2023年度房地产工程部经理岗位职责必备11篇

房地产工程部经理的岗位职责第1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作。根据工程要求配置部门内部资源。3、组织或参与总包、分包、监理单位的下面是小编为大家整理的房地产工程部经理岗位职责必备11篇,供大家参考。

房地产工程部经理的岗位职责 第1篇

1、参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签。

2、组织项目开工前手续办理和施工准备工作。根据工程要求配置部门内部资源。

3、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。

4、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

5、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

6、参与工程概预算合同的管理工作。参与工程重要合同的洽谈。

7、配合公司其他部门的工作。

8、负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等。

9、及时向领导汇报各项工作的`进展情况，并完成领导安排的其它工作。

房地产工程部经理的岗位职责 第2篇

1.参与公司项目的可行性研究、规划方案论证、施工图会审会签;

2.组织项目开工前手续办理和施工准备工作;根据工程要求配置部门内部资源;

3.组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作;

4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责;

5.协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系;

6.参与工程概预算合同的管理工作;参与工程重要合同的洽谈;

7.配合公司其他部门的工作;

8.负责部门内部日常管理：部门工作计划分解，人员安排任免等;

9.及时向领导汇报各项工作的进展情况，并完成领导安排的其它工作。

房地产工程部经理的岗位职责 第3篇

1、认真贯彻公司的各项决议，及时完成公司下达的工作任务。

2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报总工程师、预决算审核后，呈送房地产运营管理中心总经理。

3、负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。

4、按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。

5、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算核准以保证资金计划的落实实施。

6、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及机械安全事故的发生。

7、负责定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。

8、在征得房地产运营管理中心总经理同意的原则下，及时处理施工现场的各种质量事故。

9、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工管理部，房地产运营管理中心总经理处理。

10、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向房地产运营管理中心总经理汇报解决。

11、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性。

12、负责收集整理各种资料，并接受质监小组对资料的审查。

13、完成上级领导交办的其他工作。

房地产工程部经理的岗位职责 第4篇

1、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作，编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度，并组织实施。

2、负责工程管理：制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息，汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料，并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题，并进行预警和善后处理。

3、负责组织项目的竣工验收，参与项目的专项验收、竣工决算。

4、参与公司的重大工程、材料设备招投标文件中技术标制定，配合招采工作的组织、协调和推进工作。

5、参与总包单位施工方案评审，并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。

6、负责项目在入伙验收通过前工程质量问题的整改;

7、负责工程部的部门管理，考核和指导直接下属的工作。

8、协助总经理工作，协调地产公司其它职能部门的相关工作。

房地产工程部经理的岗位职责 第5篇

【岗位职责一】

1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等；

2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；

3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施；

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；

5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

【岗位职责二】

1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作；

2、组织工程部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使工程能按合理进度实施。

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令；

6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流；

7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。

9、完成上级分配的其它工作。

【岗位职责三】

1、项目队伍建设：根据工程特点，确定适合于工程项目的组织机构，招募项目组成人员，组建项目团队，对项目部进行定员、定岗；

2、施工计划安排及落实：依据施工合同条款及工程特点，负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划，并监督计划的执行情况，以有效控制工程进度，保障工程进度满足施工合同要求；

3、施工现场组织：依据公司的工程管理规定，负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作，监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行；
制定和安排必要的质量、安全技术措施，有效控制工程的质量和安全；
负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理，确保其满足工程需要；

4、政府报建、报验：依据项目的总体工期计划，提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料，以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作；

5、日常事务处理：依据公司的工程管理规定，负责在工程建造过程中：

1）主持项目部周工作例会；

2）协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系；

3）落实周、月施工进度计划完成情况；

4）编制周、月进度计划；

5）编制资金计划；

6）审核变更洽商是否合理；

7）进行突发事件的沟通、协调和处理，保证项目建造工作的顺利进行；

6、工程验收：根据工程进度，负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

房地产工程部经理的岗位职责 第6篇

1、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督

2、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度计划并监督落实

3、及时审核《现场工程量签证单》，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核

4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审，提出合理化建议

5、组织项目中各项报批报建工作

6、参加材料设备选型定板工作，监督样板库的管理

7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作，并与集团相关部门进行合同交底;负责项目公司权限内的零星工程的直接采购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作

8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查，参加监理例会，监督工程整改落实

9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请

10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作

11、组织项目中各项报批报建工作，与当地政府主管部门建立良好沟通关系

12、完成上级领导交办的其它工作

房地产工程部经理的岗位职责 第7篇

1、负责处理商业广场所有工程系统发生的问题，保障商业广场水、电、暖、空调、电梯等工程系统正常运行;

2、负责制定、执行能源控制措施，节能降耗，降低费用，提高经济效益;

3、负责项目工程部日常业务管理，包括对项目的.工程类报事管理、监控、协调处理，商场活动的配合服务;

4、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施;

5、关注客户需求，根据客户需求和管理需要，策划服务内容，制定和修订服务标准、流程;

6、组织前期介入、项目移交验收和交房返修;

7、负责本部门团队管理，包括：员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作;

8、参与项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。

9、指导商业项目的装修过程监督监理工作，提供已开业项目有关装修业务的技术支持。

10、指导对商业项目工程前期的施工跟进、档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作。

房地产工程部经理的岗位职责 第8篇

1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价，预算合约、成本控制等环节工作;

2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;

4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境;

5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。

房地产工程部经理的岗位职责 第9篇

1、在物业经理的领导下，全面负责工程部的管理工作;

2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查;

3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作;

4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;

5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案;定期检测特种设备;

6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作;

7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作，进行定期和不定期的检查，确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态;

8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准，加强安全管理和安全教育，建立、落实安全制度，防止发生安全事故;

9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质;

10、负责工程部员工工作绩效的考评工作;

11、定期向物业经理汇报工作，完成上级交办的其它任务。

房地产工程部经理的岗位职责 第10篇

1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行;

2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;

3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持;

4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;

5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况

6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;

7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;

8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

房地产工程部经理的岗位职责 第11篇

1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

3、负责制定项目管理制度;

4、组织、协调和管理监理与施工单位，保证工程按时保质完成;

5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。