　　个会议，搭建“区—街道—社区”三级联动平台，统筹整合辖区资源和力量，谋划党建工作和基层治理一体化推进。街道层面召开区域党建联席会。充分发挥区域化党建工作领导小组统筹作用，整合职能部门力量，联合辖区230余家区直机关、企事业单位党组织，成立区域化党建工作联席会，定期组织开展志愿服务，通过召开会议、集中议事等方式，定期研究区域化党建重点难点工作，强化组织协调，实现区域化党建工作“一盘棋”。社区层面召开区域党建议事会。针对各小区排查出来的居民需求帐、党组织资源帐，通过召开议事会议，将社区的重点、难点问题聚焦，凝聚解决问题的合力，不断强化社区党组织核心地位，做到组织覆盖横向到边、纵向到底。

　　“3”项制度助力城市基层党建规范化运行始终坚持筑牢基础，把建强“三项制度”作为加强城市基层党建和城市基层治理的先手棋，提高基层党建管理科学化水平。建立推行“233”区域融合党建联席会议制度、议事会议制度和志愿联某某服务团队制度，将辖区合理划分为若干区域化党建小组，每一小组包括一个社区，对应辖区内所有单位党组织，由驻区单位党组织负责人担任社区党组织兼职委员，按制度定期召集区域化党建小组单位党组织协商对应社区重大事项，通过组织共建、人才互动、党员联管、活动互助等方式，推动驻街单位设施资源相互开放、人力资源相互合作、重大活动联建联办，全面提升服务群众工作水平。结合辖区单位性质和资源特点，组建“医养结合、教育成长、社区平安、宜居服务、金融安全、社区治理”六大行业联某某，每一行业联某某志愿服务体由1个牵头单位具体负责，定期组织开展志愿服务，先后组建志愿者服务队120余支某某多人，服务群众11000多人次，收集民情民意240余条，为群众办实事好事500余件，实现为辖区居民群众提供志愿者服务常态化，有效推动街道社区党建、单位党建、行业党建工作互联互动互融。“3”本台账提升城市基层党建精细化水平

　　在创新融合中提升服务，在资源共享中强化治理，以建好“三本台账”为工作主线，推动社区服务在互联互动中落实落细。建好居民需求帐。依托“街长制”开展摸底调查，详细梳理社情民意，把群众生产生活中的困难问题和现实需求，逐条逐项登记造册，建立民生问题台账，明确具体责任单位、责任人、完成时限，有针对性的提出解决问题的具体措施，采取挂号销账、动态管理的办法帮助解决，做到件件有着落，事事有回音。建好党组织资源账。通过召开联席会议，与辖区单位进行沟通，详细掌握辖区各单位党组织的优势和劣势，建好辖区单位党组织在人才、经费、物质、场地等方面的资源账，取长补短，弥补不足，变社区“独唱”为大家“合唱”，实现人力、物力、财力、场地等资源利用最大化、节约化。建好服务对接帐。根据工作需要和居民需求，充分发挥区域内党组织各自的资源优势，采取“一对一或多对一”的形式，将需求和服务进行有效链接，推动服务力量向基层倾斜，激发社区基层活力。

　　以党建为轴画好基层治理同心圆，某某区探索推行“233”区域化融合党建工作以来，累计召开街道党建联席会18余次，社区议事会280余次，在议事会上将辖区单位党组织资源和街道社区需求有效对接，共解决捐资助学、帮扶慰问、小区治理、矛盾纠纷等问题1300余件，有效助推党建提升和社会治理创新，“共建共治共享”区域化党建工作新格局正以金川街道为轴心在某某区逐步展开。

　　【篇三】某某市积极探索城市党建一体化新思路、新途径，总结出“345”工作法，不断健全完善组织管理体系，持续加大基层基础保障力度，着力加强党务干部队伍建设，增强党组织的影响力和党员的战斗力，提升基层治理服务水平，助推城市党建新飞越。3个方面加强提供基础保障。牢牢抓住社区这个重心，为社区党组织聚焦主责主业营造良好环境。加强经费管理，按照每年每个社区10万元的标准、落实党组织为民服务专项经费200万元；按照每年每个社区8万元标准，落实社区办公经费160万元；积极为社区申请“以奖代补”资金，累计申请75.09万元。组织专业人员

　　对经费使用情况进行督查，定期上报资金使用情况，严格经费管理。加强阵地建设，制定《党群服务中心建设实施方案》，配套《社区党群服务中心建设参考标准》，提出某某乡镇与社区一体化建设的思路，创新一体化特色党群服务中心建设新模式。全某某20个社区党群服务中心活动场所面积平均达1403平方米，最大达到3821平方米，有9个示范型党群服务中心。建成开发区创业园党群服务中心，面积达200平方米。加强人员配备，开展社区“网格化管理、精细化服务”工作，配套《党建引领基层网格化治理实施方案（征求意见稿）》，优化党组织设置，以网格为单位组建党小组，有效发挥党组织服务群众、改善民生、维护稳定的积极作用，实现居民需求在网格内发现、资源在网格内整合、问题在网格内解决。截止目前，20个社区共划分网格172个，配备网格员191人，其中党员176人，成立网格党小组130个。

　　4支队伍建设抓实工作成效。打造结构合理、本领过硬的基层党建4支队伍，逐步实现职业化、专业化和知识化。加强党员队伍建设，深入开展“最强党支部”建设工作，充分发挥党员的先锋模范作用，带动1928名居民党员积极参与。强化模范带动，凸显榜样的力量，一名党员成为全国优秀共产党员拟表彰对象。加强社区干部队伍建设，对全某某社区和社区党组织书记进行年度考核，确定一类社区7个、二类社区13个，优秀社区书记10人、称职社区书记10人，并在项目和推优上向一类社区和优秀社区书记倾斜。加强志愿者队伍建设，组建社区志愿者队伍86支，总人数达1592人，涵盖公共事务管理、公益事业服务、文化团体等领域，参加者有社区党员群众、企事业单位职工、中小学师生等。加强活动阵地的打造，结合党群服务中心建设，在某某级、社区级党群服务中心为志愿者队伍提供活动场所21处。加强社工队伍建设，鼓励社区工作人员参加考试，出台《关于鼓励社区工作者参加国家社会工作者职业水平考试实施办法（征求意见）》，考取社工证后报销路费及报名费，已有6名人员考取社工证，今年共有53名社区干部报名参加考试。

　　5大领域互动确保均衡发展。全面推进城市党建各领域工作，确保均衡发展，提升综合水平。在机关，稳步推进“聚合党建”创建工作，出台《“聚合党建”活动实施方案》，以3个某某直单位为试点，成立“聚合党建”领导小

　　组，46名党员参加。在国企，坚持以“某某国企党某某红”活动为载体，充分发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业健康持续发展提供了思想动力和组织保障。在学校，持续开展“一校一品”党建品牌创建活动，不断推进学校党建工作转型创新。在“两新”组织，打造好民族文化产业创业园党群服务中心，以创建“双强六好”“六个好”党组织为抓手，1名党建指导员被评为某某级优秀党建指导员。在公立医院，稳步推进《关于加强全某某公立医院党的建设工作的重点任务分解方案》，现已按照要求完成重点任务推进。

篇八：网格工作特色做法

　　网格化工作经验做法汇总

　　网格化工作经验做法汇总3篇【篇一】近年来，**市**区坚持把党建引领作为强化基层社会治理的“红色引擎”,在总结拓展村民小组“五人小组”工作法的基础上，全力搭建网格化服务体系，坚持“多网融合、一体推进”的原则，整合服务资源，延伸服务触角，扩大服务阵地，进一步织密织细服务网，不断提高基层社会治理和服务群众的整体水平，全力构建共建共治共享的社会治理新格局。

　　注重群众基础，人员配备精准到位。党员网格长与推选“五人小组”成员相结合，采取“自由组合法、提名表决法、会议直选法”等方式，推选出有威望、有能力、有觉悟的村民担任网格员，通过推选网格内党员、入党积极分子、“五人小组”成员、村后备力量、返乡大学生、退伍军人、村医、共青团员、乡贤能人等担任网格员。全区151个行政村共配备网格员2097名，包联农户61851户170775人，网格员重点做好信息采集、诉求受理、巡查走访、便民服务、政策宣传等方面的工作。

　　【篇二】近年来，**市股**区坚持以人民为中心的发展思想，紧抓人民最关心最直接最现实的利益问题，不断保障和改善民生。按照“党建引领、多元协商、共治共享”的理念，以金川街道为试点，探索推行“233”区域化融合党建，推进社会治理和服务重心向基层下移，全面提升社区治理系统化、科学化、精细化水平，释放基层党建新的活力。

　　“2”个会议推动城市基层党建融合式发展坚持把“联动共建、资源融合”作为推动城市党建的新思路，通过召开两个会议，搭建“区—街道—社区”三级联动平台，统筹整合辖区资源和力量，谋划党建工作和基层治理一体化推进。街道层面召开区域党建联席会。充分发挥区域化党建工作领导小组统筹作用，整合职能部门力量，联合辖区230余家区直机关、企事业单位党组织，成立区域化党建工作联席会，定期组织开展志愿服务，通过召开会议、集中议事等方式，定期研究区域化党建重点难点工作，强化组织协调，实现区域化党建工作“一盘棋”。社区层面召开区域党建议事会。针对各小区排查出来的居民需求帐、党组织资源帐，通过召开议事会议，将社区的重点、难点问题聚焦，凝聚解决问题的合力，不断强化社区党组织核心地位，做到组织覆盖横向到边、纵向到底。

　　“3”项制度助力城市基层党建规范化运行始终坚持筑牢基础，把建强“三项制度”作为加强城市基层党建和城市基层治理的先手棋，提高基层党建管理科学化水平。建立推行“233”区域融合党建联席会议制度、议事会议制度和志愿联**服务团队制度，将辖区合理划分为若干区域化党建小组，每一小组包括一个社区，对应辖区内所有单位党组织，由驻区单位党组织负责人担任社区党组织兼职委员，按制度定期召集区域化党建小组单位党组织协商对应社区重大事项，通过组织共建、人才互动、党员联管、活动互助等方式，推动驻街单位设施资源相互开放、人力资源相互合作、重大活动联建联办，全面提升服务群众工作水平。结合辖区单位性质和资源特点，组建“医养结合、教育成长、社区平安、宜居服务、金融安全、社区治理”六大行业联**，每一行业联**志愿服务体由1个牵头单位具体负责，定期组织开展志愿服务，先后组建志愿者服务队120余支**多人，服务群众11000多人次，收集民情民意240余条，为群众办实事好事500余件，实现为辖区居民群众提供志愿者服务常态化，有效推动街道社区党建、单位党建、行业党建工作互联互动互融。

　　“3”本台账提升城市基层党建精细化水平在创新融合中提升服务，在资源共享中强化治理，以建好“三本台账”为工作主线，推动社区服务在互联互动中落实落细。建好居民需求帐。依托“街长制”开展摸底调查，详细梳理社情民意，把群众生产生活中的困难问题和现实需求，逐条逐项登记造册，建立民生问题台账，明确具体责任单位、责任人、完成时限，有针对性的提出解决问题的具体措施，采取挂号销账、动态管理的办法帮助解决，做到件件有着落，事事有回音。建好党组织资源账。通过召开联席会议，与辖区单位进行沟通，详细掌握辖区各单位党组织的优势和劣势，建好辖区单位党组织在人才、经费、物质、场地等方面的资源账，取长补短，弥补不足，变社区“独唱”为大家“合唱”，实现人力、物力、财力、场地等资源利用最大化、节约化。建好服务对接帐。根据工作需要和居民需求，充分发挥区域内党组织各自的资源优势，采取“一对一或多对一”的形式，将需求和服务进行有效链接，推动服务力量向基层倾斜，激发社区基层活力。

　　以党建为轴画好基层治理同心圆，**区探索推行“233”区域化融合党建工作以来，累计召开街道党建联席会18余次，社区议事会280余次，在议事会上将辖区单位党组织资源和街道社区需求有效对接，共解决捐资助学、帮扶慰问、小区治理、矛盾纠纷等问题1300余件，有效助推党建提升和社会治理创新，“共建共治共享”区域化党建工作新格局正以金川街道为轴心在**区逐步展开。

　　【篇三】**市****积极探索城市党建一体化新思路、新途径，总结出“345”工作法，不断健全完善组织管理体系，持续加大基层基础保障力度，着力加强党务干部队伍建设，增强党组织的影响力和党员的战斗力，提升基层治理服务水平，助推城市党建新飞越。

　　3个方面加强提供基础保障。牢牢抓住社区这个重心，为社区党组织聚焦主责主业营造良好环境。加强经费管理，按照每年每个社区10万元的标准、落实党组织为民服务专项经费200万元；按照每年每个社区8万元标准，落实社区办公经费160万元；积极为社区申请“以奖代补”资金，累计申请75.09万元。组织专业人员对经费使用情况进行督查，定期上报资金使用情况，严格经费管理。加强阵地建设，制定《****党群服务中心建设实施方案》，配套《社区党群服务中心建设参考标准》，提出**乡镇与社区一体化建设的思路，创新一体化特色党群服务中心建设新模式。全**20个社区党群服务中心活动场所面积平均达1403平方米，最大达到3821平方米，有9个示范型党群服务中心。建成开发区创业园党群服务中心，面积达200平方米。加强人员配备，开展社区“网格化管理、精细化服务”工作，配套《党建引领基层网格化治理实施方案（征求意见稿）》，优化党组织设置，以网格为单位组建党小组，有效发挥党组织服务群众、改善民生、维护稳定的积极作用，实现居民需求在网格内发现、资源在网格内整合、问题在网格内解决。截止目前，20个社区共划分网格172个，配备网格员191人，其中党员176人，成立网格党小组130个。

篇九：网格工作特色做法

　　只做精品

　　网格化工作典型经验特色亮点材料绘制一幅多维图，按照一图附着人、地、物、事、情的目标，加快规划绘制全区关联综合信息的全域图，街道布局图，社区网格图，统一制式分级分区域悬挂。织密一张民情网，按照城区X—X户或X人左右的标准，农区以自然村为单元，全区划分X个基础网格；园区、驻区企事业单位、商圈市场等同步设置专属网格进行补充组网，实现地域空间无缝隙。并对全区网格进行统一编码，一格一码管理，形成服务管理全覆盖的基层社会治理“一张网”。出台一个管理办法，在落实网格员队伍薪酬待遇保障体系，健全上岗公示制度、民情民意分析会制度、巡查走访制度、考核奖惩制度“X+X”运行管理体系基础上，制定《X区网格员监督管理考核办法》。明确专职网格员基础信息采集、社情民意收集、政策法规宣传、市容环境维护、便民服务提供、矛盾纠纷化解、安全隐患排查及人口服务管理等八项工作任务的具体内容。明确网格员监督考核管理实施主体、方式手段、结果运用，规范信息采集、走访巡查、事件处置线上线下具体要求，强化信息精准指数和民情指数等考核依据。明确网格事务准入“三不可、五同步“（具

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　　只做精品

　　体内容另附）原则，建强一支工作队，按照“一格一长一警一专多兼”的标准，全面

　　配齐网格人员力量。明确村（社区）“两委”成员担任基础网格长，监管部门、企业法人以及相关执法机构负责人或联系人担任专属网格长。协调督促公安机关加快民警派驻，驻村（社区）警务室办公，确保“一格一警”落到实处。采取政府购买服务的方式，为每个网格配备一名政Z素养较高、群众工作能力强的专职网格员，按全市统一标准保障薪酬，并强化绩效考评管理。网格内深化群防群治和群众自治，明确网格指导员、民情员、协调员、巡防员，不断创新志愿积分兑换激励方式，鼓励引导在职党员、楼栋长、单元长、业委会成员和物业管理人员、环卫工人等力量积极参与网格治理，确保网格队伍专兼结合，多元充实。

　　形成网格事务准入和退出机制。设置一个网格服务日，结合每月主题党日+活动，设置X区“网格服务日“，推动机关事业单位党员干部深入网格解决居民诉求、开展个性化服务、化解矛盾纠纷，处理群众反映强烈的难题。落实在职党员和党组织”双报到双报告双考核“机制，从制度上强化党员身份意识和示范作用，以“正向激励”实现“心的治理”，提升网格治理“软实力”。

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　　只做精品

　　明确一个服务载体，常态化实施专职网格员“走、议、办、回、评”网格“五步工作法”，做到常态走访知民情，组织民事民议汇民智，分类处置高效办理解民忧，及时快捷回复暖民心，上评下评互评知民意。

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篇十：网格工作特色做法

　　网格化管理亮点工作

　　1、更换社区网格员录入终端。

　　2、加大辖区监控摄像头的安装数量，达到无缝隙全覆盖。

　　3、全面推进各村网格精细化管理。以今年网格标准化为基础,大处着眼,小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个兼职网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品,把网格化管理推上一个新的台阶.

　　4、学习外地市网格化管理先进经验,夯实基础,为网格化管理提供保障。

篇十一：网格工作特色做法

P>　　社区网格化管理实施方案_社区网格化工作亮点

　　社区网格化管理实施方案

　　为实现社区工作目标，进一步创新社区管理与服务方式，实现社会管理全覆盖。社区按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则，根据社区的实际情况开展网格化管理工作，具体安排如下：

　　一、指导思想

　　通过健全网格化管理责任制，通过网格化管理实现社区工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。

　　二、基本原则

　　按照条块结合、属地管理为主的原则，在社区内形成“横向到边、纵向到底”的管理网格，构建“纵横交错、分片包干、全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系，建立一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。

　　三、划分网格，明确网格责任人

　　按照“地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，依据社区实际情况，将社区划分7个网格。由网格员和社区民警牵头，联络各小区物业负责人，通过由物业提供服务，社区辅助的方式为居民提供各项服务。

　　四、人员力量配备

　　按照网格化管理模式，街道挂点领导徐凯为组长，社区主任为副组长，社区工作人员为成员的社区网格化管理小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。构建了“组长——副组长（社区组长）——网格员——小区物业——楼栋长”管理机制。在科学合理的网格化管理实施方案的基础上，

　　落实责任制，确保让各项工作有条不紊的顺利开展。根据辖区特点，每个小组统一归组长调度，由组长下发工作安排，副组长安排每日的工作，即“小组组员向副组长负责、副组长向组长负责”从而实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖。

　　五、职责任务

　　根据网格化管理工作人员划分，明确各人工作职责及任务。

　　(一)组长职责

　　组长负责各职能职责，制定维稳工作网格化实施管理方案，并组织实施，向副组长传达街道相关文件，向副组长安排相关具体实施方法，召开会议，听取工作开展情况，了解存在的困难和问题，并对下一步工作进行部署和安排。

　　(二)副组长（社区组长）职责

　　副组长负责落实社区工作安排，开展社区各项工作，依据维稳工作网格化实施管理方案，科学合理安排。对各网格员反馈的问题及辖区情况及时解决，解决不了，及时上报组长研究解决。

　　(三)民警职责

　　(1)收集掌握信息。社区民警要建立一本社情民意手册，记录辖区当中的社情、民情和警情。通过各种渠道主动搜集各类涉及稳定、治安等方面的动态信息，为领导机关决策提供第一手资料。

　　(2)加强人口管理。社区民警要建立一套完善的工作台帐，其中包括常住人口登记手册、暂住人口登记手册、重点人口登记手册、出租房屋登记手册全部纳入管理视线，特别是加强暂住流动及重点人口的管控，对暂住人口实行集中清、普遍建、分类管，做到底数清、情况明，对辖区内的违法犯罪嫌疑人能及时发现、有效控制。

　　(3)组织治安防控。带领社区巡逻队加强巡逻，树立超前防范的意识，针对社区当中治安复杂部位和区域，挖掘社区防范资源，将社区各方面力量有效组织起来，开展群防群治工作，预防和减少各类案件的发生，确保辖区治安秩序良好。

　　(4)抓好阵地控制。对社区内公共复杂场所与地段、特种行业、企事业单位和要害部位及居民，实行属地治安管理，协助辖区内的大型单位搞好保卫工作，预防、减少违法犯罪和治安灾害事故的发生。

　　六、联络通信

　　网格员按要求通讯工具保持24小时畅通，发现问题由社区组长第一时间与街道挂点组长通报。各网格间信息互通形成联动机制，某一网格发生情况相邻网格在接到通知后，第一时间赶到协助处理。在通信管制期间，无线通信无法使用情况下，根据实际情况，派专人负责信息报送工作。

篇十二：网格工作特色做法

P>　　基层网格化治理工作经验特色亮点材料3

　　编织基层治理一体化网格，实现“一网融合”。针对基层网格设置重叠交叉，执行效率不高的问题，X建立“全科网格”，通过统一网格标准、严把网格事务准入，搭建完善城市治理的基础网格框架。

　　以X个社区为基本单元，各街镇根据方便、就近、适度的原则，在每个社区内按照居住户X户左右的标准科学合理划分网格。职能部门需要社区网格协助开展的其他工作，需要区委、政府按照“一事一议”批准后社区方可承接，并且要按照“权随责走、费随事转”原则，为社区匹配人财物等综合保障。

　　目前，全区X个社区共划分X个网格，统筹做好网格内党的建设、意识形态、居民服务、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助等工作，实现对社区的全覆盖、无死角治理和服务。

　　构建网格管理数字化平台，实现“一网总揽”。依托智慧·X项目建立三库一平台即（社区居民信息数据库、企业商户信息数据库、地理信息数据库和网格化管理联动平台），建立“天上有云（X区智慧平台）、地上有格（社区网格）”的智慧网格运行管理模式。利用地理信息技术全面立体、直观、动态地呈现出辖区内各类建筑、单位企业、公共设施以及所包含的企业商户、社区居民等信息数据，实现可

　　视化管理。

　　统一规范数据结构实现数据流通共享，减少各口径数据多层反复统计上报，让社区干部回归抓党建、抓治理、抓服务的主责主业。建立区、街镇、社区三级网格化管理联动平台，形成问题发现、上报、转办、处置、反馈、评价闭环链条，通过规定处理时限、督办重点问题，大数据分析调度等促进事件高效规范解决。将市长热线、X小时警局、群众微信举报等平台接入系统，开放问题发现渠道，实现一网通办，强化网格处理机制，引导问题就地解决，提升群众满意度。

　　推进社区网格实体化运转，实现“一网多员”。X区多领域、多梯次创新优化了“X”人员结构，“X”即每个社区下派X名“第一书记”、设置X名网格长、配备专职网格员、兼职网格员、部门网格员等X类网格员。社区“第一书记”负责指导和帮助社区推行网格化治理，对上协调解决遇到的问题。网格长负责网格内的所有工作部署、落实和统筹协调，抓好网格工作的日常管理。

　　专职网格员做好辖区基础信息采集上报、安全隐患排查整治、人居环境卫生管理、矛盾隐患排查化解、公共事务代办等事项。兼职网格员协助专职网格员工作。目前，X配备X名专职网格员，X名部门网格员，动员招募了X名单元长、X名楼栋长任兼职网格员，形成了“第一书记—网格长—网格员—楼栋长—单元长”的网格管理体系，

　　保障网格管理落地运行。

　　提高党建引领常态化水平，实现“一呼百应”。X区共成立了X个网格党支部，X个楼栋党小组，构建起以“社区党组织—网格党支部（小区党支部）—楼栋党小组”为主干的组织体系，将党组织服务居民群众的工作延伸到楼栋。为加强网格党组织统筹辖区资源能力，保障网格内服务治理承载能力，X通过地区党建联席会、街镇区域党工委、社区联合党委，将党的组织脉络向下延伸联结起X个辖区单位党组织，创建了一批“红色物业”“红色工地”“红色志愿队”“家庭党校”，凝聚辖区资源下沉到网格，充分激活了城市基层党建引领基层治理的“末梢神经”。

　　目前，X共组建了X个“志愿服务团队”下沉到网格，提供志愿服务X次，服务居民X人次，解决辖区党建、民生、城市管理等热点难点问题X个，实现城市基层党建和基层治理的无缝衔接。

　　强化网格运行立体化保障，实现“一网承接”。坚持“一手抓阵地、一手抓待遇”，通过提升阵地、服务、经费保障水平，保障网格高效运行。强化阵地建设。投入X万元建成X个区级党群服务中心、X个街镇社区两级党群服务中心，年底建成X市最大的街镇社区党群服务中心集群。

　　强化便民服务。利用游园广场、公共绿地、闲置用房建设“党建

　　长廊”“党建公园”“一米阳光”“社区服务驿站”等各种类型的党群阵地，党建元素融入到生活的每个角落“润物无声”，方便群众在家门口享受精准服务。强化经费保障。将网格长和专职网格员纳入社区工作者职业体系，按照“三岗十八级”要求建立稳定的待遇报酬机制，用待遇留人让网格人员安心专心用心干事。

　　推进综合执法规范化开展，实现“一网办理”。X区实施“X+”综合执法模式，推动执法力量有效参与基层治理。

　　一是“街镇+部门”。建立街镇综合执法中心联合党委，通过综合执法中心工作例会、联席会议、矛盾纠纷调处、调度指挥，督查考核等制度，强化模向联合综合发力，实现“街镇吹哨，部门集合”。

　　二是“部门+站所”。派驻执法队（所）的执法人员下沉至网格，简单的问题独立解决，复杂的问题根据所需执法力量和权限逐级上报调配资源解决，强化纵向联动专业治理，减少平行流转层级。

　　三是“执法+服务”。发挥党组织凝聚资源优势和群众工作优势，建立了由X义工、蓝天救援队、退役军人志愿队、红色头雁志愿队等为主体的应急响应志愿服务队，在面向群众宣传、组织引导群众参与治理中发挥作用，强化社会参与补充执法。

篇十三：网格工作特色做法

P>　　网格化管理亮点工作

　　1、更换社区网格员录入终端。

　　2、加大辖区监控摄像头的安装数量，达到无缝隙全覆盖。

　　3、全面推进各村网格精细化管理。以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个兼职网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把网格化管理推上一个新的台阶。

　　4、学习外地市网格化管理先进经验，夯实基础，为网格化管理提供保障。鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮

篇十四：网格工作特色做法

P>　　乡镇网格化管理工作特色亮点汇报

　　X镇辖X个村、X个社区，X个组，X.X万人，幅员面积X.X平方公里。共有网格X个，专属网格X个，有网格员X个。

　　为进一步发挥网格化管理工作服务社会，服务社区，服务群众的作用。自X年X月网格力量整合以来，X镇网格化管理工作不断探索和总结，摸索出了一套运行高效、上级认同、群众满意的运行模式，其具体做法是：

　　学好基本功：一是强化自我学习。要求所有网格员认真学习网格管理业务知识和网格员职责，熟练掌握网格管理工作方法和业务技能，重点学习《X县专职网格员职责清单》，进一步熟悉工作职责，同时网格员坚持在工作中理论联系实际不断探索适应网格管理新形势下的工作方法。二是强化培训。近期组织全体网格员到X综治中心参加了两次全市视频业务培训会，参加了一次全县网格员业务培训会，同时X镇自我组织网格员业务培训会两次。严字打头阵：一是加强监督。镇监管中心网格员每个工作日分上午X点、下午X点从平台上查看网格手机是否有登录等情况，对未登录的网格员进行电话督促，从而保证了登录率；

　　二是严格考核。制定了严格的网格员管理考核制度，按月对网格员各项指标进行量化考核，考核结果上报镇主要领导及分管领导，同时在全镇进行通报，并作为发放网格员待遇的重要依据。

　　三是认真坚持一日双巡制。要求所有网格员务必做到所属网格开展一日双巡。

　　查出安全感：网格员的一日双巡和一周一联巡制的实施，极大的维护了社会治安秩序，增加了群众安全感。网格员在各自网格内坚持一日双巡制，由三到五名网格员组成联巡组，对场镇村重点区域、重点人群每周开展一次安全隐患、社会治安隐患等大排查工作，从而让群众获得更多的安全感。据统计X月-X月网格员在巡查中共发现安全隐患X处，已整改的X处，正在整改的X处帮扶抓到位：根据在走访中发现和了解到需要帮扶的空巢老人、留守儿童、吸毒人员、精神病人员等组织志愿者进行结对帮扶，根据帮扶对象的需求，制定帮扶计划和帮扶措施，根据计划与措施逐一实施帮扶。目前已制定帮扶计划X户，建立结对帮扶X户。走出感情来：带着感情对走访对象进行走访。要求每一位网格员定期

　　对特殊人群、重点人员等进行走访，网格员在走访过程中怀着关心的心态走进走访对象家中，与走访对象交心、谈心，了解他们生产、生活情况。

　　要求每一位网格员对网格内走访对象家庭基本情况和生产生活需求以及思想动态了如指掌，从而有针对性的开展相关工作，对在走访中发现的问题本人不能解决的及时报告镇级相关部门和镇监管中心。

篇十五：网格工作特色做法

P>　　网格化管理工作十法

　　走为上计：突出一个“走”字，以多种方式方法进行合理走访，在走访过程中，发现问题、收集问题、解决问题，提高群众的知晓率、满意率。在走访时间上，提出了“错时走访”、“周末走访”、“驻夜走访”等形式的走访，确保联系时户户有人在家，提高入户率。

　　小材大用：突出一个“宣”字，主要是宣传网格工作和提高群众知晓度的方式方法。运用多种形式、载体，以达到小材料、小制作起到大作用、大宣传的效果。

　　头雁领飞：此计突出组团过程中网格负责人的设置和考核，确保其发挥作用。

　　海陆并举：此计突出渔区海陆“双网格双服务”。对渔民家庭，除了配备固定的网格服务团队外，按作业方式、作业海区和生产编组情况，划分海上网格，并为每个网格配备了“海上服务团队”，从加强渔业安全管理、排解渔区矛盾纠纷、组织抢险救灾等方面开展针对性服务。

　　社团引领：此计突出群众自治组织在网格中的引领作用。根据群众生产生活需求、兴趣爱好等成立自治组织和民间社团，提高群众自我管理、自我、自我服务的能力，促进和谐社区建设。

　　网罗天下：突出网格化管理信息平台的综合功能。重点做好群众基础信息的全面了解、及时维护、准确输入、分类管理。

　　对症下药：此计突出服务的针对性。为群众提供个性化、菜单式的专业服务，完善服务体系，提升群众的满意度。

　　点石成金：此计突出网格服务团队善于借势借力发挥作用，在为群众解决日常问题、帮贫扶困的同时，还利用自身技术、资源，积极提供就业致富的机会，帮助群众发家致富。

　　以武会友：此计突出：“网格民情大比武”活动，通过见人知名、民情考问、情景处理、知识抢答等多个环节的竞赛比拼，达到检验工作成果，激励先进、鞭策后进的作用。

　　化零为整：此计突出流动人口管理方面所做出的探索。组成专门的新居民服务团队，提供计生、医疗、法律维权等服务。

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篇十六：网格工作特色做法

P>　　只做精品

　　农村基层网格化治理工作经验特色亮点坚持高位推动，强化基本保障。把党建引领农村基层网格化治理作为书记工程，县委书记亲自调度，先后主持召开县委常委会、党建工作领导小组会，就推进农村基层网格化治理工作进行专题研究。各乡镇党委分别召开党委会、工作调度会X余场次，由乡镇包村领导带队，深入全县X余个自然村逐村摸底数、查实情、问民需、健机制，对全县农村常住的X户、X人逐人登记造册，对X户、X名阶段性回村居住人口信息进行有效掌握，提出了针对性管理措施。全县X个村级党组织积极承担基础职责，直接领导推动网格化治理向纵深发展，从网格员选聘、上岗培训到网格体系的整体构建、党员群众的积极参与，开展了大量富有成效的工作，为网格化治理奠定了坚实基础。坚持务实探索，搭建基本框架。一是完善服务网络。按照X名网格员一般包联X户左右标准，建立“X+N”网格员联户制度，坚持就亲、就近、就便，通过网格员和包联户双向选择，构建起全面系统的网格包联体系。二是扁平设置网格。以自然村或村民小组为基本单元，综合考虑地理布局、辖区人口、服务半径等因素，划分基础网格X个，取消中

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　　只做精品

　　间层次、缩短管理过程、提高管理实效。三是加强组织覆盖。基本网格党员完成划分后，同步设立网格党

　　小组，对于党员不足X人的网格，联合其他网格，建立联合党小组，全县共建立网格党小组X个，实现网格治理党的组织和工作全覆盖。

　　坚持力量下沉，建强基本队伍。一是择优选聘。依托设岗定责、承诺践诺，将有履职能力的X余名在家党员、X余名优秀村民代表、致富能手选聘为基层网格员，共选聘网格员X名，实现了“优秀力量带网格”。

　　二是联合引领。发挥党建联合体成员党组织作用，在全县各乡镇的X个党建联合体的X个县乡机关、企事业单位党组织主动承担网格党建、治理、服务等方面职责，解决工作难题X余件。

　　三是到位包联。全县X名县处级领导干部分别包联乡镇、村，X名乡镇党政领导班子成员包联村和基础网格，X名村干部进入网格并兼任党小组长，形成全县上下齐抓共管、层级负责、力量下沉基础网格的整体格局。

　　四是明责担当。本着简便易行、责能配位原则，各乡镇分别建立了网格员责任清单、阶段性任务清单和激励性考核评价办法，同步明确包联领导、联建党组织责任，使各类网格工作主体行为有规范、工

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　　只做精品

　　作有标准，为作用发挥提供了有力保障。坚持多网合一，完善基本职能。一是充分整合资源，横向实现多

　　网合一。结合基层治理实际，围绕群众需要，在网格内设置基层党建、意识形态、信息采报、积分评定、人居环境整治等X项具体服务职能，为工作开展指明方向。

　　二是开展典型试点，探索有效治理模式。在X乡X村、X乡X村、X村等X个村开展积分评定试点，以网格为单位，通过网格员初评、网格长复评、“四议两公开”核准等程序，对全体农户进行积分评定，积分评定情况及时公布公示，接受各方监督。

　　三是调动部门参与，纵向实现服务到底。将X个县直部门、乡镇各职能站所直接对接网格，根据单位工作职责明确服务内容，同时将乡镇站所工作人员直接编入网格，制作入户连心卡，注明联系方式，缩短服务距离。

　　四是配套相关举措，构建善治乡村。坚持试点先行、逐步推开，探索将村规民约、负面清单等社会治理手段与网格化治理有效融合，在试点村评定积分的同时，通过党建引领，建立代表全体村民意志的村规民约，对于尽基本社会责任、做文明守法村民等事项作出具体规定，将打架斗殴、寻衅滋事的X户村民纳入负面清单，做到惩戒极少数、教育一大片的良好效果。

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　　只做精品

　　坚持稳步推进，健全基本制度。一是建立岗位公示制度。在村党群服务中心、村民小组醒目位置设置网格化治理公示牌，对网格划分、党组织设置和网格工作人员姓名、电话、职责等基本信息进行公示。

　　二是建立激励促动制度。由县委、县政府建立网格化治理奖励资金，根据各乡镇网格化治理运行情况和工作成效，差异化划拨奖励资金，用于对网格员工作的奖励激励，不断促动网格工作有效开展。

　　三是建立把关推荐制度。通过“四议两公开”，建立村规民约，由网格员对所包联村民申请的低保政策、五保待遇、各类补贴进行第一道把关，并向村级组织进行推荐，没有经过网格员推荐的申请，原则上不应研究和批准。

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篇十七：网格工作特色做法

P>　　网格化管理亮点工作

　　1、更换社区网格员录入终端。

　　2、加大辖区监控摄像头的安装数量，达到无缝隙全覆盖。

　　3、全面推进各村网格精细化管理.以今年网格标准化为基础,大处着眼,小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等,促进网格精细化管理,更精确合理地规划每一个兼职网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力.确保网格工作中,每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把网格化管理推上一个新的台阶.

　　4、学习外地市网格化管理先进经验，夯实基础,为网格化管理提供保障。

篇十八：网格工作特色做法

P>　　网格化管理工作经验亮点做法

　　综合考虑X村（社区）地域布局、人口、党组织和党员等因素，将全X个X镇X个X村（场）以自然村民小组及党员中心户等为基础合理划分为X个网格，选派网格长X名，网格员X名；将X个社区按照“街巷定界、规模适度、无缝对接、动态调整”的原则合理划分为X个网格，选派网格员X人，做到X、X镇、X村（社区）、党员中心户四级网格全覆盖。

　　建立配套制度。围绕网格服务管理实体运行，建立健全了工作例会、巡查走访、情况报告和信息反馈等工作机制，制定了网格员“八大员”工作职责，分类建立完善网格长、网格员考评细则、奖惩办法和责任追究制度，明确了网格长、网格员工作职责，形成动态管理工作机制。

　　推行了以X村党组织为领导核心，发挥X村民委员会、村民议事会、监督委员会、红白理事会、道德评议会作用的“一核五会”基层治理制度，不断提升基层社会治理能力。

　　充分发挥网格作用。全面推进党建网格、管理网格、民ZHU网格、服务网格“四网融合”，充分发挥网格员人缘广、地形熟、信息灵的群众工作优势，做实网格内的基础信息、社情民意、安全隐患、矛盾纠纷等收集工作。

　　目前，X村（社区）网格员下沉到网格开展疫情防控、收集民意等志愿服务X余次，服务居民万余人次，最大化发挥网格作用，提升基层社会治理能力。

篇十九：网格工作特色做法

P>　　网格工作典型案例

　　案例发生时间：2011年8月案例发生地点：XX街道案例涉及人物：韩XX贾XX网格长【网格简介】（个人简介）

　　我是XX社区的第七网格长，网格代码，所辖范围西起汇通路，东到北窑街71号，包括新建花苑小区一栋宿舍楼，共计231户，463人，格内多为窑上村农转非居民，大多无正式工作，格内单位有交通有限公司，三鼎液压有限公司，两个幼儿园。

　　我根据网格化工作要求，入户走访，发放便民服务连心卡，听民生、访民意、排民忧，在工作中不断的积累经验，以下是我作为网格长以来遇到的一个典型案例。【案例简介】

　　我辖区低保户韩XX—家，现居住在XX街87号，祖孙三代居住在不足20平米的平房里，其长子韩XX儿媳陈XX育有一男一女二个孩子，双方都无工作，只能靠打零工维持生计，其二子韩利军因为家里没有住房，未婚妻为此迟迟没有同意结婚，住房问题成为韩贵贵一家的头等大事。【处理结果】

　　作为网格长，我第一时间把韩XX—家的特殊情况汇报给社区，社区领导给予充分的重视，集体讨论认为韩XX可以享受廉租房待遇，首先韩XX家人均收入不足13000元，人均面积不足13平方米，是榆次区城镇户口，完全符合申请廉租房的条件。在接下来的时间中，社区干部奔走在为其申请廉租房的

　　道路上，几次三番的向廉租办反映他家的特殊情况，并多次去他家及周围邻居家进行调查取证，功夫不负有心人，他们一家终于在今年7月份申请上了廉租房。社区第一时间把这个好消息告诉了他们一家，他们一家激动万分，紧紧的握住了社区主任贾XX的手，含着热泪说：“感谢党、感谢政府、感谢社区为我们家解决了大事啊。”

　　他们家更值得高兴的是在迁进新居的第二个月就为其次子韩XX举行婚礼，社区干部同样次送去了贺礼和祝福，韩XX又一次的握住了社区主任贾XX的手，深情的说：“你们就是我们家的贵人啊，没有社区的帮忙，我们家怎么可能会双喜临门，我们以后就当咱们社区的义务宣传员。”

　　居民希望得到帮助的愿望多么迫切，对社区来说，这可能是为民办实事中的一件，但是对居民来说，没有社区的帮助，他们可能还在贫困线上挣扎，还在为生计奔波。【案例感想】通过此次事件，我深深的感受到，作为一名网格长，首先要在居民心中建立信任感，让他们放心的将家庭情况告诉我们，能让我们为他们办一点实事，用亲和地语态跟他们沟通，主动关心他们的生活，这样持之以恒的去做工作，才能在居民心中建立威望，网格化工作才能不断推进。