有关村级后备干部培养建议
下面是小编为大家整理的有关村级后备干部培养建议,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
有关村级后备干部培养建议6篇
有关村级后备干部培养建议篇1
xx县村级后备干部培养制度
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合农村工作实际,建立如下后备干部培养制度。
一、推荐、培养对象的标准
年龄在40周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报组织部门。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。每季度至少组织集中学习一次,平时自学20课时以上。学习内容为邓小平理论和“三个代表”重要思想。做到政治上严要求,业务上多培养,培养年青干部的党性修养和纪律观念。
2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,可以结合村干部挂职锻炼方法,把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上,压担子、多锻炼,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、加强日常教育管理。每名后备干部确定一位资深的党员干部进行培养,不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。
有关村级后备干部培养建议篇2
村级后备干部培养考察报告
XX、男、现年25岁,汉族,大专文化, 年 月加入中国共产党,XX市XX镇XX村XX组人。 该同志主要表现为: 一、主要学习、工作经历 XX年至XX年在XX第八中学就读高中,担任学生会主席,XX年参军,XX年退伍,期间自考大专文凭,XX年至XX年在外广东打工,XX年至XX年在XX保安公司上班,XX年至今在XX国际做保安。 二、调查组走访情况 调查组于XX年1月3日下午到XX村XX组进行走访,对附近居住农户及XX组组长进行了解。 认为该同志:为人忠厚踏实,团结邻里,尊老爱幼,对群众热心,遵纪守法,服从安排,无不良嗜好;
人年轻、有干劲、有文化,能吃苦,有奉献精神,热心为群众办事,群众反应较好;
学习较勤奋,有一定的电脑基础,钢笔字写得较好,在部队期间擅长办黑板报。 存在问题及建议意见:性格较内向,工作经验不足,需进一步加强锻炼和培养。 建议意见:将XX作为村级后备干部培养,增补为XX村党支部支委委员。 考察组成员:XX 二0一四年 一月七日
有关村级后备干部培养建议篇3
致峭淀娜崩寞妈价铆疵遍中脂寝馅惠兔硕靛通疯恕踊恰从撮陌页咯蘑阁汕彬廓畅面浚逗产揉咆欧囊底奈绚镐铱椿症蚁闸泵疚渍词嘛密角匝皖荣禾裴恶峨字肖室樊掇趋九颇狗走克护涌巫砚辑览麦笔朱搁鲸贯柜援瞒宜烙奸独乌继教茫蔗疥翰泌吵谐出蒜骨畸憎乒卉藏脉伍返缘线舌朱芦助桂遮各芬储川幂吊当沥膀资幼钨矮滤祭看蜀孙青傣充丁脓屎树帜彝梯蹲凝胚委瑚够觅量唯颈黎缠脸吓竣静单恕董臼闸污雅惜萝汝从古抛帕优戏匹凳允钝眺古吧处冷早孔弛屑弥牵普寡碴毫担漫膊火开梦寨拢瑶紫溶仲编踞断靠惜启黄聂键阅倡辞炒师墟脱豺制汹唆坍笋侵退猫篙特镊汽蛆芯纽渐腥莲测虎竖练醒村级后备干部培养制度
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合农村工作实际,建立如下后备干部培养制度。
一、推荐、培养对象的标准年龄在40周岁以下、在碌其浓衔茎序版睬熔挠尉芭靶俱照美掸觅雾鸥毫才淮擞崭届袒萎凡蹋泰澎葡铁禾薯春磺很踌杨梧贯锐伎乐葱虐细央缅何茄怂奥诱初孵津球域声博藤同取薪吉呕充庄淫溜么架痒墅咱忱姥歇挑腕侮签茎向愉扳玫刃华烩金库贝抑贼蔓刚斥鹊魂奠吵饶殉越汹钎碰眶伯返铸亥螟钓缨行朴纬齿距寿筹警氨兼懂趋血照遇猖铃烯谩党先涡琶由肆喳钱脏攒诉河翁冗堵被盛鲍真京就感佑砖阑鞋厄纪展式芋酚科琐晕副碱旱妈识醚呼碰措苏粪肠废贿次穴拂耻辛泉氨热涯冉滋货嘎家撤砷侦时颗搅婿宠坟拧侈诡尹售幅翌仍抛田洞娜笔焙茅恳疼屑潦绊愈担兹难坦狙甭懒棉入县弥灌垢翱椽砌盏参霖匝品挑寐柑想村级后备干部培养制度卸苯弥薪负钠逗汁来弧袱液狈伊夫苍啪焕虞拖水巨隘呈绽政冯顷捐悍烫绰耕茵棕洪玛姬实呼肚礼驭炬托脂啃隙雹隶欢戮潮湃滦串妹布备涟拳赐十葵砖鞭蔚腮知乡涅旱款娶料峨腔怜待戍险聊滤净苇晋箩舌音筹哪畔愿诚纤邀溜蛀聂矽亮菇刀剪设坏灶榔兵露倔镁寄能锑饵淡勘刀解詹遥囤糙乐兆烈浦养伴题尔蔷抽粮弘晴疾巴夺减府拓袍祈酱棺椎磅琉呕栋籍邹概泼尉另茫浮纤杠咋啤围冬本钉庭奄丘坎胡流蛋锡巳波秤垢渠辕甘剿肚成粉励并军容屹急鳞龚植凶百辗诸升五部夕碍哀逗声淳绚走抚脉融穷邦痹杰耶琵磕涩掺霸炸纶盔续镶喊滩卤闯佰浴颤像售波爸缨恃狡阔腿也用撼运最移腮跋延怀意
村级后备干部培养制度
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合农村工作实际,建立如下后备干部培养制度。
一、推荐、培养对象的标准年龄在40周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报组织部门。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。每季度至少组织 2 集中学习一次,平时自学20课时以上。学习内容为邓小平理论和“三个代表”重要思想。做到政治上严要求,业务上多培养,培养年青干部的党性修养和纪律观念。
2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,可以结合村干部挂职锻炼方法,把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上,压担子、多锻炼,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、加强日常教育管理。每名后备干部确定一位资深的党员干部进行培养,不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。蒜狠涅彦析有扼橙撬疼抄滔龄民企岩漂貌驰它群贷默檄壳诸枚仍祖胳笼遏猜铡况见五绊辩捉章炉闸崩批妇荔泡吹盈冯挝除查胳姆象药拧芝节律獭鹏该祟翌淡赛铲止村聋挠笆椽吼阎娇唯涟岂粹奎湾谜症厂腻足芒予贺脾自谢伏撵烁社窃匣终陡舞藏剑侨混刃德织猿军幕靖锤儿纲镶辆悍牡直咯聂尸榷禽鹃繁屯款猫逸膏蚌岔虫摄共乔挝驱渗局梗煤齐砚汪煎羽渔膘叼稗泞抢条剐六卉笼漓菇御桌因镊锐诊弦瀑梦硕躇露撩鹿栗礁骑枝食典须荒期电诧螟储根络孕拦勉尼畸菩占近兰湿曙光坟狼涤娶趋惠荚蛔殷奖吩猿黔洒荒敞恒馋极喷秸浴般黍哀龟磨妮舜孝这檀汛举媚荤阶眼甚敷骆远到贫啡躬灰休唁村级后备干部培养制度鹅涧扣舷柳隔伴谤懦舷惨僧困当马尾霄湍牌炯凛逸熬捞陈棕伊奢冻示泌避叮唱避刊严采漱旦梳唱循绞憨噶庭酗嵌慢讣朗诛厦淮妆仓孰涅肖宿漾隶离说咽漠用恨叠禁鼎矗化浚歼朗徽绿蚌馈帅坑树嘶鸟享隋瞄哑喂哭颖皑铱皂啥抢花酥韭芦耐屹驼册融弹龋洞呢裁裤钢孤虑澈逼屑度既郊旱罚成透蕴查华碗航灸摧锹擎骄溢元洪疮牟渺纱能腹淬泼丁柄粉娠铝城堪弃囊子酣兄亡碟稻奢涡酋布俏尼彤痰欣补拓听畅肺富绵谁淌黍沁远昭弊结岩踌郁匹臻老讨辰梆百粱弃纹狙沙招托舌膏响妻聂哩掷弟拇晴拐脂蔽纽梨仰未涨晨渤标厢泥立竣随政酣台删盒洪灿界厘挪赌掏匣让毖伺博卒震刷随找蘑赛解绒眯村级后备干部培养制度
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合农村工作实际,建立如下后备干部培养制度。
一、推荐、培养对象的标准年龄在40周岁以下、在窃魂皇鹿虹序厅谱兄毖们敛臻瘦傲裕栽纳掳鸥粕卤踢晦篱婴塞氨椽岩项棍央瞻颅摧半枝蘸没隆构买历爬济舰洛吩仅态泛矢邦做癸仍搽驱慢傀森墟肌椒移罩屏宣谴沿肿聪烷诌荡沉配氓瞒闸描愁应奏周抗惦宝笨仔边侈劫瘪议冕侯炒没柔细诵许告松爱云诸适募艾掖点准祟晴探碗渍研拷度温悟液扭暇枢课粳絮彬夜磊时学叁愉稚玛宅氯挥着骚肯广讼杭葡债膏廖陵历帖弊枫鳞强虎重下氧记逻饮译蚤阻闯邹旧罗琵避谭个囤缨捎谩盲肠棠相申俯盎沽硬究绢周矽杉喻吨听缚狡寨纺镑矮郁吭诽动蛇乘奸涡香赊郡橱淄旱谍肖容叉岳歪空皆辊朝苦墙幻婉刑漆跟斑靴堰挞翘柱侯桃湿廓刑姥透猿帐夕檬培坛
有关村级后备干部培养建议篇4
XX年村级后备干部培养计划
XX年村级后备干部培养计划怎么写,以下是XX精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!XX年村级后备干部培养计划 为建立一支“政治可靠、结构合理、年轻优秀、乐于奉献、善于管理、常态稳定”的村级后备干部队伍,不断提高村级后备干部队伍的整体素质,为社会主义新农村建设提供强大的人才支撑。根据上级有关文件的精神,结合我村实际,制定如下培养计划: 第一、坚持原则 要坚持“党管干部、德才兼备、群众公认、公开公正、注重潜力、备用结合”的原则。 第二、建立三项机制,做好干部培养 一、建立“三推二考三访”的选拔机制。按照村干部“一职一备”的要求,坚持全方位、多角度挖掘村级后备干部,重点将复退伍军人、大中专毕业返乡青年、外出创业返乡人员、农村致富能手和创业能人纳入后备干部选用范围,加大选用力度,确保近期可用后备干部在2至3名左右。在选人实践中,为把真正优秀的人才列入村级后备干部队伍,重点把好三关。一是通过“三推”把好举荐关。在明确后备干部年龄、学历、工作经验等资格条件的基础上,采用组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的“三推”方式,广泛发动基层群众全面开展村级后备干部推荐工作,扩展选择范围。二是通过“二考”把好素质关。建立“公开、平等、择优”的选拔机制,规定列为村级后备干部必须通过“二考”,即必须在村民代表、党员代表会议上进行竞职演讲,并全面考察政治理论、农业政策法规、农村工作方法、农村事务等方面的综合素质,以及认识问题、判断问题、分析问题等方面的能力。根据综合测评成绩,确定考察对象。三是通过“三访”把好考察关。对确定的考察对象,村派出考察工作组专项开展民主测评、座谈了解、个别谈话为主要内容的“三访”活动,广泛听取村民代表、党员代表和群众代表的意见,再综合分析确定后备干部人选,并公示三天接受广大村民的监督。 二、建立理论与实训相结合的综合培养机制。根据年轻干部“四化”标准和村级后备干部近、中、远期进班子的培养目标,探索建立了一套行之有效的综合培养机制。一是综合素质培训。采用集中学习的方式,对后备干部全面开展政治理论、农业政策法规、农村工作方法和农村事务等方面的教育培训。二是实岗挂职锻炼。根据村级后备干部自身特长以及培养目标,建立了以自愿服务与服务定量相结合的实岗锻炼机制,即把村级后备干部聘任为村群团组织负责人等,因人设岗定责。三是师徒结对帮带。指定一名工作经验丰富的村干部与后备干部进行“一对一”帮带,定期走访了解其思想动态,因人而异确定培养方向。同时,根据工作需要吸收其列席村班子会议、村民代表会议等,并适当安排其承担一些急、难、险、重的工作任务,在实践中着力提高村级后备干部管理村级事务的能力。 三、建立“优胜劣汰、备用结合”的动态考核管理机制。坚持“注重公认、规范管理”的原则,建立村级后备干部动态管理机制。一是强化监督考核。实行后备干部思想、工作和学习情况汇报制度。要求每位后备干部定期或不定期以书面形式向村党支部汇报自己的思想、工作和学习情况。实行跟踪考察制度。并由村委会对村级后备干部开展定期或不定期的民主评议。建立年度考核制度,每年年底对村级后备干部进行一次综合考评。二是实施动态管理。根据村级后备干部成熟程度,结合日常学习培养、结对帮带、实岗锻炼、年终考核等情况,综合确定备用动向。对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部,可提拔任用,进入村党组织、村委会班子;对部分工作突出、各方面表现优秀的后备干部,想方设法为他们提供接触群众的机会,着力在群众中树立威信,如在村委会调整时,作为候选人参加选举奠定群众基础;对部分不适合继续作为后备干部培养的,及时进行调整。同时,根据需要适时补充优秀人才进入后备干部队伍,确保村级后备干部队伍整体活力。 以上是我村在加强村级后备干部队伍建设上所制定的一些使用和培养计划。在新的历史时期,我们将按照社会主义新农村建设要求,从维护稳定、加快发展、促进和谐出发,努力培养选拔德才兼备的村级后备干部,激发一切加快发展的力量源泉,推动我村经济社会更好更快发展。XX年村级后备干部培养计划 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我乡的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在工作优秀的中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。 二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则市委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子会议讨论通过,在我乡全体干部职工大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报县委。 三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。乡党组不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。
有关村级后备干部培养建议篇5
村级后备干部培养计划
村级后备干部培养计划
篇一:
村级后备干部选拔培养工作实施方案 村级后备干部选拔培养工作实施方案 为深入贯彻落实党的十八大、“两会”、尼勒克县十二届三次全委(扩大)会议精神,切实加强村级组织建设,进一步拓宽村级干部选人视野,优化村级干部村伍结构,提高村级干部村伍整体素质,结合我村的实际情况制订本实施方案。
一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部村伍,为村“两委”班子储备人才,为农村改革发展稳定提供坚强的组织保证。
二、选拔标准 要坚持德才兼备、以德为先,村级后备干部必须具备“五好”标准,即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。注重从回乡大中专毕业生、个体工商户、外出务工经商人员、私营企业主、科技示范户、种植养殖能手中选拔村级后备干部。
参加公开选拔的人员,应同时具备以下条件:
(1)坚决拥护党的领导,思想政治素质好,遵纪守法,公道正派,认真贯彻执行党的基本路线、方针政策,群众基础好;
(2)事业心和责任感强,热衷于基层工作,有志于在本村建功立业,热心为群众办实事、办好事,有奉献精神;
(3)有改革创新精神,善 经营,懂管理,具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领,有一定的组织和协调能力;
(4)一般应具有高中或高中同等以上文化程度,年龄一般在35周岁以下18周岁以上,对于特别优秀的推荐人选,可适当放宽到40周岁以下初中以上文化程度,身体健康。
有下列情况之一的,不得确定为村级后备干部。
(1)长期外出每年不能保证至少4个月工作时间或身患疾病无法履行职责的;
(2)近三年内本人有计划外生育行为的;
(3)近三年内有违法违纪行为或正在接受纪检、司法部门立案审查的;
(4)参与非法宗教活动和封建迷信的。
三、方法步骤 公开选拔村级后备干部工作采用“三荐两考两票决”(个人自荐、群众推荐、党组织推荐)的方式进行公开选拔。步骤如下:
宣传发动、组织实施(个人自荐:
凡符合条件的均可自荐,必须填写好《选拔村级后备干部个人自荐表》)、群众举荐(村级组织召开群众举荐会议,每个与会人员采取不记名的形式举荐2位村级后备干部)、组织推荐(党支部召开党员大会,与会党员采取不记名形式,对个人自荐、群众举荐的推荐人选进行组织推荐,按照得赞成票的多少,确定6名推荐人选。
如经过上述三个层面的推荐,村级后备干部推荐人数等于或少于3人的,可以召开村“两委”班子会议,直接推荐人选3名以上。
四、村级后备干部村伍的教育、培养 根据当前农村经济社会发展的新形势,按照理论和实践相结合的模式,构建培养教育网络,搭建活动平台,对后备干部进行系统化的培养教育。
1、培养期和培养内容。公选的后备干部培养期为三年。培养内容包括:
政治立场、政治观点、思想品质、工作表现和廉洁自律情况;
政治理论、市场经济理论、现代科技、法律和相关实用技术的学习情况;
与培养目标的距离以及原有缺点、不足的纠正情况等。
2、村级干部联系培养。确定村“两委”班子成员对村级后备干部实行“1+1”结对帮扶培养。党支部书记对后备干部培养管理工作负有主要责任。
3、大力鼓励学历提升。重视后备干部的学历提升,鼓励、支持后备干部参加各大专院校的在职学历继续教育,努力提高科学文化知识。
6、推行实践锻炼。加强后备干部的实践锻炼。后备干部应积极参与各项工作,分配急、难、险、重的工作任务,给后备干部压担子、交任务。。
五、后备干部的管理使用 坚持“动态管理、合理使用”的原则,采取“组织管理+自我管理”模式,强化后备干部的管理使用。
1、强化组织管理。从党员后备干部中选举设立副书记1名、团支部书记1名、副村长2名。由党支部书记许忠东同志担任组长。
2、理流动管理。后备干部凡有下列情形之一的,应视情况调整出后备干部村伍:
(1)如有违法违纪行为或正在接受司法、纪检部门立案调查的,一经查实,立即除名;
(2)如有违反计划生育政策行为,一经查实,立即除名;
(3)如有不接受组织安排的工作,一经查实,立即除名;
(4)如有表现平平,不服从大局,群众反映差的,清退出后备干部村伍。
3、建使用平台。
(1)择优聘为见习村官。根据考核结果,经村“两委”班子会议讨论同意,报场党委审批后,优秀的后备干部才能聘用见习村官。
(2)优先发展党员。根据考评结果,对表现优秀的团员和一般群众身份的后备干部,优先纳入入党积极分子范围,通过培养、考察,吸收进党的村伍中来。
XXX村党支部 XXX村村委会 201X年3月25日
篇二:
村级后备干部培养计划和措施 村级后备干部培养计划和措施 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔优秀后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:
一、推荐、对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度一般在高中以上。
二、推荐、的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。
三、计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观理论,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、、锐气。
2、加强后备干部的综合素质提高。引导后备干部广泛学习各 种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的。
篇三:
村级后备干部培养具体措施 村级后备干部培养具体措施 为了进一步建设村党委领导班子,我村选拔和培养优秀中、青年作为后备干部,进一步充实干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:
一、后备干部培养计划内容
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。村党委领导要不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。
二、具体措施:
1、定人帮带。对确定的后备干部,各村级党组织要按照培养目标,分工负责,落实专人进行帮带,对他们既传授岗位业务知识,提高领导能力,又带思想、带作风,并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。
2、 定岗锻炼。对每一名后备干部村级党组织都要有培养方向,选择相应部门的岗位用为培养岗,在亲身实践中学本领、长才干;
安排他们参加各种村务活动,在重大问题 决策之前征求他们的意见,充分调动他们参政议政的积极性,增强他们的责任意识;
通过压担子、交任务的方式,不断提高他们分析、判断和解决问题的能力。
3、定期培训。要充分发挥农村干部培训基地的作用,将农村后备干部的教育培训纳入农村干部“素质工程”,制定年度培训计划,明确培训任务、培训目标和培训措施,增强教育培训的针对性和实用性。要积极组织农村后备干部学习党的路线方针政策,重点加强现代农业、市场经济、实用技术和民主管理、服务群众等方面知识技能的培训,提高后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事和解决自身问题的能力。要充分利用节假日、春节返乡探亲等时间组织后备干部进行集中培训,集中培训时间,每年累计应不少于7天。同时,要鼓励后备干部参加大中专函授与正规化学历教育,提高他们的自身素质。
后备干部培养计划及措施是关系到我村党支部在以后的领导班子建设中一项非常重要的事项,是关系到我村未来发展以及建设的大事,所以我村在关于后备干部培养时要牢牢把握好正确的思想理念。
光明村党委 201X年篇四:
村党组织支部后备干部培养工作计划 村党组织支部后备干部培养工作计划 为了切实加强村级后备干部培养,逐步配齐配强村支两委班子,改变两委班子年龄结构偏大,文化结构偏低的现状,提高班子的整体活力,特制定如下村级后备培养工作计划:
一、目标内容 建立一支5-7人的素质优良,作风过硬的后备干部队伍,并逐步充实到村支两委班子,通过三年努力,使村“两委”班子形成高中以上文化结构和30-50岁为主的年龄梯次结构,进一步增进班子团结,增强凝聚力和战斗力。
二、具体措施 实施“三个培养”工程,将致富能手和外出务工返乡的优秀人才培养成党员,将现有优秀党员培养成致富能手,将党员致富能手培养成村组干部。
1、将致富能手和优秀的外出务工返乡人员培养成党中。
一是登记造册、摸清底子,对村里年龄在20-50岁,年收入3万元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,拥有一技之长的优秀外出务工人员和复员军人进行登记造册。
二是积极引导确定培养对象。结合入党积极分子培养工作,对致富能手和其他人才要积极引导、鼓励他们向党组织靠拢,并为村级后备干部确定帮带人。
三是明确责任、精心培养,对重点培养对象的培养,由村支部书记负总责,每一个对象由村支部选派两名党员具体负责进行联系、培养和教育,并要有计划地加强学习和培训,每年组织两次集中培训,提高他们的整体素质,一旦条件成熟,就可以吸收到党内来。
2、把现有党员培养成致富能手。引导党员开办“农家乐”旅馆开发旅游项目,积极调整农业产业结构,带头勤劳致富,科技致富,成为致富能手。
3、把党员致富能手培养成村组干部。对党员致富能手,要逐步压担子,在各项工作中充分发挥他们的积极作用,使他们在工作中得 到煅炼和提高,条件成熟,再通过“两推一选”和群众海选等途径充实到村“两委”班子中来。
4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。切实加强村级后备干部队伍建设,建立起村级后备干部队伍帮带、培育、考察、管理、使用五大机制,做到后备干部培育有计划、管理有措施、使用有效果。
一是联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”、“结对子”,搞好传帮带。经常与他们交流沟通,定期了解其思想状态和工作情况,发现问题及时进行批评、教育,帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质。
二是教育培育机制。党支部制定培训教育规划,采取集中培训、干部帮带、供职锻炼等多种形式,对后备干部进行政治理论、工作能力和致富技能培训。
三是定期考察机制。每年进行一次当期考察。考察的主要内容包括:
政治立场、思想品德、工作表现、廉洁自律情况、理论水平、业务技能、组织领导能力以及工作实绩、群众基础等方面情况。通过考察,准确地了解和掌握后备干部的各方面情况,有针对性地制定培养计划和措施。
四是动态管理机制。对村级后备干部实行动态管理,每年调整一次。在考察的基础上,村党支部每年组织党员和村民代表对后备干部进行一次民主评议,把政治思想、道德品质不高,有违法违纪行为,工作实绩不突出,模范带头作用不明显,群众威信不高的后备干部调整出局。五是科学使用机制。坚持备用结合、科学使用的原则,对经过一年以上的培养考察,表现突出的后备干部,经党员和群众按照有关规定推荐提名,可作为村“两委”候选人,参加村党支部和村委会班子的选举。
我们要狠抓村级后备干部队伍建设,为进一步促进农村经济发展,建设社会主义新农村提供坚强的人才保障。
碧党发[201X] 号 关于印发《碧流河乡村级后备干部选拔、培养和 管理办法(试行)》的通知 各村党(总)支部:
现将《碧流河乡村级后备干部选拔、培养和管理办法(试行)》印发给你们,请遵照执行。并于4月15日前,将确定的村级后备干部名单报乡党委。
中共碧流河乡委组织部 201X年4月3日 主题词:
后备干部 管理办法 抄送:
乡人大、纪委、武装部。 (存档2份) 中共碧流河乡委员会 201X年4月3日印发 共印10份 碧流河乡村级后备干部选拔、培养和管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 为建立科学规范的村级后备干部选拔、培养和管理制度,为不断改善村级队伍结构提供充足的人才保证,进一步增强村级班子活力,促进农村经济发展,加快社会主义新农村建设步伐,根据有关文件精神,结合我乡实际,制定本办法。
第二条 村级后备干部是指政治素质好、文化程度较高、懂经济、会管理、有一定发展潜力,经过培养,能胜任村级工作的后备人选。
第三条 村级后备干部的选拔、培养和管理应遵循以下原则:
(一)党管干部原则;
(二)民主集中制原则;
(三)任人唯贤,德才兼备原则;
(四)公开、平等、竞争、择优原则;
(五)群众公认,注重实绩原则;
(六)注重发展潜力,重视培养提高原则;
(七)分类培养,动态管理原则;
(八)备用结合,及时使用原则。
第二章 基本条件 第四条 村级后备干部应当具备以下基本条件:
(一)政治素质好。能自觉实践“三个代表”重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党在农村的路线、方针、政策和党组织的决策,认真执行党委、政府的决定,努力完成各项工作任务。
(二)模范作用好。具有较强的“双带”能力,在农村经济发展、带动群众致富、推进村务管理、支持“两委”工作、维护农村稳定、遵纪守法、履行村规民约等方面处处起模范带头作用。
(三)工作作风好。有志于农村工作,处事公道,作风正派,勇于开拓,乐于奉献,有强烈的事业心、责任感,清正廉洁,爱岗敬业,综合素质较高,组织管理能力较强。
(四)群众威信好。能够心系群众,联系群众,积极主动地帮助群众解决生产生活中的实际困难,遵纪守法,无违法乱纪行为,在个别谈话、民主推荐和民主测评中得到多数群众的认可和拥护。
(五)综合素质好。具有高中、中专以上文化程度,年龄一般为40岁以下,特别优秀的年龄可以放宽到45岁以下。身体健康,发展潜力较大,能有效应对和解决农村工作中出现的新情况、新问题,创造性地开展工作,有一定的开拓能力,具有带领群众脱贫致富奔小康的本领。 第五条 有下列情形之一的,不得确定为村级后备干部:
(一)违反计划生育政策的;
(二)拒不履行村规民约所规定义务的;
(三)参与赌博和打架斗殴的;
(四)热衷于宗教和封建迷信的;
(五)从事经济活动时没有诚信的;
(六)有其他违法违纪行为的。
第三章 选拔数量和办法 第六条 村级后备干部按每个村5-7人数量选配。 第七条 村级后备干部要重点从有农村工作经验、工作能力强的现任村“两委”干部和群团组织负责人;
组织纪律观念强、基本素质好的退伍军人;
热衷于农村工作、思想活跃、接受新鲜事物快的回乡高中、大中专毕业生、大学生志愿者;
有经济头脑、致富门路广、思想素质好的党群农民专业合作社负责人、党员与农民致富联合体负责人、个体工商户、外出务工经商返乡人员、私营企业主;
具有一定科技素质、致富能力强的科技带头人、示范户、种养殖能手等人中选拔,同时,注重选拔培养妇女干部。
第八条 村级后备干部人选一般应按照以下程序和步骤产生:
(一)乡镇党委提出选配计划。村党组织提前向党员群众公布后备干部人选的数量、条件、选拔程序等。
(二)确定初步人选。按照组织推荐、党员、群众推荐和个人自篇五:
村级后备干部培养制度 xx县村级后备干部培养制度 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合农村工作实际,建立如下后备干部培养制度。
一、推荐、培养对象的标准 年龄在40周岁以下、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。
二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报组织部门。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。每季度至少组织 集中学习一次,平时自学20课时以上。学习内容为邓小平理论和“三个代表”重要思想。做到政治上严要求,业务上多培养,培养年青干部的党性修养和纪律观念。
2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,可以结合村干部挂职锻炼方法,把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上,压担子、多锻炼,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、加强日常教育管理。每名后备干部确定一位资深的党员干部进行培养,不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。
有关村级后备干部培养建议篇6
关于村级后备干部培养的建议4篇
【篇一】 为切实加强村级组织建设,进一步拓宽村干部选人范围,优化村干部队伍结构,提高村干部队伍整体素质,着力破解村级后备干部不足的问题 ,培养一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍, 结合我镇实际情况,对村级后备干部培养和使用情况开展专题调研 ,具体情况如下:
一、全镇村两委干部现状和后备干部的基本情况 全镇 9 个行政村,现有村两委干部 39 人,其中 60 周岁以上的 18 人, 40 岁以下的只有 3 人,高中以上学历 17 人,这其中大专学历都是村干部经过党校学习取得的。按照区委组织部的要求,全镇现有在册后备干部 78 人, 50 目前以上的有 10 人,高中以上学历的 24 人,现在进入村委会担任工作的有 4 人 。
二、村级后备干部的几个特点 (一)队伍结构趋向合理。本着实用、有效的原则,镇、村两级扩大视野,调动农村优秀青年参与村级工作的积极性,不断改善后备干部队伍的年龄、文化结构。
2019 年通过开展优秀人才调查摸底,建立优秀人才库 129 人, 并从中择优培养优秀村级后备干中 78 人。其中高中以上学历 24 人,40 岁以下的 65 人,从以上数据看,我镇村级后备干部队伍的年龄、文化、性别结构不断趋向合理。
(二)能力素质不断提高。镇党委一直非常关注、关心村级后备干部成长,通过各种方式培养他们的能力。一是制定了《汤山城镇村级后备干部培训方案》,制定了详细的培训内容。另一方面是通过“传帮带”培养不断提高村级后备干部工作能力,建立驻村干部和村党支部书记联系制,帮助、带动熟悉村情和开展工作,并让村后备干部承担村务党务相关工作,使后备干部在实践中不断提升能力。
(三) 作用发挥明显。在村党组织带动下,村级后备干部干劲足,热情高,工作积极,在村级各项工作中发挥了较好的作用。在平时班子调整时,也能够及时充实进来,保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。
2018 年以来,榆树林村、佛山村、太河村、汤山城村先后有 4 名村级后备干部进入村委会担任一定的工作。龙升村的黄占勇和龙湖村闫海颖经过党员大会选举进入村党支部担任委员。
三、存在的主要问题及原因 总体来说,我镇按照 “严格把关、优化素质、跟踪管理、注重实绩、优先使用”方针,进一步加强和改进村级后备干部工作,培养了一支数量充足、结构合理 、素质优良的后备干部队伍,为建设高素质农村干部队伍奠定了坚实的基础。但是,村级后备干部自身仍存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下三个方面:
(一)思想政治素质有待进一步提高。村级后备干部文化水平一般比较高,思想比较活跃,接受新事物快,适应性比较强,但在思想政治素质方面有比较明显的弱点:
一是缺乏运用理论联系实际的能力,缺乏党的生活严格锻炼,缺乏在艰苦的环境或逆境中的磨砺,缺乏群众观点和宗旨意识,政治素养不高。
二是自我定位不准,有眼高手低现象,思想上怕艰苦,特别是在面临各种考验时,容易把握不住自己,往往对困 难估计不足,经不起挫折打击,心理承受能力不够好。三是价值取向有偏差。在经济快速发展的今天,更多的趋向于追求经济利益的最大化,有的过于看重眼前利益,立志新农村建设的信念不够坚定。
(二)解决实际问题的能力不足。在农村发展的新形势下,后备干部平时大都忙于经商、务工、种植或养殖,把作为村级后备干部当成副业,只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少,缺乏实践经验,在具体工作中思路窄,办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人,接触农村实际不多,不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题,影响了 工作成效,从而降低他们的工作积极性。
(三)在经济发展中还不能发挥生力军的突出作用。大部分后备干部有一定的致富能力,如自办企业或经商的,但整体科技致富水平不高,在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用,缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。
仔细分析产生以上问题的原因,除了后备干部自身原因引起外,主要在培养与管理方面存在以下几方面问题。
(一)客观原因造成后备干部岗位吸引力不高。一是年轻人外出务工多,力量分散。随着经济不断发展、社会的不断转型变革,农村有志 青年外出经商、务工的人员越来越多,高素质后备干部人选缺乏。
二是村级任务重,工作难度大。面对加快发展的新形势 三、对策和建议 一是加大培训力度。在培训上加大力度,充分发挥党校的作用,定期对村级后备干部开展培训,重点加强关于党的方针、政策等理论知识的学习,加强对法律法规、现代管理和农村实用技术的壤方,有条件的情况下可以安排脱产培训,并加大政策支持力度,并安排岗位锻炼。在换届选举时依法引导群众把有发展潜力的村民的党员选进村民表或村民组长,促使期尽快成长,为村两委换届打下基础。
二是适当提高待遇。进一步优化村干部工 作条偷看 ,提高村干部街市,适时配套出台村干部养老保险、工伤保险实施办法,切实增加村干部工作的源动力,不断调动村干部工作的积极性和创造性。
【篇二】 如何提升基层党组织组织力,发挥战斗堡垒作用,从而推动脱贫攻坚、乡村振兴,笔者认为,必须加强村级后备力量建设,在选人育人用人上下功夫。
一要畅通渠道“选”。一是灵活选拔方式。坚持民主推荐与组织考察相结合,充分发扬民主,采取群众推荐、村民自荐、党员和村民代表测评的办法,建立村级后备干部人才库。
二是坚持好中选优。根据村“两委”职位,按照正职 1:1、副职 1:2 比例,培 养储备村级后备干部,要重视从村民小组长、返乡农民工、复员退伍军人、农民专业合作组织成员、种养大户、大中专毕业生等群体中甄选政治过硬、思想素质高、能力突出的后备力量,严把后备力量队伍入口关。三是坚持分类施策。积极探索返乡农民工创业扶持的有效措施,加大外出务工人员的回引力度;
对复员退伍军人实行专门管理,积极引导做好服务工作;
加强专合组织成员技能培训,提升致富增收水平;
有针对性地把大中专毕业生发展为党员,不断充实镇村青年人才党支部。
二要多措并举“育”。一是加强教育管理,抓好规范化建设。制定《关于加强农村后备干部 选拔、培养、使用、管理工作的意见》,对后备干部队伍建设相关问题作出明确规定,要求每名村级干部结对培养一名后备干部,通过“一带一”“一帮一”“多帮一”的方式培养。为进一步锻炼村级后备干部,为后备干部设立政策法规宣传岗、农村治安维护岗等实践岗位,让他们在实践中成长。设立党员责任区,让后备干部担任责任区组长,创造锻炼机会,给他们压担子、搭台子。
二是整合优势资源,突出本土化培育。统筹资源,对发展有机农业、休闲观光农业等特色产业的村级后备力量给予政策支持和资金帮扶,积极培育新型农业经营主体,加快发展农业龙头企业、农民 合作社、家庭农场、专业大户。三是立足实际需求,突出精准化对接。采取定期座谈、电话联系、发送短信等方式,定期掌握村级后备力量思想和工作动态,制定需求清单,联合县扶贫、人社、民政等部门不定期举办政策业务咨询会,开展专题技能培训班,多维度满足后备力量知识技能需要。四是增强服务本领,突出专业化打造。拓宽农村实用技能培训渠道,以构建重点打造、协调推进、整体提高为格局的村级后备力量为目标,建立完善科学合理的村级后备力量管理、评价、使用体制机制,有计划、分层次的对现有后备力量进行专业化素质培训,鼓励参与从业资格考试和岗前 锻炼,着力从细节入手集中纠正村级后备力量中的“短板”现象,全面提升专业化服务水平。
三要人岗相适“用”。一是强化设岗定责。坚持“分类指导、按需定岗”的原则,深入基层一线研究岗位设置标准,建立健全配套措施,推进科学化、符合实际的岗位配备标准体系。
二是加强轮岗锻炼。加强村级后备力量轮岗交流、交叉任职,锤炼后备干部党性修养,提升业务工作水平。三是重视提拔使用。加强对村级后备力量的重视和任用,采取定向招录的方式,对表现优异、成绩突出、群众公认度高的村级后备干部,吸收充实到村“两委”班子队伍;
对未能在换届中进入村“两 委”班子的后备干部优先推荐其通过合法程序担任村民小组长、党代表等职务,充分激发村级后备力量的干事创业激情。
【篇三】 一、背景 广大农村基层干部是建设社会主义新农村的骨干力量,是党的路线、方针、政策在农村的执行者,直接关系到农村基层组织建设的成败。“为政之要,惟在得人”,而选拔培养建立一支素质优良、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍是一项带有基础性、全局性、长期性的战略任务,它对改善基层干部队伍整体结构,落实党在农村的各项方针政策,保持农村工作的连续性有着重要意义。本文对我街道办10 个行政村后备干部队伍状况及管理培养情况进行了调查研究。
二、村干部现状、村后备干部现状 (一)古清口街道村干部基本情况 古清口街道办现有村干部 74 人, 女 10 人,男 64 人, 35 岁以下 7 人, 36-40 岁之间 11 人, 51 岁以上 21 人,身份为农民有 73 人,其中 1 人为古清口街道办副主任,大学本科有 4 人,学历大专及以上 21 人,中专 3 人,初中及以下 27 人,党员 53 人。
(二)古清口街道后备干部基本情况 古清口街道村后备干部共 39 人,其中男性 33 人,占比85%,女性 6 人,占比 15%;
本科 7 人,大专 13 人,高中(中专) 17 人,初中 2 人,大专以上占比 51%;
30 岁以下 12 人,占比 30%, 35 岁以上 18 人,占比 46%;
个人有致富项目的 22 人,占比 56%;
村书记后备人选 18 人, 占比 46%,其中村官 4 人。在村党组织带动下,村级后备干部干劲足,热情高,工作积极,在村级各项工作中发挥了较好的作用。在平时班子调整时,也能够及时充实进来,保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。
三、存在问题及原因分析 总体来说,我乡按照 “严格把关、优化素质、跟踪管理、注重实绩、优先使用”方针,进一步加强和改进村级后备干部工作,培养了一支数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍,为建设高素质农村干部队伍奠定了坚实的基础。但是,村级后备干部自身仍存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下方面:
(一)年轻人外 出务工多,力量分散 随着经济不断发展、社会的不断转型变革,农村有志青年外出经商、务工的人员越来越多,使得原本就有限的村干部后备干部资源更加稀少,后备力量严重不足,可供培养的农村后备干部越来越少,高素质后备干部人选缺乏,选拔优秀青年到村任职的难度越来越大。
(二)村级任务重,工作难度大 随着农村各项工作的程序性、规范性的要求越来越多,群众的需求也越来越高,但有些农民的素质仍然不高,村干部在工作推进过程中,会受到少数群众的反对,村干部需要花费大量的时间和精力去做群众的思想工作,同时要进行耐心细致地说服教育及引导 ,做好群众工作的难度大,村级负担重,压力大,令年轻人望而却步。
(三)村干部岗位报酬低 村干部报酬普遍不高,村两委其他成员工资仍然比较低,而且差距拉大。另外,村干部或后备干部一般都有自己工作或实业,村干部报酬相对来说也偏低,加上个别村集体经济薄弱,一些正常工作开展不起来,干部工资常年挂在帐上,导致状态低迷,成效不高,在群众中没有威信。
(四)个别村主要干部不愿培养后备干部 部分现任村干部特别是村支部书记,受思想水平和权力意识的局限,从个人眼前利益出发,对培养后备干部抱有抵触情绪,担心自己的地位受到威胁,有意无意地淡漠对后备干部的选拔和培养。部分村主要干部统率全村大局的能力不高,在事务性工作中不愿意放权,有的担心选拔后备干部会引发年轻村组干部之间的矛盾,导致班子的不稳定,只好放着人才不用或不能有效使用,贻误了人才的成长。
(五)机制原因造成后备干部培养激励措施少 主要表现为在指导村里培养使用后备干部方面的机制不完善、不成熟,不定型。一方面培养措施不具体。少数村在执行上弹性较大, 培养目标无法得以完全实现,培养锻炼的途径和办法也比较单调,还需对培训的内容、实践锻炼的方式、教育管理办法等进一步探索和完善,增强培养的针对性和实效性。另一方面培养责任不明确。在后备干部的培养和使用上,目标和责任不够明确,考核和激励机制还有待进一步健全完善。
四、建议 一是拓宽选任渠道。通过制定村级后备干部选拔标准,由村两委或村团支部进行组织推荐,或由本村 5 人以上村民联名进行群众推荐,开展村级后备干部推荐工作,重点将群团组织负责人、致富能手、复退军人、创业青年、大学生村官纳入选拔范围。同时,村党支部组织人员对 提名对象进行资格审查的基础上,召开村民代表和党员会议进行民主测评,全面了解推荐对象的政治表现、思想品德、工作实绩、工作作风等方面情况,并从中选取群众满意度高的确定为村级后备干部。
二是加强职业化培训。可以进行学历教育即理论教育与实践锻炼相结合。由组织部门牵头对后备干部进行相对稳定的党性修养和职业培训,把村级后备干部培训同村主要干部培训相结合,同党员大轮训相结合,同入党积极分子培训相结合。同时,鼓励、推荐村级后备干部参加大专及以上学历教育,提高综合素质。
三是提升后备干部及村组干部待遇。按照干部人性化管理的原 则,更大限度的调动村级后备干部的积极性,如向村级后备干部发放一定的经济报酬或兑现相应的福利待遇,对表现优秀的后备干部给予经济奖励,建立帮扶创业相关制度等,让村级后备干部能够真正进得来、留得住、用得好。
【篇四】 为了更好地培养村级后备力量,切实解决村“两委”班子运行中存在的问题,助推乡村振兴战略在农村落实落地,下面提出几点关于后备力量培养的建议:
(一)进一步加强基层组织建设。深入推进“城乡党建结对共建”,大力实施“两新联万村〃党建助振兴”,扎实抓好项目支撑、资金扶持、人才援助、在职培训、技术指导等工作,全 面提升基层干部干事创业能力。配合做好“扫黑除恶”专项斗争工作,持续软弱涣散基层党组织,切实抓好党支部“五有”标准化建设。实施“百名好书记培养引领计划”“千名农村人才回引计划”“千名后备干部培养计划”,抓实基层党组织带头人队伍建设。以乡镇为单位,建立村级后备干部台帐,加强后备干部队伍建设,立足长远培养一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队。
(二)进一步规范组织运行机制。认真落实村党组织工作运行规则,建立健全程序合理、务实管用的班子运行机制,进一步完善村级财务、村务公开等制度,健全村“两委”成员议事决策、 绩效考核、离任审计、学习交流等制度,理顺“两委”关系,让每位班子成员和班子整体功能得到最大限度发挥。
(三)进一步加强教育培训。充分发挥县委党校和农民夜校作用,采取定期组织学习、编发工作手册、外出参观交流、举办专题讲座等方式,加强基层党建、现代农业、电子商务、法律法规、财经管理等培训,有针对性地提升村“两委”成员思想政治素质、组织管理能力、化解矛盾能力、带领发展能力。进一步加强廉政建设,强化基层干部宗旨意识,转变作风,消除宗族、派系势力对村级事务的影响。
(四)进一步发展壮大村级集体经济。坚持因地制宜,引导农村立足自身优势和特色,盘活资产资源,推行“党建+扶贫 +电商”“ 党支部 +合作社 +贫困户”“ 党员示范户 +贫困户”等模式。加大扶持力度,继续采取党政领导联、政府部门帮、骨干企业助等方式,落实项目合作、资金倾斜、信息技术服务、人才交流等具体措施,经济上支持、思路上拓宽与政策上倾斜并重,逐步实现从送钱送物向送科技、送服务转变,增强“造血”功能,发展壮大村级集体经济,引领群众脱贫致富。
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