党建工作项目化名称5篇

党建工作项目化名称5篇党建工作项目化名称　　下一步我们要以党员服务中心建设为载体尽可能为广大党员和群众提供政策咨询开展职业介绍接转组织关系接受困难党员求助开展党员义工服务等项目下面是小编为大家整理的党建工作项目化名称5篇,供大家参考。

篇一：党建工作项目化名称

　　下一步我们要以党员服务中心建设为载体尽可能为广大党员和群众提供政策咨询开展职业介绍接转组织关系接受困难党员求助开展党员义工服务等项目服务不断增强农村党组织的影响力和号召力争创农村党建工作的品牌

　　党建工作项目化管理解说词

　　党建工作项目化管理解说词为积极争创全国先进基层党组织和镇江市第五轮党建工作先进镇，镇党委结合全镇实际，对全年党建重点工作实施项目化管理，以镇党委17号文件对相关工作提出了明确的要求。近半年来，各基层党组织紧紧围绕经济社会更好更快发展这一目标全面加强党的建设，采取扎实措施推进党建项目化工作的有效实施，相关单位工作成效显著，值得，但也有少数单位工作推进不力，值得深思。以下一组影像资料真实反映了我们部分党建工作实施项目化管理的现状，希望相关单位能够发扬，找出不足，做到学有榜样，追有标兵，查有距离，思有行动。一、村级创业小区建设年初，我们确定双新村、新坝村、华威村、立新村、新安村、五一村、丰乐桥村、红联村、永平村和联盟村作为推进村级创业小区建设的重点单位，目前，立新村由村集体投资建设的3000平方米厂房已完成招租，年可增收20万元。新安村通过引人引资引项目新建2000平方米标准化厂房，村集体可年增收2万余元，新增销售500余万元，解决50名劳动力就业。华威村新上管道补偿器项目，征地30亩新建5000平方米标准化厂房，全年可新增销售5000余万元，村集体增收6万元，解决200名劳动力就业。红联村盘活存量土地6亩，新建2幢标准化车间，村年增收4万元。丰乐桥村新建1标准化厂房1400平方米，新上除尘项目，年增销售5000万元，村年增收16万元。新坝村通过盘活存量土地，化解群众矛盾，推进江苏克耐尔电气有限公司项目建设，新建厂房4000平方米，预计可新增销售3000万元，村集体年可增收14万元。此外，双新村、新坝村、治安村、新安村、五一村、永平村、联盟村正积极调整土地利用规划，争取用地指标，盘活存量土地，通过新上项目积极增加村集体资产性收入。二、村级公共服务中心建设今年共安排立新村、丰乐桥村、五一村、治安村、联合村、公信

　　村6家单位作为村公共服务中心重点建设单位。立新村投入180万元新建村社区公共服务中心，目前，已进入工程扫尾阶段，即将正式投入使用。丰乐桥村在市镇两级和相关部门的大力支持下，投入100万元新建社区办公大楼，整个工程已快过半。五一村投入20万元通过对原办公楼加层改造，将从根本上改变办公场所简陋的现状。联合村也准备采取资产置换的办法，将原联合村的校舍进行改造，推进村社区服务中心建设。此外，治安村、新宁村、公信村、永平村、联盟村也正采取积极措施，采取资产置换、存量盘活等办法，新建或改建村社区服务中心。

　　三、村级党员服务中心建设今年5月份，是我镇村级党员服务中心建设推进月，根据镇江市委组织部的要求，村党员服务中心要建立六站六室，即：流动党员管理站、远程教育接收站、困难群体救助站、2就业服务站、党员志愿者服务站、教育培训站，党员活动室、接待室、谈心室、阅览室、健身室、档案室。村党员服务中心建设分示范、标准和基础三类。目前，新坝村、双新村已率先按示范类标准建成，新安、治安、华威、农场、联丰、向阳、永平、联盟、公信等村也正积极筹建，到6月底，我们各村、农场都要将党员服务中心建设全部推进到位，以实际行动迎接建党87周年的到来。下一步，我们要以党员服务中心建设为载体，尽可能为广大党员和群众提供政策咨询、开展职业介绍、接转组织关系、接受困难党员求助、开展党员义工服务等项目服务，不断增强农村党组织的影响力和号召力，争创农村党建工作的品牌。、、2017年5月3党建工作项目化管理解说词[篇2]尊敬的各位领导：首先，请允许我代表陕西商山物流有限公司对各位领导莅临公司视察指导工作表示最热烈的欢迎！我叫XX，是一名党员，今天，很荣幸由我代表公司党支部向各位

　　领导汇报介绍公司党建工作开展情况。请大家随我来现在展现在大家眼前的是我们公司发展情况和公司党建情况的展

　　板。首先，让我把公司的发展情况介绍一下：陕西商山物流有限公司成立于2017年，是国家发改委“关天经济

　　区”在商洛规划布局的重点物流项目，也是目前陕南建成的最大的集公铁多式联运、仓储、加工、包装、配送、贸易及信息处理的综合性现代物流企业。

　　园区占地面积500亩，总投资8.6亿元，目前已建成四条铁路专用线，主要有六大功能区。

　　现在我们看到的这块展板是公司的总体规划效果图，图的外观和综合大楼融合在一起，南饮丹江水，北枕宁西线，像一艘正在杨帆启航的巨轮，预示着企业发展像乘风破浪的1

　　航船，勇往直前！《党建工作项目化管理解说词》

篇二：党建工作项目化名称

　　项目化党建工作分类

　　项目化党建工作分类1.项目主体。以各基层党委(党组)为主体，以党支部为基本单元，分层管理。2.项目类型。基层党建工作项目化管理，要坚持科学设计，分类管理，统筹推进。主要分为强基固本型、攻坚克难型、为民服务型、创新驱动型”四大类推进。——强基固本型项目。主要是指针对党建基础性工作不扎实，制度落实不到位，业务标准不统一，目标任务难考量等问题，需要从细处入手，实处用力，久久为功，常抓不懈的党建工作项目。通过定目标、定任务、定措施、定时限、定标准，进行目标管理、责任推进、过程督导、绩效考核，实现党建基础性工作标准化、规范化。重点是规范第一书记、大学生村官、村干部管理，党费收缴、管理、使用，组织关系排查、接转，违法违纪党员排查和组织处置，远程教育节目收看播放，党建调研与信息宣传，三会一课，三一三化组织生活，三定一优发展党员，严肃党内政治生活，开好民主生活会和组织生活会，民主评议党员等党建基础工作，列为该类项目的子项目。——攻坚克难型项目。主要是指针对基层党建工作重点、热点、难点问题，拟从点上进行攻坚克难的党建工作项目。通过逐项攻

　　坚、逐项解决，破除“路障”，消除“瓶颈”，补足“短板”，使基层党组织真正成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。重点是解决班子不团结、战斗力不强，干部队伍后继乏人，党员年龄结构老化，村级集体经济空壳化，信访矛盾纠纷突出，村务管理混乱，党组织软弱涣散，扩大非公和社会组织“两个覆盖”等党建问题，列为该类项目的子项目。——为民服务型项目。主要是指针对党建工作与经济建设、脱贫攻坚、项目建设“两张皮”问题，需要充分发挥党建领航、党组织和党员作用，确保各项工作顺利推进的党建工作项目。通过将党建工作激发出来的生机和活力转化为追赶超越的强大动力，助推经济社会健康发展。重点是党建服务“四县”建设，服务绿色发展，服务重点项目建设，助推脱贫攻坚，改善和保障民生等党建工作，列为该类项目的子项目。——创新驱动型项目。主要是指针对党建工作生命力、吸引力不强等问题，经过探索实践确有亮点、初出规模、初见成效，可以以点带面，示范引领的党建工作项目。通过在一定范围内推广，并在实践中不断完善，上升为制度层面或典型经验，打造特色亮点。重点是探索用足用活“三项机制”、激发干事创业激情，实行“互联网+党建”工作模式、强化流动党员管理，三联四扶加强人才培养等党建工作，列为该类项目的子项目。

篇三：党建工作项目化名称

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　　物业党建服务项目名称

　　一、物业管理项目名称有哪些物业管理项目指物业管理企业接受业主（或使用人）委托按物业管理委托合同约定需完成任务物业管理项目计量单位般份物业管理委托合同表现物业管理项目对某物业管理项目，从物业名称，物业详细地址、物业占地面积、土地使用年限、竣工时间、房屋建筑总面积、接管时间、解除时间、项目取得方式、项目获奖情况等等反映该项目情大型物业管理企业管理项目更多物业管理企业服务质量、经营状况决定其承接项目多少因此，物业管理项目多少反映物业管理企业规模和经营业绩。

　　二、物业管理项目名称有哪些物业管理项目是指物业管理企业接受业主（或使用人）委托按物业管理委托合同约定的需完成的任务。物业管理项目的计量单位为“个”。一般一份物业管理委托合同表现为一个物业管理项目。对某一物业管理项目，可以从物业名称，物业详细地址、物业占地面积、土地使用年限、竣工时间、房屋建筑总面积、接管时间、解除时间、项目取得方式、项目获奖情况等等反映该项目的情况。一个物业管理企业可以管理多个项目，大型的物业管理企业管理的项目就更多。物业管理企业的服务质量、经营状况决定其承接项目的多

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　　少。因此，物业管理项目的多少可以反映物业管理企业的规模和经营业绩。

　　三、物业服务项目包括哪些项目物业服务项目具体地可分为三大类别：（一）公共服务它是为全体用户提供经常性服务，是所有用户都可以享受到的。（1）卫生服务，包括每天清扫公共楼梯、道路、绿化池，上门为单位和用户收集清运垃圾、清洗每天的垃圾桶。（2）定期清洗消毒楼宇公共食用蓄水池，保持池内的自来水卫生；在每次清洗水池的同时，清洗楼梯走廊。（3）每月派员挨家挨户上门登记计算，交缴水电费；对所管理的楼宇公共水电设施的维护保养、楼梯过道的公共照明维护，随时更换坏了的灯泡。（4）维护小区环境，设卫生监督员每天流动检查，制止各种有损市容、市貌的乱搭乱建、乱倒、乱放、乱涂等违章行为，保障全体用户的利益不受侵害。（5）小区内的治安服务，设立治安岗亭和流动巡逻队伍。（二）专项服务它是为某些用户群众提供的服务，有：（1）为高层用户24小时开启、维修电梯；（2）定期翻新、粉刷楼宇；（3）检修各种公用设施，如高层供水水泵、消防设备、配电房等动力设备；专项服务的收费，按各用户的建筑面积合理负担。（三）特约服务它是为满足用户特别需要而提供的个别服务，主要有：（1）代保管自行车、摩托车、汽车；（2）代管房屋；（3）

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　　预约定期上门清扫室内卫生；（4）收洗衣物、被褥、缝制衣服；（5）代购商品、代送煤气等；（6）代搬家业务；（7）代接送小孩上学、入托；（8）土木工程维修、装饰；（9）园林绿化的设计、种植保养和出租时花盆栽；（10）维护室内水电设备、家用电器；（11）用户委托的其他服务项目。。

　　四、物业特色服务项目都有哪些一、装修服务以“关爱居住环境，共建绿色家园”为主题，优化选择具有资质和知名度高的装修公司、符合国家环保要求的装饰材料供应商和环境监测、检测单位为业主房屋装修提供便利，开展装修服务活动。二、一站式社区自助缴费系统方便业主生活，为业主办理一站通社区缴费业务，方便业主不出社区缴纳水电气暖电视电话宽带等各项费用。三、社区杂志为加强与业主的沟通与联系，宣传物业政策法规，定期发放社区杂志，内容有：物业动态、业主天地、社区轶事、时事新闻、、物业服务记实、社区广告等。（通过内部机制的完善可以完成。四、为业主特殊节日送鲜花、铺地毯、挂条幅为促进业主与物业的交流与沟通，体现人文关怀，在业主入住、生日或婚丧日等，物业公司开展送鲜花铺地毯挂条幅活动。五、送餐、厨师上门服务适应现代生活需求和业主家庭生活的需要，物业公司根据业主订餐，提供免费送餐服务或厨师上门服务。六、网络化的社区论坛物业公司本着一切为了业主服务、公开透明的原

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　　则，设立专门的社区网站，为业主提供交流的平台，促进物业与业主之间的沟通与交流，不断的改进和开展工作。七、酒店式门童礼宾服务为体现物业管理企业服务的宗旨，为小区服务增光添彩，物业公司可在小区主入口设立礼宾岗立岗服务，在会所提供酒店式门童服务，提供购物车运送服务，为业主提供便利，彰显尊贵之气。八、金钥匙管家服务为业主提供物业法规咨询、房地产、金融、保险等信息业务服务，代理推介、特约有偿服务等，业主有象管家一样属于自己的金钥匙服务管家，业主有任何生活上的问题或服务需求，都可以告诉管家，他（她）会认真负责尽心尽力的处理好，并随时告知业主处理进程和结果，为业主节省很多宝贵时间和精力。九、社区免费电瓶车为行动业主出行，物业公司提供小区免费电瓶车接送。十、社区文体活动根据小区实际情况，物业公司将定期或不定期的举办棋牌类、球类比赛、音乐（晚）会等文体活动，开展编织、插花、厨艺、美体、老年健身等专题培训活动，丰富业主业余文化生活。十一、参观、游览组织社区的老人和儿童，利用节假日到周边环境优美的场所如动物园、虎园、太阳岛等地参观游览；组织业主春游、秋日观五花山。十二、四点半课堂为业主子女放学后（家长回来前）提供安静的学习场所，解决业主的后顾之忧。十三、楼宇电视为丰富、方便社区的信息交流，物业公司选择时尚有代表性的传媒公司，安装楼宇电视。十四、中秋、春节、元旦送

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　　温馨送对联重大节日开展物业送温馨、送对联、送礼品等活动，拉近物业与业主的距离。十五、名医下社区每年组织医疗专家和社区医疗工作者开展社区义诊活动，方便业主就医。十六、便民擦鞋机在客服中心、会所入大堂处设立擦鞋机。十七、门口设立便民小推车在小区主入口等处设立便民购物推车，方便业主运送物品。十八、代叫车及陪送服务代业主叫出租车并在大门口或随车在地下车库单元口迎接业主、提供随侍护卫，护送深夜归来的业主到家门口。十九、提供医疗咨询和紧急医疗救助。

　　五、物业服务项目有哪些服务项目主要有三个大类，第一类主要是为广大用户提供的服务，所有用户都可以享受到的公共服务。这一类有对我们所处环境的公共楼梯还有街道，以及绿化池等等进行每天的清扫，还有懂啊具体用户还有单位对垃圾进行清运，对垃圾桶的清洗等等。还需要对我们的每日用水进行维护，需要定期对公共食用的蓄水池进行清洗和消毒，保证用户用水的清洁。我们的电费水费也是需要定期上门进行登记计算的。还需要对我们所处环境的公共水电设施进行维护，公共照明的维护，如果有灯泡不亮了需要就是更换。维护我们小区的环境，需要设立监督员每天进行检查，如果发现对

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　　一些违章的行为要及时制止，要保证用户的利益不被侵害。小区还需要有治安服务，保证用户的安全。物业管理服务项目还包括专项服务，这一项服务是对其中某些用户提供的服务，不是全部的用户。这项服务主要有对高层的用户提供全天的电梯开放，以及电梯维修，定期对楼宇进行翻新和粉刷。对高层的一些公众设施，像消防设备还有供水的水泵等等。物业管理服务项目还有特约服务，这是为了满足一些特别的用户的需求进行的个别服务。主要有对一些自行车还有汽车、房屋等等的代为保管。定期预约上门清扫卫生，对一些衣物的缝制还有对商品的代购，代接送小孩上学等等。

　　六、小区物业费包括哪些服务项目小区物业费包括：1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；（即人员费用，包括基本工资、按规定提取的福利费、加班费和服装费等）2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；（包括；公共建筑（如过道、门厅、楼梯及道路环境）内的各种土建零修费；给排水日常运行、维修及保养费；电气、燃气、消防系统设备维修保养费；公共照明费；易损件更新费等等）3、物业管理区域清洁卫生费用；（包括：清洁工具、劳保用品、清洁环卫、垃圾外运、化粪清掏等）4、物业管理区域绿化养护费用（包括：绿化工具费、绿化用水费、农药化肥费、杂草清运费、景观维护

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　　费等）5、物业管理区域秩序维护费用；（即安全管理人员费用、安全器械装备费等）6、办公费用；（包括：交通费、通讯费、低值易耗办公用品费、办公用房水电费等）7、物业管理企业固定资产折旧；8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；9、法定税费；（包括营业税、城市建设维护税、教育附加费等）10、经业主同意的其它费用。可以看出小区物业管理费不包含公共水电费，但是法律上没有规定分摊水电是否可以约定，因此小区物业管理合同上也可以另外约定物业管理费里包含公共水电费。

　　七、一般物业管理服务项目都有哪些1、综合管理。客户服务、业主接待、业主报修回访、业主满意度调查、配合政府类业务、物业费收取、物业经营管理；2、环境管理：卫生清洁、水池清洗、消毒杀毒、设施设备清洁；3、安全秩序：交通管理、道路管理、消防管理、门禁管理、巡逻监控、外围管控；4、景观绿化：景观小品清洁、绿化栽种、植物消杀、修剪、造型；5、设施维保：公共设施维修、保养、修缮、更新、改造；装修管理、前期介入、设施接管；6、社区文化：对业主开展社区文化服务、精神文明建设、业主规约管理；

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　　八、物业管理项目的常规服务项目和专项服务项目有那些性专项服务和委托性特约服务。一、常规性公共服务常规性公共服务面向全体业主和承租人，目的是保证物业的完好和正常使用，保证小区内住户的正常生活秩序，美化人们的生活环境。这一服务是物业管理企业提共的基本服务，内容通常在物业管理委托合同中明确规定，业主和承租人不需额外提出要求。这项服务大致包含以下八项内容：1：住房建筑主体的管理实施这项管理和服务的目的是使住房保持完好，确保其各项功能的正常发挥。具体包括：A.住房基本情况的掌握，即包括对房屋数量、建筑形式、产权、完好程度、使用现状等的调查、记录，建立住房物业完整、准确的档案资料。具体形式有图、表、卡、册等，还要及时根据情况的变化理新档案记录。B.住房修缮及管理，即包括住房的日常保养和维修等工作。C.房屋装修管理，即对业主和承租人在住房装修时提出申请，从设计、材料、安全等方面进行审核和管理。2：住房设备、设施的管理这项管理的目的是使住房及其配套设备设施保持完好，住户能够正常使用。具体包括：A.各项设备设施基本情况的掌握，如设备设施的种类、分布、管线走向、完好情况等。B.各类设备设施的日常运营、维修、保养和更新。3：小区卫生管理

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　　这项管理的目的是为住户保持一个洁净的生活环境。主要工作有小区的日常清扫保洁、垃圾清运等。4：绿化管理目的是美化小区环境。主要工作有园林绿地的营造和保养及小区整体环境的美化等。5：治安管理目的是保障小区住户的人身和财产安全。主要工作包括小区的安全、保卫，对各种突发事件的预防和处理，以及小区内干扰现象的排除等。6：消防管理包括火灾的预防和发生火灾时的处理，目的也是保障小区内住户的人身和财产安全。7：车辆道路管理目的是维护小区正常的工作和生活秩序。主要工作有小区内车辆的保管、道路的管理及交通秩序的维护等。以上各项内容又称为公共性服务。8：公众代办性质的服务。指为业主和承租人代收代缴水电费、煤气费、有线电视费及电话费等公共事业性费用。二、针对性专项服务针对性专项物业管理企业为改善和提高住户的工作生活条件，满足其中一些住户的一定需要而提供的各项服务工作。一般是指物业管理企业事先设立服务项目，并将服务内容与质量、收费标准予以公布，当住户需要这项服务时，可自行选择。内空主要有：

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　　1：针对日常生活提供的各项家政服务。该项服务包括：为住户收洗家物、被褥、制衣；为住户代购食品、燃料；为住户提供室内清扫、装修服务；为住户保管自行车、机动车及车辆的保养、维修等。2：商业服务方面。指物业管理企业提供的各项商业经营服务项目。包括商业网点的开设与管理以及务项经营活动的开展。如开设小型商场、理发店、修理店等。3：文化、教育、卫生和体育方面。包括这些方面设施的配备和管理及活动的开展。全如：如书室、录像室、开办托儿所、幼儿园、各种补习班；设立卫生站；开办各种健身设施，如健身房、网球场等。4：金融服务方面。包括代办各种人身和财产保险、引入储蓄所、证券营业所等。5：经纪代理中介服务。指物业管理企业适应业主的需要开设的中介、代理等服务事项。如物业的代理销售、租赁及相关的策划、评估等。6：社会福利方面。这方面的服务一般是低价或无偿提供的。如照顾孤寡老人、拥军优属等。三、委托性特约服务委托性特约服务是为满足小区内个别住户的委托而提供的服务，一般未在合同或专项服务中设立。

　　九、物业服务便民项目有哪些入住及收楼验房服务；--------物业租赁代理服务；

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　　--------搬迁服务；--------行李服务；--------接送客人服务；--------订送餐服务；--------饮用水订送服务；--------物品代购服务；--------客户生日服务；--------亲友关心服务；--------定期安排建筑专有区的检查维护检修服务；--------室内清洁服务；--------洗衣服务；--------佣工代找服务；--------缝纫服务；--------擦鞋服务；--------洗车服务；--------定期安排健康专家定向咨询；--------24小时医疗急救服务；--------定期安排体检服务。2.3.2美居管家服务--------室内设施、设备维修，室内绿化养护服务；--------鲜花送递/室内植物摆放；--------节日家居装饰布置；

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　　--------装修装饰建议；--------家居用品/电器租赁/咨询服务；--------提供室内家电使用说明服务；--------工具设施出租。2.3.3私家娱乐管家服务（具体由会所提供以其硬件设施为基础的服务内容）--------康体健身；--------私人家厨；--------棋牌娱乐；--------艺术品鉴收藏。商务管家服务--------叫车服务；--------叫醒服务；--------代订机票服务；--------代订客房服务；--------订报服务；--------礼仪服务；--------理财专业建议服务；--------提供小型会议室服务；--------办公设备使用；--------留言服务；--------预订包车服务；

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　　--------观光旅游指导服务；--------组织其他社交活动。

　　一、项目名称管理单位有哪些项目名称管理单位一、全国物业管理示范住宅小区（81个）1。北京市朝阳区万科青青家园北京万科物业管理有限公司2。北京市朝阳区国管局小营小区北京首佳物业管理有限公司3。北京市朝阳区望京西园三区北京市望京实业总公司4。北京市海淀区中科院研究生院中关村园区学生公寓北京科住物业管理有限公司5。北京市石景山区首钢黄南苑居民小区北京首欣物业管理有限责任公司6。天津市南开区仁爱濠景庄园天津市仁爱物业管理有限公司7。天津市河东区太阳城蓝山园天津顺驰物业管理有限公司8。重庆市融侨半岛?风临洲住宅小区重庆融侨锦江物业管理有限公司9。重庆市加州城市花园住宅小区重庆加州城市花园物业管理有限责任公司10。重庆市丽水菁苑高尚住宅小区重庆大正物业管理有限公司11。重庆市东方家园小区重庆富恒物业管理有限公司12。河北省石家庄市国际城（一期）住宅小区石家庄励富仕联行物业管理有限公司13。河北省邯郸市滏新家园小区邯郸市百诚物业管理有限公司14。河北省秦皇岛市经济技术开发区青馨家园秦皇岛兴龙物业有限公司15。河北省沧州市万泰锦绣家园沧州市诚信物业管理有限责任公司16。河北省廊坊市华夏经典小区廊坊市华夏物业管理有限公司17。

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　　山西省大同市凤凰别墅小区大同市凤凰物业管理有限责任公司18。内蒙古呼和浩特市都市华庭住宅小区内蒙古都市华庭物业管理有限公司19。内蒙古呼和浩特市蒙牛集团外国专家圆缘小区内蒙古蒙牛缘园物业管理有限公司20。辽宁省沈阳市万科四季花城住宅小区沈阳万科物业管理有限公司21。辽宁省沈阳市城建?东逸花园沈阳鑫逸物业管理有限公司22。辽宁省大连市龙畔金泉小区大连新型物业管理有限公司23。辽宁省丹东市金海?江畔花园丹东金海物业有限公司24。辽宁省锦州市巴黎豪苑住宅小区锦州宝地物业管理有限责任公司25。辽宁省阜新市新都?四季城住宅小区阜新新都物业管理有限公司26。辽宁省葫芦岛市宏运翠海花园葫芦岛宏运物业管理咨询有限公司27。吉林省长春市钻石城住宅小区吉林天元物业管理有限责任公司28。吉林省松原市锦江小区吉林石油集团有限责任公司物业管理公司29。黑龙江省哈尔滨市金源花园哈尔滨金鼎物业管理有限公司30。黑龙江省大庆市祥阁花园深圳市开元国际物业管理有限公司31。黑龙江省齐齐哈尔市南慧花园小区齐齐哈尔嘉信物业管理有限责任公司32。江苏省无锡市新洲花园无锡新诚物业管理有限公司33。江苏省常州市四季新城住宅小区江苏新城物业管理有限公司34。浙江省宁波市东湖花园宁波建国物业管理有限公司35。浙江省宁波市格兰云天住宅小区宁波中建物业管理有限公司36。浙江省杭州市紫桂花园浙江绿城物业管理有限公司37。

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　　浙江省杭州市南都?江滨花园浙江南都物业管理有限公司38。浙江省温州市黄龙康园住宅小区温州市康居物业管理有限公司39。浙江省温州市岛中岛别墅园温州华夏物业管理有限公司40。安徽省蚌埠市康城?沁雅花园蚌埠市康城物业管理有限责任公司41。福建省福州市元洪锦江花园福州融侨物业管理有限公司42。福建省厦门市国贸广场小区厦门国贸物业管理有限公司43。福建省泉州市南丰新城商住小区泉州南方物业管理有限公司44。江西省南昌市万科四季花城南区一二三期江西万科益达物业管理有限公司45。江西省上饶市现代城小区上饶市立天唐人物业管理有限公司46。山东省青岛市东方花园智能住宅小区青岛千和物业管理有限公司47。山东省青岛市汇海山庄青岛凯悦物业管理顾问有限公司48。山东省东营市明月小区东营市众成物业管理有限责任公司49。山东省滨州市华滨新村胜利石油管理局建翔物业管理公司50。山东省东营市胜南社区聚华园小区胜利石油管理局聚华物业管理公司51。山东省烟台市海天名人广场住宅小区烟台祥隆物业管理有限公司52。山东省潍坊市圣荣广场住宅小区潍坊圣荣物业管理有限公司53。山东省潍坊市名门世家小区潍坊名屋物业管理有限公司54。山东省文登市龙河花园住宅小区文登市恒源物业管理有限公司55。河南省郑州市亚新?美好人家郑州亚新物业管理有限公司56。河南省濮阳市景观城小区濮阳市世纪卓越物业管理有限公司57。河南省焦作市龙源湖小区焦作市元旭物业管理有限公司58。湖北省

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　　武汉市汀香水榭小区武汉美好愿京物业管理有限公司59。湖南省长沙市金鹰城骏豪花园?圣爵菲斯小区湖南影视会展物业管理有限公司60。湖南省岳阳市湖畔新村岳阳市明达物业发展有限公司61。湖南省株洲市文化园株洲宏达物业管理有限责任公司62。广东省广州市锦绣香江花园广州锦绣香江物业管理有限公司63。广东省广州市体育花园广州珠江物业酒店管理公司64。广东省广州市世纪绿洲花园广州佳叶物业管理有限公司65。广东省广州市星汇园广州城建开发物业有限公司66。广东省深圳市金海花园深圳市福田物业发展有限公司67。广东省深圳市南海玫瑰花园（一期）深圳华业物业管理有限公司68。广东省深圳市环岛丽园深圳市冠懋物业管理有限公司69。广东省深圳市蔚蓝海岸社区深圳市卓越物业管理有限公司70。广东省深圳市御景台小区深圳市开元国际。

篇四：党建工作项目化名称

　　党建工作项目化立项申

　　黑水县“冰山彩林”党建项目立项申报书

　　瓦钵乡党组织“强乡兴村”项目申报书

　　瓦钵乡党组织2015年3月

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　　第一章总论

　　1.1瓦钵乡党组织简介瓦钵乡位于黑水县东南边缘，平均海拔2900米，幅员83平方公里。全乡共有720户、2673人，劳动力1530人，耕地面积4445亩，退耕还林3820亩。瓦钵乡现辖6个村，15个村民小组。有8个党支部，其中1个机关支部、1个先锋支部和6个农村党支部，共有党员142名，流动党员62名。1.2项目概况

　　1.2.1项目名称强乡兴村1.2.2项目实施主体（党组织和党组织书记）中共瓦钵乡党委，党组书记：苏拉让波1.2.3项目实施地点瓦钵乡全乡1.2.4项目实施内容根据州、县委的统一部署，我乡各支部紧紧围绕深入实施“强乡兴村”战略，建设“六强乡镇”“六兴村寨”这一主题，全面

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　　落实州、县委在”软乡弱村”集中整顿提出的基层党建工作各项任务，以解决基层党组织建设中的突出问题为重点，以强力推进“六强乡镇”、实施“强乡兴村”战略为主线，以增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力为核心，以提升乡村班子能力、壮大优化党员队伍、健全基层组织建设的体制机制为关键，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，坚持因地制宜、分类指导，为努力建设“六强乡镇”“六兴村寨”，打下了坚实的基础。1.3立项依据与范围

　　1.3.1立项依据(1)关于印发《2015年基层党建工作实施意见》的通知（黑委办发〔2015〕3号）(2)关于印发《2015年城市党建工作实施意见》的通知（黑委办发〔2015〕4号）(3)关于印发《黑水县软乡弱村集中整顿工作方案》的通知（黑委组发〔2015〕18号）(4)关于印发《黑水县2015年度组织工作要点》的通知（黑委组发〔2015〕21号）(5)关于印发《黑水县党建工作项目化管理实施方案》的通知（黑委组发〔2015〕24号）

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　　1.3.2项目实施范围瓦钵乡所辖地区1.4项目实施目的

　　为进一步调动基层党组织创先争优积极性，推动基层党建工作创新，探索新形势下加强基层服务型党组织建设的有效途径和形式，进一步增强党员干部服务群众的宗旨意识，拓宽党员干部联系服务群众的途径，建立健全党员干部联系服务群众的长效机制,全面提升党建工作科学化水平。在党建工作新常态下，结合瓦钵乡党组织党建工作实际，决定在瓦钵乡范围内推行冰山彩林党建提升项目。1.6结论与建议

　　本项目的建设符合当地实情，项目布局合理，经济适用，利用率高，项目建成后对提升行政效能，促进工作落实，打造工作品牌起到积极作用。

　　综上所述，本项目的建设是可行的、必要的，项目建成后将产生重要的民生、社会和经济效益，可以使党建各项工作思路更加清晰、责任更加明确、推进更加有序、落实更加到位，建议尽快组织实施。

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　　第二章项目的必要性和可行性

　　2.1项目化管理的提出党建工作项目化管理是在一个确定的时间范围内,为了完成

　　一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理办法。以项目管理推进党建工作创新,是适应新形势下党建工作要求,增强基层党建工作创新动力、破解基层难题的重要举措。

　　近年来，瓦钵乡党组织通过开展服务型党组织建设，扩大了党组织覆盖面，实现了城乡互动、上下联动共建共促，搭建了解决群众困难的平台，提高了党员教育质量。但随着经济社会的不断发展，在推行服务型党组织建设过程中，还存在一些问题不容忽视，主要表现在，一是部分党组织和党员作用发挥还不够明显；二是党组织生活内容还没有完全适应服务型党组织建设的需求，“三会一课”不够规范；三是加强基层党建工作的先进经验和做法在推广过程中还存在覆盖面比较狭窄等问题。五是发展党员家族化现象不同程度存在。

　　基层党建工作如何更好的服务经济社会发展，如何更好的满足党员群众的需求，如何把党建工作抓实抓出成效，已成为当前加强基层党建工作的重要课题，同时也使党的基层组织建设面临新的挑战，推行党建重点工作“项目化”管理模式，为解决这一难题提供了有效载体和借鉴。

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　　2.2项目化管理发展前景①战略机遇中央、省委和州委全面落实了关于管党治党的重大决策部

　　署，要求坚持思想建党与制度治党紧密结合，全面推进从严治党，不断增强管党意识，有效落实管党责任，县委突出从严治党主线和“大抓基层”导向，切实增强管党意识、有效落实管党责任，巩固提升“藏羌城乡党旗红”党建提升工程，深化“强乡兴村”战略机遇。

　　②长期机遇在作风建设新常态、经济建设新常态、从严治党新常态下开启了党建工作新征程，围绕“定责任、管思想、强班子、重基层、正风气”五项任务，科学统筹、打牢基础、攻破难点、分类指导，为常态化开展党建项目化工作提供了有力保障。2.3项目建设的必要性用经济工作理念谋划基层党建工作，将项目管理的手段和方法引入基层党建工作，引导基层党组织以基层党建工作项目化为抓手，抓好基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障建设，推动基层党建工作不断“体现时代性、把握规律性、富于创造性”，为实施“强乡兴村”战略，加快“四个黑水”建设，全面加速经济社会发展提供坚强组织保证。综上所述，当前党建工作方法和理念已远不适应实际工作的需要，特别是打造服务型党组织这一重点工作，已成为瓦钵乡党

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　　建提升工作中的一项十分紧迫的重要任务。2.3.1是打造服务型党组织的需要随着改革开放的不断深入、市场经济体制的不断完善和党建

篇五：党建工作项目化名称

　　XX在基层党组织中开展“党建+”项目

　　实施方案

　　二○一七年四月十二日

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　　一、指导思想............................................................................................................................3二、项目设置原则....................................................................................................................4

　　（一）围绕中心，服务大局的原则.................................................................................4（二）以人为本，服务群众的原则.................................................................................4（三）强基固本，创先争优的原则.................................................................................4（四）与时俱进，改革创新的原则.................................................................................4三、方法步骤............................................................................................................................5（一）项目立项................................................................................................................5

　　1．围绕中心选题.......................................................................................................52.广辟渠道论证..........................................................................................................53.集中研究立项..........................................................................................................6（二）项目申报................................................................................................................6（三）项目实施................................................................................................................61．成立项目组...........................................................................................................62.制定实施方案..........................................................................................................63.加强督查指导..........................................................................................................74.形成总结报告..........................................................................................................7（四）项目验收、评估与激励.........................................................................................71.项目验收..................................................................................................................72.项目评估..................................................................................................................83.项目激励..................................................................................................................8四、具体要求............................................................................................................................9（一）明确责任主体........................................................................................................9（二）强化考核激励........................................................................................................9（三）注重总结宣传........................................................................................................9（四）务求取得实效......................................................................................................10附件1：...........................................................................................................................11附件2：...........................................................................................................................14

　　.

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　　为进一步贯彻落实全面从严治党要求，充分发挥党的政治核心作用，把党的政治优势转化为担当企业发展使命和推动改革创新驱动的强大力量。XX积极寻找党建工作与中心工作的结合点、着力点，创新探索“党建+”模式，以新思路、新机制、新方法谋划和推进基层党建工作，凸显党的建设在各项工作中的推动作用，使党建工作方向更明确、重点更突出、任务更聚焦，实现公司党建工作与中心工作的“双量”提升，全面提升公司党建工作科学化水平。特制定XX“党建+”项目实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，以落实全面从严治党要求为主题主线，将“党建+”项目管理的手段和方法引入基层党建工作，找准党建工作与公司改革发展的结合点，为党建工作服务公司发展、融入中心工作提供良好的载体和实践，通过项目的申报立项、滚动实施和验收评选，推进党建项目化管理经验成果不断拓展和延伸，实现基层党建工作从“软任务”变成“硬指标”、从点上探索到面上推广、从重点突破到整体推进、从成功做法到长效机制的持续拓展和提升，促进党建工作与生产经营工作深度融合，互促互进。

　　.

　　二、项目设置原则

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　　（一）围绕中心，服务大局的原则

　　找准基层党建工作与服务公司“十三五”发展、找准党建工作与生产经营工作深度融合的结合点,切实把党的组织优势转化为推动公司发展的强大力量。

　　（二）以人为本，服务群众的原则

　　将服务群众、做群众工作作为基层党组织的核心任务和基层干部的基本职责，把推进基层在“党建+”项目的过程，变成服务群众、做群众工作的过程，解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

　　（三）强基固本，创先争优的原则

　　将抓基层、打基础作为基层“党建+”项目的根本立足点，引导和带领基层党组织和党员结合实际，立足本职、创先争优，在支持项目、参与项目、实施项目、推进项目中发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

　　（四）与时俱进，改革创新的原则

　　坚持将改革创新的精神贯穿实施在基层党组织“党建+”项目的全过程，把握基层党建工作规律，创新工作理念，拓展工作领域，完善工作机制，改进方式方法，体现基层党建工作的时代性、规律性和创造性。

　　.

　　三、方法步骤

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　　基层“党建+”项目，要坚持科学设计，分类设定，统筹推进。主要包括项目申报和立项、项目实施、项目验收、评估和激励等工作环节。

　　（一）项目立项

　　1．围绕中心选题

　　基层党支部“党建+”项目选题要突出“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的主题，紧密联系本支部工作实际，把握基层党支部党建工作的重点、难点和热点问题，按照项目设置原则，找准党建与中心工作的结合点，找准基层党组织发挥作用的着力点，在基层组织建设、单位内涵发展、健全党内关爱机制、党员教育管理服务、创新党建活动载体等方面，精心选定“党建+”项目，推进党建工作创新创优，实现党的建设和业务工作均衡健康发展同频共振。

　　2.广辟渠道论证

　　要认真开展专题调研，开展“党建+”项目可行性论证，通过召开座谈会、发放征集意见表、实地调查走访等多种形式，广泛征求党员意见和建议，在此基础上，制订好“党建+”项目立项申请书，在党支部研究讨论。

　　.

　　3.集中研究立项

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　　各党支部在选题、论证的基础上，及时召开党支部会议，研究“党建+”项目，按照“确有创新、实际可行、好中选优”的原则，确定“党建+”项目，择优立项申报。

　　（二）项目申报

　　各党支部至少申报1项“党建+”项目。申报时需提交《基层党组织“党建+”项目立项申请书》（见附件1）一式两份，党支部书记审签后加盖支部公章，以书面和电子邮件两种方式报所在单位党群工作部审批并备案，单位党群工作部将进行抽检，抽检情况纳入基层党组织星级评定和年度基层党建考评中。申报截止时间为2017年4月底。

　　（三）项目实施

　　1．成立项目组

　　各支部要成立由党支部书记任项目负责人，支部党员共同参与的“党建+”项目组，建立目标责任制度，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

　　2.制定实施方案

　　各党支部要根据确定的“党建+”项目，制定具有针对性、可操作性的实施方案（见附件2），明确项目开展的时间步骤、项目内容、推进方式、组织措施、预期目标等内容，

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　　加强对开展情况的跟踪管理，并做好项目投入、项目实施、项目效果预测等工作，确保项目申报和项目实施的有效衔接。

　　3.加强督查指导

　　各基层党组织拟定的“党建+”项目经审批立项后，党群工作部和各基层党组织要建立基层“党建+”项目库和管理台账，实行审批部门领办、申报部门承办、审批部门督办的“三办”工作机制。承办基层党组织每季度要将“党建+”项目进展情况及时向所在审批部门（单位党群工作部）汇报，党群工作部汇报采取适当方式进行督查指导，并适时组织经验交流和现场观摩活动。

　　4.形成总结报告

　　项目实施告一段落后,由承办单位对项目实施情况进行认真总结，对照项目方案逐一自查，查漏补缺。在项目任务完成、目标实现后，形成项目实施总结报告，及时向审批部门申请项目验收。

　　（四）项目验收、评估与激励

　　1.项目验收

　　在接到项目承办部门的项目验收申请后，审批部门要组织有关人员成立项目验收组，采取听取汇报、调查走访、查看项目资料等不同形式进行验收。对项目完成、目标预期实

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　　现的，转入项目评估，并出具项目验收报告；对完成进度不理想或基层干部群众反映效果不好的，进行重点挂牌帮扶或重新研究确定其可行性并及时调整。2.项目评估

　　根据项目验收结果，由审批部门按群众满意率、综合效益、经验可推广性等指标，组织基层党员干部和群众代表进行分类分级评估，评估结果由低到高分为5个等次，最低等次为1星级项目，最高为5星级项目。对获3星级以上项目由单位党委发文表彰，纳入各党支部落实基层党建工作责任制考评体系。年底，由公省司思想政治工作部根据项目立意、开展情况、项目资料、结题报告、汇报演示等评选出公司系统“十佳党建+”项目。3.项目激励

　　对验收评估2星级以上的项目评定为合格项目，要及时研究，提炼总结；对验收评估4-5星级的项目评定为典型示范型项目（优秀项目），上升为制度层面，作为制度进行推广，向全公司系统拓展铺开。对4-5星级项目单位年内要进行表彰，并作为基层党建评选表彰的重要依据。

　　.

　　四、具体要求

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　　（一）明确责任主体

　　公司思想政治工作部对基层党组织工作项目实施牵头抓总。各基层党组织是实施“党建+”项目的责任主体，要将此项工作列入基层党组织重要议事日程。各基层“党建+”项目单位党组织书记为第一责任人，要亲自抓；分管领导为直接责任人，要建立项目团队，确保一个项目一个团队，各基层党组织的主要领导要带头参与，当好表率。

　　（二）强化考核激励

　　公司将基层党建项目与生产经营业务项目同等对待，坚持把抓基层“党建+”项目情况作为党组织书记年度述职的重要内容，对推进基层“党建+”项目化工作中成效显著、表现突出的基层党组织书记及相关人员将给予鼓励，并作为晋升的重要依据。

　　（三）注重总结宣传

　　适时召开基层“党建+”项目推进现场会或经验交流会,鼓励先进，鞭策后进，总结经验，整体推进。坚持边创新、边总结，边宣传、边推广，要通过多种形式，广泛宣传“党建+”项目，调动基层党组织和广大党员参与“党建+”项目的积极性。要善于总结提炼“党建+”项目的经验做法，采取现场会、研讨会、经验交流会等多种形式，宣传项目经验，

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　　交流项目成果，及时把项目成果转化为理论成果和制度成果，提升基层党建工作整体水平。

　　（四）务求取得实效要体现“党建+”项目的针对性和实效性，力戒弄虚作假和形式主义。要通过“党建+”项目的实施，推进重点问题加快解决、难点问题有所突破、热点问题及时关注，切实发挥基层党组织和党员队伍“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用。附件：1．《基层党建创新课题项目申报表》

　　2．《基层党建创新课题项目实施方案》（样式）

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　　附件1：

　　基层党组织“党建+”项目申报表

　　申报单位:（盖章）日

　　项目名称

　　年月

　　项目负责人姓名项目联系人姓名

　　职务职务

　　项目组成员及职务

　　创新目标

　　.

　　创新内容

　　创新措施

　　党支部书记（项目负责人）

　　审签意见

　　.

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　　签字：年月日

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　　所在单位党

　　委审核评定

　　意见

　　签字（章）：

　　年月日

　　注：此表一式两份，报党群工作部一份，党支部留存一份。

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　　附件2：

　　基层党组织“党建+”项目（参考样式）

　　一、项目名称：二、项目负责人：三、目标要求：四、主要措施：五、完成时限：

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