干部选拔任用考察程序有哪些18篇

干部选拔任用考察程序有哪些18篇干部选拔任用考察程序有哪些　　1组成2人以上的考察组制定考察工作方案同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况征求意见3根据考察对象的不同情况下面是小编为大家整理的干部选拔任用考察程序有哪些18篇,供大家参考。

篇一：干部选拔任用考察程序有哪些

　　1组成2人以上的考察组制定考察工作方案同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况征求意见3根据考察对象的不同情况通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告4采取多种方法广泛深入地了解情况5综合分析考察情况同考察对象呈报单位或所在单位的党委党组主要领导成员交换意见6考察组根据考察情况研究提出领导班子调整的初步方案向派出考察组的组织人事部门汇报经组织人事部门集体研究提出任用建议方案向本级党委党组报告

　　选拔干部程序

　　选拔干部程序篇一选拔干部程序干部选拔任用程序干部选拔任用程序一民主推荐。民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。党政领导干部选

　　拔任用工作条例中明确规定，选拔任用党政领导干部，都必须经过民主推荐。一民主推荐的两种情况：领导班子换届推荐班子缺额推荐二民主推荐的一般形式：采用组织推荐群众推荐个人自荐等方式，是按推荐

　　主体分类的。干部任用条例中所规定的会议投票推荐个别谈话推荐两种形式，是按推荐方式分类的。二者并不矛盾。

　　1基本程序：1召开推荐会，公布推荐职务任用条件推荐范围，提供推荐单位干部名册，提出有关要求2填写推荐票，进行个别谈话3对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析4向上级党委汇报推荐情况。

　　2参加对象：一般为本单位全体领导班子成员直属下属单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。如本单位人员较少的可以由全体人员参加。

　　3结果的使用。推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的，方可列入考察对象，并在一定范围内进行公示。

　　三民主推荐中要注意的问题：1确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。2个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。3民主推荐结果在一年内有效。选拔干部程序二考察。考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察准确，才能用人准确。一考察形式：等额考察差额考察选拔干部程序二考察内容：考察对象的德能勤绩廉等方面的情况，注重考察其工作实绩。对于需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

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　　三一般程序：1组成2人以上的考察组，制定考察工作方案2同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见3根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告4采取多种方法，广泛深入地了解情况5综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委党组主要领导成员交换意见6考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委党组报告。四基本方法：考察可采取个别谈话发放征求意见表民主测评表自测评表等方式，同时可采用实地考察查阅资料同考察对象面对面谈话等方法一并进行。考察的真实性，取决于找谈对象和考察组成员双方的沟通。考察组要由思想政治素质好有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成，考察人员既要出于公心，又要善于运用好的方法，在考察中要善于引导找谈对象说出真实想法善于辨别表象与本质善于判断主流与末节。五个别谈话征求意见的范围：一般为上级主管部门分管领导本单位全体领导成员单位中层及直属下属单位的主要负责人。视其情况还可以向纪委监察局等工作部门征求意见。六考察材料：考察领导职务拟任人选后，必须形成书面考察材料，建立完善的文书档案。考察材料必须务实全面准确清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：一是德能勤绩廉方面的表现和主要特长二是主要缺点和不足三是民主推荐民主测评情况。七考察反馈：考察中还要注意用好考察反馈制度，考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委党组主要领导成员和本人反馈。三酝酿。酝酿是讨论任用领导干部前的一个必经程序。党政领导职务拟任人选，在考察前，讨论决定或者决定呈报前应当充分酝酿。一般情况下，酝酿按照干部管理权限在班子成员中进行，有的还要征求上级领导的意见。部门与地方双重管理干部的任免，主管方应当事先征求协管方的意见，进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行，协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予以答复的，视为同意，双方意见不一致时，正职的任免报上级组织人事部门协调，副职的任

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　　免由主管方决定。四讨论决定。讨论决定是选拔任用领导干部工作中的关键环节。一坚持集体讨论：选拔任用领导干部，应当按照干部管理权限由党委党组集

　　体讨论，作出任免决定或者提出推荐提名的意见。在党组织讨论决定任免事项时，必须有三分之二以上的成员到会，并要保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表意见，表决时，以党组织应到会成员过半数同意形成决定。

　　二基本程序：1由党组织分管干部工作的领导或组织人事部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名推荐考察和任免理由等情况2参加会议人员进行讨论，与会成员对任免事项必须持明确态度3进行表决，形成决定。

　　三表决方式：表决可以采取口头举手或无记名投票等表决方式。今后，我们将逐步向票决方向努力。

　　四材料要求：1需要报上级党组织审批的拟提拔任职的干部，必须呈报本级党组织的请示并附干部任免审批表干部考察材料本人档案民主推荐材料和党委党组会议纪要讨论记录，以便上级组织人事部门审查备案。2讨论干部任免时，必须作详细的会议记录。按照省有关文件规定，从现在开始统一使用规范的党委党组讨论任免干部会议记录簿，这种记录簿已经发到大家手中了，请大家严格遵守记录簿首页所印的有关纪律，规范记录内容，我们将对规范记录情况进行抽查。

　　五任职。任职是选拔任用干部中的最后一道程序。一要坚持三个制度：1公示制。除特殊岗位和换届考察时已进行过公示的人选外，在党组织讨论决定后，下发任职通知前应当在一定范围内进行公示，公示期一般为七至十五天。在公示期间，如接到举报信息，一定要认真调查研究，了解真实情况，调查结果不影响任职的，方可办理任职手续。2试用制。对非选举产生的领导干部要实行试用期制，试用期限一般为一年。试用期满后，经考核胜任现职的，才能正式任职。不胜任的，免去试任职务，一般按试任前职级安排工作。3聘任制。对一些专业性较强的领导职务要实行聘任制，每个聘任期不超过五年，对工作优秀的可以连续聘任。二进行任前谈话：对决定任用的干部，由党委党组指定专人同本人谈话，与拟任人选进行沟通，提出要求希望等。三任职时间的确定：领导职务的任职时间非选举产生的领导职务自任命或决

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　　定任命之日起计算选举产生的领导职务自当选任命之日起计算。六依法推荐提名和民主协商。对需按有关章程选举产生的干部，要积极做好

　　推荐提名协商工作，确保既体现党管干部原则，又坚持依法办事，还做到尊重民意。

　　篇二选拔干部程序干部选拔任用工作流程图干部选拔任用工作流程图供参考一拟写考察方案，组织考察组。二民主推荐。会前由所在单位乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。一会议投票推荐。1县直单位参会人员：全体干部职工超过30人的单位为中层以上干部，离退休干部代表。2乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书村主任，部份党代表人民代表非党人士离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。二个别谈话推荐。谈话范围与参加会议投票人员范围相同。三考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。四确定考察对象。考察组向所在单位党委党组汇报推荐情况，单位党委党组根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。五将考察对象基本情况在本单位张榜公示。六考察。1在民主测评前，向参会人员发布考察预告。2对考察对象进行民主测评。参与测评人员：县直单位全体干部职工超过30人的单位为中层以上干部，部份离退休干部代表乡镇为领导班子成员含改任非领导职务人员，中层领导干部，部份村支书村主任，部份党代表人民代表非党人士离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。3个别谈话。坚持七个必谈，七个必谈的内容是：考察对象主管部门领导必谈所在单位领导班子成员必谈所在单位纪检监察财务部门及机关党组织群团组织负责人必谈直接分管的下属必谈工作服务的范围必谈居住地邻居及配偶必谈所在单位的离退休干部代表必谈。在谈话中主要了解考察对象德能勤绩廉等方面的表现情况，着重了解考察对象优缺点和存在的不足。七查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有

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　　关问题。八撰写考察综合报告和个人考察材料。具体写法按组织部有关文件规定操作。九汇报。考察组如实向单位党委党组汇报考察情况，明确提出建议人选。十征求意见。征求拟提拔职位分管领导纪检监察部门计生部门意见。十一提出任免方案。

　　十二党委党组会议研究。以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究，以参会人员过半数同意形成决定。单位党委党组根据考察情况及任免方案认真讨论，充分发表意见。讨论结束，采用无记名投票方式进行表决。会上应作好会议记录备查。

　　十三征求协管部门意见。属双重管理的单位干部任免，主管方党委党组会研究，书面征求协管方党委党组意见。

　　十四公示。对拟提拔人员进行至少七天的公示。十五试用及任命。对公示期满，无反映或有反映但查无实据不影响任职的，办理任命手续，并实行一年的试用期试用期满经考核考察合格的，办理正式任命手续。十六任免文件下发前，应及时报相关材料到组织人事部门预审，预审批复后方可行文，并同时送任免文件给协管方和有关单位。十七整理文书档案。整个推荐考察研究等形成的汇总表考察材料会议记录文件以及任免表等要全部整理装订存档，作为文书档案永久保存参会人员填的民主推荐民主测评等分表要密封保存，一年后销毁。中共大方县委组织部篇三选拔干部程序20XX选拔干部力度的调查与思考选拔干部力度的调查与思考公开选拔竞争上岗等竞争性选拔干部方式，是当前干部群众认为最有成效的深化干部人事制度改革措施。近年来，XX市结合实际完善措施加大力度开展竞争性选拔干部工作，取得了明显成效。为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度，研究完善竞争性选拔干部方式，加大竞争性选拔干部工作力度显得尤为重要。一XX市竞争性选拔干部力度不断加大一竞争性选拔干部形式不断丰富。目前，我市竞争性选拔干部主要采取以下

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　　几种形式。一是面向社会公开选拔处科级领导干部。采取考试与考察相结合的方式，特别是近几年来力度不断加大，仅20XX20XX两年，就公开选拔县处级干部X名，科级干部XX名。二是积极推行机关中层干部竞争上岗。采取考试演讲竞职陈述等方式，积极推行机关干部竞争上岗。明确要求机关中层干部出现空缺，一般要以竞争上岗的方式产生。仅20XX年就开展竞争上岗工作XX次，1XXX名干部脱颖而出。三是逐步推行公开选调机关工作人员。市委组织部市人力资源和社会保障局制定并联合下发了公开选调工作人员的文件规定，市县两级机关更加关注基层，大力从基层选调工作人员。20XX年，市委组织部率先垂范，在全市公开选调了X名工作人员，市纪委也公开选调了12名工作人员。四是对公推公选等形式进行了有益探索。宁洱县采取公推公选的方式选拔任用了磨黑镇镇长。西盟县采取公开承诺竞职选拔了3名正科级领导干部。

　　二竞争性选拔干部成效初显。一是促进了选人用人观念的转变。竞争性选拔干部通过有序竞争比较择优努力把最优秀的干部选拔出来。实践证明，通过竞争性选拔任用的干部大多数都是潜力大素质好能力强的干部。通过竞争性选拔干部，在干部队伍中逐步形成了注重学习的良好氛围，干部队伍的素质和竞争力得到了进一步提高。二是拓宽了选人用人视野。竞争性选拔干部，打通了党政机关事业单位国有企业人才流通的渠道，实现了在更宽的领域更大的范围选人用人，改变了在少数人中选人由少数人选人的传统模式。三是促进了优秀年轻干部脱颖而出。通过全市甚至是全省范围内竞争性选拔领导干部，加快了年轻干部成长的步伐。四是提高了选人用人公信度。竞争性选拔干部实行全程公开，做到选拔职位公开选拔程序公开选拔结果公开，接受纪检监察部门全程监督，始终在阳光下选人用人，有效地提高了选人用人公信度。

　　二加大竞争性选拔干部力度中存在的主要问题一整体推进力度不大。一是竞争性选拔干部程序复杂，大多数地方和单位仅把它作为干部选拔任用的一个补充手段，没有当作是一项常规工作。二是操作中还需结合实际制定本地实施意见。如：中组部和省委组织部先后制定下发的机关干部竞争上岗办法，明确规定机关干部竞争上岗必须达到1：3的比例才能进行，一般实行1：2的差额考察。而我们好多市县机关人数较少，中层干部出现空缺，难以达到上面要求的竞争比例。三是有的地方和单位领导存有私心。竞争性选拔

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　　干部是对干部选拔权利的重新分配，有个别干部存在抵触情绪，认为会削弱了自己手中的权利。受这些因素的影响，竞争性选拔干部也出现了随意性大，缺乏宏观把握和长期计划，总体比例偏低，发展不平衡忽冷忽热等现象。

　　二资格设置不够科学。各地各单位把竞争性选拔干部作为培养选拔优秀年轻干部的一个重要手段，有的地方片面追求干部的年轻化知识化专业化，对竞争性选拔的干部提出了年龄要小学历要高等要求，出现了年龄上逐级递减学历上层层加码的现象，把那些学历较低年龄偏大实际工作能力强的干部排除在选拔范围之外，一定程度上挫伤了一些干部的积极性。同时，在选拔中对年龄学历任职资格也随时在调整变化。出现了不少干部年轻时达不到资格条件，达到资格条件时，年龄又超了的现象。

　　三考试难以考出真才实学。一是职位分析不够科学。对拟竞争性选拔的职位特点分析不够科学，考试针对性不强，难以体现职位要求。二是命题不够科学。由于受命题人员水平等因素影响，目前的竞争性选拔干部试题普遍存在着重领导干部通用能力，轻具体职位胜任能力的问题，命题形式单一考察内容泛泛，导致考试专业户和高分低能等现象的出现。另外，命题人员中专家多领导干部少，试题也出现了考察理论多，考察实际能力少的现象。三是分类命题过于宽泛。在统一公选中，采取按类别命题，为降低选拔成本，往往分类过粗，考非所用。如20XX年市教育科学研究所考就是研究所卷，而不是教育卷市妇幼保健站党支部书记考的是卫生卷，而不是党务卷。

　　四考察难以考出真实情况。一是干部群众反映情况不够真实。竞争性选拔选拔干部的考察对象都是经过笔试面试演讲等环节比拼后确定的，可以说是过了五关斩了六将的佼佼者。考察中，单位为了多出干部快出干部，同事为了成全考察人选的好事，一般讲成绩的多，讲不足的少，甚至把德才一般的干部包装成德才兼备实绩突出的干部。二是考察方法滞后。就目前来讲，竞争性选拔干部仍然沿用一般的干部考察方法，还没有一套较好区分不同层次不同类别不同领域干部的考察指标体系和考察方法，难以全面准确客观地了解和评价干部的实际情况。一定程序上存在着重程序公平轻群众公认，重考试轻考察，甚至是唯分数取人的现象。三是德的考察难以开展。德的考察内容空泛方法简单，没有反映出考察对象的真实情况。

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　　五后续管理滞后。一是培养锻炼不够。普遍存在着重选拔，轻培养的现象，没有针对竞争性选拔干部的特点不足和需要提高的方面，进行专题培训实践锻炼和传帮带，有的竞争性选拔出来的干部进入角色不够快，工作实绩不明显，群众认可度不高。二是试用期制度执行不好。竞争性选拔干部一般都实行试用期制度，但考核中对不胜任现职的干部难以认定或难以调整，个别地方出现了留在新岗位在不住，退回原岗位不可能的情况。三是调整交流不够。对竞争性选拔干部有地方只注重一次性开发使用，有的选拔出来后，长期在同一个职位工作，干部的综合素质和领导水平提高不大。

　　三加大竞争性选拔干部力度对策建议。一提高认识，推进竞争性选拔干部常态化。实现竞争性选拔干部工作的常态化，就是要把竞争性选拔作为选拔任用干部的一种重要方式，用制度的形式规定下来坚持下去。中央省委在深化干部人事制度改革规划纲要中提出：到20XX年，每年新提拔厅局级以下委任制党政领导干部中，通过竞争性选拔方式产生的应不少于三分之一。要实现这一目标，各级各部门必须进一步提高认识，增强改革的责任感和紧迫感，不能因为怕麻烦而不搞竞争性选拔，更不能怕丢权而拒绝搞竞争性选拔。要进一步宣传推进竞争性选拔干部工作的重要意义，有针对性地做好教育和引导工作，消除干部群众的思想疑虑，形成推进改革参与改革支持改革的良好氛围。要制定规划，每年有计划的拿手出一定的职位来进行竞争性选拔。要健全制度，结合深化干部人事制度改革，及时出台公开选拔竞争上岗等工作制度，建立起一套符合我市实际的竞争性选拔干部制度，使全市竞争性选拔干部走上制度化规范化的轨道。二放宽条件，拓宽选人用人视野。竞争性选拔方式的优势是拓宽选人用人视野。因此，不宜将竞争性选拔干部的门槛定得过高。一是要放宽年龄条件。着眼调动不同年龄段干部干事创业的积极性，除侧重结构性培养性年轻干部选拔外，在多数职位的选拔上对年龄不应要求过小。二是要放宽学历条件。学历不等于能力，不同层级不同职位不同年龄段领导干部的学历要求不能一刀切，基层更不能一味的追求高学历高学位。三要放宽选拔范围。除目前在党政机关事业单位和国有企业体制内选拔干部外，要进一步打破身份壁垒，将选拔范围扩展到非公有制企业新社会组织等领域，进一步拓宽选人用人视野。

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　　三科学命题，增强考试的针对性。一是要做好职位分析。做好职位分析是促进竞争性选拔好中选优优中选强的有效措施。要克服职位分析报告泛泛而谈，随意交差的做法。要组织力量，对选拔职位进行深入细致的分析，写出切合实际的职位分析报告，为命题打好基础。二是要科学命题。要采取专业考试机构与熟悉岗位特点有关部门结合的办法来命题，适当增加有领导工作经验的人员参与命题，按照干什么考什么的原则，减少死记硬背的知识题，增加灵活运用理论解决实际问题能力考题的比重，使考试更加符合基层实际，切实让干得好的考得好。三是要统筹资源，统一命题。要有计划的在全市统一开展联合公选，实行分级分类考试，按照一类一卷的要求，统一命题统一考试，切实提高试题的质量，降低考试的成本。市县区两级组织人事部门应统筹安排整合资源统一命题，有计划地组织有关单位和部门统一开展竞争上岗公开选调工作。

　　四改进方式，提高考察质量。竞争性选拔干部，考试测重于考才，考察测重于考德。因此，在竞争性干部考察中，首先要加强德的考核。注重从干部在履行岗位职责完成急难险重任务关键时刻表现对待个人名利等方面考察干部的德。其次要改进考察方式。空间上要横向拓展。根据工作需要，考察范围要从工作单位拓宽到上下级对口单位和工作服务单位从工作圈拓展到生活圈社交圈。时间上纵向延伸。坚持选拔考察与试用期考核年度考核相互结合相互印证，加大时间跨度，动态掌握干部情况。三是加大考察权重。考察结果所占权重应不低于笔试(

　　五跟踪培养，建立后续管理制度。要克服重选拔轻管理的思想，把竞争性选拔干部的后续管理纳入干部培养管理的重要内容。一是加强培训。任职这前，举办新任竞争性选拔干部专题培训班，有针对性地加强理论知识领导艺术等内容的培训针对竞争性选拔干部资历不深阅历较浅工作能力有待提高等实际，采取上派下挂的方法加强实践锻炼，让他们丰富阅历增长才干。二是严格执行试用期制度。竞争性选拔的委任制干部，实行一年的试用期，试用期满，考核合格的，正式任职，不合格的，免去试任职务，按试任前职级安排工作竞争性选拔的非委任制干部，任职满一年后，也要进行考核，考核不合格的，免去职务，按选拔之前职级安排工作。三是加大竞争性选拔干部的调整交流力度。竞争性选拔的干部成绩突出群众公认的，要及时委以重任提拔重用年纪轻潜力大的，要加大培养力度，加强实践锻炼，不断提高他们的综合素质人岗不太相适长期在同一岗位工作的，要

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　　用其所长，及时调整交流到其他岗位。篇四选拔干部程序20XX干部选拔任用方案选拔干部程序第1篇：干部选拔任用方案为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据中华

　　人民共和国公务员法(以下简称公务员法)和党政领导干部选拔任用工作条例(以下简称选拔任用条例)，制定本方案：

　　一指导思想及原则坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，以公务员法和选拔任用条例为依据，围绕构建社会主义和谐社会促进安监事业和谐发展的总体目标，以培养人才提高素质激发活力推动工作开创机关建设新局面为重点，坚持尊重个人意愿与组织安排相结合民主推荐与组织考察相结合群众公认与注重实绩相结合，坚持公开公正公平的原则，着力建设一支政治强业务精作风硬形象好的干部队伍，为我省安监事业发展提供坚强保障。二拟配备干部职位正处级领导职务4名：宣传教育处处长1名监督管理三处处长1名纪检监察室主任1名监察专员1名。副处级领导职务4名：监督管理二处副处长2名应急救援办公室副主任1名人事处副处长1名。处级非领导职务6名：调研员3名副调研员3名。三竞争上岗和推荐选拔人员的基本条件和任职资格一被推荐的人员须具备选拔任用条例第六条规定的基本条件。1具有履行职责所需要的马克思列宁主义毛泽东思想邓小平理论等政治理论水平，认真实践三个代表重要思想，努力用马克思主义的立场观点方法分析和解决问题，坚持讲学习讲政治讲正气，经得起各种风浪的考验。2具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。3坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，

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　　求实效。4有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力文化

　　水平和专业知识。5正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，

　　艰苦朴素，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重自省自警自励，反对官僚主义以及滥用职权谋求私利的不正之风。

　　6坚持维护党的民主集中制，顾大局识大体，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一起工作。

　　二任职资格1身体健康，具有大专以上学历。2正处级领导干部，要求副处(含非领导职务)任职满两年以上副处级领导干部，要求主任科员任职满三年以上调研员，要求副处级(含非领导职务)任职满四年以上副调研员，要求主任科员任职满四年以上。干部任职截至时间20XX年8月31日。3在近三年年度考核中被评为称职等次以上。4选任正处级领导干部的年龄为55周岁以下即19XX年8月31日以后出生选任副处级领导干部的年龄为50周岁以下即19XX年8月31日以后出生。5特别优秀，符合云南省党政领导干部破格越级提拔任用办法试行规定的年轻干部可以破格提拔。四选拔的程序和方法此次处级领导职务选拔除监察专员外采取竞争上岗民主推荐和组织考察相结合的方法进行处级非领导职务选拔采取民主推荐组织考察的方法进行。第一步，8月11日上午，召开动员会，公布职位。第二步，8月12至14日，处级领导职务竞岗报名。凡符合任职条件，自愿参加处级领导职务竞争上岗的人员，在此期限内到人事处领取省安监局选拔任用干部报名表报名，每人只可报1个职位。第三步，8月15日，召开全局职工大会，组织处级领导职务竞岗演讲和处级非领导职务会议投票推荐。１参加竞争上岗人员就本人情况竞岗理由和工作思路等情况进行演讲时间

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　　不超过20分钟。2对竞争上岗人员进行民主推荐。3对非领导职务符合条件人选进行民主推荐。第四步，8月16日至18日，个别谈话推荐。谈话范围：副处以上干部含非

　　领导职务和部分职工代表。第五步，8月19日至21日，干部考察组综合竞岗演讲情况和民主推荐情况

　　后，提出处级领导职务和处级非领导职务干部拟考察对象，报局党组研究确定后发布考察预告。

　　第六步，8月22日至8月29日，干部考察组组织对考察对象的德能勤绩廉等情况进行全面考察，形成书面考察材料，提出使用建议。

　　第七步，9月初，局党组对干部考察组提出的拟任职建议，进行集体讨论作出任免决定。

　　第八步，对拟任职人员进行公示。在公示期内，干部考察组受理群众的举报和反映，对反映的问题，由干部考察组进行调查核实并向署名或当面反映问题的群众反馈调查核实结果，由局党组作出是否任用的决定。

　　第九步，任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满，经考核合格的，正式任职，试用期计入任职时间不胜任的，免去试任职务，享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。

　　五组织领导干部选拔工作在局党组的领导下进行，成立干部考察组，组长由局党组成员副局长汤忠明同志担任，成员由胡利平何云霞牛坤华杨耀东等同志组成。第2篇：干部选拔任用方案为了全面推进学院教育教学管理上水平，进一步加强学院的干部队伍建设，逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流，根据党政领导干部选拔任用工作条例和临发20XX12号临发20XX29号文件的规定，结合学院实际，特制定工作方案。一指导思想以科学发展观为指导，全力推进学院干部队伍管理的科学化民主化和规范化，逐步形成人才脱颖而出干部能上能下，梯队结构合理，队伍充满活力的用人机制，充分调动广大干部职工的积极性，努力建设一支能够适应高职教育教学发展需要

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　　的高素质干部队伍。二基本原则１党管干部原则2任人唯贤德才兼备原则3群众公认注重实绩原则4公开平等竞争择优原则三岗位设置及职数根据关于临汾职业技术学院机构编制的通知临编发20XX31号关于临汾职业

　　技术学院设置内部科室的批复临编办发20XX127号以及市委组织部关于同意调整配备干部的批复临组复字20XX17号，全院共设置科级岗位95个，其中：正科级岗位31个，副科级岗位64个。

　　1学院党政职能机构教学辅助机构副职和直属二级机构正职18个，为正科级领导职务内设机构正职25个，为副科级领导职务。

　　2教学业务机构副职13个，为正科级专业教研室主任和办公室主任共39个，为副科级。实行聘任制，聘期三年。

　　四任职条件1具有履行职责所需要政治理论水平，具有坚定的政治信念，坚决执行党的基本路线和方针政策，在教学科研管理等工作中勇于改革，实绩突出。2坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能够把党的方针政策与本部门的实际结合起来，创造性的地开展工作。3有强烈的事业心和责任感，具有部门管理的实践工作经验，有胜任领导工作的组织能力文化水平和专业知识。4依法办事，廉洁奉公，团结同志，以身作则，能自觉接受党和群众的批评与监督。坚持党的民主集中制原则，作风民主，顾全大局。5一般应具有大专及以上学历，其中，担任教学业务机构正科级领导职务的应具有大学本科及以上学历或取得中级以上任职资格。6近三年的年度考核中连续为称职以上等次。7没有违反计划生育政策没有受到党纪政纪处分。10身体健康，能坚持正常工作。

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　　五任职资格1年龄要求：正科级干部一般在50周岁以下19XX年1月1日后出生。其中，担任教学业务机构领导职务的可放宽到52周岁19XX年1月1日后出生。副科级干部一般在40周岁以下19XX年1月1日后出生。其中，由一般干部提任副科级领导职务的应在35周岁以下19XX年1月1日后出生担任教学业务机构领导职务的可放宽到45周岁19XX年1月1日后出生。2资历要求：提任正科级职务的，应当任副科级职务两年以上提任副科级职务的，大学本科毕业生应具有3年以上大学专科毕业生应具有5年以上的工作经历。3优秀学科带头人副教授以上任职资格和民主党派成员无党派人士的年龄要求按有关规定适当放宽。4特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越级提拔的，应当报市委组织部审批。六组织领导科级干部选拔任用工作在院党委统一领导下进行，学院成立科级干部选拔任用工作领导小组，组成人员如下：组长：秦国杰副组长：王福成成员：郭运德武丙云周锦明高运昌领导小组下设办公室，具体负责组织实施和日常事务。办公室主任：周锦明兼办公室副主任：高运昌兼马温才市委组织部将派工作人员全程参与监督指导。七工作程序1公开岗位，全院动员。召开全院干部大会，公布设立的岗位，宣布实施方案，进行全院动员，充分调动符合条件的干部积极报名。2个人报名，资格审查。全院在编含下属两所医院符合条件的干部均可自愿报名，由本人如实填写科

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　　级干部选拔任用报名表。资格初审合格，经院党委集体研究后，名单在全院予以公示。3民主推荐，确定对象。分批次召开民主推荐大会，提供符合任职条件的干部名册。参加大会推荐的

　　范围为：正科级干部推荐大会由学院副科级以上干部及下属单位班子成员参加副科级干部推荐大会由全院全体干部及下属单位班子成员参加。

　　民主推荐按职位等额设置，对不同职务层次人员推荐票分别统计，综合分析。民主推荐的结果将作为组织推荐参考的重要依据之一，在民主推荐的基础上，党委集体研究确定考察对象。4组织考察，注重实绩。按正副科级岗位职数设置，等额确定考察对象。考察不合格者，岗位空缺，不再替补。考察组由学院组织人事党办纪检监察等部门有关人员组成考察方案另定，对考察对象的德能勤绩廉五个方面进行全面考察，形成书面考察材料。5集体研究，提名报批。按照有关规定，院党委集体研究提出科级干部拟任岗位意见，报市委组织部履行职数审批手续，并在全院范围内进行任前公示。公示结果不影响任职的，按有关规定，履行任职手续。八组织纪律严格执行党政领导干部选拔任用工作条例中纪律和监督的各项规定。提拔对象要自觉遵守干部选拔工作的有关规定，不准弄虚作假，不准搞非组织活动，不准请客拉票，对违反有关规定者一经查实，立即取消其选任资格。工作人员要严格遵守干部人事工作纪律，不准弄虚作假，封官许愿，严格执行保密制度和回避制度。对违反纪律的有关责任人，按照有关规定给予相应的党纪政纪处分。九其他1合校前原任正科级职务的人员，没有选拔任用到科级领导职位的，原则上保留原工资待遇，不再担任原领导职务。2新任干部必须按照党委规定的时间到任，否则视为自动放弃。3本实施方案在院党委统一领导下，由领导组办公室具体组织实施。仅适用于本次科级干部选拔任用工作。

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　　4未尽事宜，由院党委集体研究做出决定。第3篇：干部选拔任用方案为推进市局机关中层领导干部队伍建设，根据中华人民共和国公务员法党政领导干部选拔任用工作条例和金华市市直机关科级领导干部选拔任用工作实施办法等有关规定精神，制定本方案。一选拔任用的原则选拔任用干部应当坚持党管干部原则，任人唯贤德才兼备以德为先原则，群众公认注重实绩原则，公开公平公正择优原则，民主集中制原则，依法办事原则。二选拔任用职位对象和任期职位：这次选拔任用的科级职位共31个，其中正科职位15个见附表副科职位16个。条件暂不具备的，有的职位可以少配或不配，正职职位可以配副职主持工作。对象：选拔任用对象为符合任职资格条件的市局机关现任中层副职，分局班子副科职领导，市局机关在编在职民警和分局中层干部。任期：新提拔任用干部试用期为一年，试用期满经考核合格的，转为正式任职，不再重新公布任命文件，任职时间从确定试用之日算起。试用期满，考核不合格的，按有关规定办理。三选拔任用的条件选拔任用科级领导干部除具备党政领导干部选拔任用工作条例规定的基本条件外，还须具备以下资格条件。1政治立场坚定，组织纪律严明，作风正派，求真务实，廉洁奉公，身体健康具有履行职责和胜任领导工作必需的能力。2具有国家公务员身份大专以上文化程度近二年年度考核为称职以上提任正科级领导职务的，任副科实职时间需满2年以上提任副科级领导职务的，应具有三年以上工龄和科员以上非领导职务，其中任科员级职务的需满3年。3提任正科级领导职务的，男50周岁以下女45周岁以下提任副科级领导职务的，男47周岁以下女42周岁以下。4在政工纪检机关党委岗位任职的须是中共正式党员党纪政纪处分期内或正在立案审查期间的人员不得提拔任用。

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　　年龄任职时间工作年限均计算到20XX年8月31日。四选拔任用的程序市局机关科级职位选拔任用干部按以下程序进行：一自荐报名。在市局主页上公布实施方案，符合条件人员自荐报名，填写市局机关选拔科级领导自荐报名表，在报名职位栏内填写具体职位或正科副科职位。在规定时间内，由本人将自荐表投入指定的投票箱内。因公出差等原因在外的，由所在单位主要领导征得本人意愿后代其填报。政治部和纪委对报名对象进行资格审查，并将名单在网上进行公示，同时公布民警日记。二推荐测评。对近期可提拔正科职副科职人员进行民主推荐，分会议推荐谈话推荐和部门推荐。1会议推荐。召开民主推荐会，公布推荐职数任职条件推荐范围，提供自荐人员名单，提出有关要求，按职位数1：3比例组织海推。根据海推结果，由市局党委确定是否进行第二轮比推。第二轮比推按职位数1：15确定推荐人员名单，实行等额比推。参加民主推荐的人员：市局党委班子成员，市局机关中层领导，分局党委班子成员，市局机关调研员副局处级干部副调研员，市局机关民主议事委员会成员，离退休老干部代表和市局分局推荐的民警代表民警代表：30人以下的民警代表2名30人含以上的民警代表3名100人含以上的民警代表4名200人含以上的民警代表5名300人含以上民警代表6名400人含以上民警代表7名。交警支队直属一二三大队和支队其他部门分别作为单独单位选派民警代表。老干部代表3名。2谈话推荐。参加个别谈话推荐的人员为市局机关中层正职领导和分局正职领导。谈话推荐按职位数等额推荐。3部门推荐。组织正科级领导职位空缺部门的民警对提供的推荐人员名单按1：1比例进行推荐。参加部门推荐的人员为各空缺部门全体在职民警(交警支队为参加会议推荐的人员股级领导和考试中心全体民警)。4民主测评。市局党委根据会议推荐和谈话推荐情况确定正副职民主测评对象。民主测评分综合测评部门测评二项信任度测评。参加综合测评人员与民主推荐的人员相同，参加部门测评的人员市局机关为被确定测评对象所在部门的民警，分局为中层以上干部。二项测评信任度优秀票称职票合计须达到60以上含本数。

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　　既是报名参加选拔的人员，又参加推荐和测评，推荐和测评结果均按基数减去同意推荐票数优秀票数各一票。

　　三决定任免。根据民主推荐民主测评情况和岗位任职要求确定考察对象，按有关规定组织考察。会议投票推荐和谈话推荐得票均未超过三分之一以上及二项测评信任度达不到60以上含本数的，不列为考察对象。市局党委根据考察对象的综合素质职位匹配性岗位要求和部门班子结构状况等，统盘考虑，集体研究决定任用名单，并按规定进行公示谈话教育，办理任免手续。

　　五工作要求空缺科级职位领导干部选拔任用工作在市局党委领导下，由政治部组织实施。相关部门要密切配合，确保干部选拔任用工作顺利进行。要严格执行中组部关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知，严禁跑官要官，严禁搞各种形式的拉票等非组织行为，一旦发现将按照有关规定予以组织处理或纪律处分。市局机关各部门和各分局要统一思想，提高认识，做好一人一事思想政治工作，确保干部选拔任用工作和日常工作两不误两促进。六本方案由市局政治部负责解释。未尽重大事项由市局党委研究决定。七本方案自印发之日起施行。篇五选拔干部程序20XX努力做好培养选拔年轻干部工作近年来，县委大胆解放思想，超常规培养和使用年轻干部，取得了一定成效。20XX年机构改革以来，全县共提拔重用干部310人，其中，35岁以下年轻干部231人，占745，30岁以下83人，占267。我们的主要做法是：一着眼长远抓认识，切实解放思想培养选拔年轻干部关键在解放思想。县委始终把加强年轻干部的培养选拔作为乡局级领导班子建设的战略重点来抓，着力解放思想，解决困扰培养选拔年轻干部的定势思维问题选用完人问题对年轻干部不放心的问题，打破习惯思维，不搞求全责备，超常培养和使用年轻干部，形成了重视年轻干部培养选拔的共识。县委成立了年轻干部培养选拔领导小组，由县委书记任组长。建立了常委会研究培养选拔年轻干部制度，每年进行一次专题研究。下发了关于进一步加强培养选拔优秀年轻干部的意见，制定了县后备干部管理办法县20XX年20XX年青年后备

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　　干部选拔培养规划，明确了具体目标：常年动态保持长期中期近期后备干部队伍600人，重点管理450人。通过努力，乡局级领导班子的平均年龄在20XX年的基础上下降23岁，县直单位班子成员以40岁左右的干部为主体，乡镇班子成员以35岁左右的干部为主体，所有班子成员达到大专以上学历。

　　二开放视野抓源头，建好后备队伍一是公开选拔，宽范围挑选后备人才。把面向社会公开选拔优秀人才作为年轻后备干部选拔的主渠道，打破身份地域行业界限，每年进行一次公开选拔。近年来，先后进行了6次公开选拔，3000多人报名参与，300多名年轻人才进入了组织视野，25名年轻干部走上领导岗位，进入了一把手后备干部库，153人进入了科级后备干部库。二是竞争上岗，按程序选拔后备干部。以中层骨干为重点，采取竞争上岗民主推荐组织考察的方式按程序选拔后备干部。拿出1258个中层职位实行竞争上岗，参加人数达3872人，303名年轻干部脱颖而出，进入了中长期战略后备干部库。三是坚持公开考录，及时补充基层公务员队伍。每年都进行一次机关公务员公开考录，为选拔后备干部储备人才。近年来新招考公务员58名。通过改进后备干部选拔方式，变后备少数人为储备一批人。常年动态保持了25名处级后备干部培养对象，100名乡局级一把手后备干部培养对象，300名科级后备干部培养对象。同时还建立了一支50人的优秀企业经营管理者后备队伍和一支400人的优秀科技专家队伍。三拓宽渠道抓培养，加速干部成长一是强化培训。重点办好青干班和科干班。每年举办一期青干班和12期科干班，所有科级后备干部每年必须培训一次。主要培训基础理论领导科学政治与经济形势科技现代化知识党的建设等内容。近年，先后举办了后备干部主体培训班15期，培训20XX人次。二是领导帮带。建立了各级领导帮带责任制度，指定单位主要领导成员与后备干部结对，实行一对一的帮教，从县级领导到各乡局级班子成员都相应联系12名年轻干部并结对培养，及时把握后备干部的学习思想和生活情况。目前，县级领导明确帮带对象共50人，乡局级班子成员明确帮带对象共423人。三是实践锻炼。主要采取三个一批轮岗锻炼一批。重点实施了后备干部岗位交流，着重在经济发展不平衡的乡镇之间业务部门与综合部门之间县

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　　直部门与乡镇之间进行。近年，共有65名乡科级一把手后备干部315名科级后备干部进行了岗位交流。交流锻炼面达到了80以上。跟班学习一批。每年都从基层单位抽调优秀后备干部到县直综合部门跟班学习。先后抽调跟班学习人员134人次。每年组织一批优秀年轻后备干部到到经济发达地区考察和学习，共计达200多人次。下派挂职一批。注重选派年轻后备干部到乡镇村居社区企业挂职和到重点工程中心进行锻炼。近年，共下派干部668人次，其中：到乡镇村居社区挂职锻炼的362人次，到企业的20人次，到移民一线新农村建设点村建设扶贫点村中心等锻炼的286人次。

　　四打破常规抓使用，不拘一格选人才一是放手使用。对年轻干部的选拔任用坚持三优先，即：班子换届时优先选配年轻干部，职位空缺时优先充实年轻干部，班子调整时优先配备年轻干部。近年来，每年干部调整，提拔年轻干部的比例都达到了80以上。二是破格提拔。对年龄轻有潜力的后备干部，不唯资历，不唯台阶，大胆使用。近年来，共破格提拔年轻干部21人。今年乡镇党委换届，就破格提拔6人，其中正职1人。现任县委常委县委办公室主任胡元琴，从磨市镇党委副书记岗位直接提拔到新铺乡担任党委书记。现任南北镇镇长何朝辉，24岁，在乡镇党委换届时破格提拔为镇长，成为全县最年轻的镇长。三是先进后出。由于领导班子职数限制，部分班子因结构需要配备年轻干部的，我们采取先进后出的办法，先配备到位，待换届或调整出缺时再调整到原职数。今年乡镇党委换届时，原来由此原因超配的部分领导职数已全部消化。篇六选拔干部程序20XX关于学习贯彻中组部干部选拔任用视频会议精神的情况汇报我局党组历来重视干部选拔任用工作，把其作为廉洁从政转变作风的重要工作抓紧抓好，形成了良好的用人风气，树立了正确的用人导向。中组部干部选拔任用视频会议召开后，局党组把学习贯彻会议精神列入当前工作的一项重要任务，深刻学习领会，抓好具体落实，推动我局干部选拔任用工作上了一个新的水平。其特点就是三个好，即贯彻好认识好行动好。现将有关情况汇报如下：一贯彻好市委召开会议传达贯彻中组部干部选拔任用视频会议精神的第二天，我局党

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　　组就立即召开局党组会议，局党组书记局长xxx传达了中央和省委在xx分会场视频会议上的重要讲话，还传达了xxx书记关于落实视频会议精神的有关批示和xxx副书记的讲话精神，重温了干部任用条例深化干部人事制度改革纲要和中央51等干部选拔任用法规性文件，通报了近期在全国各地发生的违反干部选拔任用条例的典型案件。同时回顾和总结了我局几年来在干部选拔任用工作上的重要经验，加深了局党组成员对干部选拔任用程序原则的理解。从而进一步增强了严格按照党的原则做好干部选拔任用工作的坚定性，增强了贯彻执行干部任用条例的自觉性，增强了抓好干部选拔任用工作的责任感和使命感。

　　二认识好通过学习和讨论，局党组成员一致认为，这次中组部视频会议意义重大，非常及时，贺国强部长从提高认识严格程序注重质量严肃纪律等四个方面对干部选拔任用工作进行阐述，讲话具有很强的针对性实践性和指导性，为我们进一步做好干部选拔任用工作指明了方向。当前的关键，在于不折不扣地贯彻落实好会议精神，确保取得实效。大家表示，一定要从践行三个代表重要思想的高度，从加强党的执政能力建设和先进性建设的高度，从建设高素质干部队伍的高度，充分认识贯彻落实中组部干部选拔任用视频会议精神的重要意义，牢牢把握党的干部工作原则，从我做起，切实做到坚持原则不动摇执行标准不走样履行程序不变通遵守纪律不放松，在带头执行干部任用条例上当好表率，为我市创建林业生态市和实现林业跨越式发展选好干部用好人才。xxx局长承诺将坚决按照视频会议精神要求，带头执行干部任用条例及有关规定，带头坚持正确的用人导向，带头接受监督。如发现用人不对时，局党组其他成员可及时纠正。三行动好在xxx局长的主持下，经过充分研究，局党组制定了贯彻落实中组部干部选拔任用视频会议精神的具体措施。一深入学习和领会干部任用条例和中组部会议精神，切实增强贯彻执行的自觉性。一是局党组把干部任用条例和有关规定作为今后一个时期理论中心组学习的重要内容。结合党的十六届五中全会精神的学习贯彻，切实提高局党组成员对选拔任用干部的认识，努力形成严格按照干部选拔任用标准选人用人的良好氛围。二是广泛开展干部任用条例宣传教育。由局人事科组织局机关各科室和局直属各

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　　单位学习干部任用条例和中组部视频会议精神，引导干部职工树立正确的世界观人生观和利益观，为从源头上杜绝跑官要官现象和扩大监督面打下扎实的思想基础。

　　二严格按照条例规定的程序办事，全面落实选人用人机制。按照中组部视频会议精神，由局党组一把手带头执行，不折不扣地贯彻执行干部任用条例和有关规定，真正做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，使程序成为用人上不正之风无法逾越的屏障。一是要认真执行关于民主推荐的相关规定二是要严格按照干部任用条例规定的范围进行充分酝酿协商三是要坚持集体讨论决定干部。切实做到不经推荐的不考察，不经考察的不提名，不经提名的不研究，不经研究的不任用。要坚持以实绩看德才，凭德才用干部，认真抓好局机关中层领导干部和市属国有林场领导班子的选拔任用工作，把一些想干事会干事干成事的优秀干部选拔到重要岗位上来，把各方面优秀人才集聚起来，为我市创建林业生态市和实现林业跨越式发展提供坚强保证。

　　三以贯彻落实中组部有关规定为抓手，切实加强对干部选拔任用工作的监督。要对照干部任用条例的要求，加强事前事中监督和对干部推荐提名考察考核讨论决定等全过程的监督，进一步健全和强化干部监督工作的各项工作机制，防止带病提拔带病上岗的情况发生。局人事科要对近几年来干部选拔任用工作情况进行一次全面回顾，抓紧把经过实践检验比较成熟的做法和经验转为制度，健全完善符合科学发展观和正确政绩观要求的综合考核评价体系要对干部工作中的薄弱环节和重点难点问题进行积极探索实践，有针对性地提出解决办法，确保中组部视频会议提出的各项要求落到实处。

　　22

篇二：干部选拔任用考察程序有哪些

　　领导干部选拔任用工作流程

　　流程名称执行核心部门

　　行为实施环节

　　单位党委

　　人力资源部门

　　人力资源部门

　　干部所在单位、部（科）室

　　1

　　会议

　　研究

　　确定

　　考察

　　对象

　　实

　　施

　　过

　　程

　　会议讨论决定

　　任前谈话廉政考试

　　竞争上岗

　　开始

　　制订方案，进行

　　民主推荐

　　组成考察组，

　　组

　　制订考察方案

　　织

　　与考察对象所

　　干

　　在单位主要领

　　导沟通情况，

　　部

　　征求意见

　　考

　　考察预告

　　察

　　考察

　　任前档案审核

　　提出任用建议

　　印发任职文件资料入档结束

　　配合做好民主推荐工作

　　配合做好干部考察工作

　　任职公示

　　宣布任职

　　领导干部选拔任用工作操作要求

　　一、制订方案，进行民主推荐

　　2

　　（一）组成工作组,拟订民主推荐工作方案；(二)组织进行民主推荐;1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属）单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐（民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4）。3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。二、党委会议研究，确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。三、组织干部考察（一）组成考察组,拟订考察方案.人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；（二）沟通意见.与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见；

　　3

　　（三)考察预告。考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5)；

　　（四)进行考察；1、召开会议,确定参会人员范围，明确工作程序和要求。对考察对象进行民主测评（附件6《民主测评表》）,填写《干部民主测评汇总表》（附件7）.2、组织个别谈话,详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属（下属)单位的主要负责人。整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录（附件8）。3、征求单位党委（总支、支部）、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定（附件9）,计生部门出具计划生育证明（附件10).除采取民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行.4、考察组综合考察情况形成考察材料(附件11)。四、进行任前档案审核按照分级审核原则,交通集团党委管理干部由交通集团人力资源部负责人事档案审核（考察对象所在单位将其人事档案送交交通集团人力资源部）；交通集团所属各单位党委(总支、支部)管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案

　　4

　　审核.重点对考察对象的“三龄一历（年龄、党龄、工龄、学历）等重要信息进行审核,填写《拟任用干部基本信息审核认定表》（附件12），报经单位主要领导审核后，向所在单位和本人反馈《拟任用干部基本信息审核认定表》的信息。

　　五、党委会议讨论决定人力资源部门提出任用建议并提供相关资料报党委会议研究（附件13《已考察人员情况简表》、附件14《干部任免审批表》和考察材料等)。党委讨论决定干部任用事项时,必须有2/3以上成员到会。党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确意见。在充分讨论基础上,采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成决定.六、任职公示党委会议研究同意后，人力资源部门对拟任职对象在一定范围内进行为期7-15天的任职公示(附件15)。七、组织任前谈话、廉政考试，宣布任职公示无异议后,由党委指定专人(一般为纪委书记或分管组织人事工作的领导）对提职干部进行任前谈话,纪检部门组织廉政考试，对考试合格者印发任职文件（附件16、17），宣布任职.对提拔任用的干部实行试用期制，试用期限一般为一年。试用期满后,经考察，对胜任现职的正式任职，不胜任的免去现任职务，一般按试任前职级安排工作。所属各单位干部任职情况需向交通集团人力资源部报备。

　　5

　　八、资料入档干部任职后,组织人事部门须将《干部任免审批表》、《考察材料》、《廉政鉴定》、《计划生育证明》、《干部“三龄一历"审核确认登记表》(附件18）等相关资料归入干部人事档案；民主测评表、考察谈话记录、任职文件等归入人力资源部门文书档案备查。九、干部竞争上岗竞争上岗工作是干部选任的重要方式之一，在党委领导下由组织人事部门组织实施。对成功竞岗人员按照程序进行考察。附件1

　　＊＊省交通建设集团公司干部推荐表

　　年月日

　　被推荐人员姓名现工作部门及职务

　　推荐职位

　　注：1。只限推荐1人.2。被推荐人员姓名要书写工整、清楚.

　　附件2

　　＊*省交通建设集团公司干部推荐汇总表

　　(领导班子)

　　时间：年月日

　　6

　　被推荐人员姓现任工作部门及职务

　　名

　　推荐票数

　　填表说明：1、“被推荐人姓名"“现任职务”栏中填写认为符合推荐条件人选的

　　姓名及现任职务。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　发出票，收回票，其中废票票。

　　计票人：

　　监票人：

　　7

　　附件3

　　序被推荐人号姓名123456789

　　现任工作部门及职务

　　＊＊省交通建设集团公司干部民主推荐票数统计

　　推荐职务

　　领导班子成员分公司机关管理所站、服务

　　推荐票数

　　推荐票数

　　区推荐票数

　　小计

　　年月日资格条件

　　8

　　10

　　共发出张，收回张,其中领导班子成员张，机关管理人员张，管理所站、服务区张。

　　计票人：

　　监票人：

　　年月日

　　9

　　附件4

　　干部谈话推荐表

　　序号

　　谈话人姓名

　　工作部门及职务

　　推荐人选

　　职位1

　　职位2

　　备注

　　1

　　2

　　3

　　4

　　5

　　6

　　7

　　8

　　9

　　10

　　11

　　12

　　13

　　14

　　15

　　合计

　　共谈话人

　　谈话时间：

　　地点：

　　记录人:

　　附件5

　　干部考察预告

　　根据工作需要,对×××作为提职人选进行考察。现将考

　　10

　　察工作预告如下:一、考察对象：×××（××职务）二、考察谈话范围：陕西省交通建设集团公司××分公

　　司××管理所相关人员。三、考察时间：××××年××月××日四、考察谈话地点:陕西省交通建设集团公司××分公

　　司××管理所五、联系电话：六、考察组成员：甲*＊省交通建设集团公司××分公司人力资源科科

　　长乙＊*省交通建设集团公司××分公司人力资源科干

　　事丙＊*省交通建设集团公司××分公司监察员交通集团××分公司××管理所全体员工如有与考察对

　　象相关的意见和反映，可直接与考察组人员联系，考察人员将认真听取大家的反映。

　　欢迎交通集团××分公司××管理所全体员工对考察工作进行监督。

　　××××年××月××日附件6

　　民主测评表

　　测评时间:年月日

　　姓名

　　现任职务

　　优秀称职基本称职不称职弃权

　　11

　　填表说明:1、在相应内容选择栏中进行评价打“√”,多打为废票，不打为弃权。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　附件7

　　民主测评表（汇总表）

　　测评时间：年月日

　　姓名

　　现任职务

　　优秀称职基本称职不称职弃权

　　填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“√”，多打为废票，不打为弃权。

　　2、本表以无记名方式填写。发出票，收回票，其中废票票计票人：监票人:

　　附件8

　　干部考察谈话记录

　　考察时间：考察地点：考察对象:考察类别:考察组成员:记录人：

　　12

　　谈话人员名单：谈话内容：附件9

　　姓名单位

　　廉政鉴定

　　现任职务

　　廉政表现情况

　　纪机检关监意察见

　　(盖章)年月日

　　13

　　党委

　　(

　　党

　　（盖章)

　　组）

　　年月日

　　意

　　见

　　附件10

　　计划生育证明

　　兹有××社区（××村）居（村)民×××，性别，×年×月×日出生,于×年×月×日与×××(性别，出生年月，户口所在地）登记结婚,属初婚，于×年×月×日计划内（外）生育一女（男）×××，没有违反计划生育政策.

　　特此证明。××计划生育办公室(盖章)××××年××月×××日

　　附件11

　　×××考察材料

　　×××，男，汉族，××××年××月生，陕西××人,中共党员。毕业于××大学××××专业，××学历，××职称,××××年××月参加工作.××××年××月调入*＊省交通建设集团公司工作，现任＊*省交通建设集团公司××分公司××管理所××职务。

　　×××同志思想政治方面表现.

　　14

　　×××同志工作方面表现。

　　×××同志生活方面和为人表现。

　　在考察期间，收到/未收到该同志不廉洁的反映.

　　最大特点:。

　　不足之处：.

　　本次考察共发民主测评表票，收回票，其中优秀

　　票，称职票，基本称职票，不称职票,弃权票。

　　本次考察共和交通集团××分公司××管理所相关人员

　　谈话人，对×××同志提拔考察人同意，人不同意,人

　　弃权。

　　考察人：××××××

　　××××××

　　××××年××月××日

　　附件12

　　拟任用干部基本信息审核认定表

　　姓名

　　工作单位及职务

　　出生日期

　　参加工作时间

　　连续工龄自

　　年

　　月开始计算，其中

　　年

　　计算连续工龄时间月

　　至

　　年

　　月扣除

　　入党时间

　　中共党员民主党派

　　全日制教育

　　毕业

　　15

　　（学历、学位）

　　在职教育(学历、学位）

　　档案中存在的其他重要问题

　　处理意见

　　组织意见

　　院校系及专业毕业院校系及专业

　　年月日

　　16

　　附件13

　　已考察人员简表

　　序

　　性

　　姓名

　　号

　　别

　　1

　　出生年月

　　民

　　政治参加工

　　籍贯

　　职称学历

　　族

　　面貌作时间

　　毕业院校；专业

　　现任职务

　　拟任职务民主测评情况

　　考察情况

　　发出票,收回票，其中优秀票，称职票。

　　本次考察共和分公司人员谈话人，对该同志提拔表示同

　　意/不同意。

　　2

　　3

　　4

　　17

　　附件14

　　干部任免审批表

　　姓名

　　民族

　　入党时间专业技术职务

　　学历学位

　　填写户籍登记所用的姓

　　名

　　性别

　　男/女

　　填写民族全

　　程，如“汉籍贯

　　族”

　　填写加入中共时间，民主党派或无党派人士需注明党派或无党派，不填写入党时间

　　参加工作时间

　　主管部门评定的中级

　　祖籍所在地,按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如

　　“陕西武功"

　　如实填写,不能随意变更。年份一律4位数字，月份一律2位,如“1990。

　　08”

　　熟悉专业

　　以上专业技术职务有何特长

　　全日制教育

　　学历(全日制教育获得的最高学历)学位

　　在职教育

　　学历(以其他方式获得的最高学历）学位

　　出生年月(岁)出生地

　　健康状况

　　填写出生年

　　月和计算到

　　当月的实足

　　年龄

　　按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如“陕西武

　　功”

　　健康/一般/较差，有严重疾病、慢性疾病或身体伤残者，如实简

　　写

　　此处为打印彩色照片

　　干部熟悉的工作业务

　　及特长

　　毕业院校

　　毕业院校系

　　系及专业专业（高中及以下学历，此栏不填写）

　　毕业院校

　　毕业院校系

　　系及专业

　　专业

　　现任职务

　　填写干部担任的主要职务，如：××分公司××管理副所长

　　拟任职务

　　填写拟任职务，一律使用全称或规范的简称,如××分公司××管理党支部书记、所长(试用期一年）

　　拟免职务

　　从参加工作时填起，大中专院校学习毕业后参加工作的,从大中专院校学习填起，

　　简历的起止时间填到月（年份一律4位数字，月份一律2位，如“1990。08”），前后

　　简

　　要衔接，不得空断（因病休学、休养、待分配等都要如实填写）.大中专院校学习的经历，要填写某年某月至某年某月在某院校某系某专业学习,院校、系、专业要填写

　　历毕业时的名称。工作简历要按照干部在不同时期所担任的职务和工作单位的变化情况

　　分段填写。县(市）前面均应冠以省(区、市）名。参加过党校或行政学院学习3个月

　　以上的，在职攻读学历、学位的，临时离开工作单位连续半年以上及到基层挂职锻炼

　　的,均应在本简历段后注明，如上述情况跨两个及两个以上简历段的，应在该经历结

　　束所在简历段后另起一行注明。工作单位和职务要写比较规范的简称.

　　18

　　奖惩情况

　　填写受省、部级以上奖励和记功；受处分的，要填写何年何月因何问题经何单位批准受何种处分，何年何月经何单位批准撤销何种处分。没有受过奖励和处分的，要填写“无”。

　　年度考核结果

　　填写近两年的年度考核情况，没有年度考核结果的,应采取写实的办法注明。

　　任免理由

　　家庭主要成员及重要社会关系

　　工作需要/任职年龄到限/不胜任本职工作需作调整/因身体健康原因本人请求辞去××职务等等

　　称谓父亲

　　姓名

　　年龄

　　政治面貌

　　工作单位及职务

　　已退休的，注明退休年月；已去世的，

　　应在原工作单位及职务后加括号注明。

　　母亲

　　配偶

　　儿子（女儿）

　　呈应填写呈报单位的党委，加盖印章，填表日期应与呈报请示的时间一致.

　　报

　　（盖章）

　　单

　　年月日

　　位

　　审批机关意见

　　经××分公司××××年××月××日党委会议研究决定:×××同志任××分公司××所党支部书记（××党发〔××××〕××号)。

　　（盖章)××××年××月××日

　　行政机关任免意见

　　经××分公司××××年××月××日会议研究决定：聘任×××为××分公司××所所长，试用期一年(××发〔××××〕××号）。

　　(盖章）××××年××月××日

　　注明填表人，一律打印或铅印。

　　19

　　附件15

　　干部任职公示

　　根据干部任用的有关条例规定，对＊＊省交通建设集团

　　公司××分公司××管理所拟提职干部予以公示，欢迎广大干

　　部职工监督。

　　姓名出生年月

　　性别民族

　　籍贯

　　工作时间入党时间

　　学历职称

　　现任职务拟任职务

　　对公示对象的有关问题，可在××××年××月××日前以口头或书面形式向*＊省交通建设集团公司××分公司人力资源科反映。

　　公示时间：××××年××月××日－××××年××月××日电话:邮编：地址：

　　××××年××月××日附件16

　　××党发〔〕××号

　　中共**省交通建设集团公司××分公司委员会关于×××同志任职的通知

　　××管理所党支部:经交通集团××分公司党委××××年××月××日会议研

　　究,决定任命：×××同志为＊*省交通建设集团公司××分公司××管理

　　20

　　所党支部书记.

　　××××年××月××日

　　主题词：干部任免通知

　　抄送：分公司党委委员,分公司所属各单位党支部，机关

　　党支部。

　　＊＊省交通建设集团公司××分公司综合办公室年月日发

　　共印份

　　附件17

　　××发〔〕××号

　　*＊省交通建设集团公司××分公司

　　关于×××任职的通知

　　××管理所：

　　经交通集团××分公司××××年××月××日会议研究，决

　　定聘任:

　　×××为**省交通建设集团公司××分公司××管理所所

　　长（试用期一年).

　　××××年××月××日

　　主题词:干部任免通知

　　抄送：分公司领导，分公司所属各单位，机关各科(室）.

　　*＊省交通建设集团公司××分公司综合办公室年月日发

　　附件18

　　共印份］

　　21

　　干部“三龄一历"审核确认登记表

　　姓名

　　工作单位及职务

　　出生日期

　　参加工作时间

　　连续工龄自

　　年

　　月开始计算,其中

　　年

　　计算连续工龄时间月

　　至

　　年

　　月扣除

　　入党时间

　　中共党员民主党派

　　全日制教育(学历、学位）

　　毕业院校系及专业

　　在职教育（学历、学位）

　　毕业院校系及专业

　　本人意见

　　组织意见

　　审核单位印章年月日

　　22

篇三：干部选拔任用考察程序有哪些

　　干部测评表项目类别项目名称评价要点测评等次政治态度理想信念贯彻执行党的路线方针政策的坚定性政治纪律理论素养大局意识执行集中制团结协作作风处理利益关系思想品质党性修养道德品质政策水平提出政策建议掌握执行政策依法办组织协调组织动员能力处置突发事件能力协调各方能力合作精神业务能力工作思路专业知识创新意识心理品质意志与自信心心理适应及承受能力精神状态事业心责任感敬业精神学习态度工作作风八个方面的良好作风和四种新风履行职责成效分管工作情况解决复杂问题解决复杂矛盾和群众关心的热点难点问题基础建设抓基础性长效性工作的情况加强制度建设的情况廉洁自律遵守廉政规定对配偶子女和身边工作人员的教育要求接受监督生活作综合评价优秀考察材料的规要求考察材料包括干部德能勤绩廉和不足等方面的容要有评价有事例

　　..

　　..

　　科级非领导职务人选请示上报材料要求

　　一、请示主件由干部所在单位以党委(党组)的名义向区委上报请示。请示中应写明本单位非领导职务核定职数和使用情况(有无空缺)，所要推荐任职的人选是否符合规定的任职条件，是否占用本单位非领导职务职数，是否经过单位集体研究。二、请示附件附件一般应包括以下材料：1、单位党委(党组)集体研究干部任职事项的会议记录或纪要。2、干部任免审批表3、干部德才表现材料，对干部德、能、勤、绩、廉和不足等方面给予客观的评价。干部所在单位受干部主管部门委托，按程序开展了推荐和考察工作的，附件3应为干部考察材料。

　　..

　　..

　　..

　　..

　　..

　　(主件基本格式)中共×××党委(党组)

　　关于×××同志任(副)主任科员的请示

　　区委：我单位核定的(副)主任科员职数为×个，目前已占用×个，

　　空缺×个。根据工作需要，按照《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》的规定(和三届区委第15次常委会议精神)，经研究(推荐、考察和单位集体研究)，建议：

　　×××同志(女，汉族，××岁，中共党员，××文化，现任×××)任×××局(副)主任科员(，不占单位非领导职务职数)。

　　妥否，请审批。

　　附：1、党委(党组)会议记录(纪要)

　　2、干部任免审批表3、×××同志德才表现(×××同志考察材料)

　　××××年××月××日

　　..

　　..

　　推荐和考察工作基本程序及要求

　　..

　　..

　　..

　　一、准备工作

　　单位指派两名政治素质过硬，组织原则性强的干部组成考

　　察组，具体负责干部推荐和考察工作的实施。按参加推荐会人

　　员数量印制推荐表和测评表。

　　二、推荐、测评工作

　　1、参加推荐会的人员一般包括：所在单位全体干部、下属

　　及设机构主要领导成员、部分管理服务对象代表。

　　2、会议议程：

　　由考察组负责人向与会人员介绍干部推荐的有关情况，讲

　　明推荐条件、围等要求。

　　分发推荐表，由与会人员填写。

　　收回推荐表，对推荐情况进行统计，并公布推荐情况。

　　对推荐得票数超过到会人员半数的人选进行测评，分发测

　　评表，由与会人员填写。

　　收回测评表，对测评情况进行统计。

　　三、考察工作

　　1、根据推荐和测评情况，将得推荐票数超过到会人数一半

　　以上，且测评综合评价“不称职”票低于30%的人选列为考察

　　对象。

　　2、贴考察预告。

　　3、考察组与单位领导班子成员、中层干部、部分机关干部

　　(机关干部人数较少时可以安排机关全体干部都参加考察座谈)

　　和管理服务对象代表进行个别座谈，分别听取他们对考察对象

　　..

　　..

　　..

　　..

　　..

　　德、能、勤、绩、廉等方面的反映和评价，同时了解考察对象个人存在的不足。并要求参加座谈的人员表明是否同意推荐考察对象作为拟任人选的意见。做好座谈记录。

　　四、撰写考察材料考察工作结束后，考察组应负责地写出书面考察材料，并由考察组成员签字认可。

　　干部考察预告

　　..

　　..

　　..

　　..

　　..

　　根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关文件的规定，在推荐的基础上，考察组定于年月日，对同志德、能、勤、绩、廉方面的表现进行考察，现将有关情况预告如下：

　　考察对象个人基本情况：(包括，性别，年龄，学历，现任职务)

　　考察组成员：考察期间，考察组将按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、围和对象进行个别谈话，听取意见。干部群众如有需要反映情况的，请在考察期间向考察组、书面反映或面谈。联系：

　　(考察单位盖章)年月日

　　..

　　..

　　副主任科员推荐表

　　..

　　..

　　..

　　推荐人选

　　现任职务

　　推

　　具备《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》和三

　　荐届区委第15次常委会议纪要(二)第(五)条规定的任职基本条

　　条件和基本资格。

　　件

　　推荐理由

　　备注：1、此次推荐副主任科员1名，在“推荐人选”栏最多只能填1名；

　　2、推荐理由简明扼要填写；3、应本着对组织高度负责的精神推荐。

　　..

　　..

　　..

　　主任科员推荐表

　　..

　　..

　　推荐人选

　　现任职务

　　推

　　具备《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》和三

　　荐届区委第15次常委会议纪要(二)第(三)条规定的任职基本条

　　条件和基本资格。

　　件

　　推荐理由

　　备注：1、此次推荐主任科员1名，在“推荐人选”栏最多只能填1名；

　　2、推荐理由简明扼要填写；

　　3、应本着对组织高度负责的精神推荐。

　　..

　　..

　　(副)主任科员推荐表(占职数)

　　..

　　..

　　..

　　推荐人选

　　现任职务

　　推具备《德阳市旌阳区科级非领导职务管理暂行办法》规定

　　荐的任职基本条件和基本资格。

　　条件

　　推荐理由

　　备注：1、此次推荐(副)主任科员1名，在“推荐人选”栏最多只能填1名；

　　2、推荐理由简明扼要填写；3、应本着对组织高度负责的精神推荐。

　　..

　　..

　　..

　　..

　　..

　　干部测评表

　　项目类别

　　项目名称

　　评价要点

　　测评等次优良中差

　　政治态度

　　理想信念，贯彻执行党的路线方针政策的坚定性，政治纪律，理论素养

　　德

　　大局意识

　　执行集中制，团结协作，作风，处理利益关系

　　思想品质党性修养，道德品质

　　政策水平

　　提出政策建议，掌握执行政策，依法办事

　　能

　　组织协调

　　组织动员能力，处置突发事件能力，协调各方能力，合作精神

　　业务能力工作思路，专业知识，创新意识

　　心理品质意志与自信心，心理适应及承受能力

　　精神状态事业心、责任感，敬业精神，学习态度勤

　　工作作风八个方面的良好作风和四种新风

　　履行职责成效分管工作情况

　　绩

　　解决复杂问题

　　解决复杂矛盾和群众关心的热点难点问题

　　基础建设

　　抓基础性、长效性工作的情况，加强制度建设的情况

　　遵守廉政规定，对配偶、子女和身边工

　　廉

　　廉洁自律作人员的教育要求，接受监督，生活作

　　风

　　综合评价

　　优秀()称职()基本称职()

　　不称职()

　　..

　　..

　　..

　　..

　　..

　　考察材料的规要求

　　考察材料包括干部德、能、勤、绩、廉和不足等方面的容，

　　要有评价、有事例。考察材料包括八个部分(分为八个段落)，

　　分别是：

　　标题：×××同志考察材料

　　干部政治思想方面的情况。用一句话概括干部政治思想方

　　面的表现，再展开介绍情况，容包括学习贯彻“三个代表”重

　　要思想、树立科学发展观、正确政绩观以及社会主义荣辱观等

　　方面的情况，要准确反映出干部的理想信念、政治倾向和宗旨

　　观念。

　　干部能、勤、绩方面的情况。用一句话概括干部几方面的

　　表现，再展开介绍情况，容包括干部的自身素质、气质特点、

　　组织领导能力、专业知识水平等，要抓住干部的特点，用观点

　　统帅材料，用材料说明观点。干部的工作实绩，着重介绍干部

　　的工作思路、工作方法、工作业绩等，对工作实绩描述要重事

　　例、重事实，实事，不夸大，不拔高，不能把大家或集体的成

　　绩说成是一个人的成绩。

　　干部廉洁自律方面的情况。用一句话概括干部廉洁方面的

　　情况，再展开介绍情况，容包括宗旨意识、服务意识、工作作

　　风、生活作风、廉政建设等方面的情况。

　　干部存在的主要不足。要具体、精炼、准确，不能写带表

　　扬性质的不足，如“工作中有时过于细致”、“工作有时抓得过

　　..

　　..

　　..

　　..

　　..

　　细”等；也不能写“性格比较向”等表达不准确、定性不准的主要不足。

　　推荐和考察座谈情况。应写明推荐情况(包括推荐时间，参加推荐人员围及人数，发出和收回推荐票数量，推荐得票情况)和考察座谈的情况(考察座谈时间，参加考察座谈的人员围及人数，座谈推荐的情况)。

　　测评情况在推荐情况后分段描述，如：2007年×月×日，在××(单位)共××人参加的测评中，综合评价意见中××人认为××同志“优秀”，××人认为“称职”，××人认为“基本称职”，××人认为“不称职”。

　　考察组意见。考察组对考察人选提拔任用的明确意见。篇幅和字体：考察材料干部德能勤绩廉部份，一般不超过1000字。纸型号16K，标题字体宋体小二号加粗，正文字体仿宋小三号。如遇有需要说明的问题，在考察材料中又不易说清楚的，可另附专门材料。考察材料容要一致，前后不要自相矛盾。

　　..

　　..

　　..

篇四：干部选拔任用考察程序有哪些

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　　干部选拔任用考察工作程序

　　根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规公司领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程序。

　　一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工作程序与公司领导沟通。

　　二、民主推荐1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部，根据空缺岗位的实际，拟定岗位任职条件和要求并公开。2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主推荐。三、任前考察1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评。2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见。谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工作能力和突出才能，是否符合任职要求以及不足等情况。3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。四、考察结果确定考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。附：测评表

　　考核对象姓名

　　任现职评价（请打“/）您是否同意其转正任职（请打“/）

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　　干部考核民主测评表

　　（试用期转正）20年月曰

　　现任职务

　　优秀

　　称职

　　基本称职

　　不称职

　　同意

　　不同意

　　德、能、勤、绩、廉情况及存在不足:

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　　注：1.民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

　　干部考核民主测评表

　　考核对象姓名

　　（续聘任职）现任职务

　　20年月曰

　　任现职评价（请打“/）

　　优秀

　　称职

　　基本称职

　　不称职

　　您是否同意

　　同意

　　不同意

　　其续聘任职

　　（请打“/）德、能、勤、绩、廉情况及存在不足:

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　　注：1.民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

　　干部考核民主测评表

　　考核对象姓名

　　（提拔聘用）现任职务

　　20年月曰

　　任现职评价（请打“/）

　　优秀

　　称职

　　基本称职

　　不称职

　　您是否同意其提拔聘用

　　同意

　　（请打“/）德、能、勤、绩、廉情况及存在不足:

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　　不同意

　　注：1.民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总

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　　干部考察民主测评统计表

　　考核对象姓名

　　现任职务

　　优秀

　　任现职评价称职不称职

　　您是否同意其

　　弃权

　　（转正任职）/（续聘）/（提拔）

　　同意不同意弃权

　　备注

　　单位:

　　统计人（签名）

　　应到人，实到人；发出票，收回票。

　　年

　　月

　　日

篇五：干部选拔任用考察程序有哪些

　　干部选拔任用考察工作程序

　　根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规公司领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程序。

　　一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工作程序与公司领导沟通。

　　二、民主推荐1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部，根据空缺岗位的实际，拟定岗位任职条件和要求并公开。2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主推荐。三、任前考察1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评。2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见。谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，

　　重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工作能力和突出才能，是否符合任职要求以及不足等情况。

　　3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。四、考察结果确定考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。附：测评表

　　干部考核民主测评表

　　(试用期转正)

　　考核对象姓名

　　现任职务

　　20年月日

　　任现职评价

　　优秀

　　（请打“√”）

　　称职

　　基本称职

　　不称职

　　您是否同意

　　同意

　　不同意

　　其转正任职（请打“√”）德、能、勤、绩、廉情况及存在不足：

　　注：1.民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

　　干部考核民主测评表

　　(续聘任职)

　　考核对象姓名任现职评价

　　优秀

　　现任职务

　　20年月日

　　称职

　　基本称职

　　不称职

　　（请打“√”）

　　您是否同意

　　同意

　　其续聘任职

　　（请打“√”）

　　德、能、勤、绩、廉情况及存在不足：

　　不同意

　　注：1.民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

　　干部考核民主测评表

　　(提拔聘用)

　　20年月日

　　考核对象姓名

　　现任职务

　　任现职评价

　　优秀

　　（请打“√”）

　　称职

　　基本称职

　　不称职

　　您是否同意

　　同意

　　其提拔聘用

　　（请打“√”）

　　德、能、勤、绩、廉情况及存在不足：

　　不同意

　　注：1.民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

　　干部考察民主测评统计表

　　考核对象姓名

　　现任职务

　　任现职评价

　　您是否同意其(转正任职)/(续聘)/(提拔)

　　优秀称职不称职弃权同意不同意弃权

　　备注

　　单位：

　　统计人（签名）：

　　应到人，实到发出票，收回

　　人；票。

　　年月日

篇六：干部选拔任用考察程序有哪些

　　科级干部选拔任用程序

　　一、民主推荐支委会肯定选拔职位,经局人事劳资处确认职位空缺后，全部干部职工进行民主推荐。形式采用投票推荐和个别谈话推荐。2、肯定考察对象支委会在民主推荐的基础上，集体研究肯定考察对象。3、考察

　　（1）依据选拔任用条件和职位职责要求，对考察对象德、能、勤、绩、廉等进行全面考察。

　　（2）考察程序：A.由分局组织，局人事劳资处参与，成立考察工作组，制定考察工作方案。B.在分局范围内发布考察预报。C.采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查和同考察对象面谈等方式，普遍深切地了解情况。D.综合分析考察情况。E.向支委会报告考察情况，并提交考察材料。（3）考察必需形成书面考察材料，成立考察文书档案。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必需写实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，应包括下列

　　内容：德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；主要缺点和不足；民主推荐、民主测评情况。

　　（4）实行干部考察工作责任制。考察组必需坚持原则，公道正派，深切细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。

　　4、决定科级干部任用由支委会召开会议集体讨论作出决定。支委会在集体讨论时，必需符合三分之二以上成员参加，与会成员要认真了解情况，明确发表意见；在充分讨论的基础上，采取口头表决、举腕表决或无记名投票等方式进行表决；对意见不合较大或存在重大问题影响表决的应暂缓表决，待问题查清后继续进行。解决问题要及时，避免久拖未定。5、任职前公示支委会作出决定后，在分局范围内进行公示，公示期一般为七天。公示结果，报局人事劳资处进行审批。审批合格后，由支委会指定专人与本人谈话。6、局人事劳资处审批下发任职文件前，将《职务任免报告》一份、《科级干部职数管理一览表》一式两份、《科级干部任免审批表》一式两份、《任职干部考察材料》一份报局人事劳资处。人事劳资处依据科级干部任职条件及实际职数情况进行职数审批。

　　八、下发任职文件经局人事劳资处审批同意，下发正式任职文件。九、兑现劳资待遇

篇七：干部选拔任用考察程序有哪些

　　年份一律199008健康状况健康一般较差有严重疾病慢性疾病或身体伤残者如实简专业技术职务主管部门评定的中级以上专业技术职务熟悉专业有何特长干部熟悉的工作业务及特长学历学位全日制学历全日制教育获得的最高学历学位毕业院校系及专业毕业院校系专业高中及以下学历此栏不填写学历以其他方式获得的最高学历学位毕业院校系及专业毕业院校系专业填写拟任职务一律使用全称或规范的简称如分公司管理党支部书记所长试用期一年从参加工作时填起大中专院校学习毕业后参加工作的从大中专院校学习填起简历的起止时间填到月年份一律位如199008前后要衔接不得空断因病休学休养待分配等都要如实填写

　　领导干部选拔任用工作流程

　　流程名称行为实施环节

　　执行核心部门单位党委

　　人力资源部门

　　人力资源部门干部所在单位、部(科)室

　　竞争上岗

　　开始

　　会议

　　研究

　　确定

　　考察

　　对象

　　实施过程

　　会议讨论决定

　　任前谈话廉政考试

　　制订方案，进行民主推荐

　　组成考察组，

　　组

　　制订考察方案

　　织

　　与考察对象所

　　干

　　在单位主要领

　　导沟通情况，

　　部

　　征求意见

　　考

　　考察预告

　　察

　　考察

　　任前档案审核

　　提出任用建议

　　印发任职文件资料入档

　　配合做好民主推荐工作

　　配合做好干部考察工作

　　任职公示

　　宣布任职

　　结束

　　领导干部选拔任用工作操作要求

　　一、制订方案，进行民主推荐(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案；(二)组织进行民主推荐；1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4)。3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。二、党委会议研究，确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。三、组织干部考察(一)组成考察组，拟订考察方案。人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志

　　组成；(二)沟通意见。与考察对象所在单位主要负责人就考察

　　工作方案沟通情况，征求意见；

　　(三)考察预告。考察前须根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）；

　　(四)进行考察；1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要求。对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定(附件9)，计生部门出具计划生育证明(附件10)。除采取民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。4、考察组综合考察情况形成考察材料(附件11)。四、进行任前档案审核按照分级审核原则，交通集团党委管理干部由交通集团

　　人力资源部负责人事档案审核(考察对象所在单位将其人事档案送交交通集团人力资源部）；交通集团所属各单位党委(总支、支部)管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案审核。重点对考察对象的“三龄一历(年龄、党龄、工龄、学历)等重要信息进行审核，填写《拟任用干部基本信息审核认定表》(附件12)，报经单位主要领导审核后，向所在单位和本人反馈《拟任用干部基本信息审核认定表》的信息。

　　五、党委会议讨论决定人力资源部门提出任用建议并提供相关资料报党委会议研究(附件13《已考察人员情况简表》、附件14《干部任免审批表》和考察材料等)。党委讨论决定干部任用事项时，必须有2/3以上成员到会。党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确意见。在充分讨论基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成决定。六、任职公示党委会议研究同意后，人力资源部门对拟任职对象在一定范围内进行为期7-15天的任职公示(附件15)。七、组织任前谈话、廉政考试，宣布任职公示无异议后，由党委指定专人(一般为纪委书记或分管组织人事工作的领导)对提职干部进行任前谈话，纪检部门组织廉政考试，对考试合格者印发任职文件（附件16、17），宣布任职。对提拔任用的干部实行试用期制，试用期限一般

　　为一年。试用期满后，经考察，对胜任现职的正式任职，不胜任的免去现任职务，一般按试任前职级安排工作。所属各单位干部任职情况需向交通集团人力资源部报备。

　　八、资料入档干部任职后，组织人事部门须将《干部任免审批表》、《考察材料》、《廉政鉴定》、《计划生育证明》、《干部“三龄一历”审核确认登记表》(附件18)等相关资料归入干部人事档案；民主测评表、考察谈话记录、任职文件等归入人力资源部门文书档案备查。九、干部竞争上岗竞争上岗工作是干部选任的重要方式之一，在党委领导下由组织人事部门组织实施。对成功竞岗人员按照程序进行考察。

　　附件1

　　**省交通建设集团公司干部推荐表

　　年月日

　　被推荐人员姓名现工作部门及职务

　　推荐职位

　　注：1.只限推荐1人。2.被推荐人员姓名要书写工整、清楚。

　　附件2

　　**省交通建设集团公司干部推荐汇总表

　　被推荐人员姓名

　　（领导班子）

　　时间：

　　年月日

　　现任工作部门及职务

　　推荐票数

　　填表说明：1、“被推荐人姓名”“现任职务”栏中填写认为符合推荐条件人选的姓名及现任职务。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　发出票，收回票，其中废票票。

　　计票人：

　　监票人：

　　附件3

　　序被推荐人号姓名

　　现任工作部门及职务

　　**省交通建设集团公司干部民主推荐票数统计

　　推荐职务

　　领导班子成员分公司机关管理所站、服务

　　推荐票数

　　推荐票数

　　区推荐票数

　　小计

　　1

　　2345678

　　年月日资格条件

　　9

　　10

　　共发出张，收回张，其中领导班子成员张，机关管理人员张，管理所站、服务区张。

　　计票人：

　　监票人：

　　年月日

　　附件4

　　干部谈话推荐表

　　序谈话人姓名工作部门及职务

　　号

　　推荐人选

　　职位1

　　职位2

　　备注

　　1

　　2

　　3

　　4

　　5

　　6

　　7

　　8

　　9

　　10

　　11

　　12

　　13

　　14

　　15

　　合计

　　共谈话人

　　谈话时间：

　　地点：记录人：

　　附件5

　　干部考察预告

　　根据工作需要,对×××作为提职人选进行考察。现将考察工作预告如下：

　　一、考察对象：×××(××职务)

　　二、考察谈话范围：陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所相关人员。

　　三、考察时间：××××年××月××日四、考察谈话地点：陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所五、联系电话：六、考察组成员：甲**省交通建设集团公司××分公司人力资源科科长乙**省交通建设集团公司××分公司人力资源科干事丙**省交通建设集团公司××分公司监察员交通集团××分公司××管理所全体员工如有与考察

　　对象相关的意见和反映，可直接与考察组人员联系，考察人员将认真听取大家的反映。

　　欢迎交通集团××分公司××管理所全体员工对考察工作进行监督。

　　××××年××月××日

　　附件6

　　民主测评表

　　测评时间：

　　年月日

　　姓名

　　现任职务

　　优秀称职基本称职不称职弃权

　　填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“√”，多打为废票，不打为弃权。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　附件7

　　姓名

　　民主测评表

　　（汇总表）

　　测评时间：年月日

　　现任职务

　　优秀称职基本称职不称职弃权

　　填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“√”，多打为废票，不打为弃权。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　发出票，收回票，其中废票票

　　计票人：

　　监票人：

　　附件8

　　干部考察谈话记录

　　考察时间：考察地点：考察对象：考察类别：考察组成员：记录人：谈话人员名单：

　　谈话内容：

　　附件9

　　姓名单位

　　廉政表现情况

　　廉政鉴定

　　现任职务

　　纪机检关监意察见

　　党委党组意见

　　附件10

　　)

　　(

　　(盖章)年月日

　　(盖章)年月日

　　计划生育证明

　　兹有××社区（××村）居（村）民×××，性别，×年×月×日出生，于×年×月×日与×××（性别，出生年月，户口所在地）登记结婚，属初婚，于×年×月×日计划内（外）生育一女（男）×××，没有违反计划生育政策。

　　特此证明。

　　××计划生育办公室(盖章)

　　××××年××月×××日

　　附件11

　　×××考察材料

　　×××，男，汉族，××××年××月生，陕西××人，中共党员。毕业于××大学××××专业，××学历，××职称，××××年××月参加工作。××××年××月调入**省交通建设集团公司工作，现任**省交通建设集团公司××分公司××管理所××职务。

　　×××同志思想政治方面表现。×××同志工作方面表现。×××同志生活方面和为人表现。在考察期间，收到/未收到该同志不廉洁的反映。最大特点：。

　　不足之处：。本次考察共发民主测评表票，收回票，其中优秀票，称职票，基本称职票，不称职票，弃权票。本次考察共和交通集团××分公司××管理所相关人员谈话人，对×××同志提拔考察人同意，人不同意，人弃权。

　　附件12

　　考察人：××××××××××××

　　××××年××月××日

　　拟任用干部基本信息审核认定表

　　姓名

　　工作单位及职务

　　出生日期

　　参加工作时间

　　连续工龄自

　　年

　　月开始计算，其中

　　年

　　计算连续工龄时间月

　　至

　　年

　　月扣除

　　入党中共党员

　　时间民主党派

　　全日制教育

　　毕业

　　（学历、学位）

　　在职教育（学历、学位）

　　档案中存在的其他重要问题处理意见

　　组织意见

　　院校系及专业毕业院校系及专业

　　年月日

　　附件13

　　已考察人员简表

　　序

　　性

　　姓名

　　号

　　别

　　1

　　出生年月

　　民

　　政治参加工

　　籍贯

　　职称学历

　　族

　　面貌作时间

　　毕业院校；专业

　　现任职务

　　拟任职务

　　民主测评情况

　　发出票,收回票，其中优秀票,称职票。

　　考察情况

　　本次考察共和分公司人员谈话人,对该同志提拔表示同

　　意/不同意。

　　2

　　3

　　4

　　附件14

　　干部任免审批表

　　姓名民族入党时间

　　填写户籍登记所用的姓

　　名

　　填写民族全程，如“汉

　　族”

　　填写加入中共时间，民主党派或无党派人士需注明党派或无党派，不填写入党时间

　　性别

　　籍贯参加工作时间

　　男/女

　　出生年月(岁)

　　祖籍所在地，按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如

　　“陕西武功”

　　出生地

　　填写出生年月和计算到当月的实足

　　年龄

　　按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如“陕西武

　　功”

　　此处为打印彩

　　如实填写，不能随意变更。年份一律4位数字，月份一

　　律2位，如“1990.08”

　　健康状况

　　健康/一般/较差，有严重疾病、慢性疾病或身体伤残者，如实简

　　写

　　色照片

　　专业技术职务

　　主管部门评定的中级以上专业技术职务

　　熟悉专业有何特长

　　干部熟悉的工作业务及特长

　　学历

　　全日制教育

　　学历(全日制教育获得的最高学历)学位

　　毕业院校系及专业

　　毕业院校系专业(高中及以下学历，此栏不填写)

　　学位

　　在职教育

　　学历(以其他方式获得的最高学历)学位

　　毕业院校系及专业

　　毕业院校系专业

　　现任职务

　　填写干部担任的主要职务，如：××分公司××管理副所长

　　拟任职务拟免职务

　　填写拟任职务，一律使用全称或规范的简称，如××分公司××管理党支部书记、所长(试用期一年)

　　简

　　从参加工作时填起，大中专院校学习毕业后参加工作的，从大中专院校学习填起，简历的起止时间填到月(年份一律4位数字，月份一律2位，如“1990.08”)，前后要衔接，不得空断(因病休学、休养、待分配等都要如实填写)。大中专院校学习的经历，要填写某年某月至某年某月在某院校某系某专业学习，院校、系、专业要填写毕业时的名称。工作简历要按照干部在不同时期所担任的职务和工作单位的变化情况分段填写。县(市)前面均应冠以省(区、市)名。参加过党校或行政学院学习3个月以上的，在职攻读学历、学位的，临时离开工作单位连续半年以上及到基层挂职锻炼的，均应在本简历段后注明，如上述情况跨两个及两个以上简历段的，应在该经历结束所在简历

　　历段后另起一行注明。工作单位和职务要写比较规范的简称。

　　奖惩情况

　　填写受省、部级以上奖励和记功；受处分的，要填写何年何月因何问题经何单位批准受何种处分，何年何月经何单位批准撤销何种处分。没有受过奖励和处分的，要填写“无”。

　　年度考核结果

　　填写近两年的年度考核情况，没有年度考核结果的，应采取写实的办法注明。

　　任由免

　　理

　　工作需要/任职年龄到限/不胜任本职工作需作调整/因身体健康原因本人请求辞去××职务等等

　　称谓家庭

　　主要父亲

　　成员及

　　母亲配偶

　　姓名

　　年政治面貌

　　龄

　　工作单位及职务

　　已退休的，注明退休年月；已去世的，应在原工作单位及职务后加括号注明。

　　重要社会

　　儿子(女儿)

　　关系

　　呈报单位

　　审批机关意见

　　应填写呈报单位的党委，加盖印章，填表日期应与呈报请示的时间一致。

　　经××分公司××××年××月××日党委会议研究决定：×××同志任××分公司××所党支部书记(××党发〔××××〕××号)。

　　行政机关任免意见

　　（盖章）年月日

　　经××分公司××××年××月××日会议研究决定：聘任×××为××分公司××所所长，试用期一年(××发〔××××〕××号)。

　　（盖章）××××年××月××日

　　注明填表人，一律打印或铅印。

　　附件15

　　（盖章）××××年××月××日

　　干部任职公示

　　根据干部任用的有关条例规定，对**省交通建设集团公司××分公司××管理所拟提职干部予以公示，欢迎广大干部职工监督。

　　姓名出生年月

　　性别民族

　　籍贯

　　工作时间入党时间

　　学历职称

　　现任职务拟任职务

　　对公示对象的有关问题，可在××××年××月××日前以口头或书面形式向**省交通建设集团公司××分公司人力资源科反映。

　　公示时间：××××年××月××日－××××年××月××日

　　电话：邮编：地址：

　　××××年××月××日

　　附件16

　　××党发〔〕××号

　　中共**省交通建设集团公司××分公司委员会关于×××同志任职的通知

　　××管理所党支部：经交通集团××分公司党委××××年××月××日

　　会议研究，决定任命：×××同志为**省交通建设集团公司××分公司××管

　　理所党支部书记。

　　××××年××月××日

　　主题词：干部任免通知抄送：分公司党委委员，分公司所属各单位党支部，机关党支部。

　　**省交通建设集团公司××分公司综合办公室年月日发共印份

　　附件17

　　××发〔〕××号

　　**省交通建设集团公司××分公司关于×××任职的通知

　　××管理所：经交通集团××分公司××××年××月××日会议

　　研究，决定聘任：×××为**省交通建设集团公司××分公司××管理所

　　所长(试用期一年)。

　　××××年××月××日

　　主题词：干部任免通知抄送：分公司领导，分公司所属各单位，机关各科(室)。

　　**省交通建设集团公司××分公司综合办公室年月日发共印份]

　　附件18

　　干部“三龄一历”审核确认登记表

　　姓名

　　工作单位及职务

　　出生日期

　　参加工作时间

　　连续工龄自

　　年

　　月开始计算，其中

　　年

　　计算连续工龄时间

　　月

　　至

　　年

　　月扣除

　　入党时间

　　中共党员民主党派

　　全日制教育（学历、学位）

　　在职教育（学历、学位）

　　毕业院校系及专业毕业院校系及专业

　　本人意见

　　组织意见

　　审核单位印章年月日

篇八：干部选拔任用考察程序有哪些

　　干部选拔任用工作程序及考察中需注意的问题

　　按照部机关党总支的工作安排，今天由我就干部选拔任用工作程序及考察中需注意的有关问题与各位领导和同志们进行一次汇报交流。时间比较仓促，准备也不很充分，不当之处，请大家多加批评指正。

　　“政治路线确定之后，人的因素就成了关键。”干好事业，加快经济和社会发展，没有一支过硬的党政人才和干部队伍是不行的。选拔任用领导干部，作为干部工作中最重要的组成部分，在推动各项事业科学发展中往往起着至关重要的作用。我们党经过长期的实践与理论思考，形成了一整套干部工作制度，并随着客观形势的变化，不断得到加强和完善。2002年7月颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》(中发7号，以下称《干部任用条例》)，是在1995年2月中发4号文件《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》基础上修订而成的，共13章，74条，从明确干部选拔任用工作的指导思想、基本原则和选拔任用条件开始，通过标准民主推荐，考察，酝酿，讨论决定，任职，依法推荐、提名和民主协商，纪律和监督等一系列环节，对党政领导干部选拔任用工作作出了全方位的明确规定，是干部选拔任用工作必须遵循和恪守的总原则、总要求和基本程序，是干部工作的总抓手。此后，2004年中央颁发的《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等5个法规性文件，2005年的《公务员法》，2006年的《党政领导干部职务任期暂行规定》、《党政领导干部任职回避暂行规定》、《党政领导干部交流工作规定》，2008年的《公务员调任规定〔试行〕》《公务员职务任免与职务升降规定〔试行〕》，2009年的《一个意见、三个方法》，2010年的四项监督制度，以及省委组织部《干部选拔任用工作“4+2”法规制度操作规程》等在不同时期颁发的制度规定，都是根据新形

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　　势新任务的要求，本着与时俱进的精神，从不同视角对干部工作的诠释，也是对《干部任用条例》有关内容的补充和完善，这些配套制度围绕《干部任用条例》这个核心文件，独立成文，又相互衔接，形成了干部选拔任用工作的完整体系。这些规定，只有学懂弄通，才能做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　选拔任用干部，重点有两个方面：一是干部选用标准，再有一个干部工作程序。我们今天集中讨论关于干部工作程序问题。而在干部工作程序中，干部考察作为干部工作的重要组成部分，是选拔任用干部、配备领导班子的关键环节，是决策干部的基础和依据。只有准确地把握干部标准和工作程序，才能把干部选准选好，才能为决策干部提供准确的依据。

　　下面，我仅就市管处级干部选拔任用的工作程序，干部考察特别是拟提职干部推荐考察工作程序，以及考察中需要注意的实际问题，结合我们的工作实际，作一次回忆和总结。

　　第一、市管干部选任程序干部推荐和考察，是干部选任工作的重要环节，更是干部选任工作中不可或缺的实际步骤。要掌握干部推荐和考察的操作规程，有必要对干部选任程序加以全面了解。着眼于进一步标准选拔任用县处级领导干部工作程序，不断提高干部工作科学化、民主化、制度化水平，我们于2011年1月制定并下发了《佳木斯市选拔任用县处级领导干部工作程序细则》〔佳组发[2011]6号〕，对市管干部的选拔任用工作进行了细化和完善，这是我们当前市管干部选拔任用工作所遵循的标准性文件，分12个环节、42条规定，在坚持《干部任用条例》及其相关配套制度、法律法规的基础上，通过标准沟通动议、民主推荐，组织考察，酝酿协商，讨论决定，任前公示，组织谈话，任免行文，干部到职，干部试用、责任追究等一系列环节，对党政领导干部选拔任用工作作出了全方位的明确规定。〔一〕沟通动议环节

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　　县〔市〕区委和市直单位党委(党组)根据工作需要调整任用干部，须事先向市委和市委组织部沟通,说明机构编制、领导职数、建议人选以及调整配备理由等情况，填写《干部选拔任用推荐提名表》。领导干部个人向党组织推荐干部，必须形成书面材料进行署名推荐，说明推荐理由、岗位和相关情况，承诺承担的责任，并填写《干部选拔任用推荐提名表》。

　　市委组织部综合分析班子状况、分管领导和单位党组织意见、干部群众意见、相关政策规定等，提出动议预案，报经市委主要领导同意后，正式提出干部选拔任用调整动议；随后，可采取适当方式进一步听取各方面推荐人选的意见，在此基础上，充分考虑领导班子建设需要，与有关领导和部门研究酝酿后，研究提出拟考察对象建议人选产生范围的建议，经书记与副书记，组织部长、纪委书记集体研究后，到相关单位进行民主推荐。

　　〔二〕民主推荐环节主要是按照会议推荐和谈话推荐两种类型，在不同层面知情者中按1：2比例进行差额推荐，并在得票相对集中的人选中提出差额考察建议人选。〔三〕组织考察环节考察对象确定后，考察组采取发布预告、征求意见、综合测评、个别谈话、查阅资料、廉政鉴定、专项调查等多种方式，通过集体研究和综合分析，对考察对象进行全面评价，并提出使用意见。民主推荐和组织考察两个环节的内容一会我会展开说，在此不再赘述。〔四〕酝酿协商环节在听取考察情况汇报后，召开部长办公会议，提出干部任用的初步意见；部领导与市人大、政协主要领导和市委、市政府有关分管领导进行广泛沟通，听取各方面意见。涉及协管的干部，市委组织部要征求协管方意见。非中共党员领导干部，还要征求市委统战部门意见；综合各方面意见后形成的干部任用初步方案，经书记、

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　　副书记、组织部长、纪检委书记进行沟通酝酿，统一思想，形成共识。市委作出决定前应征求上级组织部门意见的，要抓紧对上汇报。

　　在这里，我对干部双重管理和作出决定前应征求上级组织部门意见的事项做以概括性介绍。干部双重管理，是指按照有关规定和干部管理职责，采取由上级业务主管部门党组〔党委〕或地方党委，以一方为主、一方协助的管理方式，对有关部门、单位的干部进行共同管理。通常分两种：一种是以上级业务主管部门党组〔党委〕为主、地方党委协助；另一种是以地方党委为主，上级业务主管部门党组〔党委〕协助。目前，市委主管、省有关部门协管单位共有19个，按照规定，作为主管方，我们须事先征求协管方的意见。协管方在收到主管方意见一个月内未予答复的，视为同意。双方意见不一致时，正职干部的任免报省委组织部协调，省委组织部应当在一个月内提出意见，副职的任免由主管方决定。我们沟通时需要的材料包括：征求意见函〔说明市委关于干部调整的理由等〕、干部考察材料、干部任免呈报表及其他材料。

　　按照规定，作出决定前应征求上级组织部门意见的事项共有九项，分别是：

　　1、市主要领导成员已明确即将调动时，确因工作需要提拔、调整干部的；2、破格提拔的；3、市级党政班子成员以及人大、政协主要领导配偶、子女及亲属或身边工作人员，在所在市直单位、所属县〔市〕区提拔为副处级以上干部的；4、领导干部因问责受到组织处理或者纪律处分，影响期满拟重新任用的；5、按中央和省委有关规定应该进行交流而未交流任职的；6、超过任职年龄或规定任期需要继续留任的；7、县〔市〕区党政领导班子成员因工作特殊需要在同一岗位任期不到3年进行调整的；8、非换届期间一次性提拔干部数量超过30人和一次讨论研究干部超过50人的；9、一年内累计提拔调整干部批次超过10次〔含10次〕的。对上报批内容包括：市委对拟提拔调整干部的基本考虑和主要理由；人选主要表现；纪检、监察部门意见；其他需要说明的问题。

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　　〔五〕讨论决定环节根据沟通酝酿情况，市委组织部形成干部任用意见，提请市委常委会议讨论决定，并介绍拟任免干部人选的工作简历，推荐、考察情况及任免理由；常委会成员充分发表个人意见，认真讨论。对意见分歧较大或有严重问题反映的，可暂缓讨论，待意见统一或查清核实问题后再进行复议；讨论后进行无记名投票表决，现场计票，列席会议的人大、政协主要领导监票，当场公布计票结果。所得同意票超过应到会成员人数半数的为通过，达不到半数的，不予通过或缓议。

　　〔六〕任前公示环节提拔任职、同级转任、县〔市〕区党政正职的拟任用人选，需要进行公示，广泛听取群众意见。其中，提任非领导职务的在其系统或本单位公示，其他人选在全市范围进行公示。〔七〕组织谈话环节分为集体谈话、个别谈话两种方式。集体谈话一般由组织部负责组织，市委主要领导或组织部长主讲。个别谈话，是在常委会议决定干部调整后，按照干部管理权限由干部科列出干部谈话名单，一般情况下，部领导谈话后，变动干部所在系统、部门分管市领导也分别与干部进行谈话；涉及主要领导或特殊岗位领导的变动，还要由市委主要领导、市政府主要领导进行谈话。〔八〕任免行文环节由市委组织部拟文，组织部部长签发；干部任职时间，按照以下时间计算：由党委〔党组〕决定任职的，自党委〔党组〕决定之日起计算；由党的代表大会、党的委员会全体会议、党的纪律检查委员会全体会议、人民代表大会、政协全体会议选举、任命的，自当选、任命之日起计算；由人大常委会或者政协常委会任命或者决定任命的，自人大常委会、政协常委会任命或者决定任命之日起计算；由党委向政府提名由政府任命的，自政府任命之日起计算。〔九〕干部到职环节

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　　正职干部到职由市委组织部负责安排，在干部任职单位的班子或一定范围的干部会议上宣布市委决定，进行简要座谈，有关领导或市委组织部提出要求；副职干部到职由市委组织部协调干部任职单位负责安排；一般在谈话后一周内到职。

　　〔十〕干部试用环节按照中组部2001年2月下发的《党政领导干部任职试用期暂行规定》，对提拔担任非选举产生的正、副处级领导职务干部，实行任职试用期制度，具体包括以下五种类型的干部：1、党委、政府工作部门〔含派出机构〕的副职和内设机构的领导职务；2、人大、政协工作机构〔含派出机构〕的副职和内设机构的领导职务；3、纪委内设的领导职务；4、法院、检察院内设机构的非国家权力机关依法任命的领导职务；5、由非领导职务转任上述同级领导职务的。〔十一〕责任追究对在干部选拔任用中不按规定程序和要求，造成用人失误的，严肃追究相关组织和个人的责任。〔十二〕建立干部文书档案及材料归档目前的干部提职文书档案材料共分20种：提名表、考察方案、请示文件、党委〔党组〕会讨论干部纪录、征求纪检部门意见情况、考察预告、谈话名单、工作总结、现实表现材料、任免表、干部档案审核登记表、干部家庭主要成员登记表、干部基本信息反馈表、廉政鉴定书、考察材料、民主推荐及征求意见情况汇总表、干部德行民意评价结果汇总表、遵守组织人事纪律情况反向测评统计表、考察干部责任单、谈话纪录，以及其他相关材料。干部考察材料、干部任免呈报表等有关材料，要按照档案管理的规定，及时装入干部档案。涉及副处级提职的干部档案由所在单位组织人事部门整理后，及时移交市委组织部。涉及处级干部平级调整的，任免职请示文件由干部科归档，并及时更新干部信息管理系统和干部名册。

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　　二、干部推荐考察工作程序〔一〕干部考察的种类从考察对象划分：①领导班子考察——就是对领导班子集体的整体工作情况进行考察评价，侧重从领导班子思想作风建设、民主集中制建设、组织领导能力和指挥能力、工作政绩、廉政建设情况及存在的主要问题等方面，进行综合评价。②领导干部考察——就是对领导班子成员岗位职责履行情况及工作政绩情况进行考察评价。对干部的政治立场和思想政治素质、组织领导能力和决策能力、工作作风和群众观点、工作政绩、廉洁自律情况及主要不足等方面，进行全面评价。从考察目的划分：①换届考察〔届中、届末〕——届末考察是指在市委、人大换届后，对工作部门领导班子及其成员进行的全面考察，并要对政府工作部门行政正职领导干部，在人大会议履行任职手续。届中考察是指在五年届期的第三年，一般要对县〔市〕区、市直领导班子及其成职工作情况进行全面考察。②年度工作情况考察就是指对县〔市〕区、市直领导班子及其成员进行考察，一般情况下，年度考察结合目标责任制考察或专项工作推进考察相结合，有时以个人总结方式进行工作报告。③提职干部考察——就是立足于领导班子职位空缺，在综合各方面提名的基础上，拟对提职干部所进行的全面考察。④专项考察——就是指调查某一件事、某一件专项工作情况而进行的考察。从考察时期划分：①日常考察——干部职能科室以动态方式，随时掌握所分管的领导班子及其成职工作情况、表现情况或其他情况。②定期考察——就是对领导班子及其成员在一定时期〔一般在二、三年〕内的工作情况进行考察。〔二〕干部考察必须坚持的原则《干部任用条例》规定了干部考察必须坚持六条原则，即：党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。

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　　党管干部原则，是干部工作必须始终坚持的一项根本原则，其实质是保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权；任人唯贤、德才兼备原则，是党的干部路线的集中表达和核心内容，也是党的用人标准的高度概括；任人唯贤是坚持德才兼备原则的前提和基础，德才兼备表达了任人唯贤的基本要求；群众公认、注重实绩原则，是党的群众路线和马克思主义认识论在干部工作中的表达和运用，是考察和评价干部的重要原则。坚持群众公认原则，就是要在干部工作中充分相信和依靠群众，扩大干部工作中的民主，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。坚持注重实绩原则，就是要把干部的政绩，作为使用干部的基本依据；公开、平等、竞争、择优原则，是发展社会主义市场经济、建设社会主义民主政治，对干部工作提出的必然要求，是建立充满活力的用人机制的主要特征；民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度。把民主集中制的各项要求落实到干部工作中，是做好干部工作的重要保证；另外，把依法办事原则贯穿到干部选任工作，实际上就是既要使干部管理工作本身制度化、标准化，又要同国家法律、法规和党内其他法规相衔接，在法律范围内行动，要解决的就是坚持党管干部原则与遵守法律规定如何相统一的问题。这六项原则贯穿于整个干部考察工作的各个环节，更表达在干部选拔任用工作的各个方面。

　　〔三〕干部推荐考察的基本程序如前所述，干部考察可以分为多种类型，在这里，重点围绕提职干部推荐考察做以介绍。1、考察准备制定工作方案：明确考察任务，要到达什么目的，遵循哪些原则，考察的重点是什么。组成考察人员：进行编组，划分人员。印制考察工作材料汇编：随着干部考察程序的日趋严密和标准，对于提职干部考察，每次提供应考察组的材料已达25个要件，

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　　包括考察方案，推荐会、测评会、延伸考察会的主持人用语，各种票样等，并指出考察的注意事项，提出纪律要求。

　　通知被考察单位：向被考察单位说明考察的意向，基本工作程序和有关要求。

　　考察前学习政策规定：干部工作规定、考察工作方案、领导讲话等。对于集中性考察，要组织考察成员进行培训，重点学习中央、省委关于干部考察工作的要求及有关规定，对政策规定要学懂弄通。

　　2、民主推荐和组织考察的实施提职考察，按以下十个步骤开展：第一步：民主推荐。针对考察推荐岗位，按照1：2比例进行差额推荐。会议推荐。采取无记名“海推”方式进行。会议由单位有关领导主持，考察组长讲话，对做好民主推荐工作提出具体要求，并对严守干部工作纪律做出公开承诺。参加范围：部门领导班子成员、全体干部，近三年退下来的领导班子成员，所属单位领导班子成员及其他相关人员。会议推荐时，人员座位要分开，创造宽松的填票和投票环境。谈话推荐。会议投票推荐结束后进行，主要了解一定范围内推荐者的意向。参加范围：部门领导班子成员及副处级干部，近三年退下来的领导班子成员，内设机构、所属单位主要领导干部及其他相关人员。谈话人员不足20人的可扩大到机关全体干部。参加会议投票推荐和个别谈话推荐的人员必须到达应参加人数的三分之二以上。第二步：确定差额考察人选。考察组对民主推荐情况分别进行统计汇总，综合会议推荐和谈话推荐情况，在得票相对集中的人选中确定拟考察对象建议人选，向干部科室通报，部领导同意后，由考察组长向党委〔党组〕主要领导反馈差额考察对象初步人选建议名单情况。意见一致的，由党委〔党组〕组织召开会议，集体研究

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　　确定差额考察对象。沟通意见不一致的，考察组长向部内请示后再确定是否继续进行。

　　在这里，再说两个问题。一个是关于征求纪检部门意见的问题。按照规定，确定考察对象时就要同步书面征求，但由于各考察组的时间不统一，不能一个一个征求，现行做法是在批次考察最后一名考察对象人选确定后，干部科室向监督室提征求意见名单，由监督室统一征求。另一个是关于“既坚持群众公认又不简单以票取人”的问题。《干部任用条例》11条规定，确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要依据之一，同时防止简单以票取人。去年换届以来，李源潮部长反复强调，在选人用人中既要充分尊重民意，又要不简单以票取人。如何在确定考察对象建议人选时，落实好这些要求，在干部实践工作中一直是个难题。但具体工作中考察组要把握好三点：1、得票多者，方可列为考察对象人选；2、得票较少者，不得列为；3、得票相近者，需要参考日常掌握情况、领导班子结构需要、所在党组织意见等因素，综合考虑后确定。在防止简单以票取人方面，也要把握三点：1、对于各方面条件都很好，但由于客观原因使干部群众不够了解、不够熟悉的人选，如果班子配备确实需要，即使民主推荐不是最高，也可列为考察对象人选；2、对于不踏实工作，热衷于拉关系的，即使民主推荐再高，也不能作为人选；3、要为敢于坚持原则的干部主持公正。对这个问题，我们也要抓紧对如何建立相应工作机制进行研究，从机制启用的适用情形、细化甄别标准、标准操作程序、完善配套方法等方面进行考虑，让干部群众体会到“不简单以票取人”的不简单，不断提升干部工作满意度。

　　考察对象确定后，由考察组通知被考察单位党组织正式呈报干部任免有关材料，并通知拟考察人选做好述职准备。呈报材料为：研究讨论干部记录、请示文件、干部任免呈报表、干部现实表现材料〔2000字左右〕、选拔任用干部推荐提名表、干部人事档案、身份证复印件、近期正面免冠彩色半身电子照片〔背景为蓝色，长宽

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　　比为5：4，像素为1000×800，分辨率为300dpi,图像文件为JPG格式〕等。个人述职主要内容为简要的个人自然情况、岗位工作经历、担任现职级领导职务特别是近三年来取得的主要工作成果，自身素质及工作中存在的不足，以及对拟选拔职位或职级的认识、工作初步打算和要到达的工作目标等，述职时间在10分钟以内。

　　第三步：考察预告。在考察对象所在单位发布。内容包括：考察组成员、考察时间、联系方式、被考察对象的及职务等情况。从这一步开始，正式进入到组织考察阶段。组织考察，重在识别干部。通过坚持标准，严密程序，一定要全面、准确地了解干部表现，防止考察流于形式，防止“推荐上来了就没有问题了”错误思想，切实发挥组织考察在干部选任中的应有作用。

　　第四步：进行个人述职，召开征求意见和民主测评、德行民意评价及违反组织人事纪律情况反向测评会议。会议参加人员范围与民主推荐会议参加人员的范围一致，参加会议人员隔座划票，会议由考察组长主持，并对做好个人述职提出具体要求。差额考察人选，由考察组做好人选的封闭工作，防止相互干扰或受影响，按姓氏笔画为序确定述职顺序。干部德行民意评价及违反组织人事纪律情况反向测评，是我们干部考察中的特色工作，根本出发点在于全方位考量干部，但注意要与个别谈话相互印证，坚持去伪存真，搞好综合分析，既不让缺少德行、无视纪律者继续得以伪装，也不能让坚持正义、恪守原则的干部受到诬陷。

　　第五步：个别谈话。范围同谈话推荐范围一致。每次考察前，我们都给各组准备了谈话提纲，各组要根据不同情况，确定谈话重点，并向谈话人员发出谈话提纲。个别谈话中要注意听取谈话对象的意见和态度，了解考察对象德行表现、是否存在拉票等违反组织人事纪律行为。同时还要与被考察对象本人面谈〔考察组全体〕。

　　关于个别谈话，我一会还要详细说，在此说明一下关于延伸考察的问题。对在现工作单位任职不满3年的，要通过个别访谈的方式，到其原单位进行延伸考察，重点听取原工作单位领导班子成员

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　　和分管单位主要负责同志的意见。对任职不满1年的，考察的重点要放在原工作单位，民主测评和书面征求意见及德行测评都要在原单位进行，个别谈话也要以原单位为重点；在现单位的考察，谈话还要正常进行。

　　第六步：查阅档案和有关材料。〔这个问题将来会有专题讲，我在此只是概述一下〕。重点了解考察对象的自然状况、经历、历史表现和家庭、社会关系等方面的情况。特别是要认真核准“三龄二历一身份”〔出生年月、参加工作时间、入党时间、学历和工作简历、身份〕和职务、职级、奖惩情况、年度考核情况、家庭主要成员等基本信息进行审核，如实填写《干部任免审批表》、《拟任用干部档案审核登记表》、《干部家庭主要成员情况表》和《个人信息反馈表》，干部本人还要在《干部基本信息反馈表》上签署意见。对被考察对象有关情况有异议的，考察组需请相关部门予以认定，并出具书面认定材料。

　　第七步：廉政鉴定。由考察对象所在单位纪检〔监察〕部门，书面出具考察对象《廉政鉴定书》，对被考察对象廉政表现情况作出客观评价。

　　第八步：报告个人有关事项。由考察对象本人亲自如实填写《拟提职市管干部考察人选个人有关事项报告表》，上报考察组。

　　第九步：专项调查。对干部政绩及工作成果，视情况要到基层单位进行实地踏察，同时征求有关部门意见或予以认定。考察过程中，对干部群众反映强烈、情况复杂或意见分歧较大的问题，要适当扩大谈话面、多方式进行深入调查了解，把问题弄清搞准，形成书面报告。

　　第十步：向部长办公会汇报。考察组要认真分析民主推荐、征求意见、各种测评结果，根据考察情况，对考察对象进行综合评价，形成拟提职干部推荐考察情况综合汇报和干部考察材料，向部长办公会汇报。

　　三、干部考察应注意把握的几个重点问题

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　　1、时刻牢记担任党政领导职务应当具备的六项基本条件和七项任职资格

　　六项基本条件的内容在《干部任用条例》第二章第六条中是这样表述的：1、具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；2、具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩；3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义；4、有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识；5、正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；6、坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

　　领导职务的七项任职资格的内容在《干部任用条例》第二章第七条中是这样表述的：1、提任县(处)级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历；2、提任县(处)级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历；3、提任县(处)级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上；4、一般应当具有大学专科以上文化程度，其中地(厅)、司(局)级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度；5、应当经过党校、行政院校或者组织(人事)部门认可的其他培训机构

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　　五年内累计三个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未到达培训要求的，应当在提任后一年内完成培训；6、身体健康；7、提任党的领导职务的，应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

　　非领导职务的任职资格，《干部任用条例》并没有明确，2008年的《公务员职务任免与职务升降规定〔试行〕》第十二条对此是这样表述的：晋升调研员职务，应当任县处级副职领导职务或者副调研员四年以上；晋升副调研员职务，应当任乡科级正职领导职务或者主任科员四年以上。无论是对领导职务，还是对非领导职务，任职条件、资格都是在总结多年来干部选拔任用工作经验的基础上提出的，规定性很强，既有质的规定，又有量的标准，既要符合基本条件，又要到达任职资格的规定。其目的主要是为了确保选拔任用的干部具有履行岗位职责所必需的综合素质和能力，我们必须全面理解、正确把握，在实际工作中严格执行。

　　2、掌握干部考察谈话的一些要领个别谈话考察是指在干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈，来了解考察对象真实情况的一种方法。谈话要领作为考察谈话的一种基本手段和技巧，如果运用得当，对于收集干部多方面、生动的、鲜活的第一手材料，准确了解考察对象真实信息，提升考察质量，有着重要意义。在谈话考察中，我们遇到最大的问题是，谈话人不会谈、不愿谈、不能谈、不想谈、不实谈、甚至不敢谈的“六不谈”情况。“不会谈”，表达在谈话人对考察对象不了解，谈不出东西；谈话人语言表达能力弱些，形象地说，就是茶壶里煮饺子，有货倒不出来。“不愿谈”，是有的谈话人以往曾提出意见的干部得到任用了，从而认为谈话不起作用，提了也白提，还得罪人；还有的认为干部任免是领导的事，用谁都和自己无关，所以进行应付性谈话。“不能谈”，一种是谈话人得到过小恩小惠，从而昧着良心说好话；另一种表达在单位领导层面，担忧说实话，会影响单位形象、影响个人

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　　政绩、也担忧组织认为自己领导能力不能，所以不说实话，甚至和下属打招呼，不让说实话。“不想谈”，少数人认为干部任免是组织已内定的，谈话只是形式，谈也没用，所以对了解的情况不想谈。“不实谈”，一是奉行好人主义，谈话时专挑好的，在涉及敏感问题时，有意回避，不想说实话；二是对考察对象有倾向性看法，导致谈话时或者只谈优点、不谈缺点，或者只谈缺点、不谈优点。“不敢谈”，主要表达在谈话人对考察组成员心存顾虑，担忧谈话内容泄露，今后工作受到影响，甚至遭到打击报复，因而对考察对象的问题不敢谈。

　　由于这些问题的存在，有时就会出现考察结果与日常掌握情况或真实情况不想吻合的现象，也就是所谓的考察失真失实问题。如何解决这一问题，我认为还是要从我们自身入手，提高思想认识，注重细节考虑，善于发现问题，营造良好氛围，自然亲切得体，更要掌握必要的谈话技巧和要领。

　　1、要优化谈话方式方法。谈话方式方法，作为考察谈话中的必备手段，运用得当，往往会引发与谈话人的思想共鸣，取得事半功倍的效果。在此介绍几种。一是谈心法。就是考察人与谈话人以唠家常的方式进行交谈，谈话中可以以了解谈话对象的生活、工作情况为线索，侧面了解考察对象的各方面情况。这种方法更适用于不会谈、不愿谈、不想谈、不敢谈等情况。二是引导法。就是考察人要把握住谈话导向，针对考察对象的某件事或某项工作，引导谈话人说出自己的意见或想法。这种方法更适用于不愿谈、不能谈、不想谈、不实谈等情况。三是挖掘法。要善于从谈话人的谈话中抓住潜在的问题，并适时发问，直到弄清问题的实质。这种方法更适用于不能谈、不想谈、不实谈、不敢谈等情况。要针对不同情况，把握时机，适时转换谈话方式，善于综合运用，将谈话引向深入。另外，根据考察所处的特殊环境、特定背景和特别需求，也可适情况追加采用约请谈话法和补充面谈法。具体说，约请谈话法就是考察组成员可约请特定谈话人面谈，鼓励知情者主动反映情况，谈话

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　　的时间、地点都可由谈话人自己确定。补充面谈法，即在个别谈话中，因某种原因，谈话人当时不便说或一时想不准，谈话后可随时补充面谈。

　　考察谈话除采用必要方法外，建立日常情况或信息储备机制也很重要，比方我们可以利用其他工作时机，在不同场合与知情者进行交流，采用随意交谈的方法，对某些干部的具体情况和身边事进行了解，并在适当时机有意识加以引导，使谈话人在一种宽松的环境下说出实情。

　　总之，我们就只有细心观察，常思常想，针对不同的谈话人和场合，采取相应方式，考察谈话才能获得实际效果，都能实现考察预期目的。

　　2、要适时“问”，认真“听”。问和听外表是再寻常不过的两个动词，但在考察谈话中，一定要理解两个概念的内涵，掌握内在的技巧，把握过程的节奏，往往会得到意想不到的收获。“问”的关键要适时，即要提前准备好问，比方考察对象有哪些优缺点，具体表现如何，如何开展工作，有哪些反响等问题，在考察工作中，我们都给各考察组准备了一般性谈话提纲，供参考，谈话中要注意适时提问，善于引导。要根据谈话对象实际情况运用各种技巧，启发引导谈话人，以便谈话人能全面地反映实情。具体问话时，对于性格内向、不善言谈的，应注意采取提问式方法，直接提出所要了解的问题并进行引导。对于性格外向的人，应注意采取漫谈式和商讨式的方法，多方面多角度了解干部情况。对于职务较高、年龄较大、了解情况多的关键知情人员，应注意采取征询式的方法，在询问干部工作情况的基础上，征求干部的使用意见，看考察对象适合做什么。对考察对象本人，应注意采取提问和分析的方法提出一些问题，观察其独立见解、表达能力等。“听”的关键要认真，认真，既是工作要求，也表达着对谈话人的尊重，更重要的是，通过在认真听中分析和区分，通过认真听取谈话对象的意见，及时捕捉各种信息，边听边记，边记边想，逐步摸清考察对象的整体情况。要注

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　　意从谈话人的交谈中听出其与考察对象的关系，然后经过综合分析，得出正确结论。

　　3、要写好干部考察材料干部考察材料，是组织人事部门根据调查研究的成果，形成的反映干部表现情况的专用文书，是识别和使用干部的重要依据。干部考察材料有广义和狭义之分：广义的考察材料是指在干部考察过程中形成的所有关于考察对象表现的材料，如谈话纪录、民主推荐表、民主测试票、综合评价材料等；狭义的考察材料，是指在考察的基础上，通过对考察情况进行综合分析研究后，形成的反映考察对象德、能、勤、绩、廉等表现的材料。它包括领导班子考察材料、干部个人考察材料等，它是干部考察结果的基本表现形式。我们平时所说的干部考察材料的概念是指狭义的干部考察材料。撰写干部考察材料，是组织部门的一项普通性、经常性工作，更是一项责任重大的工作。写好干部考察材料，应该是每一名组工干部的基本功。〔1〕干部考察材料的基本内容干部考察材料因考察对象和目的不同，在内容要求上也不尽相同。领导班子考察材料的主要内容：主要表达四方面，即，一是考察工作的简要情况和领导班子的基本情况。包括考察的时间、方式和简要过程、谈话人数和班子成员人数、构成等基本情况；二是班子表现情况，包括思想政治建设，领导能力，工作实绩，存在问题及成因等方面；三是民主测评等情况；四是考察组的评价和建议，包括对领导班子的总体评价，调整或加强班子建设的意见和建议等。干部个人考察材料的基本内容，主要包括三个方面：一是德、能、勤、绩廉几方面的主要表现和主要特长；二是主要缺点和不足；三是民主推荐和民主测评等情况。

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　　干部考察材料重点反映的内容应该是领导班子和干部的思想政治素质、领导能力、工作实绩、性格气质、存在问题等主要内容。

　　①思想政治素质：包括一是否坚持学习政治理论，并能用马克思主义的立场、观点、方法去观察、分析和解决现实工作中问题；二是贯彻执行党的路线、方针、政策态度是否坚定，是否能从实际出发，是否能从政治上看问题，创造性地开展工作；三是是否具有民主集中的意识，坚持民主决策；四是能否开展批评与自我批评，真诚团结同志，自学接受监督；五是在重大事件中，头脑是否清楚，言行态度如何；六是能否坚持解放思想，实事求是，改革创新，真抓实干，事业心和责任感如何；七是履行党的宗旨意识和表现，以及在选人用人、日常工作中能否做到以身作则，清正廉洁，公正正派，表里如一等等。

　　②领导能力，包括总揽全局、观察判断能力，运筹谋划、科学决策能力，求实创新、开拓进取能力，发现人才、知人善任的能力，带领队伍、组织协调的能力，指挥控制、处理复杂问题能力等。

　　③工作实绩，包括班子和干部提出并已被社会实践验证是正确可靠的工作计划、决策、实话，实际做出的并为组织和群众认可，为实践验证的劳动成果等。

　　④性格气质，对干部个人而言，主要是指性格类型、特长爱好、习惯等；对班子而言，主要是指结构搭配是否合理。

　　⑤存在问题，对班子而言，应主要反映在政治、民主集中制执行、团结、决策、作风等方面存的问题；以干部个人而言，应主要看主观上认识的缺陷，思想意识、思想方法上的不足和工作中较大的失误，以及性格上的弱点等。

　　〔2〕干部考察材料的形式要求结构上一般由标题、正文和落款三部分组成。①标题。应统一为***领导班子或***同志考察材料。标题在正文之上，隔一行正中书写。

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　　②正文。分假设干层次和自然段，一般应该根据表现班子或干部的主要情况和特点的需要安排层次和段落。一个方面的情况或特点可划分一个自然段，如内容较多，也可划分为一个层次，内含假设干自然段，每个自然段反映一个侧面情况。层次和段落应该按照班子和干部的实际情况或特点分清主次顺序，先后排列。既应有相对独立性，又应表达出班子和干部各方面特点的内在联系，前后衔接，符合文法上的逻辑关系。

　　③落款。正文之下右下方隔行依次写明“中共佳木斯市委组织部”，考察人，成文时间〔以汇报日期为准〕。打印后加盖公章。

　　④语言和写法。干部考察材料的语言，一要力求简洁、明了，概括力强。防止冗长、重复。二是用词要明确具体，防止产生岐义，不能用含混不清、模棱两可的词句。三是词义的轻重、概念的大小要恰当。四是文字要朴实、通俗，尽是少用形容词；在写法上，基本要求是写实，一般以假设干判断性语句来分别概括班子和干部表现的情况和特点。每一判断性语句概括一个方面情况或特点，其下用事实、例证加以说明，虚实结合，组成一个段落。假设干段落有机联系、组合，形成全篇材料。干部考察材料写实不能用夸张、喧染、比喻等文学手法。

　　⑤字数。汇报材料200-300字、存档材料1000-1500字范围内精炼涵盖班子和干部的表现和特点。

　　〔3〕干部考察材料的内容要求一要坚持客观真实。表达在两方面，一是对考察对象各方面情况和特点的判断性评价语言必须是在充分占有第一手材料的基础上，经客观、全面分析综合得出的结论，必须符合实际、恰如其分；二是引用数字、事实和例证必须是来自正式文件或统计资料、一定范围群众反映或领导情况介绍，群众反映或领导情况介绍如是较重要或影响较大的事例，应经过核实。无论是判断性评价和事实例证，都不允许有任何想像和虚构的成份。

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　　二要“如见其人”，做到“像、准、精、慎”。“像”，也就是要求材料反映考察对象的个性特征，看材料就感到“如见其人”，要抓住考察对象由于自身特有经历、性格、行业、职业特点耍形成的差异性，来进行写实，力戒公式化、千人一面；“准”，也就是对考察对象的评价和结论必须准确、恰当，要对考察情况进行充分的定量和定性分析，对考察对象的优缺点、长短处认真归纳提炼，反映要准确、分分寸要恰当；“精”，也就是在素材运用上，要挖掘和选用最能代表考察对象一贯和本质特点的典型材料，把最能说明问题的生动事例写进去；“慎”，也就是落笔要慎重，要反复推敲，考察材料作为一种权威性评价，关系重大，在撰写中必须慎之又慎。

　　三要着重反映实绩。考察材料中，班子和干部的主要情况和特点多是从实绩角度介绍和反映，因此，要注意把工作实绩和产生实绩的时间和环境结合起来分析，弄清实绩取得的原因、条件，全面掌握其因果关系，如工作的自然环境好差、基础的薄弱、上级政策的调整、领导支持因素、班子结构合理性、任职时间长短等。要把领导因素、班子因素、任职环境和时间等影响工作实绩的各种因素客观地在材料中加以表现，具体地分析每项工作实绩取得的客观情况，分清干部在某项工作中所起的具体的实际作用，做出准确、合乎实际的判断，防止张冠李戴、集体帐记在个人头上。

　　四要恰当评价缺点和不足。要从主客观两个方面具体地分析干部思想和工作中出现的偏差和失误，把握好尺度，弄清是一贯还一时，是思想意识和方法问题还是客观造成。

　　〔4〕举例说明撰写中要注意的问题一要注意雷同，甚至“千人一面”。常见的表现是，惯于固有的程式。我们可以想像一下，许多考察材料都是围绕着这么一种思维习惯，如一是政治如何坚定，如何善于学习；二是领导经验如何丰富，领导能力如何强；三是工作思路如何清晰，善于开拓创新；四是工作如何扎实，事实心和责任感受强。简单明了的，就三段，

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　　复杂的再来一段，最后再加廉政和个人品德等内容。按既有的程式套，自然容易雷同。

　　二要注意防止材料简单化。一是克服因占有资料过少而造成的缺少例证支撑、甚至语言贫乏的现象发生；二是克服因分析研究不到位而造成的评价与事例不一致的现象。如对特点评价为思想解放，有开拓精神，事例却是坚持学习，写了多少笔记；评价工作有魄力，敢抓敢管，事例却是如何完成或超额完成了某些工作。三是克服因缺少辩证分析，而造成的看现象、不看本质的问题发生。材料中罗列些事和现象，但评价性语言或者也是立足于面上，或者根本没有评价，对事和现象的内在联系没有挖掘，没有归纳班子和干部一贯的、规律性的特点。如，有的班子和干部做的都是眼前事，有成绩，但考虑持续性不够；有的班子和干部是既抓当前，又抓长远，做了很多长效性工作。而在材料中比照不出两者区别。还有就是写班子和几个成员都用一个同样的事例或数字，没能准确分析个中人的具体作用。

　　三要注意把缺点和不足找准。这是个相对普遍的现象，究其原因，有客观上的“听不到”、“问不说”，也有主观上的“找不着”、“看不准”，因此缺点和不足大都是比较原则和抽象的几句话，如工作不够细致、不够大胆或放不开手脚、拘谨，有时急燥，有时方法简单，与人沟通不够，或因忙于事务学习抓的不够等，很少有比较生动具体的、看了以后如见其的缺点描写，这都需要我们将来在这方面要下大功夫研究。另外，需要注意不能把缺点和不足写成“希望”、“有待于进一步提高、加强”等，更不能优缺点自相矛盾。

　　今天就汇报这些，请多批评指正，也真诚谢谢大家！

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篇九：干部选拔任用考察程序有哪些

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　　干部考察程序

　　根据《干部任用条例》相关规定，特制定我公司干部考察工作的六项具体程序如下：

　　（1）组织考察组，制定考察工作方案；（2）同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见；（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；（5）综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员交换意见；（6）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。中组部制定了“地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)”、“党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)”。这意味着酝酿已久的制度化“考”官新模式即将启动。

　　干部考察的程序一般是：（1）制定考察方案。根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。（2）查阅有关资料。考察组根据所承担的考察任务，在考察前要查

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　　阅一些有关材料，了解有关情况。主要包括：考察对象的自然情况，主要经历，以往的考察材料，纪检、监察和其他有关方面掌握的情况，等等。（3）具体实施考察。采取民主评议或者民意测验、专项调查、个别谈话、实地考察、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况。各种考察方法运用的程序，可根据具体情况灵活掌握。（4）综合分析考察情况。在考察中，每一位考察人员应根据获取的材料随时进行认真的综合分析。在考察工作告一段落时，考察组要集中时间进行系统的分析和综合。在此基础上，对考察对象作出评鉴。对不清楚的问题，应作补充调查。（5）向考察对象反馈和同有关党组织交换意见。考察工作后期，应根据需要和考察情况，向考察对象反馈，进一步听取本人意见。同时，还要同有关党组织或党组织的主要负责同志交换意见。（6）撰写考察材料。考察结束后，要在综合分析的基础上形成个人考察材料。考察材料应客观、公正，全面、准确地反映考察对象的情况。

　　关于进一步规范干部考察工作程序的通知为进一步提高干部考察工作质量和水平，根据《党政领导干部选拔任用I作条例》(以下简称《于部任用条例》)的有关规定，现就干部考察工作程序通知如下：

　　一、组织考察组，制定工作方案组建考察组时，要根据考察对象现岗位及拟任职务的职责和要求，本着熟悉业务、结构合理的原则配置人员。领导班子换届考察时，以组织(人事)部门的人员为主，可从纪检(监察)部门或其他部门抽调思想政治素质好、具有一定工作经验并熟悉于部工作的人员参加；个

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　　别调整考察时，主要由组织(人事)部门的人员组成考察组；考察专业性强的部门的领导干部，以组织(人事)部门的人员为主，可以吸收有关专家和上级业务主管部门的人员参加。

　　考察组由两名以上成员组成。考察人员应当具有较高素质和相应资格。考察组负责人一般应由组织(人事)部门的领导人员担任。

　　制定考察工作方案。内容一般包括考察目的、考察任务、考察内容、考察方法、考察步骤和有关要求。

　　二、沟通情况，征求意见考察组在考察前，要同党委(党组)主要领导成员就考察工作的有关问题进行通气协商、征求意见，在进一步协调的基础上确定具体的日程安排、谈话范围、工作方式、工作步骤和有关要求等二按工作要求，通知有关单位，做好必要的准备工作。三、发布考察预告考察预告要在考察前实施，在考察对象所在的单位、地区或者其他范围，通过新闻媒体或内部文告、召开会议等形式，公布考察组组成情况及联络方式、考察对象的简要情况等。四、具体实施考察考察要采取个别谈话、发放征求意见表、民主评议或者民意测评、专项调查、同考察对象面谈、社区考察等方法，广泛深入了解、挖掘和掌握干部的素质、工作表现和民意情况，形成初步的印象和概念，为综合评价鉴定干部做好准备。根据《干部任用条例》和有关文件的规定，干部考察的具体方法主要有以下几个方面：(1)个别谈话。考察组成员要合理分工，明确职责，统一谈话。径。对考察对象拟任职务所必须具备的政治业务素质以及相关能力、要有充分的认识和把握。对需要通过谈话了解的重点问题做到心中有数。谈话人员严格按《干部任用条例》规定的范围确定；考察组可根据需

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　　要，经同意，适当扩大个别谈话的范围。(2)发放征求意见表。征求意见表的内容要与考察目的相一致，可

　　以表格的形式发放，也可根据不同职务、人员的具体情况，采取问卷调查的方式，设计提问，收集各方面的意见。征求意见表的发放范围，一般与个别谈话的范围相一致。

　　(3)民主测评。考察时一般应进行民主测评。具体参加人员由考察组在考察对象所在单位、本系统及其他熟悉了解其情况的人员中确定。参加民主测评的范围，要大于个别谈话的范围。民主测评应根据考察标准列出评价项目和评价等次，由参加民主测评的人员填写评价意见。民主测评的表格，由考察组收回，并进行统计。

　　(4)实地考察。到能表明考察对象工作实绩的现场进行考察，直接接触群众，听取意见和反映，并核实已掌握的有关情况。

　　(5)查阅资料。主要是查阅能反映考察对象实际情况的材料，包括干部档案、年度述职报告、工作总结、会议记录、重要讲话等。一般情况下，必须查阅干部本人的自然情况、家庭情况和本人简历；干部的鉴定材料，干部的审查材料；干部的考察材料和干部的奖惩材料等。

　　(6)专项调查。凡是线索清楚，其性质足以影响考察对象使用的必须调查。要视调查的内容确定参加调查的人员。如对经济方面的问题，可吸纳相关部门的人员参加。

篇十：干部选拔任用考察程序有哪些

　　干部选拔任用考察工作程序

　　根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规公司领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程序。

　　一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工作程序与公司领导沟通。

　　二、民主推荐

　　1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部，根据空缺岗位的实际，拟定岗位任职条件和要求并公开。

　　2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。

　　3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象.若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主推荐.

　　三、任前考察

　　1、由考察组主持,在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评。

　　2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见.谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，重点了解考察对象的工作表现和突出业绩,工作能力和突出才能，是

　　否符合任职要求以及不足等情况。3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。四、考察结果确定考察组归纳大多数干部职工的意见后,对考察对象作出综合

　　评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定.附：测评表

　　干部考核民主测评表

　　考核对象姓名

　　（试用期转正）现任职务

　　20年月日

　　任现职评价（请打“√”)

　　优秀

　　称职

　　基本称职

　　不称职

　　您是否同意其转正任职（请打“√")

　　同意

　　不同意

　　德、能、勤、绩、廉情况及存在不足：

　　注：1.民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

　　干部考核民主测评表

　　(续聘任职）

　　考核对象姓名

　　现任职务

　　20年月日

　　任现职评价(请打“√")

　　优秀

　　称职

　　基本称职

　　不称职

　　您是否同意

　　同意

　　不同意

　　其续聘任职(请打“√”)德、能、勤、绩、廉情况及存在不足：

　　注：1。民主测评表不够填写可另附页；2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

　　干部考核民主测评表

　　考核对象姓名

　　(提拔聘用)现任职务

　　20年月日

　　任现职评价

　　优秀

　　称职

　　基本称职

　　不称职

　　(请打“√")

　　您是否同意

　　同意

　　其提拔聘用

　　（请打“√")

　　德、能、勤、绩、廉情况及存在不足：

　　不同意

　　注：1.民主测评表不够填写可另附页;2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

　　干部考察民主测评统计表

　　考核对象姓名现任职务

　　任现职评价

　　您是否同意其（转正任职)/(续聘)/（提拔）

　　优秀称职不称职弃权同意不同意弃权

　　备注

　　单位：

　　统计人（签名）：

　　应到人，实到发出票，收回

　　人；票.

　　年月日

篇十一：干部选拔任用考察程序有哪些

P>　　干部选拔任用程序一、民主推荐。民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定～选拔任用党政领导干部～都必须经过民主推荐。,一,民主推荐的两种情况:领导班子换届推荐、班子缺额推荐,二,民主推荐的一般形式:采用组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式～是按推荐主体分类的。《干部任用条例》中所规定的会议投票推荐、个别谈话推荐两种形式～是按推荐方式分类的。二者并不矛盾。1、基本程序:,1,召开推荐会～公布推荐职务、任用条件、推荐范围～提供推荐单位干部名册～提出有关要求,,2,填写推荐票～进行个别谈话,,3,对不同职务层次人员的推荐票分别统计～综合分析,,4,向上级党委汇报推荐情况。2、参加对象:一般为本单位全体领导班子成员、直属,下属,单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。如本单位人员较少的可以由全体人员参加。3、结果的使用。推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的～方可列入考察对象～并在一定范围内进行公示。,三,民主推荐中要注意的问题:1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。2、个人向党组织推荐领导干部人选～必须负责地写出推荐材料并署名。3、民主推荐结果在一年内有效。二、考察。考察是选拔任用干部过程中的重要环节～只有考察准确～才能用人准确。,一,考察形式:等额考察、差额考察

　　,二,考察内容:考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况～注重考察其工作实绩。对于需要进行经济责任审计的考察对象～应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

　　,三,一般程序:1、组成2人以上的考察组～制定考察工作方案,2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况～征求意见,3、根据考察对象的不同情况～通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告,4、采取多种方法～广泛深入地了解情况,5、综合分析考察情况～同考察对象呈报单位或所在单位的党委,党组,主要领导成员交换意见,6、考察组根据考察情况～研究提出领导班子调整的初步方案～向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案～向本级党委,党组,报告。

　　,四,基本方法:考察可采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评表、自测评表等方式～同时可采用实地考察、查阅资料、同考察对象面对面谈话等方法一并进行。考察的真实性～取决于找谈对象和考察组成员双方的沟通。考察组要由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成～考察人员既要出于公心～又要善于

　　运用好的方法～在考察中要善于引导找谈对象说出真实想法、善于辨别表象与本质、善于判断主流与末节。

　　,五,个别谈话征求意见的范围:一般为上级主管部门分管领导、本单位全体领导成员、单位中层及直属,下属,单位的主要负责人。视其情况还可以向纪委、监察局等工作部门征求意见。

　　,六,考察材料:考察领导职务拟任人选后～必须形成书面考察材料～建立完善的文书档案。考察材料必须务实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况～包括下列内容:一是德、能、勤、绩、廉方面的表现和主要特长,二是主要缺点和不足,三是民主推荐、民主测评情况。

　　,七,考察反馈:考察中还要注意用好考察反馈制度～考察中了解到的考察对象的表现情况～一般由考察组向党委,党组,主要领导成员和本人反馈。

　　三、酝酿。酝酿是讨论任用领导干部前的一个必经程序。党政领导职务拟任人选～在考察前～讨论决定或者决定呈报前应当充分酝酿。一般情况下～酝酿按照干部管理权限在班子成员中进行～有的还要征求上级领导的意见。部门与地方双重管理干部的任免～主管方应当事先征求协管方的意见～进行酝酿。征求意见一般采用书面形式进行～协管方自收到主管方意见之日起一个月内未予以答复的～视为同意～双方意见不一致时～正职的任免报上级组织人事部门协调～副职的任免由主管方决定。

　　四、讨论决定。讨论决定是选拔任用领导干部工作中的关键环节。,一,坚持集体讨论:选拔任用领导干部～应当按照干部管理权限由党委,党组,集体讨论～作出任免决定或者提出推荐提名的意见。在党组织讨论决定任免事项时～必须有三分之二以上的成员到会～并要保证与会成员有足够的时间听取情况介绍～充分发表意见～表决时～以党组织应到会成员过半数同意形成决定。,二,基本程序:,1,由党组织分管干部工作的领导或组织人事部门负责人～逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况,,2,参加会议人员进行讨论～与会成员对任免事项必须持明确态度,,3,进行表决～形成决定。,三,表决方式:表决可以采取口头、举手或无记名投票等表决方式。今后～我们将逐步向票决方向努力。,四,材料要求:,1,需要报上级党组织审批的拟提拔任职的干部～必须呈报本级党组织的请示并附干部任免审批表、干部考察材料、本人档案、民主推荐材料和党委,党组,会议纪要、讨论记录～以便上级组织人事部门审查、备案。,2,讨论干部任免时～必须作详细的会议记录。按照省有关文件规定～从现在开始统一使用规范的《党委,党组,讨论任免干部会议记录簿》～这种记录簿已经发到大家手中了～请

　　大家严格遵守记录簿首页所印的有关纪律～规范记录内容～我们将对规范记录情况进行抽查。

　　五、任职。任职是选拔任用干部中的最后一道程序。,一,要坚持三个制度:,1,公示制。除特殊岗位和换届考察时已进行过公示的人选外～在党组织讨论决定后～下发任职通知前应当在一定范围内进行公示～公示期一般为七至十五天。在公示期间～如接到举报信息～一定要认真调查研究～了解真实情况～调查结果不影响任职的～方可办理任职手续。,2,试用制。对非选举产生的领导干部要实行试用期制～试用期限一般为一年。试用期满后～经考核胜任现职的～才能正式任职。不胜任的～免去试任职务～一般按试任前职级安排工作。,3,聘任制。对一些专业性较强的领导职务要实行聘任制～每个聘任期不超过五年～对工作优秀的可以连续聘任。,二,进行任前谈话:对决定任用的干部～由党委,党组,指定专人同本人谈话～与拟任人选进行沟通～提出要求、希望等。,三,任职时间的确定:领导职务的任职时间非选举产生的领导职务自任命或决定任命之日起计算,选举产生的领导职务自当选、任命之日起计算。六、依法推荐、提名和民主协商。对需按有关章程选举产生的干部～要积极做好推荐、提名、协商工作～确保既体现党管干部原则～又坚持依法办事～还做到尊重民意。怎样跑官在中国，跑官不是什么新名词，套用一句名言:跑官本来不是一个词，但是，跑的人多了便就成了大家熟悉的词。很多地方(注意我不是说中国所有的地方)，官几乎都是跑出来的，会跑的人，一年一小步，两年一大步，从低到高，步步高升;不会跑的人，一年原地不动，年年原地不动。其实，这也没什么奇怪的，“生命在于运动”，人不运动当然没有活力，跑官也是一种运动。

篇十二：干部选拔任用考察程序有哪些

P>　　领导干部选拔任用工作流程

　　流程名称执行核心部门

　　行为实施环节

　　单位党委

　　人力资源部门

　　人力资源部门

　　干部所在单位、部（科)室

　　1

　　会议研究确定考察对象

　　实

　　施

　　过

　　程

　　会

　　议

　　讨

　　论

　　决

　　定

　　任前谈话廉政考试

　　竞争上岗

　　开始

　　制订方案，进行民主推荐

　　组成考察组，

　　组

　　制订考察方案

　　织

　　与考察对象所

　　干

　　在单位主要领

　　导沟通情况，

　　部

　　征求意见

　　考

　　考察预告

　　察

　　考察

　　任前档案审核

　　提出任用建议

　　印发任职文件资料入档

　　配合做好民主推荐工作

　　配合做好干部考察工作

　　任职公示

　　宣布任职

　　结束

　　领导干部选拔任用工作操作要求

　　2

　　一、制订方案,进行民主推荐(一）组成工作组，拟订民主推荐工作方案；（二）组织进行民主推荐；1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属）单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐（民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4）.3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。二、党委会议研究，确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。三、组织干部考察（一）组成考察组,拟订考察方案.人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案.考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；(二）沟通意见.与考察对象所在单位主要负责人就考察

　　3

　　工作方案沟通情况，征求意见；（三)考察预告.考察前须根据考察对象的不同情况，通

　　过适当方式在一定范围内进行考察预告(附件5)；(四）进行考察；1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要

　　求.对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》），填写《干部民主测评汇总表》（附件7）.

　　2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况,征求谈话人对被考察对象拟任职的意见.谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录（附件8）.

　　3、征求单位党委(总支、支部）、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定(附件9），计生部门出具计划生育证明（附件10).

　　除采取民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。

　　4、考察组综合考察情况形成考察材料(附件11）.四、进行任前档案审核按照分级审核原则,交通集团党委管理干部由交通集团人力资源部负责人事档案审核（考察对象所在单位将其人事档案送交交通集团人力资源部）;交通集团所属各单位党委

　　4

　　(总支、支部)管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案审核.重点对考察对象的“三龄一历（年龄、党龄、工龄、学历)等重要信息进行审核,填写《拟任用干部基本信息审核认定表》（附件12)，报经单位主要领导审核后，向所在单位和本人反馈《拟任用干部基本信息审核认定表》的信息。

　　五、党委会议讨论决定人力资源部门提出任用建议并提供相关资料报党委会议研究（附件13《已考察人员情况简表》、附件14《干部任免审批表》和考察材料等).党委讨论决定干部任用事项时，必须有2/3以上成员到会。党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确意见。在充分讨论基础上,采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成决定。六、任职公示党委会议研究同意后,人力资源部门对拟任职对象在一定范围内进行为期7-15天的任职公示（附件15）。七、组织任前谈话、廉政考试，宣布任职公示无异议后，由党委指定专人（一般为纪委书记或分管组织人事工作的领导）对提职干部进行任前谈话,纪检部门组织廉政考试,对考试合格者印发任职文件（附件16、17），宣布任职.对提拔任用的干部实行试用期制，试用期限一般为一年.试用期满后，经考察,对胜任现职的正式任职,不胜任的免去现任职务,一般按试任前职级安排工作。所属各单位干部

　　5

　　任职情况需向交通集团人力资源部报备。八、资料入档干部任职后，组织人事部门须将《干部任免审批表》、《考

　　察材料》、《廉政鉴定》、《计划生育证明》、《干部“三龄一历”审核确认登记表》（附件18)等相关资料归入干部人事档案；民主测评表、考察谈话记录、任职文件等归入人力资源部门文书档案备查.

　　九、干部竞争上岗竞争上岗工作是干部选任的重要方式之一，在党委领导下由组织人事部门组织实施。对成功竞岗人员按照程序进行考察。

　　附件1

　　*＊省交通建设集团公司干部推荐表

　　年月日

　　6

　　被推荐人员姓名现工作部门及职务

　　推荐职位

　　注:1.只限推荐1人.2。被推荐人员姓名要书写工整、清楚。

　　附件2

　　**省交通建设集团公司干部推荐汇总表

　　7

　　被推荐人员姓名

　　(领导班子)

　　时间：

　　年月日

　　现任工作部门及职务

　　推荐票数

　　填表说明:1、“被推荐人姓名”“现任职务”栏中填写认为符合推荐条件人选的姓名及现任职务.

　　2、本表以无记名方式填写。

　　发出票，收回票,其中废票票。

　　计票人：

　　监票人：

　　8

　　附件3

　　序被推荐人号姓名

　　现任工作部门及职务

　　＊*省交通建设集团公司干部民主推荐票数统计

　　推荐职务

　　领导班子成员分公司机关管理所站、服务

　　推荐票数

　　推荐票数

　　区推荐票数

　　小计

　　1

　　2345678

　　年月日资格条件

　　9

　　9

　　10

　　共发出张,收回张，其中领导班子成员张，机关管理人员张，管理所站、服务区张。

　　计票人：

　　监票人：

　　年月日

　　10

　　附件4

　　干部谈话推荐表

　　序号

　　谈话人姓名

　　工作部门及职务

　　推荐人选

　　职位1

　　职位2

　　备注

　　1

　　2

　　3

　　4

　　5

　　6

　　7

　　8

　　9

　　10

　　11

　　12

　　13

　　14

　　15

　　合计

　　共谈话人

　　谈话时间：地点：记录人：

　　11

　　附件5

　　干部考察预告

　　根据工作需要,对×××作为提职人选进行考察。现将考察工作预告如下：

　　一、考察对象：×××(××职务）

　　二、考察谈话范围：陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所相关人员.

　　三、考察时间：××××年××月××日四、考察谈话地点：陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所五、联系电话：六、考察组成员：甲＊＊省交通建设集团公司××分公司人力资源科科长乙＊*省交通建设集团公司××分公司人力资源科干事丙＊*省交通建设集团公司××分公司监察员交通集团××分公司××管理所全体员工如有与考察对象相关的意见和反映，可直接与考察组人员联系，考察人员将认真听取大家的反映.欢迎交通集团××分公司××管理所全体员工对考察工作进行监督.

　　××××年××月××日

　　12

　　附件6

　　民主测评表

　　测评时间:

　　年月日

　　姓名

　　现任职务

　　优秀称职基本称职不称职弃权

　　填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“√”,多打为废票，不打为弃权。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　13

　　附件7

　　姓名

　　民主测评表(汇总表）

　　测评时间:年月日

　　现任职务

　　优秀称职基本称职不称职弃权

　　填表说明:1、在相应内容选择栏中进行评价打“√”,多打为废票，不打为弃权。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　发出票，收回票，其中废票票

　　计票人：

　　监票人:

　　14

　　附件8

　　干部考察谈话记录

　　考察时间：考察地点:考察对象：考察类别：考察组成员：记录人:谈话人员名单:

　　谈话内容：

　　15

　　附件9

　　姓名单位廉政表现情况纪机检关监意察见

　　廉政鉴定

　　现任职务

　　(盖章)年月日

　　16

　　党委党组）意见

　　附件10

　　(

　　(盖章)年月日

　　计划生育证明

　　兹有××社区(××村）居（村）民×××,性别，×年×月×日出生，于×年×月×日与×××（性别，出生年月，户口所在地）登记结婚，属初婚，于×年×月×日计划内(外）生育一女（男）×××，没有违反计划生育政策。

　　特此证明。

　　××计划生育办公室（盖章)××××年××月×××日

　　17

　　附件11

　　×××考察材料

　　×××，男，汉族，××××年××月生,陕西××人，中共党员。毕业于××大学××××专业，××学历，××职称，××××年××月参加工作。××××年××月调入＊＊省交通建设集团公司工作,现任**省交通建设集团公司××分公司××管理所××职务.

　　×××同志思想政治方面表现。×××同志工作方面表现.×××同志生活方面和为人表现。在考察期间，收到/未收到该同志不廉洁的反映。最大特点：。不足之处：。本次考察共发民主测评表票，收回票,其中优秀票，称职票，基本称职票，不称职票，弃权票.

　　18

　　本次考察共和交通集团××分公司××管理所相关人员谈话人，对×××同志提拔考察人同意，人不同意，人弃权.

　　考察人：××××××

　　××××××

　　××××年××月××日

　　附件12

　　拟任用干部基本信息审核认定表

　　姓名

　　工作单位及职务

　　出生日期

　　参加工作时间

　　连续工龄自

　　年

　　月开始计算，其中

　　年

　　计算连续工龄时间月

　　至

　　年

　　月扣除

　　入党时间

　　中共党员民主党派

　　全日制教育(学历、学位）

　　毕业院校系及专业

　　在职教育(学历、学位)

　　毕业院校系及专业

　　19

　　档案中存在的其他重要问题

　　处理意见

　　组织意见

　　年月日

　　20

　　附件13

　　已考察人员简表

　　序

　　性

　　姓名

　　号

　　别

　　1

　　出生年月

　　民

　　政治参加工

　　籍贯

　　职称学历

　　族

　　面貌作时间

　　毕业院校;专业

　　现任职务拟任职务民主测评情况

　　考察情况

　　发出票，收回票，其中优秀票，称职票。

　　本次考察共和分公司人员谈话人,对该同志提拔表示同

　　意/不同意.

　　2

　　3

　　4

　　21

　　附件14

　　干部任免审批表

　　姓名

　　民族

　　入党时间专业技术职务

　　学历学位

　　填写户籍登记所用的姓

　　名

　　性别

　　男/女

　　填写民族全

　　程,如“汉籍贯

　　族”

　　填写加入中共时间,民主党派或无党派人士需注明党派或无党派,不填写入党时间

　　参加工作时间

　　主管部门评定的中级

　　祖籍所在地，按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如

　　“陕西武功”

　　如实填写，不能随意变更。年份一律4位数字,月份一

　　律2位，如“1990.08”

　　熟悉专业

　　以上专业技术职务有何特长

　　全日制教育

　　学历（全日制教育获得的最高学历）学位

　　在职教育

　　学历(以其他方式获得的最高学历）学位

　　出生年月(岁）出生地

　　健康状况

　　填写出生年

　　月和计算到

　　当月的实足

　　年龄

　　按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如“陕西武

　　功”

　　健康/一般/较差，有严重疾病、慢性疾病或身体伤残者，如实简

　　写

　　此处为打印彩色照片

　　干部熟悉的工作业务

　　及特长

　　毕业院校

　　毕业院校系

　　系及专业专业（高中及以下学历，此栏不填写)

　　毕业院校

　　毕业院校系

　　系及专业

　　专业

　　现任职务

　　填写干部担任的主要职务，如：××分公司××管理副所长

　　拟任职务拟免职务

　　填写拟任职务，一律使用全称或规范的简称，如××分公司××管理党支部书记、所长(试用期一年)

　　简

　　从参加工作时填起，大中专院校学习毕业后参加工作的，从大中专院校学习填起，简历的起止时间填到月（年份一律4位数字，月份一律2位，如“1990.08")，前后要衔接，不得空断(因病休学、休养、待分配等都要如实填写).大中专院校学习的经历，要填写某年某月至某年某月在某院校某系某专业学习，院校、系、专业要填写毕业时的名称。工作简历要按照干部在不同时期所担任的职务和工作单位的变化情况分段填写。县（市)前面均应冠以省(区、市）名。参加过党校或行政学院学习3个月以上的，在职攻读学历、学位的，临时离开工作单位连续半年以上及到基层挂职锻炼的，均应在本简历段后注明，如上述情况跨两个及两个以上简历段的，应在该经历结束所

　　历在简历段后另起一行注明。工作单位和职务要写比较规范的简称。

　　22

　　奖惩情况

　　填写受省、部级以上奖励和记功；受处分的,要填写何年何月因何问题经何单位批准受何种处分，何年何月经何单位批准撤销何种处分.没有受过奖励和处分的，要填写“无”。

　　年度考核结果

　　填写近两年的年度考核情况,没有年度考核结果的,应采取写实的办法注明。

　　任免理由

　　家庭主要成员及重要社会关系

　　工作需要/任职年龄到限/不胜任本职工作需作调整/因身体健康原因本人请求辞去××职务等等

　　称谓父亲

　　姓名

　　年龄

　　政治面貌

　　工作单位及职务

　　已退休的，注明退休年月；已去世的，

　　应在原工作单位及职务后加括号注明.

　　母亲

　　配偶

　　儿子(女儿）

　　呈报单位

　　审批机关意见

　　应填写呈报单位的党委，加盖印章，填表日期应与呈报请示的时间一致。

　　经××分公司××××年××月××日党委会议研究决定:×××同志任××分公司××所党支部书记（××党发〔××××〕××号）。

　　行政机关任免意见

　　(盖章）年月日

　　经××分公司××××年××月××日会议研究决定：聘任×××为××分公司××所所长,试用期一年(××发〔××××〕××号）.

　　（盖章）××××年××月××日

　　注明填表人，一律打印或铅印。

　　（盖章)××××年××月××日

　　23

　　附件15

　　干部任职公示

　　根据干部任用的有关条例规定，对＊＊省交通建设集团

　　公司××分公司××管理所拟提职干部予以公示，欢迎广大干

　　部职工监督.

　　姓名出生年月

　　性别民族

　　籍贯

　　工作时间入党时间

　　学历职称

　　现任职务拟任职务

　　对公示对象的有关问题，可在××××年××月××日前以口头或书面形式向＊＊省交通建设集团公司××分公司人力资源科反映。

　　公示时间：××××年××月××日－××××年××月××日电话：邮编:地址:

　　××××年××月××日

　　附件16

　　24

　　××党发〔〕××号

　　中共＊＊省交通建设集团公司××分公司委员会关于×××同志任职的通知

　　××管理所党支部:经交通集团××分公司党委××××年××月××日会议研

　　究，决定任命：×××同志为*＊省交通建设集团公司××分公司××管理

　　所党支部书记。

　　××××年××月××日

　　25

　　主题词：干部任免通知抄送：分公司党委委员，分公司所属各单位党支部，机关党支部。

　　*＊省交通建设集团公司××分公司综合办公室年月日发共印份

　　附件17

　　26

　　××发〔〕××号

　　*＊省交通建设集团公司××分公司关于×××任职的通知

　　××管理所：经交通集团××分公司××××年××月××日会议研究，决

　　定聘任：×××为**省交通建设集团公司××分公司××管理所所

　　长（试用期一年)。

　　××××年××月××日

　　27

　　主题词：干部任免通知抄送：分公司领导，分公司所属各单位，机关各科（室）.

　　＊*省交通建设集团公司××分公司综合办公室年月日发共印份]

　　附件18

　　28

　　干部“三龄一历”审核确认登记表

　　姓名

　　工作单位及职务

　　出生日期

　　参加工作时间

　　连续工龄自

　　年

　　月开始计算,其中

　　年

　　计算连续工龄时间月

　　至

　　年

　　月扣除

　　入党时间

　　中共党员民主党派

　　全日制教育（学历、学位）

　　毕业院校系及专业

　　在职教育(学历、学位)

　　毕业院校系及专业

　　本人意见

　　组织意见

　　审核单位印章年月日

　　29

篇十三：干部选拔任用考察程序有哪些

P>　　干部选拔任用工作流程

　　干部选拔任用工作流程11、书记办公会动议（提出拟选岗位）2、提交党委会研究（是否同意拟选岗位）3、制定考察方案（包括考察组组成人员、考察时间、民主推荐方式、考察方式等）4、会议推荐（召开干部大会，吸收各方面代表参加。以无记名投票方式推荐）5、个别推荐（单独听取部分干部、职工代表推荐人选）6、统计民主推荐和个别推荐情况7、向党委（或党委主要领导）汇报推荐情况，商讨后确定考察对象8、调取考察对象档案，核实“三龄两历一身份情况；核实任职条件；通过纪委核实有无违纪违法方面的举报（核查情况要由核查人签字认可）9、公布考察预告10、考察组开展考察工作（通过谈话等方式了解考察对象学习、工作、生活、纪律及遵守党风濂政建设方面的情况。要求如实记录谈话内容）。同时开展跑官要官、卖官买官问卷调查。11、形成考察意见12、召开党委会议研究13、公示14、向党委报告公示情况（包括纪委意见）。党委会研究决定15、发任（聘）职（或推荐）文件16、党委组织任前谈话，纪委组织任前濂政谈话17、召开会议宣布任职文件18、本人表态发言，任职单位主要领导表态发言19、上级领导提要求20、组织部门形成干部任免材料，装入本人档案21、组织部门建立干部管理电子档案。干部选拔任用工作流程2（一）动议1.工作启动。提出启动处级干部选拔任用工作意见。2.制定方案。校（院）委会议研究审定，形成处级干部选拔任用工作方案。3.呈报审批。报省委组织部审批，报省编办备案。（二）民主推荐1.公布方案。2.资格审查。3.个别谈话推荐。4.会议推荐。5.确定考察对象。（三）考察1.组织考察组，制定考察工作方案。2.考察公示。3.民主测评、征求意见，个别谈话。4.审查档案。5.填报、核查个人报告事项。组织考察对象填报《拟提拔考察对象基本信息表》《查询

　　对象基本信息表》和《领导干部个人有关事项报告表》报省委组织部干部监督处审核。6.听取纪检部门意见。将考察对象名单书面报省纪委驻省委组织部纪检组，听取其对

　　考察对象的廉政意见。7.形成考察材料。8.讨论决定前酝酿，形成初步拟任方案。（四）讨论决定1.召开校（院）委会议。校（院）委会议参会成员必须达到三分之二以上。2.介绍情况。3.校（院）委讨论酝酿。4.表决、形成决定。表决以应到会的校（院）委成员超过半数同意形成决定，校（院）

　　委会议邀请省纪委驻省委组织部纪检组参加。（五）任职1.任职前公示。公示时间为五个工作日。2.拟制任职通知。3.任职谈话。4.报省委组织部备案。5.宣布任职通知。（六）办理任职手续填写干部任免审批表，更新实名制数据库信息，向省公安厅出入国（镜）管理处报备，

　　办理公车改革补贴、住房补贴、工资异动手续；干部任免审批表、考察材料、工资异动表归入档案。

　　干部选拔任用工作流程图

篇十四：干部选拔任用考察程序有哪些

P>　　领导干部选拔任用工作流程

　　流程名称执行核心部门

　　人力资源部门

　　行为实施环节

　　单位党委

　　人力资源部门

　　干部所在单位、部（科)室

　　1

　　会议研究确定考察对象

　　实

　　施

　　过

　　程

　　会

　　议

　　讨

　　论

　　决

　　定

　　任前谈话廉政考试

　　竞争上岗

　　开始

　　制订方案，进行民主推荐

　　组成考察组，

　　组

　　制订考察方案

　　织

　　与考察对象所

　　干

　　在单位主要领

　　导沟通情况，

　　部

　　征求意见

　　考

　　考察预告

　　察

　　考察

　　任前档案审核

　　提出任用建议

　　印发任职文件资料入档

　　配合做好民主推荐工作

　　配合做好干部考察工作

　　任职公示

　　宣布任职

　　结束

　　领导干部选拔任用工作操作要求

　　2

　　一、制订方案，进行民主推荐(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案；(二)组织进行民主推荐；1、召开民主推荐动员会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册.参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属（下属）单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐（民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4).3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。二、党委会议研究,确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况,结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。三、组织干部考察（一)组成考察组，拟订考察方案.人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；（二）沟通意见.与考察对象所在单位主要负责人就考察

　　3

　　工作方案沟通情况,征求意见;(三)考察预告。考察前须根据考察对象的不同情况,通过

　　适当方式在一定范围内进行考察预告（附件5）；（四)进行考察;1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要

　　求。对考察对象进行民主测评（附件6《民主测评表》),填写《干部民主测评汇总表》（附件7)。

　　2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属（下属)单位的主要负责人。整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录（附件8)。

　　3、征求单位党委（总支、支部）、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定（附件9)，计生部门出具计划生育证明(附件10)。

　　除采取民主测评、个别谈话方式外,还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行.

　　4、考察组综合考察情况形成考察材料（附件11）。四、进行任前档案审核按照分级审核原则，交通集团党委管理干部由交通集团人力资源部负责人事档案审核（考察对象所在单位将其人事档案送交交通集团人力资源部)；交通集团所属各单位党委

　　4

　　（总支、支部）管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案审核.重点对考察对象的“三龄一历（年龄、党龄、工龄、学历)等重要信息进行审核,填写《拟任用干部基本信息审核认定表》(附件12)，报经单位主要领导审核后，向所在单位和本人反馈《拟任用干部基本信息审核认定表》的信息。

　　五、党委会议讨论决定人力资源部门提出任用建议并提供相关资料报党委会议研究(附件13《已考察人员情况简表》、附件14《干部任免审批表》和考察材料等)。党委讨论决定干部任用事项时,必须有2/3以上成员到会。党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确意见。在充分讨论基础上,采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成决定。六、任职公示党委会议研究同意后，人力资源部门对拟任职对象在一定范围内进行为期7-15天的任职公示（附件15)。七、组织任前谈话、廉政考试,宣布任职公示无异议后，由党委指定专人(一般为纪委书记或分管组织人事工作的领导）对提职干部进行任前谈话，纪检部门组织廉政考试,对考试合格者印发任职文件(附件16、17)，宣布任职。对提拔任用的干部实行试用期制，试用期限一般为一年。试用期满后,经考察，对胜任现职的正式任职，不胜任的免去现任职务，一般按试任前职级安排工作。所属各单

　　5

　　位干部任职情况需向交通集团人力资源部报备.八、资料入档干部任职后，组织人事部门须将《干部任免审批表》、《考

　　察材料》、《廉政鉴定》、《计划生育证明》、《干部“三龄一历”审核确认登记表》（附件18）等相关资料归入干部人事档案；民主测评表、考察谈话记录、任职文件等归入人力资源部门文书档案备查。

　　九、干部竞争上岗竞争上岗工作是干部选任的重要方式之一，在党委领导下由组织人事部门组织实施。对成功竞岗人员按照程序进行考察。

　　附件1

　　陕西省交通建设集团公司干部推荐表

　　年月日

　　6

　　被推荐人员姓名现工作部门及职务

　　推荐职位

　　注：1。只限推荐1人。2.被推荐人员姓名要书写工整、清楚。

　　附件2

　　陕西省交通建设集团公司干部推荐汇总表

　　7

　　被推荐人员姓名

　　（领导班子）

　　时间：

　　年月日

　　现任工作部门及职务

　　推荐票数

　　填表说明:1、“被推荐人姓名”“现任职务”栏中填写认为符合推荐条件人选的姓名及现任职务。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　发出票，收回票，其中废票票。

　　计票人：

　　监票人：

　　8

　　附件3

　　序被推荐人号姓名

　　现任工作部门及职务

　　陕西省交通建设集团公司干部民主推荐票数统计

　　推荐职务

　　领导班子成员分公司机关管理所站、服务

　　推荐票数

　　推荐票数

　　区推荐票数

　　小计

　　1

　　2345678

　　年月日资格条件

　　9

　　9

　　10

　　共发出张，收回张，其中领导班子成员张，机关管理人员张，管理所站、服务区张。

　　计票人：

　　监票人:

　　年月日

　　10

　　附件4

　　干部谈话推荐表

　　序号

　　谈话人姓名

　　工作部门及职务

　　推荐人选

　　职位1

　　职位2

　　备注

　　1

　　2

　　3

　　4

　　5

　　6

　　7

　　8

　　9

　　10

　　11

　　12

　　13

　　14

　　15

　　合计

　　共谈话人

　　谈话时间:地点：记录人：

　　11

　　附件5

　　干部考察预告

　　根据工作需要，对×××作为提职人选进行考察。现将考察工作预告如下:

　　一、考察对象：×××（××职务)

　　二、考察谈话范围:陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所相关人员。

　　三、考察时间：××××年××月××日四、考察谈话地点：陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所五、联系电话：六、考察组成员:甲陕西省交通建设集团公司××分公司人力资源科科长乙陕西省交通建设集团公司××分公司人力资源科干事丙陕西省交通建设集团公司××分公司监察员交通集团××分公司××管理所全体员工如有与考察对象相关的意见和反映，可直接与考察组人员联系，考察人员将认真听取大家的反映.欢迎交通集团××分公司××管理所全体员工对考察工作进行监督。

　　××××年××月××日

　　12

　　附件6

　　民主测评表

　　测评时间：

　　年月日

　　姓名

　　现任职务

　　优秀称职基本称职不称职弃权

　　填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“√”，多打为废票,不打为弃权。

　　2、本表以无记名方式填写.

　　13

　　附件7

　　姓名

　　民主测评表（汇总表)

　　测评时间：年月日

　　现任职务

　　优秀称职基本称职不称职弃权

　　填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“√”，多打为废票，不打为弃权.

　　2、本表以无记名方式填写.

　　发出票,收回票，其中废票票

　　计票人:

　　监票人：

　　14

　　附件8

　　干部考察谈话记录

　　考察时间：考察地点:考察对象：考察类别：考察组成员：记录人:谈话人员名单：

　　谈话内容：

　　15

　　附件9

　　姓名单位廉政表现情况纪机检关监意察见

　　廉政鉴定

　　现任职务

　　（盖章)年月日

　　16

　　党委党组意见

　　附件10

　　()

　　(盖章）年月日

　　计划生育证明

　　兹有××社区（××村）居（村）民×××，性别，×年×月×日出生，于×年×月×日与×××（性别,出生年月，户口所在地）登记结婚，属初婚,于×年×月×日计划内（外）生育一女（男)×××,没有违反计划生育政策。

　　特此证明。

　　××计划生育办公室(盖章)××××年××月×××日

　　17

　　附件11

　　×××考察材料

　　×××，男，汉族，××××年××月生，陕西××人，中共党员。毕业于××大学××××专业,××学历,××职称，××××年××月参加工作。××××年××月调入陕西省交通建设集团公司工作,现任陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所××职务.

　　×××同志思想政治方面表现。×××同志工作方面表现。×××同志生活方面和为人表现。在考察期间，收到/未收到该同志不廉洁的反映。最大特点：.不足之处：。本次考察共发民主测评表票,收回票，其中优秀票，称职票，基本称职票,不称职票，弃权票。

　　18

　　本次考察共和交通集团××分公司××管理所相关人员谈话人，对×××同志提拔考察人同意，人不同意,人弃权。

　　考察人：××××××

　　××××××

　　××××年××月××日

　　附件12

　　拟任用干部基本信息审核认定表

　　姓名

　　工作单位及职务

　　出生日期

　　参加工作时间

　　连续工龄自

　　年

　　月开始计算,其中

　　年

　　计算连续工龄时间月

　　至

　　年

　　月扣除

　　入党时间

　　中共党员民主党派

　　全日制教育(学历、学位）

　　毕业院校系及专业

　　在职教育（学历、学位）

　　毕业院校系及专业

　　19

　　档案中存在的其他重要问题

　　处理意见

　　组织意见

　　年月日

　　20

　　附件13

　　已考察人员简表

　　序

　　性

　　姓名

　　号

　　别

　　1

　　出生年月

　　民

　　政治参加工

　　籍贯

　　职称学历

　　族

　　面貌作时间

　　毕业院校;专业

　　现任职务拟任职务民主测评情况

　　考察情况

　　发出票，收回票，其中优秀票,称职票。

　　本次考察共和分公司人员谈话人，对该同志提拔表示同

　　意/不同意。

　　2

　　3

　　4

　　21

　　附件14

　　干部任免审批表

　　姓名

　　民族

　　入党时间专业技术职务

　　学历学位

　　填写户籍登记所用的姓

　　名

　　性别

　　男/女

　　填写民族全

　　程,如“汉族籍贯

　　"

　　填写加入中共时间，民主党派或无党派人士需注明党派或无党派，不填写入党时间

　　参加工作时间

　　主管部门评定的中级

　　祖籍所在地，按现在的行政区划填写,要填写省、市或县的名称，如

　　“陕西武功"

　　如实填写，不能随意变更.年份一律4位数字,月份一

　　律2位，如“1990.08”

　　熟悉专业

　　以上专业技术职务有何特长

　　全日制教育

　　学历(全日制教育获得的最高学历)学位

　　在职教育

　　学历(以其他方式获得的最高学历)学位

　　出生年月(岁)出生地

　　健康状况

　　填写出生年

　　月和计算到

　　当月的实足

　　年龄

　　按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称,如“陕西武

　　功”

　　健康/一般/较差，有严重疾病、慢性疾病或身体伤残者，如实简

　　写

　　此处为打印彩色照片

　　干部熟悉的工作业务

　　及特长

　　毕业院校

　　毕业院校系

　　系及专业专业(高中及以下学历,此栏不填写）

　　毕业院校

　　毕业院校系

　　系及专业

　　专业

　　现任职务

　　填写干部担任的主要职务，如：××分公司××管理副所长

　　拟任职务拟免职务

　　填写拟任职务，一律使用全称或规范的简称，如××分公司××管理党支部书记、所长(试用期一年)

　　简

　　从参加工作时填起，大中专院校学习毕业后参加工作的，从大中专院校学习填起,简历的起止时间填到月(年份一律4位数字,月份一律2位，如“1990。08”)，前后要衔接，不得空断(因病休学、休养、待分配等都要如实填写)。大中专院校学习的经历，要填写某年某月至某年某月在某院校某系某专业学习，院校、系、专业要填写毕业时的名称.工作简历要按照干部在不同时期所担任的职务和工作单位的变化情况分段填写.县(市)前面均应冠以省(区、市）名。参加过党校或行政学院学习3个月以上的，在职攻读学历、学位的,临时离开工作单位连续半年以上及到基层挂职锻炼的,均应在本简历段后注明，如上述情况跨两个及两个以上简历段的，应在该经历结束所在

　　历简历段后另起一行注明.工作单位和职务要写比较规范的简称。

　　22

　　奖惩情况

　　填写受省、部级以上奖励和记功；受处分的，要填写何年何月因何问题经何单位批准受何种处分，何年何月经何单位批准撤销何种处分。没有受过奖励和处分的,要填写“无”。

　　年度考核结果

　　填写近两年的年度考核情况，没有年度考核结果的,应采取写实的办法注明。

　　任免理由

　　家庭主要成员及重要社会关系

　　工作需要/任职年龄到限/不胜任本职工作需作调整/因身体健康原因本人请求辞去××职务等等

　　称谓父亲

　　姓名

　　年龄

　　政治面貌

　　工作单位及职务

　　已退休的，注明退休年月；已去世的,

　　应在原工作单位及职务后加括号注明。

　　母亲

　　配偶

　　儿子（女儿）

　　呈报单位

　　审批机关意见

　　应填写呈报单位的党委，加盖印章,填表日期应与呈报请示的时间一致。

　　经××分公司××××年××月××日党委会议研究决定：×××同志任××分公司××所党支部书记（××党发〔××××〕××号).

　　行政机关任免意见

　　（盖章）年月日

　　经××分公司××××年××月××日会议研究决定：聘任×××为××分公司××所所长，试用期一年(××发〔××××〕××号)。

　　（盖章）××××年××月××日

　　（盖章)××××年××月××日

　　23

　　注明填表人，一律打印或铅印。附件15

　　干部任职公示

　　根据干部任用的有关条例规定，对陕西省交通建设集团

　　公司××分公司××管理所拟提职干部予以公示，欢迎广大干

　　部职工监督。

　　姓名出生年月

　　性别民族

　　籍贯

　　工作时间入党时间

　　学历职称

　　现任职务拟任职务

　　对公示对象的有关问题，可在××××年××月××日前以口头或书面形式向陕西省交通建设集团公司××分公司人力资源科反映.

　　公示时间：××××年××月××日－××××年××月××日电话：邮编：地址:

　　××××年××月××日

　　24

　　附件16

　　××党发〔〕××号

　　中共陕西省交通建设集团公司××分公司委员会关于×××同志任职的通知

　　××管理所党支部：经交通集团××分公司党委××××年××月××日会议研

　　究，决定任命：×××同志为陕西省交通建设集团公司××分公司××管

　　理所党支部书记。

　　××××年××月××日

　　25

　　主题词：干部任免通知抄送:分公司党委委员，分公司所属各单位党支部,机关党支部。

　　陕西省交通建设集团公司××分公司综合办公室年月日发

　　26

　　附件17

　　共印份

　　××发〔〕××号

　　陕西省交通建设集团公司××分公司关于×××任职的通知

　　××管理所：经交通集团××分公司××××年××月××日会议研究，决

　　定聘任：×××为陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所

　　所长(试用期一年).

　　××××年××月××日

　　27

　　主题词：干部任免通知抄送：分公司领导，分公司所属各单位，机关各科（室)。

　　陕西省交通建设集团公司××分公司综合办公室年月日发共印份]

　　28

　　附件18

　　姓名

　　干部“三龄一历”审核确认登记表

　　工作单位及职务

　　出生日期

　　参加工作时间

　　连续工龄自

　　年

　　月开始计算，其中

　　年

　　计算连续工龄时间月

　　至

　　年

　　月扣除

　　入党时间

　　中共党员民主党派

　　全日制教育（学历、学位）

　　毕业院校系及专业

　　在职教育（学历、学位）

　　毕业院校系及专业

　　本人意见

　　组织意见

　　29

　　审核单位印章年月日

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篇十五：干部选拔任用考察程序有哪些

P>　　阿合奇县科级干部选拔任用工作程序（征求意见稿)

　　为了切实增强干部选拔任用工作的公开性、公正性、透明性，扩大干部选拔任用工作中群众的提名权、知情权、参与权、选择权和监督权，结合阿合奇县实际，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，就选拔任用党政领导干部程序从后备干部推荐、拟任考察对象的确定、沟通协商、酝酿协商、组织考察、讨论决定、任职、干部监督等八个方面做如下规定。

　　一、后备干部推荐

　　选拔任用党政领导干部一般应从后备干部库内选择人选。后备干部应该经过民主推荐、干部年度考核、一线科技干部、股级干部、组织部日常干部管理和谈话函询过程掌握的优秀干部和优秀挂职干部中产生,作为后备干部重点培养，后备干部库每年更新一次.

　　（一)民主推荐后备干部1、准备好民主推荐票和相关材料，推荐参加人员一般为本部门

　　的领导成员、内设机构领导成员、直属单位主要领导成员和其它需要参加的人员等层次。

　　2、召开民主推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出推荐要求.认真填写推荐票，分别进行个别谈话推荐。

　　考察组对不同职务层次人员的推荐票要分别统计，综合分析,并向县委组织部部务会汇报。

　　3、确定后备干部。后备干部的确定，要根据民主推荐情况，由县委组织部部务会议研究决定提出后备干部建议名单（可以进行酝酿,广泛征求意见，以提高确定考察对象的科学性准确性），报县委书记同意后确定。

　　（二)干部年度考核评定为优秀的一般列入后备干部培养组织部经过广泛征求意见对当年评定为优秀的干部按实职干部岗位1：1的比例，优中选优列入后备干部库进行培养。（三）科技干部列入后备干部在基层农、林、牧等一线工作的科技干部根据工作实绩及表现情况，由相关单位党组及分管的县级领导进行推荐，按1：3的比例列入后备干部培养.（四）股级干部列入后备干部

　　一些涉人、涉事、涉财较大的单位，内设机构较多，专业性较强的单位可以设置股长，工作能力强，表现好,群众公认的，由组织考察后按领导岗位情况以1：3的比例列入后备干部，非股长的干部不得列入后备干部库。

　　注（需要材料）：1、编委提供单位编制及空缺情况表2、组织部制定的民主推荐方案3、个人或单位书面推荐表（需盖章签字）

　　4、推荐对象的简历、基本情况、现实表现5、会议推荐汇总情况、谈话推荐汇总情况材料6、组织部召开会议研究推荐情况材料7、纪检委对推荐出的人员基本情况、学历、现实工作表现等情况书面监督材料8、一线科技干部现实表现材料9、干部年度考核情况材料10、股级干部相关材料

　　二、拟任考察对象的确定

　　县委组织部对拟任考察对象一般应从后备干部库中择优选择，不是后备干部的,一般不得列为考察对象.

　　一些专业性较强的行业，特殊情况需要作为拟任考察对象的，不是后备干部的，应按照民主推荐程序先进行民主推荐，然后根据推荐情况确定。

　　考察对象的确定,要在后备干部库中按照实际需要择优选择（或按照民主推荐程序经过广泛民主推荐），由县委组织部部务会议研究决定提出拟任考察对象建议名单（可以进行酝酿,广泛征求意见，以提高确定考察对象的科学性、准确性)，报县委书记同意后确定。

　　1、拟任考察对象建议方案2、后备干部情况信息(或民主推荐情况）3、书记办公会研究确定拟任考察对象情况及会议纪要

　　三、沟通协商

　　考察对象确定和呈报前,县委常委会召开讨论决定干部任免会议前,要广泛征求意见,酝酿协商.组织部门向书记办公会议汇报,在书记办公会或党委会议、四套班子会议上酝酿协商。广泛与主管领导、四套班子成员、相关单位领导进行一对一的沟通酝酿协商,征求他们意见,提高选人用人的科学性和准确性。组织部门要征求推荐单位和个人意见，被推荐对象所在单位领导及相关人员的意见(结合实际，征求和听取纪检委、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意见）,然后在部务会议上进行讨论酝酿，汇同书记办公会议及四套班子的意见,最后综合分析确定考察对象或人事任免方案。

　　注（需要材料）:1、确定的考察对象名单2、初步人事安排方案3、沟通谈话征求意见情况4、纪检委、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意见

　　四、酝酿协商

　　领导干部拟任人选在考察前，讨论决定或者决定呈报前,应当进行充分酝酿协商，广泛征求意见.

　　(一）形成干部任免建议方案

　　县委组织部根据考察情况，经部务会研究讨论，形成干部任免建议方案.

　　（二）个别酝酿一是由县委组织部召开部长办公会，听取考察组情况汇报，提出任免意见，二是就干部任免建议方案向县委副书记、书记汇报；三是县委组织部就拟任人选向县党委呈报前，分别征求县级分管领导和本单位领导的意见。同时，县委书记与相关领导及单位人员进行一对一的沟通酝酿协商。对乡（镇）政府组成人员和县人民法院、县人民检察院副职拟任人选，须征求县人大常委会主任及相关人员的意见。将各方面意见和建议综合分析后，形成干部任免初步方案报书记办公会。（三）县委书记办公会酝酿干部拟任方案酝酿的内容包括：职位空缺和领导班子结构情况，拟任职位、人选基本情况、主要简历、教育培训、优缺点，民主推荐情况，个别酝酿情况等。县委组织部根据县委书记办公会酝酿情况,对干部任免初步方案进行调整。并做好书记办公会酝酿情况的记录，记录要真实、准确、完整。在讨论研究干部时，原则上未经组织部门考察的不研究，民意情况等材料不全的不研究，酝酿意见分歧的不研究，对干部人选持不同意见的班子成员外出时不研究，与会人员达不到规定人数的不研究。研究时赞成的未过应到会成员半数不决策.如果拟任人选被否定，按照规定程序重新提出人选。（四）形成干部任免方案

　　县委组织部部长办公会根据先后酝酿沟通情况，形成干部任免方案，提请县委常委会议讨论决定。

　　注（需要材料）：1、干部任用建议方案2、部务会议记录3、书记办公会或常委会议纪要4、沟通协商记录5、干部任用方案

　　五、组织考察

　　（一）准备工作对已确定的考察对象，由组织部门按照干部管理权限，进行严格考察，考察对象人数一般应当是多于拟任职务人数.并由组织部门会同纪检监察机关成立考察组，负责具体考察事宜，拟定考察方案。（二）发布考察预告

　　确定拟考察对象，由县委组织部在党政楼前的公示栏张贴考察预告和考察组组成人员.考察公示期为15天，对群众反映经调查确实有问题的干部坚决不予以使用，并视情况严肃处理。

　　（三）实施考察考察组主要采取个别谈话、民意测评、发放征求意见表、同考

　　察对象面谈、听取考察对象所在单位分管县级领导和单位班子成员的意见等方法,广泛深入地了解考察对象的情况.

　　考察乡（镇)拟提拔对象主要征求乡镇领导班子成员、干部职工、“三老”人员以及当地群众的意见和建议;在考察县直机关拟提拔对象时，结合平时工作表现和年度考核等情况，征求本部门干部职工、上下级单位意见和建议，同时征求县纪委和司法机关、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意见,并形成书面考察材料,经部务会议进行综合分析后，向县党委汇报考察情况。

　　(四）综合分析，形成考察材料对考察情况要进行综合分析，实事求是地做出结论，形成书面考察材料。考察结束后，立即着手撰写考察材料，考察材料要反映出干部取得荣誉情况、干部教育培训情况并经考察组全体成员认可并签名。对群众反映的突出问题，应将调查核实材料，作为考察材料的附件。民意测评优秀和称职率未超过80%的，一般不得提出提拔任用建议。（五)汇报考察情况考察材料一式两份以书面形式向组织部领导汇报。部领导向县委书记办公会或常委会议汇报。

　　（六）建立干部考察文书档案组织部要建立详细完善的干部考察工作档案。民主推荐材料、党委（党组）支部推荐上报的请示文件、考察组记录、民意测评表、考察方案、考察预告、考察公告、干部任免审批表、考察材料、自述材料、审计结论材料、部务会议(常委会）讨论决定情况、公示结果、试用期干部考察材料、干部任免通知等相关材料。

　　注（需要材料）：1、考察方案2、考察对象名单3、考察预告4、民主测评表5、考察情况汇报材料6、考察材料7、征求纪检委、公安局、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门意见的函8、纪检委、公安局、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门意见的复函9、相关会议纪要

　　六、讨论决定

　　（一)介绍拟任免人选情况召开常委会，县委常委、组织部长向常委会逐个介绍拟任免人选的提名、推荐、考察和任免理由及岗位空缺等情况.（二）研究讨论

　　县委常委会讨论干部任免事项时,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,一是必须坚持有三分之二以上的常委到会；二是拟提拔对象为县委常委分管的部门成员时,如该常委因工作出差不在单位时,必须会前进行电话沟通并征求常委的意见和建议；三是所有轮岗交流人

　　员或新提任人员的初步人事安排方案全部提交党委常委会议或全委会议票决，票决分A、B两种方式，A票为县委常委票决票,B票为人大、政府、政协、法检两院列席的县级、副县级票决票。票决票1式2份由组织部和纪检委分别存档。

　　（三)研究决定人数县委常委会在研究人事任免时一次研究干部人数不能超过30人.必要时，在研究人事的过程中,人大、政府、政协、法检两院的县级、副县级领导可以列席会议。(四)宣布表决结果，做出任免决定列席会议的县委组织部工作人员汇总票决结果，由会议主持人当场宣布结果.人选得同意票超过应到会成员半数以上或2/3以上的，形成任免决定。注（需要材料）:1、拟任人选基本情况、民主推荐情况、考察情况2、岗位空缺情况3、电话征求意见记录4、票决材料5、讨论情况记录6、会议纪要、会议决定、会议记录

　　（一）任前公示

　　七、任职

　　县委常委会研究确定提拔任职人选及轮岗交流人员后，应按规定公示，公示时间不少于7天。公示结果不影响任用的，办理任职手续；对需要复议和缓议的，按有关规定办理。

　　(二）任前谈话干部任免事项决定后，在任职前由县委指定专人同干部本人谈

　　话。谈话一般由县委书记,县委常委、纪检委书记,县委常委、组织部长实施谈话(谈话内容结合实际确定）。

　　（三)印发干部任免文件干部任免文件由县委组织部负责起草印发,新提拔的干部试用期

　　为一年,工资由县组织部做前期核算,递交县编办送常委会研究通过.任免决定后，由县委组织部派人到干部任免所在单位召集相关人员，在适当范围内宣布任免干部决定。并向人事局等相关单位，发出干部档案目录清查单，人事局等相关单位接到干部档案目录清查单后对新调整的干部档案进行认真核查，必须达到人事档案管理的要求，将内容收集补充整理完整后，组织部干部档案管理人员验收合格后调档。

　　（四）依法履行任免程序对于需要依法推荐、提名和民主协商的干部任免，由县委依照有关法律、法规、章程和规定,分别向县人大常委会、县政府、县政协等推荐、提名和协商，并按有关法律法规履行任免程序。

　　(五）归档和信息更新

　　干部任免后，应将干部任免审批表、考察材料、本人的人事档案和常委会议记录、讨论记录等材料按规定移交到档案室，保存备案，归档更新干部信息。

　　注（需要材料）：1、再次征求纪检委、公安局、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门意见的函2、再次征求纪检委、公安局、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门意见的复函3、任职公示4、任前谈话记录5、干部任免文件、工资文件6、填写干部任免审批表7、调度干部个人档案材料

　　八、干部监督

　　(一）做好对新提拔干部、轮岗交流人员及所有干部的监督组织部定期、不定期地对乡（镇)、县直部门新提拔干部、轮岗交流人员及所有干部进行监督检查，采取普遍检查与重点抽查相结合，专项检查与日常监督相结合及时了解新提拔干部、轮岗交流人员及所有干部的工作实绩及现实表现。同时，党委（党组）、纪检（监察）机关切实负起监督的责任,积极支持、鼓励群众监督，认真受理相关部门、干部、群众的检举、申诉，并按职权范围及时进行核实和处理。

　　（二)充分发挥县人大职能作用，加强对人大任命的干部、乡（镇）长的评议监督

　　对提拔为乡（镇）长职务（包括副职）和县人大任命的政府部门领导，县人大每年对其工作情况要进行评议,对工作开展较好的继续任职，对工作不力者按照有关法定程序建议县党委按照组织程序（县人大评议和组织部门考核意见一致时,由县党委按程序免去其现任职务，意见不一致时，由组织与其本人进行谈话，工作一段时间观察其履行工作职责情况,然后由县党委做出处理决定)予以处理。

　　（三）考核及调研平时监督组织部门加强日常检查监督,做好半年和年度考核，通过考核述职述廉加强对干部能否胜任工作和履行现职的有效监督.县人大、政协通过调研反映的热点难点问题和加强对干部履职情况的调研,充分发挥人大政协监督和参政议政的职能作用。注(需要材料):1、干部试用期考核考察材料、民主测评材料2、人大评议乡镇长及相关局委办领导材料3、群众或干部监督人员反馈相关材料4、政协及相关人民团体反馈材料

　　5、人大、政协提供的干部相关附件材料

篇十六：干部选拔任用考察程序有哪些

P>　　领导干部选拔任用基本程序

　　一、动议单位根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见，同时就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步工作方案。二、民主推荐（一）会议推荐。召开推荐会，公布推荐职位、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出有关要求，组织填写推荐表。（二）个别谈话推荐。（三）对会议推荐和谈话推荐情况进行综合分析。三、民主遴选如果采取竞争上岗方式，则需采取适当方式进行能力和素质测试、测评，比选择优。本单位职工可以报名参加竞聘。四、考察（一）按照选拔领导干部的要求，从德、能、勤、绩、廉五个方面对考察对象进行考察，并对竞争职位的适应程度进行评价。着重考核考察对象履行工作职责及各方面的现实表现，主要包括思想政治素质和理论政策水平、事业心责任感和求实创新能力、组织领导能力和工作实绩、服务意识、工作作风和办事效率、群众基础、廉洁自律、生活作风等情况，突出考察政治品质和道德品行，强化廉政情况考察。（二）考察基本程序：1.确定考察对象。

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　　2.组成考察组，制定考察工作方案；3.根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告。4.采取民主测评、个别谈话、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。5.综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、相互印证，全面准确地对考察对象作出评价。由考察组撰写考察材料，内容包括：（1）考察对象的基本情况、德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；（2）主要缺点和不足；（3）民主推荐、民主测评和个别谈话情况；（4）任用意见、考察组成员签字及落款日期。五、讨论决定由所在单位领导班子集体讨论，以应到会成员超过半数同意形成决定，或者决定提出推荐、提名的意见。六、公示对领导班子讨论决定拟任职的人选进行公示。按原职级聘任的公示3天，属提拔聘任的公示7天。公示无异议或有异议但不影响任职的，办理任职手续，提拔任职的实行试用期一年。须报上级批准或备案的干部，按有关规定办理。

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篇十七：干部选拔任用考察程序有哪些

P>　　干部选拔任用工作程序

　　阿合奇县科级干部选拔任用工作程序(征求意见稿)

　　为了切实增强干部选拔任用工作的公开性、公正性、透明性，扩大干部选拔任用工作中群众的提名权、知情权、参与权、选择权和监督权，结合阿合奇县实际，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，就选拔任用党政领导干部程序从后备干部推荐、拟任考察对象的确定、沟通协商、酝酿协商、组织考察、讨论决定、任职、干部监督等八个方面做如下规定。

　　一、后备干部推荐

　　选拔任用党政领导干部一般应从后备干部库内选择人选。后备干部应该经过民主推荐、干部年度考核、一线科技干部、股级干部、组织部日常干部管理和谈话函询过程掌握的优秀干部和优秀挂职干部中产生，作为后备干部重点培养，后备干部库每年更新一次。

　　（一）民主推荐后备干部1、准备好民主推荐票和相关材料，推荐参加人员一般为本部门

　　的领导成员、内设机构领导成员、直属单位主要领导成员和其它需要参加的人员等层次。

　　2、召开民主推荐会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提出推荐要求。认真填写推荐票，分别进行个别谈话推荐。考察组对不同职务层次人员的推荐票要分别统计，综合分析，并向县委组织部部务会汇报。

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　　6、组织部召开会议研究推荐情况材料7、纪检委对推荐出的人员基本情况、学历、现实工作表现等情况书面监督材料8、一线科技干部现实表现材料9、干部年度考核情况材料10、股级干部相关材料

　　二、拟任考察对象的确定

　　县委组织部对拟任考察对象一般应从后备干部库中择优选择，不是后备干部的，一般不得列为考察对象。

　　一些专业性较强的行业，特殊情况需要作为拟任考察对象的，不是后备干部的，应按照民主推荐程序先进行民主推荐，然后根据推荐情况确定。

　　考察对象的确定，要在后备干部库中按照实际需要择优选择（或按照民主推荐程序经过广泛民主推荐），由县委组织部部务会议研究决定提出拟任考察对象建议名单（可以进行酝酿，广泛征求意见，以提高确定考察对象的科学性、准确性），报县委书记同意后确定。

　　1、拟任考察对象建议方案2、后备干部情况信息（或民主推荐情况）3、书记办公会研究确定拟任考察对象情况及会议纪要

　　三、沟通协商

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　　考察对象确定和呈报前，县委常委会召开讨论决定干部任免会议前，要广泛征求意见，酝酿协商。组织部门向书记办公会议汇报，在书记办公会或党委会议、四套班子会议上酝酿协商。广泛与主管领导、四套班子成员、相关单位领导进行一对一的沟通酝酿协商，征求他们意见，提高选人用人的科学性和准确性。组织部门要征求推荐单位和个人意见，被推荐对象所在单位领导及相关人员的意见（结合实际，征求和听取纪检委、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意见），然后在部务会议上进行讨论酝酿，汇同书记办公会议及四套班子的意见，最后综合分析确定考察对象或人事任免方案。

　　注（需要材料）：1、确定的考察对象名单2、初步人事安排方案3、沟通谈话征求意见情况4、纪检委、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意见

　　四、酝酿协商

　　领导干部拟任人选在考察前，讨论决定或者决定呈报前，应当进行充分酝酿协商，广泛征求意见。

　　（一）形成干部任免建议方案县委组织部根据考察情况，经部务会研究讨论，形成干部任免建议方案。

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　　（二）个别酝酿一是由县委组织部召开部长办公会，听取考察组情况汇报，提出任免意见，二是就干部任免建议方案向县委副书记、书记汇报；三是县委组织部就拟任人选向县党委呈报前，分别征求县级分管领导和本单位领导的意见。同时，县委书记与相关领导及单位人员进行一对一的沟通酝酿协商。对乡（镇）政府组成人员和县人民法院、县人民检察院副职拟任人选，须征求县人大常委会主任及相关人员的意见。将各方面意见和建议综合分析后，形成干部任免初步方案报书记办公会。（三）县委书记办公会酝酿干部拟任方案酝酿的内容包括：职位空缺和领导班子结构情况，拟任职位、人选基本情况、主要简历、教育培训、优缺点，民主推荐情况，个别酝酿情况等。县委组织部根据县委书记办公会酝酿情况，对干部任免初步方案进行调整。并做好书记办公会酝酿情况的记录，记录要真实、准确、完整。在讨论研究干部时，原则上未经组织部门考察的不研究，民意情况等材料不全的不研究，酝酿意见分歧的不研究，对干部人选持不同意见的班子成员外出时不研究，与会人员达不到规定人数的不研究。研究时赞成的未过应到会成员半数不决策。如果拟任人选被否定，按照规定程序重新提出人选。（四）形成干部任免方案

　　县委组织部部长办公会根据先后酝酿沟通情况，形成干部任免方案，提请县委常委会议讨论决定。

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　　注（需要材料）：1、干部任用建议方案2、部务会议记录3、书记办公会或常委会议纪要4、沟通协商记录5、干部任用方案

　　五、组织考察

　　（一）准备工作对已确定的考察对象，由组织部门按照干部管理权限，进行严格考察，考察对象人数一般应当是多于拟任职务人数。并由组织部门会同纪检监察机关成立考察组，负责具体考察事宜，拟定考察方案。（二）发布考察预告

　　确定拟考察对象，由县委组织部在党政楼前的公示栏张贴考察预告和考察组组成人员。考察公示期为15天，对群众反映经调查确实有问题的干部坚决不予以使用，并视情况严肃处理。

　　（三）实施考察考察组主要采取个别谈话、民意测评、发放征求意见表、同考

　　察对象面谈、听取考察对象所在单位分管县级领导和单位班子成员的意见等方法，广泛深入地了解考察对象的情况。

　　考察乡（镇）拟提拔对象主要征求乡镇领导班子成员、干部职工、“三老”人员以及当地群众的意见和建议；在考察县直机关拟提拔对象时，结合平时工作表现和年度考核等情况，征求本部门干部职工、

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　　上下级单位意见和建议，同时征求县纪委和司法机关、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门的意见，并形成书面考察材料，经部务会议进行综合分析后，向县党委汇报考察情况。

　　（四）综合分析，形成考察材料对考察情况要进行综合分析，实事求是地做出结论，形成书面考察材料。考察结束后，立即着手撰写考察材料，考察材料要反映出干部取得荣誉情况、干部教育培训情况并经考察组全体成员认可并签名。对群众反映的突出问题，应将调查核实材料，作为考察材料的附件。民意测评优秀和称职率未超过80%的，一般不得提出提拔任用建议。（五）汇报考察情况考察材料一式两份以书面形式向组织部领导汇报。部领导向县委书记办公会或常委会议汇报。

　　（六）建立干部考察文书档案组织部要建立详细完善的干部考察工作档案。民主推荐材料、党委（党组）支部推荐上报的请示文件、考察组记录、民意测评表、考察方案、考察预告、考察公告、干部任免审批表、考察材料、自述材料、审计结论材料、部务会议（常委会）讨论决定情况、公示结果、试用期干部考察材料、干部任免通知等相关材料。注（需要材料）：1、考察方案2、考察对象名单

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　　3、考察预告4、民主测评表5、考察情况汇报材料6、考察材料7、征求纪检委、公安局、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门意见的函8、纪检委、公安局、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门意见的复函9、相关会议纪要

　　六、讨论决定

　　（一）介绍拟任免人选情况召开常委会，县委常委、组织部长向常委会逐个介绍拟任免人选的提名、推荐、考察和任免理由及岗位空缺等情况。（二）研究讨论

　　县委常委会讨论干部任免事项时，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，一是必须坚持有三分之二以上的常委到会；二是拟提拔对象为县委常委分管的部门成员时，如该常委因工作出差不在单位时，必须会前进行电话沟通并征求常委的意见和建议；三是所有轮岗交流人员或新提任人员的初步人事安排方案全部提交党委常委会议或全委会议票决，票决分A、B两种方式，A票为县委常委票决票，B票为

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　　人大、政府、政协、法检两院列席的县级、副县级票决票。票决票1式2份由组织部和纪检委分别存档。

　　（三）研究决定人数县委常委会在研究人事任免时一次研究干部人数不能超过30人。必要时，在研究人事的过程中，人大、政府、政协、法检两院的县级、副县级领导可以列席会议。（四）宣布表决结果，做出任免决定列席会议的县委组织部工作人员汇总票决结果，由会议主持人当场宣布结果。人选得同意票超过应到会成员半数以上或2/3以上的，形成任免决定。注（需要材料）：1、拟任人选基本情况、民主推荐情况、考察情况2、岗位空缺情况3、电话征求意见记录4、票决材料5、讨论情况记录6、会议纪要、会议决定、会议记录

　　七、任职

　　（一）任前公示县委常委会研究确定提拔任职人选及轮岗交流人员后，应按规定公示，公示时间不少于7天。公示结果不影响任用的，办理任职手续；对需要复议和缓议的，按有关规定办理。

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　　（二）任前谈话干部任免事项决定后，在任职前由县委指定专人同干部本人谈

　　话。谈话一般由县委书记，县委常委、纪检委书记，县委常委、组织部长实施谈话（谈话内容结合实际确定）。

　　（三）印发干部任免文件干部任免文件由县委组织部负责起草印发，新提拔的干部试用

　　期为一年，工资由县组织部做前期核算，递交县编办送常委会研究通过。任免决定后，由县委组织部派人到干部任免所在单位召集相关人员，在适当范围内宣布任免干部决定。并向人事局等相关单位，发出干部档案目录清查单，人事局等相关单位接到干部档案目录清查单后对新调整的干部档案进行认真核查，必须达到人事档案管理的要求，将内容收集补充整理完整后，组织部干部档案管理人员验收合格后调档。

　　（四）依法履行任免程序对于需要依法推荐、提名和民主协商的干部任免，由县委依照有关法律、法规、章程和规定，分别向县人大常委会、县政府、县政协等推荐、提名和协商，并按有关法律法规履行任免程序。（五）归档和信息更新干部任免后，应将干部任免审批表、考察材料、本人的人事档案和常委会议记录、讨论记录等材料按规定移交到档案室，保存备案，归档更新干部信息。

　　注（需要材料）：

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　　1、再次征求纪检委、公安局、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门意见的函

　　2、再次征求纪检委、公安局、检察院、社会治安综合治理、信访、计划生育、民宗委、统战部、安全生产、审计局等部门意见的复函

　　3、任职公示4、任前谈话记录5、干部任免文件、工资文件6、填写干部任免审批表7、调度干部个人档案材料

　　八、干部监督

　　（一）做好对新提拔干部、轮岗交流人员及所有干部的监督组织部定期、不定期地对乡（镇）、县直部门新提拔干部、轮岗交流人员及所有干部进行监督检查，采取普遍检查与重点抽查相结合，专项检查与日常监督相结合及时了解新提拔干部、轮岗交流人员及所有干部的工作实绩及现实表现。同时，党委（党组）、纪检（监察）机关切实负起监督的责任，积极支持、鼓励群众监督，认真受理相关部门、干部、群众的检举、申诉，并按职权范围及时进行核实和处理。（二）充分发挥县人大职能作用，加强对人大任命的干部、乡（镇）长的评议监督对提拔为乡（镇）长职务（包括副职）和县人大任命的政府部门领导，县人大每年对其工作情况要进行评议，对工作开展较好的继续任职，对工作不力者按照有关法定程序建议县党委按照组织程序（县人

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　　大评议和组织部门考核意见一致时，由县党委按程序免去其现任职务，意见不一致时，由组织与其本人进行谈话，工作一段时间观察其履行工作职责情况，然后由县党委做出处理决定）予以处理。

　　（三）考核及调研平时监督组织部门加强日常检查监督，做好半年和年度考核，通过考核述职述廉加强对干部能否胜任工作和履行现职的有效监督。县人大、政协通过调研反映的热点难点问题和加强对干部履职情况的调研，充分发挥人大政协监督和参政议政的职能作用。注（需要材料）：1、干部试用期考核考察材料、民主测评材料2、人大评议乡镇长及相关局委办领导材料3、群众或干部监督人员反馈相关材料4、政协及相关人民团体反馈材料

　　5、人大、政协提供的干部相关附件材料

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篇十八：干部选拔任用考察程序有哪些

P>　　领导干部选拔任用工作流程

　　流程名称执行核心部门

　　行为实施环节

　　单位党委

　　人力资源部门

　　人力资源部门

　　干部所在单位、部(科)室

　　1

　　会议研究确定考察对象

　　实

　　施

　　过

　　程

　　会

　　议

　　讨

　　论

　　决

　　定

　　任前谈话廉政考试

　　竞争上岗

　　开始

　　制订方案，进行民主推荐

　　组成考察组，

　　组

　　制订考察方案

　　织

　　与考察对象所

　　干

　　在单位主要领

　　导沟通情况，

　　部

　　征求意见

　　考

　　考察预告

　　察

　　考察

　　任前档案审核

　　提出任用建议

　　印发任职文件资料入档

　　配合做好民主推荐工作

　　配合做好干部考察工作

　　任职公示

　　宣布任职

　　结束

　　领导干部选拔任用工作操作要求

　　2

　　一、制订方案，进行民主推荐(一)组成工作组，拟订民主推荐工作方案；(二)组织进行民主推荐；1、召开民主推荐发动会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员，如单位人数较少则可全体人员参加。2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3，谈话推荐表见附件4)。3、工作组对推荐票进行分类统计，民主推荐结果在一年内有效。4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇报。二、党委会议研究，确定考察对象由人力资源部门根据民主推荐情况，结合工作需要，提出意见报党委会议研究，确定考察对象。三、组织干部考察(一)组成考察组，拟订考察方案。人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组，制订考察工作方案。考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志组成；(二)沟通意见。与考察对象所在单位主要负责人就考察

　　3

　　工作方案沟通情况，征求意见；(三)考察预告。考察前须根据考察对象的不同情况，通

　　过适当方式在一定范围内进行考察预告〔附件5〕；(四)进行考察；1、召开会议，确定参会人员范围，明确工作程序和要

　　求。对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》)，填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。

　　2、组织个别谈话，详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况，征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行，并形成谈话记录(附件8)。

　　3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见，纪检部门出具廉政鉴定(附件9)，计生部门出具计划生育证明(附件10)。

　　除采取民主测评、个别谈话方式外，还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。

　　4、考察组综合考察情况形成考察材料(附件11)。四、进行任前档案审核按照分级审核原则，交通集团党委管理干部由交通集团人力资源部负责人事档案审核(考察对象所在单位将其人事档案送交交通集团人力资源部〕；交通集团所属各单位党委

　　4

　　(总支、支部)管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案审核。重点对考察对象的“三龄一历(年龄、党龄、工龄、学历)等重要信息进行审核，填写《拟任用干部基本信息审核认定表》(附件12)，报经单位主要领导审核后，向所在单位和本人反馈《拟任用干部基本信息审核认定表》的信息。

　　五、党委会议讨论决定人力资源部门提出任用建议并提供相关资料报党委会议研究(附件13《已考察人员情况简表》、附件14《干部任免审批表》和考察材料等)。党委讨论决定干部任用事项时，必须有2/3以上成员到会。党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确意见。在充分讨论基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决，以党委应到会成员超过半数同意形成决定。六、任职公示党委会议研究同意后，人力资源部门对拟任职对象在一定范围内进行为期7-15天的任职公示(附件15)。七、组织任前谈话、廉政考试，宣布任职公示无异议后，由党委指定专人(一般为纪委书记或分管组织人事工作的领导)对提职干部进行任前谈话，纪检部门组织廉政考试，对考试合格者印发任职文件〔附件16、17〕，宣布任职。对提拔任用的干部实行试用期制，试用期限一般为一年。试用期满后，经考察，对胜任现职的正式任职，不胜任的免去现任职务，一般按试任前职级安排工作。所属各

　　5

　　单位干部任职情况需向交通集团人力资源部报备。八、资料入档干部任职后，组织人事部门须将《干部任免审批表》、《考

　　察材料》、《廉政鉴定》、《计划生育证明》、《干部“三龄一历”审核确认登记表》(附件18)等相关资料归入干部人事档案；民主测评表、考察谈话记录、任职文件等归入人力资源部门文书档案备查。

　　九、干部竞争上岗竞争上岗工作是干部选任的重要方式之一，在党委领导下由组织人事部门组织实施。对成功竞岗人员按照程序进行考察。

　　附件1

　　**省交通建设集团公司干部推荐表

　　年月日

　　6

　　被推荐人员

　　现工作部门及职务

　　推荐职位

　　注：1.只限推荐1人。2.被推荐人员要书写工整、清楚。

　　附件2

　　**省交通建设集团公司干部推荐汇总表

　　7

　　被推荐人员

　　〔领导班子〕

　　时间：

　　年月日

　　现任工作部门及职务

　　推荐票数

　　填表说明：1、“被推荐人”“现任职务”栏中填写认为符合推荐条件人选的及现任职务。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　发出票，收回票，其中废票票。

　　计票人：

　　监票人：

　　8

　　附件3

　　序被推荐人

　　号

　　现任工作部门及职务

　　**省交通建设集团公司干部民主推荐票数统计

　　推荐职务

　　领导班子成员分公司机关管理所站、服务

　　推荐票数

　　推荐票数

　　区推荐票数

　　小计

　　1

　　2345678

　　年月日资格条件

　　9

　　9

　　10

　　共发出张，收回张，其中领导班子成员张，机关管理人员张，管理所站、服务区张。

　　计票人：

　　监票人：

　　年月日

　　10

　　附件4

　　干部谈话推荐表

　　序号

　　谈话人

　　工作部门及职务

　　推荐人选

　　职位1

　　职位2

　　备注

　　1

　　2

　　3

　　4

　　5

　　6

　　7

　　8

　　9

　　10

　　11

　　12

　　13

　　14

　　15

　　合计

　　共谈话人

　　谈话时间：地点：记录人：

　　11

　　附件5

　　干部考察预告

　　根据工作需要,对×××作为提职人选进行考察。现将考察工作预告如下：

　　一、考察对象：×××(××职务)

　　二、考察谈话范围：陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所相关人员。

　　三、考察时间：××××年××月××日四、考察谈话地点：陕西省交通建设集团公司××分公司××管理所五、联系：六、考察组成员：甲**省交通建设集团公司××分公司人力资源科科长乙**省交通建设集团公司××分公司人力资源科干事丙**省交通建设集团公司××分公司监察员交通集团××分公司××管理所全体职工如有与考察对象相关的意见和反映，可直接与考察组人员联系，考察人员将认真听取大家的反映。欢送交通集团××分公司××管理所全体职工对考察工作进行监督。

　　××××年××月××日

　　附件6

　　12

　　姓名

　　民主测评表

　　测评时间：

　　年月日

　　现任职务

　　优秀称职基本称职不称职弃权

　　填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“√”，多打为废票，不打为弃权。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　附件7

　　13

　　姓名

　　民主测评表〔汇总表〕

　　测评时间：年月日

　　现任职务

　　优秀称职基本称职不称职弃权

　　填表说明：1、在相应内容选择栏中进行评价打“√”，多打为废票，不打为弃权。

　　2、本表以无记名方式填写。

　　发出票，收回票，其中废票票

　　计票人：

　　监票人：

　　14

　　附件8

　　干部考察谈话记录

　　考察时间：考察地点：考察对象：考察类别：考察组成员：记录人：谈话人员名单：

　　谈话内容：

　　15

　　附件9

　　姓名单位

　　廉政鉴定

　　现任职务

　　廉政表现情况

　　()

　　纪机检关监意察见

　　党委党组意见

　　(盖章)年月日

　　(盖章)年月日

　　16

　　附件10

　　计划生育证明

　　兹有××社区〔××村〕居〔村〕民×××，性别，×年×月×日出生，于×年×月×日与×××〔性别，出生年月，户口所在地〕登记结婚，属初婚，于×年×月×日计划内〔外〕生育一女〔男〕×××，没有违反计划生育政策。

　　特此证明。

　　××计划生育办公室(盖章)××××年××月×××日

　　17

　　附件11

　　×××考察材料

　　×××，男，汉族，××××年××月生，陕西××人，中共党员。毕业于××大学××××专业，××学历，××职称，××××年××月参加工作。××××年××月调入**省交通建设集团公司工作，现任**省交通建设集团公司××分公司××管理所××职务。

　　×××同志思想政治方面表现。×××同志工作方面表现。×××同志生活方面和为人表现。在考察期间，收到/未收到该同志不廉洁的反映。最大特点：。不足之处：。本次考察共发民主测评表票，收回票，其中优秀票，称职票，基本称职票，不称职票，弃权票。本次考察共和交通集团××分公司××管理所相关人员谈话人，对×××同志提拔考察人同意，人不同意，人弃权。

　　考察人：××××××××××××

　　18

　　××××年××月××日附件12

　　拟任用干部基本信息审核认定表

　　工作单位及职务出生日期

　　参加工作时间

　　连续工龄自

　　年

　　月开始计算，其中

　　年

　　计算连续工龄时间月

　　至

　　年

　　月扣除

　　入党时间

　　中共党员民主党派

　　全日制教育〔学历、学位〕

　　毕业院校系及专业

　　在职教育〔学历、学位〕

　　毕业院校系及专业

　　档案中存在的其他重要问题

　　处理意见

　　年月日

　　19

　　组织意见

　　20

　　附件13

　　已考察人员简表

　　序

　　性出生民

　　政治参加工

　　毕业院校；

　　籍贯

　　职称学历

　　现任职务拟任职务民主测评情况

　　考察情况

　　号

　　别年月族

　　面貌作时间

　　专业

　　本次考察共和分公

　　发出票,收回

　　司人员谈话人,对

　　1

　　票，其中优秀

　　该同志提拔表示同

　　票,称职票。

　　意/不同意。

　　2

　　3

　　4

　　21

　　附件14

　　干部任免审批表

　　民族

　　入党时间专业技术职务

　　学历学位

　　填写户籍登记所用的

　　性别

　　男/女

　　填写民族全

　　程，如“汉籍贯

　　族”

　　填写加入中共时间，民主党派或无党派人士需注明党派或无党派，不填写入党时间

　　参加工作时间

　　主管部门评定的中级

　　祖籍所在地，按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如

　　“陕西武功”

　　如实填写，不能随意变更。年份一律4位数字，月份一律2位，如“”

　　熟悉专业

　　以上专业技术职务有何特长

　　全日制教育

　　学历(全日制教育获得的最高学历)学位

　　在职教育

　　学历(以其他方式获得的最高学历)学位

　　出生年月(岁)出生地

　　健康状况

　　填写出生年

　　月和计算到

　　当月的实足

　　年龄

　　按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如“陕西武

　　功”

　　健康/一般/较差，有严重疾病、慢性疾病或身体伤残者，如实简

　　写

　　此处为打印彩色照片

　　干部熟悉的工作业务

　　及特长

　　毕业院校

　　毕业院校系

　　系及专业专业(高中及以下学历，此栏不填写)

　　毕业院校

　　毕业院校系

　　系及专业

　　专业

　　现任职务

　　填写干部担任的主要职务，如：××分公司××管理副所长

　　拟任职务拟免职务

　　填写拟任职务，一律使用全称或标准的简称，如××分公司××管理党支部书记、所长(试用期一年)

　　简

　　从参加工作时填起，大中专院校学习毕业后参加工作的，从大中专院校学习填起，简历的起止时间填到月(年份一律4位数字，月份一律2位，如“”)，前后要衔接，不得空断(因病休学、休养、待分配等都要如实填写)。大中专院校学习的经历，要填写某年某月至某年某月在某院校某系某专业学习，院校、系、专业要填写毕业时的名称。工作简历要按照干部在不同时期所担任的职务和工作单位的变化情况分段填写。县(市)前面均应冠以省(区、市)名。参加过党校或行政学院学习3个月以上的，在职攻读学历、学位的，临时离开工作单位连续半年以上及到基层挂职锻炼的，均应在本简历段后注明，如上述情况跨两个及两个以上简历段的，应在该经历结束所在简历段

　　历后另起一行注明。工作单位和职务要写比较标准的简称。

　　22

　　奖惩情况

　　填写受省、部级以上奖励和记功；受处分的，要填写何年何月因何问题经何单位批准受何种处分，何年何月经何单位批准撤销何种处分。没有受过奖励和处分的，要填写“无”。

　　年度考核结果

　　填写近两年的年度考核情况，没有年度考核结果的，应采取写实的方法注明。

　　任免理由

　　家庭主要成员及重要社会关系

　　工作需要/任职年龄到限/不胜任本职工作需作调整/因身体健康原因本人请求辞去××职务等等

　　称谓父亲

　　年龄

　　政治面貌

　　工作单位及职务

　　已退休的，注明退休年月；已去世的，

　　应在原工作单位及职务后加括号注明。

　　母亲

　　配偶

　　儿子(女儿)

　　呈报单位

　　审批机关意见

　　应填写呈报单位的党委，加盖印章，填表日期应与呈报请示的时间一致。

　　经××分公司××××年××月××日党委会议研究决定：×××同志任××分公司××所党支部书记(××党发〔××××〕××号)。

　　行政机关任免意见

　　〔盖章〕年月日

　　经××分公司××××年××月××日会议研究决定：聘任×××为××分公司××所所长，试用期一年(××发〔××××〕××号)。

　　〔盖章〕××××年××月××日

　　注明填表人，一律打印或铅印。

　　〔盖章〕××××年××月××日

　　23

　　附件15

　　干部任职公示

　　根据干部任用的有关条例规定，对**省交通建设集团公

　　司××分公司××管理所拟提职干部予以公示，欢送广阔干部

　　职工监督。

　　出生年月

　　性别民族

　　籍贯

　　工作时间入党时间

　　学历职称

　　现任职务拟任职务

　　对公示对象的有关问题，可在××××年××月××日前以口头或书面形式向**省交通建设集团公司××分公司人力资源科反映。

　　公示时间：××××年××月××日－××××年××月××日电话：邮编：地址：

　　××××年××月××日

　　附件16

　　24

　　××党发〔〕××号

　　中共**省交通建设集团公司××分公司委员会关于×××同志任职的通知

　　××管理所党支部：经交通集团××分公司党委××××年××月××日会议研

　　究，决定任命：×××同志为**省交通建设集团公司××分公司××管理

　　所党支部书记。

　　××××年××月××日

　　25

　　主题词：干部任免通知抄送：分公司党委委员，分公司所属各单位党支部，机关党支部。

　　**省交通建设集团公司××分公司综合办公室年月日发共印份

　　附件17

　　26

　　××发〔〕××号

　　**省交通建设集团公司××分公司关于×××任职的通知

　　××管理所：经交通集团××分公司××××年××月××日会议研究，决

　　定聘任：×××为**省交通建设集团公司××分公司××管理所所

　　长(试用期一年)。

　　××××年××月××日

　　27

　　主题词：干部任免通知抄送：分公司领导，分公司所属各单位，机关各科(室)。

　　**省交通建设集团公司××分公司综合办公室年月日发共印份]

　　附件18

　　28

　　干部“三龄一历”审核确认登记表

　　工作单位及职务

　　出生日期

　　参加工作时间

　　连续工龄自

　　年

　　月开始计算，其中

　　年

　　计算连续工龄时间月

　　至

　　年

　　月扣除

　　入党时间

　　中共党员民主党派

　　全日制教育〔学历、学位〕

　　毕业院校系及专业

　　在职教育〔学历、学位〕

　　毕业院校系及专业

　　本人意见

　　组织意见

　　审核单位印章年月日

　　29