2022年县委通报省委巡视组反馈意见整改情况报告（2022年）

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2022年县委通报省委巡视组反馈意见整改情况报告3篇

第一篇: 2022年县委通报省委巡视组反馈意见整改情况报告

县委关于省委巡视组巡视反馈意见整改工作情况的通报

省委第三巡视组于2018年5月23日至6月16日对我县开展了巡视工作，并于2018年1月12日将巡视情况向县委作了反馈。县委收到《省委第三巡视组巡视万载县情况反馈》后，高度重视，及时召开了专题会议进行了研究，成立专项工作组进行了调查处理，有针对性地制定整改措施，明确整改责任，狠抓整改落实。按照相关要求，现将调查核实情况和整改落实情况分别予以通报。一、关于反映个别干部以权谋私，无视党纪国法，企图逃避法律制裁的问题（一）调查核实情况虽然县委历来高度重视党风廉政建设工作，注重落实党风廉政建设责任制，加强廉政教育和案件查办，全县党风廉政建设工作比较扎实。但是，也还确实存在对干部教育监管不全，个别干部以权谋私，无视党纪国法的情况。（二）整改落实情况巡视组反馈问题后，县委更加高度重视党风廉政建设，更加注重抓党风廉政建设责任制和“一岗双责”相关规定的落实，进一完善惩防体系建设，着力构建科学预防和惩治腐败的新格局。更加注重加强反腐倡廉教育，把党风廉政知识纳入理论学习中心组的学习计划，经常性地加强党员领导干部的廉政警示教育，进一步加大基层党风廉政示范点的创建力度。更加注重强化监督检查，深入推进行业纠风和专项治理，着重解决人民群众反映强烈的突出问题。更加注重抓案件查处，坚持以零容忍态度惩治腐败，坚决查处违法违纪案件。去年下半年以来，依法依规对11件违纪案件进行了立案查处。二、关于反映县财政每年给各乡镇（街道）下达40%以上的财税增长任务，个别乡镇又将财税任务摊派到行政村的问题（一）调查核实情况1．关于县财政每年给各乡镇（街道）下达40%以上的财税增长任务的问题。万载县乡镇财税比重较大，占全县的62.6%，这主要与万载产业特点和工业布局有关，万载主要产业为花炮，由于产业特点决定花炮企业和配套企业不能进入县工业园区，只能散落于各乡各镇。长期以来，针对这个产业特点，我县与周边产区（两省五地）形成一致的征税办法和地方政府协税护税原则。对少数乡镇税源不足、组织收入压力较大的问题，县委、县政府很了解并予以充分理解，一直致力于为乡镇减负。比如，2018年的指导性计划下调为19.1%，比2018年实际增长下调一倍多。2．关于个别乡镇（街道）又将财税任务摊派到行政村的问题。我县原有少数乡镇（街道）委托部分村级组织代征代缴其辖区内花炮企业税收及零星税收。2018年4月，县财政局专门下发了《关于规范乡村税收征管的通知》，要求乡镇严格按照《税收征管法》的规定程序进行税收征收，不得向村级组织下达税收征收任务，对存在问题的乡镇（街道）责令其整改。（二）整改落实情况从2018年下半年开始，我县全面取消了乡镇财政收入任务。2018年也没有对乡镇财政收入完成情况进行考核，实际入库以乡镇协助两税组织收入完成情况为准。今年，全县继续实行取消下达乡镇（街道）财政收入任务的规定。三、关于反映执行公车配备标准不够严，公车换得比较勤，个别超标配备公车的问题（一）调查核实情况我县在公车配备管理上严格按照相关要求，根据中央有关精神和省、市公务用车问题专项治理工作领导小组文件要求，严格控制车辆编制，严格控制车辆标准。自2018年换届以来，根据实际工作需要，先后对11台使用时间均超过8年，平均行驶里程25万公里以上，车况较差，安全系数极低的县四套班子工作用车进行了更新。但是，经严格按规定排查，有两辆工作用车略超标。（二）整改落实情况省委巡视组对我县公务用车配备管理提出要求后，我县专门召开了县小汽车定编购置及驾驶员聘用审批领导小组会议，学习了上级有关文件精神，对公车配备管理再次重申了要求，确保做到从严把关、从严审批，非特殊情况一般不得新增车辆，对确需更换的车辆也坚持节俭、务实、从紧的原则，按照有关规定执行。对两辆超标配车已按规定进行了处置。四、关于反映南部新城建设与四套班子酝酿不充分，没有经过县人大常委会讨论通过，程序不够完善的问题（一）调查核实情况万载县南部新城项目，是指为拓展城市发展空间，对接宜春中心城区，在县城南部规划一个集休闲娱乐、办公居住、商业服务为一体的县城新片区，总的规划面积约12平方公里。南部新城建设是县委、县政府顺应万载人民的要求而启动的一个重大决策。事前经过多次研究和讨论，在充分酝酿和征求县四套班子和各乡镇（街道）、各部门，以及“两代表一委员”意见建议的基础上，分别提交县第十三次党代会和第十五届人代会讨论和审议。大家一致认为启动南部新城是对接宜春，策应建设宜万复合型城市构想的重大举措，是推动万载城市发展、加快推进城镇化建设的迫切需要，必须把南部新城作为新一届县委、县政府重中之重的工作来推进，举全县之力加快建设，争取早见成效。为了使南部新城规划建设更加科学，聘请杭州水利勘探设计院对南部新城进行总体规划设计，《南部新城控制性规划》已经多次修改，先后通过县四套班子征求意见会、专家评审会，目前基本成型，正处于向社会广泛征求意见阶段。（二）整改落实情况南部新城建设是全县经济社会发展中的一件大事，也是全县人民普遍关心关注的大事，将坚持慎重稳妥的原则，严格执行“三重一大”相关规定，坚持科学决策、民主决策、依法决策。省委巡视组提出要求后，我们又加大了征求意见范围，先后向各综合部门、“两代表一委员”征求了意见，目前又向社会公开征求意见，下一步还将向老干部、老同志征求意见，成熟之后再将《南部新城控制性规划》提交县人大常委会审议。五、关于反映2018年换届时，违规突击提拔领导干部子女到乡镇任副科级领导干部的问题（一）调查核实情况收到反馈意见后，县委高度重视，对反映2018年换届时，违规突击提拔领导干部子女到乡镇任副科级领导干部的问题，安排专门人员进行了调查核实，未发现违规违纪行为。（二）整改落实情况坚决执行行政事业单位新录用人员“凡进必考”原则，由市委组织部、市人社局统一招考，我县不再单独组织事业单位工作人员招考，对领导干部子女一视同仁，杜绝未经公开招考安排行政事业单位工作人员。对领导干部子女提拔任用问题，坚持严格标准、严格程序的原则，从严选拔。特别是对副县级以上干部近亲属的提拔任用问题，严格执行领导干部近亲属提拔任用有关事项报告规定。六、关于反映个别单位超职数配备领导干部，非党委部门党政领导干部分设的问题（一）调查核实情况经排查，全县共有5个单位存在超职数配备干部情况，共超配职数6个。全县共有党政分设的部门13个。（二）整改落实情况接受巡视后，我县高度重视超职数配备问题，对现有超配职数逐步消化，目前，已经消化1个，其它在今年内消化。同时，认真对照“三定”方案规定，全面梳理全县科级干部职数配备情况，严格按照空缺职数情况配备干部，确保不新增超职数配备干部情况。严格控制党政分设，对现有党政分设，计划在今年逐步消化。七、关于反映2018年换届后对科级领导干部搞年龄“一刀切”，有60余人改任非领导职数的问题（一）调查核实情况县乡换届时，由于乡镇换届提名年龄限制，全县共有48名乡镇干部待安排，2018年县委分两批对包括乡镇待安排干部在内的56名领导干部改任了非领导职务，其中有消化党政分设的、有主动提出不再担任领导职务的、有因表现突出的副科级实职改任主任科员的。换届以后，根据上级有关防止干部任职年龄层层递减的有关要求，我县没有实行科级领导干部任职年龄“一刀切”的做法。目前，我县在职科级领导干部中，50周岁以上的有117人，其中52周岁以上的有50人、54周岁的有5人。（二）整改落实情况1．严格按照领导干部管理有关规定，防止干部任职年龄层层递减，不搞科级领导干部任职年龄“一刀切”。2．注重发挥各年龄段干部积极性，将已改非、身体状况较好、能够胜任工作的科级干部按照“人岗相适、发挥特长”的原则安排到县重点项目、重点工程工作组，充分发挥他们的作用。将采取逐批安排的办法，计划在今年内完成。八、关于反映万载烟花鞭炮企业众多，安全生产水平不高，安全监管压力大的问题（一）调查核实情况万载县烟花爆竹企业众多，安全监管确实压力较大。一是企业个数多。第二轮整改发证前，全县有547家花炮企业；
二是无证生产多，517家引火线企业无一家有证；
三是规模小的企业多，相当一部分企业固定资产不足200万元。（二）整改落实情况去年以来，县委、县政府按照省、市的相关要求，投入大量人力物力财力，狠抓花炮企业安全生产工作。主要采取三大措施：一是提升企业水平。在2018年淘汰了170多家小而散、安全水平低的企业的基础上，又以第三轮换发证为契机推进新一轮标准化创建工作。目前共有300多家企业进入创建，126家通过省市验收，93家已经发证，在全省进度最快，完成比例最多。二是强力开展“打非治违”。去年共对全县517家引火线非法生产户全部拆除，共拆除工房7700多间，各种引火线生产设备4800多件。重新规划了90家标准化引火线企业，41家已经通过省市验收，共淘汰引火线企业427家。针对发放下手工现象，专门抽调精干人员成立了打非办公室，先后查处非法生产12起，拘留非法生产组织者和相关责任人员27人，其中追究刑事责任4人，有效遏制了企业非法生产行为。三是创新监管水平。创新监管方法，开展分类定级，对评定为A级的企业在土地、融资和品牌使用等方面予以政策倾斜，加快推进市场优胜劣汰进程。另一方面，强力推广新技术应用，所有鞭炮企业在2018年内全部安装了配装封一体机，实行人机分离操作，安全隐患大大减少。目前，万载县花炮安全生产基础条件和监管水平明显提高，企业防风险能力大大增强。去年以来，全县没有发生较大以上事故。尽管花炮行业监管水平大幅提升，但是由于企业数量较多，且分布全县15个乡镇，相比其他县市，我县安全监管压力仍然巨大，监管工作依然任重道远。我县将警钟长鸣、常抓不懈，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，继续提升花炮企业安全监管水平。

第二篇: 2022年县委通报省委巡视组反馈意见整改情况报告

省委巡视组反馈意见整改方案

省委巡视组反馈意见整改方案

学发展为主题，以加快转变经济增长方式为主线，通过结构调整和自主创新双轮驱动，突出煤炭主业，优化煤基产业链，形成煤炭、电力、铝业、煤化工、建材五大产业全面协同发展的战略格局，把集团公司打造成为实力雄厚、核心竞争力强的现代化特大型综合能源集团。

1、增加资源储备，增强煤炭主业可持续发展能力 一是对集团公司目前已取得探矿权的芦店勘查区、老庄沟勘查区煤炭资源，落实勘探工作进度，尽早查明资源情况。二是对已签订转让协议和预交了资源价款的庞窑勘查区、巩义西村勘查区项目，积极与国土厅等有关部门做好沟通协调，尽快完成矿权转让，进行资源勘探。三是对 xx 矿区尚未配置给 xx 集团的周庄、大隗、丁店等勘查区煤炭资源探矿权，利用 xx 矿区开发主体优势，争取达成意向开发协议。四是积极争取省外煤炭资源，重点到陕西、内蒙、新疆等煤炭资源丰富的省份了解投资环境及相关政策，积极获取煤炭资源矿权或与有关单位进行合作开发，尽快在省外形成煤炭生产规模。

牵头领导：

杜 x 会 责任领导：

郭 x 生、宋 x 成 责任部门：

地质测量部、规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心 整改目标：

加快资源勘查进度，增加煤炭资源储备量。

2、加快项目建设，增加新的经济增长点，推动快速发展 一是加快续建项目建设，主要包括高岭煤矿、李粮店煤矿建设项目，振兴二矿、告成矿产业升级改造项目和商丘中亚化工项目。二是完善 201X 年拟开工项目的前期准备工作，主要包括裴沟矿扩建、老庄沟（包括庞窑）煤矿项目，金龙煤矿产业升级改造、裴沟煤矿洗煤厂、芦沟洗煤厂、王庄煤炭储装运中心和山西平陆 80 万吨氧化铝等项目。三是积极推进“十二五”规划开工项目准备工作，主要有巩义西村煤矿（300 万吨年）、芦店煤矿 、2×60 万千瓦综合利用电厂、洗煤厂、矸石砖厂（60 万吨年）和矿井水利用等项目。

牵头领导：

杜 x 会 责任领导：

郜 x 国、郭 x 生、宋 x 成 责任部门：

规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、地质测量部、后勤管理部、环境保护部

3、加快经济发展方式转变，提升非煤产业盈利能力 一是充分发挥集团公司地处 xx 市的区位优势，利用中原经济区建设列为国家“十二五”规划和国家战略的大好时机，发展物流产业、房地产业、装备制造业和建材业等相关产业。二是积极与央企合作，按照“风险共担，利益共享、优势互补”的原则，引入战略合作伙伴，提高集团公司竞争力。三是积极推进节能减排和清洁生产，对集团公司现有高瓦斯和突出矿井具备瓦斯抽放条件的，配套建设瓦斯发电机组，推进煤与瓦斯共同开采和利用，减少废弃物排放，对现有燃煤锅炉系统进行改造，使污染物达标排放，积极推进矿井水、煤泥、煤矸石综合利用。

集团公司对以上两项工作均进行了任务分解。明确责任人、责任部门和完成时限。

牵头领导：

杜 x 会 责任领导：

王 x 庄、郭 x 生、宋 x 成、王 x 伟、任 x 岳 xx 责任部门：

煤电、规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、内部结算中心

（二）加强执行力建设，提升企业管理效能

1、完善执行力建设机制

（1） 继续推行以制度管理企业、靠制度管理人的理念，把“全面落实规章制度，不断提高制度执行力”作为追求卓越管理，再造管理流程，促进管理规范化、科学化的重要工作，狠抓落实，力求实效。

（2）把执行力作为推动企业发展的动力和创新企业管理的支撑和主要手段，不断完善执行、督导、督办、督察、考核奖惩和责任追究等六项执行力建设机制，及时完善补充修改各项工作制度，适时修改执行力建设考核实施细则，使执行力建设得到持续改进、不断创新，形成循环递进、螺旋上升的闭合系统，推动管理水平上台阶，确保各项工作落到实处。

（3）建立健全选人用人机制，严格按照领导干部选拔任用条例，规范选人用人程序，充分听取各方面意见，形成选人用人公正导向和公正机制。

责任领导：

郜 x 国、郭 x 生、杜 x 生 责任部门：

企业管理部、纪委、综合办公室、组织人事部、党委宣传部

2、及时处理安全生产事故相关责任人 严格安全生产问责追究，启动重大隐患责任追究机制，完善 、安全业绩考核制度，对安全事故坚持“零容忍”“零目标”，从零做起，向零奋斗。对于发生死亡事故的煤矿，已严格按照规定对集团相关负责人进行责任追究。

对受到过党纪政纪处分和免职处理的有关干部的使用，要严格执行有关政策规定。严格按照 、 《中国共产党纪律处分条例》《企 、业职工奖惩条例》《河南省纪委关于执行党政纪处分决定的暂行办法》和《廉洁从政若干准则》等有关规定执行。加大处分决定执行力度，执行情况由纪检监察、组织人事、劳动社保等部门共同参与，分级负责，保证落实。每年至少组织一次执行党政处分决定情况的检查，在党政处分决定执行过程中发现问题的，应及时纠正，对问题严重，造成不良影响的，调查核实后，划清责任，根据情节轻重给予责任人严肃处理。坚决杜绝违规提拔使用受处分人员。

牵头领导：

孟 x 泽 责任领导：

杜 x 生、祁 x 山 责任部门：

组织人事部、纪委监察部、安全监察局

3、严格按照有关规定，进一步规范工程项目招标管理 纪委要加强对招标工作全过程监督，有关部门共同参与、相互制衡，招标前两个小时通知参加招标人员，确定招标主任人选，集团公司领导一律不参加招标。增加招投标工作透明度，重视招标结果公布情况。及时上网发布建设工程招标信息，扩大信息覆盖面。确需议标的，要由主管部门召集各有关部门严格会审，并形成会议纪要，尽量降低议标比例。

牵头领导：

孟 x 泽 责任领导：

郭 x 生、杜 x 生 责任部门：

纪委监察部、企业管理部、项目建设部

（三）加强反腐倡廉建设，促进企业规范管理

1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制 严格按照“一岗双责”工作机制的要求，层层签订党风廉政建设责任书，加强监督检查力度，确保责任制落实到位；
严格责任追究，对因领导不重视、措施不得力，责任制落实不到位、追究不到位的单位，要严肃追究领导责任。严格执行《廉政准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。采取集中整治、专项治理、经济责任审计等措施，确保各项规定得到执行，增强各级

篇三：

关于省委第一巡视组反馈意见的整改措施 塔尔镇关于省委第一巡视组反馈意见的整改措施 县委办：

根据要求，我镇结合工作实际，对涉及到我镇的突出问题深入查找存在的不足，逐条逐项制订了整改措施，确保各项整改任务落到实处。

一、关于在干部管理方面，主要存在干部过早转任、专业技术人员紧缺、乡镇干部兼职过多等问题。

整改

措施：

加强干部管理，合理调配干部分工，努力做到干部分工明确，职责明晰。

完成情况：

已制定相关管理制度，对干部分工、兼职做合理安排、调整。

二、关于在廉政和作风建设方面，一些干部缺乏廉洁自律意识，工作作风涣散。

整改

措施：

制定完善了塔尔镇干部管理各项规章制度，严格管理本单位干部职工。

完成情况：

已制定《塔尔镇工作纪律》、《塔尔镇驻村工作制度》、《塔尔镇干部考核制度》、《学习制度》等十余项工作制度，以制度管理人，切实改变工作作风，提高干部廉洁履职尽责能力。

三、关于在社会管理方面，“三集中”村相关配套设施有待进一步完善 整改

措施：

积极争取项目，加强衔接，做好水、电、路等相关配套设施的完善。

完成情况：

正在与市、县相关单位衔接、沟通，争取项目，以项目资金带动配套设施完善。

四、关于大通县出现回族女干部断层现象，在干部任用上，应高度重视少数民族干部（特别是回族女干部）的培训使用。同时，对在乡镇工作的妇女干部应给予适当照顾。

整改

措施：

高度重视培养我镇年轻回族女干部，在我镇中层干部的任用上，镇党委优先考虑调配优秀年轻回族女干部，并积极向上级部门选拔我镇年轻回族女干部。

完成情况：

进一步完善充实了我镇后备干部人才库，针对回族女干部加强培训、学习、锻炼，在工作上对女干部加强关心和照顾。

五、关于注重加大偏远地区乡镇干部的交流培训力度，特别应加强乡镇干部与县直机关干部的交流；
对基层领导干部参加市上统一考试未录用的，县上应在以后的选拔上给予考虑；
要进一步加大基层党员培训交流力度，特别要注重培养党建工作人才；
培训干部要注重平时的培训，不要过多的集中进行，造成对工作的影响，特别并要特别注重道德和理想教育。

整改

措施：

与县相关部门、单位加强沟通、衔接，努力注重培养党建工作人才，避免出现人员断层。

完成情况：

已制定学习方案，加强干部的“三观”教育和学习培训的质量，强化干部的宗旨，责任意识。

六、关于关注村社干部的待遇等问题。村干部连任10年卸任后每年享受360元的补助，建议增加补助，同时，现任村干部的工资每年为3000—4000元不等，但工作量和压力很大，建议适当增加报酬。社区干部的工资在500元左右（除三金外），但工作量大，导致付出与得到不平衡，影响生活和工作积极性。同时，社区办公条件也有待改善并应配备专职的社区工作人员，增加社区的经费投入。

整改

措施：

积极配合县相关部门、单位落实村（社区）干部待遇。

完成情况：

多渠道反映，积极争取落实。

七、关于纪检干部在纪检部门工作的时间不宜太长，应加强交流。法检两院的干部流动不大，也应加大交流力度；
对干部要有奖励机制，宣传报道中应多宣扬一些优秀干部。

整改

措施：

配合县相关部门、单位做好纪检干部的交流，并制定有关奖励措施。

完成情况：

已制定相关制度、措施，激励干部工作干劲和积极性。

八、关于对上访时间的工作要做的细致一些，不可草率行事留下不稳定隐患。

整改

措施：

在上访事件的调查处理中，认真做好思想疏导工作，努力查明上访事由，理清矛盾根源，做好善后处理消除不稳定隐患。

完成情况：

已对每一起上访事件（包括网络、媒体反映事件）认真调查，及时答复处理，争取把矛盾化解在萌芽状态中。

九、关于对没有很好发挥帮扶作用的联点单位，应引起关注并予以调整。

整改

措施：

积极努力向县委组织部反映存在的问题，请求适时调整有社会责任心，实力强的省、市、县单位作为我镇的联点帮扶单位，使帮扶单位能认真发挥帮扶解困的作用。

完成情况：

县委组织部对我镇各村帮扶单位已作相应调整，但个别联点单位尚未发挥作用。

十、关于对偏远艰苦乡镇，在危房改造上给予一定的支持。大通县老龄化达到10%，应加强老年人工作，特别关注孤寡老人。

整改

措施：

积极从民政局争取危房改造指标，对艰苦偏远（少数民族）村的危房加大力度改造解决。

完成情况：

每年镇、村两级领导、干部都在努力做好此项涉及民生的工作，5年来已逐步解决了600多户的危房，但仍需加大工作力度。

十一、关于学校布局调整不应“一刀切”或“一哄而上”，应认真总结经验，特别要注重存在的问题。如：

青林乡住校生746名，村与校最远的有14公里，每到周五或到周日，家长们接送孩子，大小摩托车上坐满学生，最多的一辆上挤坐了5个学生，安全问题凸显。教育布局调整后，原校址多数空闲年久失修。建议县委下文明确产权的归属，把现有空房改换做村社党员活动室、幼儿园或培训农牧民技术人员校舍等。

整改

措施：

积极配合县相关单位做好教育布局调整后的交通、安全工作；
充分利用原校址将其改造为幼儿园或村党员活动阵地。

完成情况：

正在积极与县教育局、中心学校沟通做好各方面工作。

十

二、农牧业的产业化、规模化还比较低，需加大力度做大做强。

整改

措施：

积极与与县农牧和扶贫开发局沟通和衔接，通过合理规范的土地流转、招商引资工作，继续做大做强我镇的蔬菜种植和冷藏保鲜配送体系；
同时重视加大对农户自己经营温室上的资金项目争取力度，以发挥种植农户的生产积极性。

完成情况：

已完成4个园区建设，正在建设5个农业生产园区，进一步提升了农业产业化规模化水平。

附送：

省委巡视组来我校巡视座谈时的工作汇报

省委巡视组来我校巡视座谈时的工作汇报

一、我校基本情况 江西省鄱阳县第二中学位于千年古镇—鄱阳镇的西郊、美丽的西门湖畔。校园占地面积53亩（34980平方米），其中校舍面积12500平方米，运动场地面积201X0平方米。图书馆、阅览室、语音室、微机室、理、化、生实验室分门别类，井然有序。体、育、美等各项教学活动设施一应俱全。校园内布局合理，环境优雅。全校学生3528人，其中高中部1394人，初中部2134人。在校教职员工217人，其中高、中级职称达近50％左右，当中有不少是在全县乃至全市都颇有名气的学科带头人。

鄱阳二中是一所规模较大的完全中学。她创办于1975年。1975—1982年期间校名为鄱阳镇中学，属鄱阳镇镇办中学。1982年升格为县级普通中学，更名为鄱阳县第二中学，沿用至今，201X年5月，鄱阳二中晋升为上饶市重点中学，201X年10月又被省教育厅命为“十五”期间全省重点建设中学。学校从创办以来，取得了一系列令人瞩目的成绩。1977年恢复高考时，学生宁长龙被中山大学录取，填补了鄱阳县当年高考的一个空白。1995－1997年，学校与江西省东南高级职业中学（现蓝天科技学院）联办职高，向省高职推送生源430余人。1998年－201X年，学校连续六年获全县中考升学率、录取总人数第一。高考一年一大步，一步一层楼，201X年高考录取率达63.2％。201X年5月，鄱阳二中代表队荣获全国奥林匹克数学竞赛（初中组）团体总分全市第一名，在鄱阳县教育史上写了浓墨重彩的一笔。鄱阳二中自建校以来，已累计培养毕业生201X0余人，近10年来从这里初中毕业被省重点高中录取的学生中有近300人先后考上了清华、北大、人大、中山、复旦等全国名牌院校，学校还向全国大专院校输送了一大批专业好、素质高的体育、美术人才。1990年，学校被授予“上饶地区文明单位”，199

7、1998年，鄱阳二中连续两年荣获“地区先进学校”光荣称号，201X年３月，学校被确定为“全省现代教育技术示范学校。”201X年再次被评为市文明学校。

201X年8月滤布，新的校领导班子组建后，根据县情和校情，制定了“做精做细初中，做大做强高中”的发展思路，力争通过若干年的艰苦奋斗，把学校办成全省一流重点中学。

二、我校教育发展情况、特点和经验 我校由过去一所镇办初中发展成为具有一定知名度的全省重点建设中学，根本原因就在于各级领导对我校的关心、支持，在于我校实施人才强校战略，真正做到了以人为本，才实现了成功的跨越。现将我校在普及义务教育，发展高中教育工作情况、作法和经验汇报如下：

１、各级领导重视和认真指导，是我校发展壮大的有力保障。

在我县巩固和完善“以县为主”的农村义务教育管理体制的大前提下，县政府在制订年度计划时都把教育摆在优先发展的战略地位，数年前，原省政协副主席黄懋衡就曾亲临我校指导工作。每年县委、县政府主要领导都要到我校来几次，进行调研、指导和解决实际问题。今年，市委常委、县委书记赵东亮同志上任伊始就就于春节前夕带领部分县领导来我校调研，看望教师；
在最近召开的县委十一届六次全会上，赵书记在讲话中就要求县级领导率先垂范，做到“两带四不”，即带头关心教育、带头支持教育；
不调（借）一名教师改行，不批一个条子徇私情减学费，不打气招呼干扰一个教师调动，不接受学校的一次吃请。从而为我县教育的发展提供了一个良好的外部环境；
并要求教育部门争创“四个一流”的新目标，又为我县教育的发展指明了方向；
提出的“三个月有明显的起色，下个学期有明显转变，两年之内有明显成效”，更是对我们这些学校提出了殷殷希望。去年和今年，市教育局局长盛平珍同志曾两次来校指导工作，这些，都充分反映了省、市领导、县委、县政府对我县教育事业的重视程度，我校也正是在各级领导和全社会的关心和支持下，才得以不断发展壮大。

２、不断更新教育理念，推动我校教育改革与发展 ⑴在教育中，我们一直秉承为了一切学生，为了学生一切，一切为了学生”的办学新理念；
在教学中全面贯彻“三个让”的办学宗旨，即让每个学生都获得成功的体验，让每个家长都体会到子女进步的喜悦，让每个教师都享受到教书育人的乐趣。为了让社会参与学校管理，学校成立了家长理事会，每年换届一次，实行开门办学。而学校每个重大决策都需经教工大会讨论商定。以德治校、民主治校。教学上，采取教研组、年级组双重管理。校领导和中层干部坚持行政值周制，履行查岗、护航等职责。在学生中开展的“养成教育”充分体现了学生“自己管理自己，自己教育自己，自己完善自己”的教育思想，推动了全校的各项管理工作朝着更加科学化，更加自觉化、主动化的方向发展。

⑵注重素质教育，促学生综合素质全面提高。

秉着“不求人人升学，但愿个个成才”的办学理念，学校十分看重学生的全面发展，狠抓素质教育，为学生的终身发展负责，为学生的终身着想。在省、市、县组织的中学生绘画、书法、作文、体育演讲比赛中，屡屡获奖。前不久，刘枭同学在中学生美术赛中获全县第一。在去年全县未成年人思想道德建设电视辩论赛上，我校参赛选手获全县第三名的好成绩，这充分展示了鄱阳二中素质教育结出的累累硕果。

⑶强化初中“王牌”意识，打造高中“特长班精品”

①初中特色。初中是二中的精品，拳头产品。在多年的办学实践中，我校形成了一整套独特的教育教学方法和成功经验。每年中考，占有绝对优势。前后连续八年全县夺魁。201X年参加全国奥林匹克数学比赛，荣获全市团体第一名，全市颁奖大会因而在我校隆重召开。201X年中招考试，全县前10名，我校占７席。李逸同学获个人总分全县第一。

②美术、书法、音乐特长班斐名远扬。

我校是一所二类完中，生源质量相对较差，文化基础不扎实。为此，我们从学校实情出发，根据高中部分学生的特长，开设音体美特长班，加大了对音体美教学设施的投入，抓紧了施教人员的素质培养和提高，做到了人无我有，人有我优，多年来为高校输送了一大批体专、艺专生。近几年，我校此类学生录取比例占全县50％以上，受到教育部门和社会各界的一致好评。

⑷积极开展“普九”验收前期工作，确保201X年底我校“两基”验收达标。

学校于去年就成立了以卓凡校长为组长，其它班子成员为组长的“普九”验收领导小组，下设办公室，配备了“普九”专干，印制了调查摸底表格，制定了实施方案，召开了成员动员大会，尽一切力量配备配齐各种软、硬件设施，以迎接“普九”验收。

３、不断完善办学条件，夯实我校发展基础 在县委、县政府的关心、支持下，经过多方筹资，我校的硬件实施建设已初具规模，达到了二类完中的验收标准：

⑴我校现有教学楼、办公楼、实验楼、科技楼、师生宿舍楼、校办印刷厂楼共10幢，生均建筑面积4.4m2，生均空间面积3.2m2。

⑵64座语音室２间，微机150台，400米跑道一个，足球场一个，篮球场２个，乒乓球台４个，“英派斯”名牌体育设施一套。

⑶现代化教学手段不断更新，投资50万元的双向教学系统已安装到位，于近期投入使用。还有电子备课室、阅览室、多媒体教室各一间。

⑷图书馆现有图书201X0余册，可同时供师生200人阅读。学生宿舍能容200名住宿生，厕所蹲位合计60个。

⑸整治校园周边环境，营造良好的外部环境。

我校积极主动配合县公安、工商、防疫、交警和文明办等部门，对校园周边的摊点、网点、摩的、食品店等场所进行定期、不定期地检查、清理，基本上有了良好的氛围，为维护学校正常的教学秩序，维护未成年人的身心健康营造了一个比较好的外部环境。

４、妥善、科学使用各种经费投入，采取多种措施控学保辍，规范学校收费行为。

⑴在“以县为主”的财政体制下，近五年来，我校教师工资均由县财政统一足额发放，从没有克扣、拖久现象发生。

⑵随着教育事业的发展，县政府逐步加大了对教育基础设施的投入。就拿我校来说，科技楼的竣工，县政府就拨款538550元；
公用经费、义教助学金都按规定如数下拨；
本文来自.gongwen123.校舍维护、改造和建设以及课桌、凳的添置均得到县政府、教育行政部门的大力支持。

⑶采取多种途径，尽量不让一个学生因家庭贫困而失学。我校初中学生有2134人，其中部分学生来自于农村和城镇贫困家庭，尽管学校财力有限，但是我们还是尽最大努力减免学生学杂费，从去年秋季到今年春季，学校共减免6万余元，校领导班子成员带头结对帮扶，资助贫困学生；
同时还积极与团县委、县妇联取得联系，争取“希望工程”和“春蕾”计划助学款，接受社会爱心捐助，帮助学生完成义务教育和度过高中阶段的学习时光。

⑷严格规范学校收费行为，坚决杜绝乱收费现象。

每学期开学报名，我校均严格执行省、市、县有关部门的规定，实行规范的教育收费公示制度，在学校公开栏上张贴收费标准，公开接受媒体、社会和家长的监督；
我校对初中学生实行一次性收费，各年级中途不得以任何理由收取任何费用；
高中学生严格按照“三限”政策的具体标准执行收费，从不以任何借口和方式收取其它费用；
我校按规定收取的学杂费，全部用于公用经费开支，而不挪作他用；
开学之初，校领导与教师层层签订责任状，从源头上杜绝乱收费现象的发生。

５、建章立制，使学校的管理在规范化、制度化、民主化的轨道上有效地运行。

⑴在多年的办学实践中，我校认为没有制度、没有规章，难以保障学校的可持续发展，因而结合我校实情，在教师队伍管理、常规教学管理、校本教研管理、班级管理、学生管理、班主任管理等方面，制定了一系列规章制度，取得了一定的管理成效。

⑵每年秋季来我校就读初一的学生均是按照就近入学的方式，分班采取平衡班，没有重点班与普通班之分；
在办学过程中，学校从不向年级、班主任下达升学指标，也不把中、高考成绩作为评价师生的唯一标准，而是采取一种动态的、科学的评估体系，严格按照教育规律办学。⑶校政教处、保卫科制定的《鄱阳二中学生校园内“十不准”》、《治安动态日报制》、《鄱阳二中学生行为规范》的颁布实施，以及校总务处对校内食堂、楼梯口电线、电扇、电源以及校内设施进行定期与不定期检查，这些举措及时消除了校内各种安全隐患，杜绝了重大安全事故的发生。压滤机滤布多年来，我校保持了重大安全事故为零的良好态势。

６、创新形式，打造了一支德艺双馨的教师队伍 我校现有教师217人，其中中青年教师126人（40岁以下），结构较合理；
走上讲台的教师都具备了教师资格，实行了聘任制度，没有一个不具备教师资格的教师上台讲课，教师的学历、文凭、职称基本达标，就是与县内两所省重点中学相比也毫不逊色，不少教师在县内，甚至市里都有很高的知名度。我校这支好的教师队伍是通过以下这些方式培养出来的。

⑴我校定期、不定期开展多种形式的教研活动。如：

听课、评课、示范观摩课、说课、集体备课等。

⑵以老带新，发挥骨干教师的作用，建立帮扶对子，着力培养中青年教师，提升教师整体素质。

⑶采取“请进来、走出去”的方式，每学期将从名校中请名师来我校传授教育教学理念、教学经验和方法，同时组织我校教师到名校参观学习。

⑷有计划地安排部分中青年教师参加短期或长期进修培训，提升业务能力，吸收先进教育教学理念。

⑸我校面对全校教师长年开设电脑操作和课件制作培训班。

⑹与景市五中、玉山二中等名校建立资源共享、信息交流的平台。

⑺引入竞争机制，强化教学管理，迫使教师努力钻研，主动吸收好的教学方法和经验，不断提高自身业务能力。

⑻积极开展师德师风教育，树师德标兵，以榜样事迹和示范力量，提升了全体教师的新形象。

三、我校发展过程遇到的困难和存在的问题 １、基础设施建设滞后，制约着我校的可持续发展，201X年，我校被省教育厅命名为省重点建设中学，对照省重点建设中学的标准，校园须占地150亩，而我校当前只有53亩，正如此，学生公寓、食堂、教师办公楼、实验大楼至今无着落。学校发展空间有限。

２、师资结构不合理。我校教师总量不仅缺，而且地理、物理、微机专业的本科毕业生更是严重匮乏，影响了我校教学质量的提高。

３、学校周边环境仍存在不良因素。虽然我校200米之内没有网吧、游戏室等，但把200米作为界定标准，有失偏颇；
.freekan.再者门口店面内的食品店卫生状况堪忧。这在一定程度上影响了我校学生的身心健康，干扰了我校正常的教学秩序。

４、我校高中办学举步维艰。由于众所周知的原因，每年中招录取、重点高中优先，而我校只能招收学习上有困难的学生，由于政策上的不公平，造成了教育的不公平；
就因为没有政策，我校就连自己培养的初升高的优质生源都不能保住，100％都被重点高中“挖”走，在高中师资方面我校并不比重点高中差，就因为生源的差异而长期甘居人后，并造成了招生难，考重点大学难，升学率不高，实在是于心不甘。

５、高中收费政策不应偏向重点高中。重点中学不仅学费高，而且择校费高。我校是一所二类完中，担负着国家三年义务教育的职责，我们责无旁贷，但义务教育阶段是实行一次性收费，中途不能收取任何费用，学校为此还要垫付部分资金；
而高中属非义务教育，原本来我校就读的择校生就不多，且多数来自于农村，家庭经济困难，我们不仅收费低，而且还在一定程度上减免部分学杂费，从而造成学校可用资金极为有限，影响了学校规模的拓展。

６、对照“普九”验收的标准，我校在图书、仪器、体育器械等方面还有差距。

四、对策和建议 鉴于以上困难和存在的问题，我校将从以下几个方面着手解决：

１、我校在不断充分挖掘内部潜力，完善内部机制以及提升学校新形象的前提下，一方面积极争取上级领导和上级部门在政策上的倾斜和资金上的大力支持；
另一方面，更新办学理念，想方设法努力争取建设银行对发展省优质高中贷款落实到位，尽快使学校食堂、学生公寓楼落成。

２、以当前“普九”验收和“两基”达标为契机，在县政府的正确领导下，主动求得县国土资源局的支持，争取今年把位于学校西边的西门村委会的10亩荒废鱼塘征集到位，作为学校可持续发展的基地。

３、请求省厅领导根据二类完中的实际状况，重新确立“一次性收费”和高中收费标准，在适度范围内调整高中招生政策，在收费和招生等方面，以确保享受公正、公平的教育权利，与我们相似的学校的各项工作正常运转，从而使学校有发展的后劲，更好地为我县培养多种层次的人才。.gongwen123.免费提供 ４、建议重新改变毕业班可以补课，但不允许收费的规定，在当前中、高考“指挥棒”仍发挥魔力的今天，从某种程度上讲，升学指标决定了一个学校的生死存亡。可以这样说，全省范围内没有哪个中学双休日不补课、不收费的，而我县是国家级贫困县，财政捉襟见肘，教师工资虽然统筹，但与省市中学教师相比，工资仍有较大差距。为了升学率，教师付出额外劳动，理应得到相应的报酬。在收取补课费用的方式上，家长是不会有意见的，可采用家长理事代收，也可以采取听证会的方式，只要是合理地收取。

５、建议“两免一补”指标下达、办理相关手续时间应提前。我校有义教学生2134人，规模较大，但因指标下达时间、办理相关手续时间相对滞后，仓卒之间，不仅给学校开学带来不利影响，也给学生、家长带来不必要的麻烦。

以上汇报，如有不妥，敬请各位领导批评指正！《省委巡视组来我校巡视座谈时的工作汇报》

第三篇: 2022年县委通报省委巡视组反馈意见整改情况报告

某县委关于落实省委巡视组反馈意见的整改方案

　　今年xx月xx日至xx月xx日，省委第xx巡视组对我县进行了工作巡视。xx月xx日召开巡视意见反馈会，在充分肯定我县取得成绩的同时，实事求是地指出了存在的突出问题，有针对性地提出了整改意见和工作要求。县委高度重视省委巡视组反馈的意见，切实抓紧整改落实。为确保工作有序、整改有力，制定如下方案：

　　一、存在的问题

　　根据省委巡视组反馈意见，我县存在四个方面的主要问题：

　　（一）党风廉政建设方面：抓党风廉政建设项目责任制力度不够，宣传、教育、管理不足，防控机制不够健全，一些重要岗位和关键环节的管理存在漏洞和风险；
有的项目管理不够规范，新村建设等一些项目资金拨付不及时；
个别干部廉洁自律意识差，2016年换届以来，有xx名副县级领导干部和教育、卫生、扶贫等部门主要领导因贪污、受贿等相继受到查处。开设廉政课堂，党政领导定期作廉政报告、讲廉政党课；
建立纪检监察系统和重要岗位领导干部约谈制度，抓实党内廉政监督各项工作；
深刻汲取近两年来教训，以身边典型腐败案例着手，抓牢反面警示教育，强化党员干部廉洁自律意识。

　　（二）作风建设方面：在领导干部层面，有的观念陈旧，改革开放的意识、氛围不浓；
有的对自己要求不严，自由散漫；
有的工作能力不强，有的不敢承担责任；
有的对贯彻执行“八项规定”还不彻底。在干部队伍层面，存在攀比心理和等、靠、要、拖思想；
作风懒散，办事拖延、推诿，不主动作为；
执行力不强，工作效率低，缺乏自强不息、艰苦奋斗的斗志和干劲；
“四风”问题在领导班子及其成员中不同程度存在。

三、整改内容及措施

（一）关于“党风廉政建设‘两个责任’落实不够到位，责任追究不严”的问题

1. 少数党委（党组）主要负责人对“主体责任”的要求在理解上有偏差，对落实不到位者处罚不够严厉。

整改措施：一是明晰“两个责任”责任清单。将责任细分为若干大项几十小项的责任清单，明确各项工作牵头单位、责任单位、责任内容、责任要求、完成时限。二是搭建落实“两个责任”监管平台。运用“制度+科技”的手段，建立落实党风廉政建设“两个责任”监管平台，将全县所有单位纳入平台监管。三是出台落实“两个责任”追究办法。制定出台《落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任工作责任追究办法》，对落实“两个责任”不力的进行责任追究。

责任领导：xx（县委常委、纪委书记）

责任单位：县纪委监察局、县委办 整改时限：201x 年 xx 月底前 2.县纪委考核检查不太深入，发现问题的能力不强，责任追究手段仅限于通报批评、诫勉谈话和组织处理，较少给予党纪政纪处分。

整改措施：

一是建立督查巡查机制。对突出问题、专门问题，及时启动驻点巡查、专项巡查工作；
针对节庆日、干部调整等重要时间节点，认真组织廉情监督、廉政提醒、明察暗访等工作，确保及时发现问题、解决问题。二是实施提醒约谈制度。建立落实党风廉政建设主体责任及廉洁从政规定提醒约谈制度，对全县党委（党组）及主要负责人定期组织开展督促检查，及时提醒约谈。三是建立考核问责机制。将落实党风廉政建设责任作为年终目标管理考评的一项重要指标进行检查考核。

责任领导：xxx（县委常委、纪委书记） 责任单位：县纪委监察局 整改时限：201x 年 1 月中旬前 3.县纪工委没有完全履行（x 纪发〔2014〕2 号）文件精神，事前参与、事中监督不够，监督检查的针对性不强，导致监督弱化。

整改措施：一是完善日常工作报告制度。建立和完善相关配套制度，督促各联系单位按时向纪工委、监察分局报告本单位重大事项，自觉接受监督。二是完善列席会议制度。出台我县纪工委对监督联系单位“三重一大”事项的监督办法，各联系单位研究“三重一大”事项时，必须邀请县纪工委派员列席参加。三是完善工作考核制度。各纪工委、监察分局根据监管工作项目，对联系单位日常工作完成情况进行跟踪监管、实时监督，建立相对独立的工作考核机制，并将考核成绩并入全县年终党风廉政建设考核评估体系。

责任领导：xx（县委常委、纪委书记） 责任单位：县纪委监察局、县纪工委 整改时限：201x 年 xx 月下旬前 4. 县纪工委人员配备不到位。

整改措施：县纪委提出选人用人意见，尽快在全县调剂选调，配齐配强县纪工委人员。

责任领导：
邹建平（县委常委、纪委书记） 责任单位：县纪委监察局、县编办、县纪工委 整改时限：2016 年 4 月底前

（二）关于“工程建设项目管理不够规范，干部群众反映较大”的问题 5. 个别项目有领导干部插手工程、参与入股的反映。

整改措施：
一是组织全面排查。制定具体工作方案，对十八大以来的各类政府投资项目和政府采购项目，组织开展一次全面排查，着力发现问题，督促落实整改。二是开展专项整治。在省、市、县统一部署开展“违插”专项治理的基础上，全县范围内开展为期 3 个月的建设工程领域及土地市场方面突出问题专项整治。三是开展纪律审查。对有领导干部插手工程、参与入股的群众反映进行信访初核，对相关责任人和领导干部给予党纪政纪处分。四是及时建章立制。建立领导干部违规插手干预工程项目记录制度、责任追究制度，探索工程项目建设全过程信息公开，规范招投标程序，全面完善我县工程建设有关制度规定和操作流程。

责任领导：xxx（县委常委、纪委书记） 黄小刚（县委常委、副县长） 责任单位：县纪委监察局、县发改委、县建设局、县国土局、县财政局、县房管局、县投资公司 整改时限：201x 年 x 月底前

（三）关于“选人用人方面存在超职数配备干部、个别人事档案资料存疑等”的问题 6.县公务员和参公单位存在超配干部现象，部分单位兼职较多，少数涉及机构改革单位，如市场监督管理局等人员富余，消化压力较大。

整改措施：一是制定整改消化方案。制定实施《资溪县超职数配备干部核查整改工作实施方案》，加大超配干部消化力度。二是规范健全机制。严格按照中央、省、市有关文件精神和机关“三定”方案规定的职数配备领导干部。严格执行《党政领导领导干部任用工作条例》，坚持按程序、按规定选拔任用干部。三是落实职数审批制度。干部人事任免事先需征得市委组织部审核同意。四是健全干部职数备案制度。从制度层面堵塞漏洞，防患未然，构建科学管用、切实可行的长效管理机制。

责任领导：xx（县委常委、县委组织部长、宣传部长） 责任单位：县委组织部、县编办 整改时限：201x 年 xx 月底前

7.个别领导干部档案中，年龄、工作经历等资料存在疑问的问题。

整改措施：

一是复审干部档案。重点对“三龄两历一身份”进行严格复审确认。二是严格鉴别归档。建立档案材料定期收集制度，对工资、职称、考核、入党等方面形成的各类应归档材料，通过下发归档通知单、上门收集等方式，及时予以归档。

三是严格任前审档。由考察组全面负责干部提拔前的档案 审核工作，如干部档案中重要内容有涂改、材料虚假或材料缺失、重要情况记载不明的，干部选任程序暂缓进行，查明责任后再行研究。

四是严格档案交接制度。严格按照中组部关于干部人事档案管理的要求进行档案交接，如重要信息有涂改、有缺失的坚决不予接收。五是完善管理制度。完善档案查借阅制度，查借阅档案必须填写《干部档案查借阅呈报表》并经分管领导批准。六是加强教育培训。将档案管理法规列入组织人事干部日常学习培训内容，增强全体组织人事干部特别是档案管理人员的守纪守法意识。

责任领导：xxx（县委常委、县委组织部长、宣传部长） 责任单位：县委组织部 整改时限：201x 年 12 月底前

（四）关于“贯彻中央八项规定精神存在偏差，仍然存在弄虚作假、作风不实、乱发奖金补贴、公款采购土特产、‘不作为’等”的问题 8.财政收入水分较大。

整改措施：坚持年度财政收入零增长的做法，逐年挤压财政收入水分。制定《关于要求进一步压缩水分做实财政收入的通知》，着力通过加大上争支持、加强招商引资、做优现有企业和依法征收税费、规范奖励扶持政策等措施，做实财政收入。

责任领导：xx（县委常委、常务副县长） 责任单位：县财政局、县发改委 整改时限：2015 年 12 月 9. 县政府在按上级要求，支持南城信用社改制过程中，违规出借财政资金，用于企业还贷周转。

整改措施：2015 年 10 月 29 日，该笔资金连同利息已归还县财政。同时，由县政府办公室牵头完善县人民政府重大行政决策程序规定，进一步明确“三重一大”事项决策程序、细化决策要求，推动政府决策更加法治化、民主化、科学化。

责任领导：xxx（县委常委、常务副县长） 责任单位：县政府办、县财政局、县旅投公司 整改时限：2015 年 12 月底前 10. 2013 年初，全县各单位违规发放 2012 年度工作绩效奖金，且个别单位干部之间奖金发放差距较大。

整改措施：制定《关于进一步全面整治乱发资金补贴和违规公款采购土特产行为的工作方案》，在全县范围内开展为期 1个月的乱发奖金补贴专项整治。通过严格“三公”消费统一监管，确保今后不出现类似现象。

同时，完善绩效管理考核，今后绩效管理考核以精神奖励为主。

责任领导：xxx（县委常委、常务副县长） 责任单位：县政府办、县财政局、县目标办 整改时限：2016 年 1 月中旬前 11. 个别乡镇政府在经费支出中，仍列支采购土特产款等。

整改措施：一是持续深化思想认识。通过政策宣讲、舆论引导、纪律讲堂、案例警示等，进一步深化思想教育、纪律教育，提升抓作风的狠劲和韧劲。二是开展专项整治。开展为期1 个月的违规公款采购烟酒和土特产专项整治，对全县行政事业单位公款采购情况进行全面梳理和专项治理。三是拓展社会监督渠道。畅通信访举报渠道、健全网络举报平台，鼓励和引导新闻媒体、干部职工与人民群众积极有序参与监督。四是完善公务消费监管平台。进一步完善我县公务消费一体化监管平台建设，将公务消费单位和公务消费支出全部纳入监管。五是坚持加大惩治力度。坚持零容忍的态度，坚决做到发现一起、惩处一起、曝光一起。

责任领导：xxx（县委常委、纪委书记） xxx（县委常委、常务副县长） 责任单位：县纪委监察局、县财政局 整改时限：2015 年 12 月底前 12.个别职能部门不作为现象比较突出，存在久拖不办、未批先建、违章建筑制止和整改不力等问题。

整改措施：

一是加强学习教育。开展思想政治、政策法规、岗位职责的学习和培训，促使干部明确岗位职能，提高依法依 规履职尽责能力。二是开展专项整治。在全县集中开展干部“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治活动，对各地、各单位干部效能、作风、纪律情况进行督促检查，切实把问题整改到位。三是强化监督问责。畅通举报投诉渠道，加强舆论宣传引导，充分发挥群众、两代表一委员和社会公众媒体的监督作用，对群众反映的相关问题及时发现，及时查处。

责任领导：xxx（县委常委、纪委书记） xxx（县委常委、县委组织部长、宣传部长） 责任单位：县纪委监察局、县委组织部、县国土局、县建设局 整改时限：2016 年 1 月中旬

四、整改要求

（一）加强领导，明确责任。县委常委班子全体成员要在思想上高度重视巡视组的反馈意见，切实增强大局意识、责任意识，以身作则，率先垂范，按照责任分工，及时召集相关部门研究细化整改措施，负责组织指导、督促检查、总结评估等工作，全面抓好分管领域整改工作。各级党组织和党员干部要及时行动起来，认真对照检查存在的不足，切实加以整改。

（二）分类实施，扎实整改。凡具备整改条件的，马上整改；
通过努力能够解决的，限期整改；
受客观条件限制一时解决不了的，在一定范围内说明情况，并积极创造条件，采取得 力措施逐步解决。县委办、县政府办和纪检监察、组织部门要充分发挥职能作用，强化督促检查，对重点问题进行跟踪督办，定期通报进展情况，确保整改任务顺利完成。

（三）举一反三，建章立制。建立健全各类规章制度，不断巩固和扩大整改成果，形成相互衔接、相互配套的长效工作机制，真正使整改的过程成为提高领导班子凝聚力、战斗力、创造力的过程，成为促进各级领导干部作风转变的过程，成为推动经济社会发展升级的过程。

（四）及时汇报，争取指导。要严格按照要求，及时将整改进展情况及整改成效，向省委第五巡视组进行汇报，继续征求巡视组对整改情况及我县整体工作的意见建议，争取进一步的帮助和指导，努力促使我县各项工作再上新台阶。