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加强电力生产安全管理6篇

发布时间:2022-12-23 14:05:04 来源:网友投稿

加强电力生产安全管理6篇加强电力生产安全管理  如何加强供电企业安全管理工作如何加强供电企业安全管理工作?笔者认为供电供电公司安全管理工作应始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚下面是小编为大家整理的加强电力生产安全管理6篇,供大家参考。

加强电力生产安全管理6篇

篇一:加强电力生产安全管理

  如何加强供电企业安全管理工作如何加强供电企业安全管理工作?笔者认为供电供电公司安全管理工作应始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持行政一把手负总责,党政工团齐抓共管,用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。

  一、“责”字当头,全面落实各级人员安全生产责任制

  1.1突出安全生产第一责任人,领导干部做好带路人

  供电公司应突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核。领导人员是安全生产的指挥者,必须切实负起安全职责,为此,供电公司首先应将各级领导人员的安全责任予以明确,以增强安全生产的责任感和使命感。其次,每年年初供电公司总经理应与各基层单位行政负责人签定安全生产责任书,立下军令状,明确要求作为安全第一责任人的各部门党政一把手,要把安全生产放在各项工作的首位,工作进度服从安全,对本部门安全生产全面负责,严格执行领导下基层《现场安全监督检查规定》,对各级领导人员、安监人员对现场监督、检查次数进行量化,实现电力生产中的全员、全方位、全过程的管理,做到各级领导人员各司其责、各负其责,密切配合,共同搞好安全生产。

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  1.2群策群力,用广大职工的安全责任感构筑企业安全基础

  供电公司应始终坚持个人保班组、班组保基层、基层保全供电公司的“三保“格局,实行一岗一责制,年初基层单位与班组、班组与班员逐级签定安全责任状,所有一线员工与企业签订《安全生产承诺书》,应把签书活动作为落实安全生产责任制的重要环节,通过签书,增强员工的风险意识和责任意识,提高安全生产的自觉性。应充分发扬团队精神,加强职工对企业管理的参与力度,通过开展“安康杯”活动,进行“提一条安全生产的建议”、“查一条身边存在的安全隐患”等系列活动,让广大员工更广泛的参加企业安全生产建设,从多角度改进安全管理存在不足。

  1.3两个体系协调运作,共同保证企业安全目标的实现

  供电公司应及时调整、健全安全生产保证体系和监督体系,重新理顺关系,明确各自管理职责。要求保证体系进一步强化、细化,贯彻“管生产必须管安全”的原则,认真做到“十个到位”,把管结果变为管因素、管过程;监督体系要充分发挥三级安全网络的作用,加强现场监督,做到“六个到位”。两个体系的明确分工和协调运作,可以确保在供电公司安全生产中保证体系充分发挥主力军作用、监督体系充分发挥引导和督促作用,有效的加强电力生产全过程的安全管理,提高

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  企业安全生产“受控、在控”水平。

  二、以人为本,构筑安全生产坚实阵地

  1.1安全文化与企业文化并重,多方位开展职工安全思想文化教育

  供电公司应高度重视职工安全文化思想教育,把安全文化创建与企业文化创建摆在同一高度。在安全管理中始终强调人的主导作用。可以通过供电公司网页设置的安全版块、《安全简报》、办公自动化系统构筑的桥梁,及时在全供电公司范围宣传安全生产中涌现的先进人员、安全管理的好经验、典型事故教训等,在“安全月”、“安康杯”活动期间采用演讲、征文、猜谜、知识竞赛、歌咏比赛、漫画展等形式多样的群众性活动对广大职工进行多侧面、多层次的安全思想教育,做到安全教育常抓常新、入心入脑,促使职工树立了“我是安全点,事故不在我手中发生”的信念,把遵守安全规程和执行安全制度变为自觉行为。供电公司还可以设置安全教育室,为广大职工开辟一块新的安全思想教育阵地,通过供电公司历年来发生的真实事故和图片,让广大职工心灵深处接受一次血与泪的洗礼,吸取这些用生命和鲜血的沉痛代价换取的教训,真正认识到“关爱生命、关注安全”的真谛。

  1.2强化安全培训,切实提高职工安全知识、技能水平

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  企业的生产水平决定于职工安全知识、技能水平,因此应把提高全员安全素质始终放在职工培训工作的重要位置。供电公司的做法可以从健全制度入手,通过制定《安全教育培训制度》,对各级人员安全培训责任和不同人员培训内容要求、考试、考核予以明确。其次是每年年初要制定系统的安全培训计划,把安全生产主要岗位及特殊工种、临时工作为安全培训的工作重点,同时抓好班组长、中层干部及生产管理人员安全专题培训。对年度安规考试工作可以采用“全员培训-----全员考试-----考试合格方可上岗的流程规定,在培训中心进行的职工摸底考试、年度应试等多项考核内容中,安全技能考核也应占了相当的比例。通过一系列的学习、考核,切实提高了职工群体安全知识、技能水平,实现安全生产整体优化。

  三、推行安全目标管理,应用科学管理手段

  安全是企业的生命线,安全是企业效益的根本。

  供电公司应积极推行安全目标管理的新做法,对全年的安全管理工作细化、分解,制定小目标,对每一个目标提出具体管理要求和评价标准,供电公司应分阶段地对每个目标完成情况进行对照、自查、整改,用小目标的完成来保证总体安全目标的实现。

  在日常安全管理中积极应用现代安全管理新技术、新方法。供电公

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  司应积极推进安全性评价常态管理,针对电网运行、设备工况、生产环境、作业过程等随时做出评价,分析安全生产中存在的问题,及时整改,逐步建立基于风险管理的安全生产管理机制。针对在生产运行和作业现场,每每因个别职工的违章行为而发生事故的情况,为了预防事故,确保职工的生命安全和身体健康,供电公司还应全面推广危险点分析和控制措施技术,建立危险点分析库和标准作业卡,规范员工现场作业行为,有效防止仓促上阵、业务不熟、指挥不力、安措针对性不强等原因引发的事故。

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篇二:加强电力生产安全管理

  安全管理文书加强电力安全生产的管理

  日期:___________单位:____________

  加强电力安全生产的管理当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切;与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化,各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期,衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高,关键是看对安全责任重于泰山的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析,并提出解决对策和建议。一、安全生产中常见的一些问题(一)安全职责落实不到位目前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。(二)习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行

  为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。如一些人身死亡事故,就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的。

  (三)安全工器具管理混乱一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。(四)管理工作不到位一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。二、加强电力安全生产管理的对策及建议(一)牢固树立安全第一,预防为主的思想,树立以人为本的思想,强化安全意识各级领导要树立管理就是责任,责任重于泰山的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严

  格要求他们,又热忱关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提咼全体职工自保、互保意识。

  (二)坚持理论、制度、机制、科技创新,是提高企业整体管理水平的重要措施

  安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

  (三)加强现场管理,严格执行规章制度现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目自信,不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办

  法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。例如,可在企业中制定可操作性的

  工艺、工序安全责任书、现场作业安全手册、

  (下转第20页)(上

  接

  第16页)工艺、工序管理卡等标准化管理制度。这些标准化管理制度,应

  尽量简明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安

  全措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是

  经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事

  故的发生。又如,可在企业里推行安全生产责任追溯制度,对发生的责任事

  故和未遂事故,一定要按三不放过的原则进行严肃处理,让事故责任人及其

  相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。

  (四)加强安全工器具的质量管理

  其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,己损坏的和定期试用中

  检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以

  任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严

  格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监

  督职能。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工

  器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有

  据可查,责任落实。

  (五)加强安全性评价工作

  开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先

  进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制

  事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻

  安全第一,预防为主的方针,推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理

  的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全

  性进行度量和预测,确认发生事故的可能性及其严

  重程度,提出相应的整改和控制措施,达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径。

  开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中,通过深入学习安全生产各项规程和规章制度,可以提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训,进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。

  总之,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保安全生产的各项要求落到实处。

  安全管理文书整理范文,仅供参考!

  日期:___________单位:___________

  

  

篇三:加强电力生产安全管理

  加强电力安全管理的措施

  导读:我根据大家的需要整理了一份关于《加强电力安全管理的措施》的内容,具体内容:当前,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观...

  当前,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化,各级领导的安全责任不会减弱。下面是我整理的一些,供大家参阅。

  1、常见安全问题分析

  1.1安全职责落实不到位目前,各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制

  度,不能很好地指导基层班组的工作。

  1.2习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作。如一些人身死亡事故,就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的。

  1.3安全工器具管理混乱一些使用中的安全工器具质量堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作业器具和小型起重器材等安全

  器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。

  1.4管理工作不到位一些电力企业重视大型作业的管理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真。

  2、加强电力安全生产管理的措施分析

  2.1牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,树立以人为本的思想,强化安全意识各级领导要树立"管理就是责任,责任重于泰山"的思想,要以

  身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热忱关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。

  2.2坚持理论、制度、机制、科技创新,是提高企业整体管理水平的重要措施安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

  2.3加强现场管理,严格执行规章制度现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为是,盲目自信,不仅给

  自己和家庭带来了不幸和灾难,而且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不稳定因素。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。例如,可在企业中制定可操作性的"工艺、工序安全责任书"、"现场作业安全手册"、"工艺、工序管理卡"等标准化管理制度。这些标准化管理制度,应尽量简明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。又如,可在企业里推行安全生产责任追溯制度,对发生的责任事故和未遂事故,一定要按"三不放过"的原则进行严肃处理,让事故责任人及其相关人员受到应有的教育并从中汲取教训。

  2.4加强安全工器具的质量管理其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,己损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

  2.5加强安全性评价工作开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻"安全第一,预防为主"的方针,推动安全生产全

  员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测,确认发生事故的可能性及其严重程度,提出相应的整改和控制措施,达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径。

  开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中,通过深入学习安全生产各项规程和规章制度,可以提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训,进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。

  总之,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理的水平,才能确保安全生产的各项要求落到实处。

  

篇四:加强电力生产安全管理

  22认真落实安全培训工作提高全员安全管理素质人生来就有求生的本能和安全的需要但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来而人的安全意识强弱技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果因此企业也只有通过加强实际教育加强安全生产教育培训力度来提高人的安全意识增强人的安全素质使人人都懂得安全会安全才能确保安全生产

  加强电力企业安全生产的几点措施

  摘要安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产是电力企业各项工作的基础,是电力企业一个永恒不变的主题。本文主要通过分析安全生产的重要性,提出了电力企业安全生产的重点措施。关键词电力;企业;安全生产

  近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。电力企业工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。11.1安全生产中常见的一些问题安全职责落实不到位

  企业虽然制定出了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但仍然有对安全生产责任落实不到位的现象,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作。1.2安全工器具管理混乱,存在安全隐患

  企业下属基层单位中职工使用的安全工器具质量堪忧。尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。1.3不严格执行《安规》,经常习惯性违章

  习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对其停电、验电,未挂地线,严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等。1.4管理工作不到位

  企业往往重视大型作业的管理,而轻视日常的细节安全管理。产生这一问题的原因,主要是部分领导不够充分重视,没有把安全教育放到真正的位置。同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、保管不认真。2电力企业安全生产管理的对策及建议

  2.1

  牢固树立以人为本的思想

  再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在科学发展观和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要加强企业安全文化的建设。安全文化是人的生产生活过程中,在企业的生产及经济活动中为保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。因此,企业必须重视安全文化的建设,并且一定要体现出“以人为本”。重点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设。2.2认真落实安全培训工作,提高全员安全管理素质

  人生来就有求生的本能和安全的需要,但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来,而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果,因此,企业也只有通过加强实际教育,加强安全生产教育培训力度,来提高人的安全意识,增强人的安全素质,使人人都懂得安全、会安全,才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外,企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训,要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识,促使管理人员的安全管理素质整体提高,从而适应电力生产建设的需要。2.3积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式

  根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。此外,坚持安全生产、文明施工“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。全面推进现场标准化作业,杜绝习惯性违章。加强现场安全措施标准化管理,保证现场安全技术措施的落实,建立所有操作项目的标准化管理体系,实现所有业务活动、生产活动的流程化,把各类文字流程图表化、现场化。通过现场标准化作业的推广应用,实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。

  2.4

  增强干部的责任感和危机意识

  实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。综上所述,安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。参考文献[1]邢朝辉.加强电力安全生产维护人民生活利益[J].大科技·科技天地,2010,11.[2]孙绍光,陈涛.电力安全生产保证体系在电力安全中的作用[J].科技信息:学术版,2008,1.[3]刘宗义.浅议电力安全生产[J].科技创新导报,2009,3.[4]林建昌.电力安全生产”保证与监督”两大体系思考[J].农村电工,2008,7.[5]翁治江.如何有效开展电力安全生产大检查[J].电力安全技术,2008,9.[6]王建玉.信息通讯公司的安全生产管理探讨[J].贵州电力技术,2010,11.

  

  

篇五:加强电力生产安全管理

  电力生产安全管理

  黑龙江双鸭山155100

  摘要:随着我国经济发展速度的加快,电力生产的安全与否直接关系到我国经济的持续发展。加强安全生产管理,确保电力系统安全稳定运行,为国民经济和社会发展以及保障人民生活提供可靠的电力供应是十分必要的。本文主要针对电力生产安全管理进行分析和讨论。

  关键词:电力生产;安全管理;

  一、电力生产安全管理的重要性

  1、有利于国民经济的持续健康发展和社会的稳定

  电力是社会经济发展的基础,它关系到国民经济的发展、人民群众的生命财产安全和社会的稳定。加强电力生产安全管理,能够保证电力系统的稳定和供电安全,避免出现供电中断或者大面积停电的现象,给人民的生活秩序带来混乱。加强电力生产安全管理,可以有效保证电力企业的稳定供电和供电安全,对国民经济的持续健康发展和社会的稳定具有非常重要的意义。

  2、有利于电力企业的长远发展

  安全是电力生产的重要保障。如果一个企业在生产过程中经常出现安全事故,发电厂和供电站不能正常运作,会严重影响电力企业的稳定生产,当然,也会不利于电力企业的长远发展。加强电力安全生产管理,可以有效的保证企业的安全、稳定、高效的发展,对于企业的长远发展非常重要。

  3、有利于维护电力企业职工的切身利益

  电力生产的环境相当复杂,危险性非常大,安全生产工作如果不落实到实处,会发生非常严重安全事故,往往会造成非常大的生命财产损失,这对企业职工的

  伤害非常大。加强电力安全生产管理可以消除安全隐患,最大限度的保护企业职工的权益,避免出现严重的生命财产损失。

  二、电力安全生产管理中的问题

  1、工作人员的安全意识不强

  目前,在电力企业中,存在着部分工作人员安全意识不强的现象,一些员工的工作能力较低,学习意识不强,经常进行违章操作,从而给电力生产安全管理工作埋下安全隐患。而且,在日常工作中,一些员工不能正确处理安全、稳定和业绩三者之间的关系,安全生产意识薄弱,缺乏较强的自我保护能力,从而导致安全事故的发生。

  2、工作人员的工作行为不规范

  工作人员习惯性的违章行为,不仅反映了工作人员缺乏安全意识,而且增加了安全事故发生的概率。习惯性违章是指在日常工作过程中,工作人员没有按照正规的方式处理工作,而是用习以为常的方式处理工作,使得工作的质量较低,主要表现为违章操作、违劳动纪律和违章指挥等。例如,在临时性的作业中,配电工作人员未填写修理票就进行修理,导致人身触电事故的发生。

  3、基层安全管理工作没有落实到位

  目前,我国的电力企业基层管理中存在着很多的问题,主要表现在基层安全管理的措施没有能够落实到位。很多电力企业只重视大型项目的操作管理,忽视了日常的管理工作,没有采用有效的管理措施,使得管理效果较差。由于管理人员没有充分重视工作人员的习惯性违章,没有做好检查、督促工作,不了解具体的工作情况,导致安全管理工作的效果较差。

  4、设备管理方式不科学

  电力工具和设备是供电的主要工具,其质量的好坏会给电力生产安全造成一定的影响。目前,许多农村供电所,使用质量不过关的登高器具和小型器材,给农村的电力生产安全埋下隐患。同时,由于没有定期检查安全器具,很多农村供

  电所存在着使用应该报废的器具、明显损坏的工器具等现象,从而降低了电力生产安全管理的质量。

  三、加强电力生产安全管理的几点建议

  1、创新机制,与时俱进地进行制度革新

  随着社会经济的快速发展,很多制度都推陈出新进行了革新,当然在电力安全生产上也不例外,也要与时俱进,以适应市场经济体制的发展方向。首先在理论上要进行革新,要适应市场经营体制和现代的管理理念;其次在制度上进行创新,创新是一个企业生存发展的必要条件没有创新,企业就要落后,就要被淘汰;第三,机制上创新,企业内部要进行深化改革,员工的职业道德职业技能和管理知识要相应的提高,须建立和完善科学合理的现代体系,从而降低安全隐患发生的概率。

  2、加大管理力度,严格执行规章制度

  "隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山"不仅指明了安全生产工作的根源--消除隐患,还表明了抓安全生产的科学方法--预防为主,更指出了安全生产的关键环节--强化责任。消除隐患是根本,加强防范是重点,落实责任是关键。只有在管理制度上要严格落实,不放过每个小细节,使工作人员养成良好的习惯,从企业主要负责人到每一个部门、每一个项目部、每一个岗位操作人员,都有明确的安全生产责任,并严格落实责任,严格按照安全规程、作业规程、操作规程"三大规程"的要求,按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活,做好每一项工作,才能使安全生产工作真正落到实处,安全生产才能得到保障。

  3、安全生产检查和应急预警

  思想上重视、培训工作做到位,落实安全规章制度,安全生产还不能有丝毫额懈怠和麻痹,要定期对电力安全生产进行检查,互动检查、常规检查、突击检查三者要相结合,根据实际交叉进行。将没有发现的问题、还没有出现的问题、萌芽状态的问题等尽可能多的发现并尽快处理掉,以免问题产生造成损失。同时

  要定期不定期地开展应急预警演练,使员工熟练掌握突发事件的处理方式,增强应变能力并通过演练查找暴露问题,制定整改措施,完善工作机制。

  4、树立安全意识,使安全意识深入人心

  人是安全工作的主体,人是保证电力生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者和控制者,但往往也是事故的引发者、事故责任的承担者、事故后果的受害者,所以,维护生命权,是保护员工所有合法权益的基础。安全工作真正落到实处的关键在于人,具体体现在人的安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力上,其中,安全意识尤其重要,安全意识的强弱对安全生产有直接的影响。其次,要认真贯彻实施“安全第一,预防为主”的方针,加强对电力员工的安全教育,增强教育效果。由于电力行业的技术性、系统性和风险性特征要求有一个统一的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训,可以帮助员工形成统一的行为准则和思维方式,使员工能真正地吸取前人的经验和教训。

  结束语

  安全是电力生产的重要保障。加强电力生产安全管理,对保证电力供应持续稳定和国民经济的持续稳定健康发展具有重要的意义。我们应当积极采取措施,认真贯彻落实电力安全生产的各项措施,加强电力安全生产管理,对生产过程中出现的新问题,要及时作出调整。

  参考文献

  [1]周宏伟.电力生产安全管理工作优化探索[J].中国新通信,2018(17):110-111.

  [2]梁国强.新形势下电力安全生产管理措施探讨[J].中国科技投资,2018(23):102.

  [3]冯涛.电力生产企业的安全生产管理[J].中国新技术新产品,2017(16):119-120.

  

  

篇六:加强电力生产安全管理

  加强电力安全生产管理创造企业稳定效益

  一、引言

  安全是电力生产正常经营的基础和前提,电力企业历来十分重视安全生产,并把安全生产作为企业生存,发展,壮大和保障稳定的头等大事,安全是永恒的主题!无论在任何场合,任何时候,若不能提供安全的生产生活环境,就会制约发展,带来无穷的隐患。

  当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切;与此同时,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。

  二、提高电力生产作业人员安全意识和行为的重要性

  安全是企业生产和创造效益的前提条件,企业生产没有安全保障就不能进行正常稳定地创造效益,员工的收入就不能得到保证,更谈不上为创造效益,甚至导致企业关闭停产,因此安全问题关系到企业全体每一个员工的切身利益,重视安全讲安全,不应视为只是领导的事,讲安全,不应该认为是完成上级的指示,消极地去完成,而应成为每个作业人员的自觉意愿。

  在一些生产单位中,对安全生产持错误看法的人并不少见,有人就认为“抓安全是企业领导的事,工人只管上岗干活”。这是一种狭隘的思想意识,在科学技术高速发展的今天,许多先进发达国家,对安全工作都有这样一个共同的认识:“安全是人们在生产过程中最基本的条件,在保证自身安全的同时也不能给他人带来伤害。”例如美国,从事电弧焊作业的工人,为了避开电弧光的辐射,都佩带有遮光作用的头带式电焊面罩,用以保护眼睛。这完全是为了保护操作者采用的一种防护措施,但同时也考虑到那些从作业现场通过的人以及在现场附近作业的其他人员,仍都处于无防护的状态,为了保护这些人的眼睛免受辐射光线

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  的刺激,设计并出一种屏障,对这部分人就起到了保护作用。像这样处于不同性质作业的工人,能经常为别人着想,就一定会收到共同安全的效果。

  三、加强电力安全生产管理的对策及建议

  (一)牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,树立以人为本的思想,强化安全意识

  各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全络。在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热忱关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。

  (二)坚持理论、制度、机制、科技创新,是提高企业整体管理水平的重要措施

  安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进,开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息络的优势,利用先进的微机监控系统与络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

  (三)加强现场管理,严格执行规章制度

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  现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。这些标准化管理制度,应尽量简明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外,还应做好事故通报汇编工作,事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发生。

  (四)加强安全工器具的质量管理

  其一,要求严格工器具的报废制度。到期的,已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将已报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三,要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。

  (五)加强安全性评价工作

  开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一,预防为主”的方针,推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径。()

  开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思

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  想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中,通过深入学习安全生产各项规程和规章制度,可以提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训,进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。

  四、结语在安全制度的可靠保证下,通过“人性化”的管理,在生产工作中形成安全高于一切的氛围,调动员工重视和改进安全的自觉行动,使全体员工在“安全第一”这个共同的价值观指导下,凝聚到一个共同的方向,保证企业生产安全目标的实现。

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