2023年度建筑公司年度安全生产总结11篇
建筑公司年度安全生产总结第1篇根据xx市有关文件精神,为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》,提高建筑业职工安全生产意识,组织开展好在建工程的“安下面是小编为大家整理的建筑公司年度安全生产总结11篇,供大家参考。
建筑公司年度安全生产总结 第1篇
根据xx市有关文件精神,为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》,提高建筑业职工安全生产意识,组织开展好在建工程的“安全生产月”活动,我公司对河北建设集团、南通四建、福建隆恩等施工队伍于20xx年5月23日下发了《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,对“安全生产月”活动进行了部署。成立了以经理为组长的领导小组,制定了“安全生产月”活动方案,并要求区内施工企业明确机构和人员,尽早布置,注重实效,在人力、物力上做出相应的安排。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题,我们主要做了以下工作:
一、广泛深入地开展安全生产的宣传活动
6月1日,我公司安全管理部门召开了园区所有在建工地项目经理和安全负责人参加的“安全生产月”活动动员大会,部署了“安全生产月”活动,对活动提出了具体要求,“安全生产月”就此拉开了序幕。
活动期间,我项目部组织了以《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产法》及《新奥集团安全管理规定》为主要内容的安全知识宣传,园区在建工程项目经理、安全员共有18人参加,并取得了很好的效果;
全体施工人员也在三级教育的活动中深刻的了解了安全生产的重要性。安全月中,各施工单位充分利用标语、横幅、黑板等多种形式,宣传安全生产的法律、法规和规章制度,组织学习《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产法》,悬挂标语口号进行宣传,收到了良好的效果。安全月期间,在建工程共悬挂横幅、条幅等安全标语20余幅并悬挂安全宣传挂图1套。通过一系列宣传教育的展开,在全园区掀起了“抓安全,促生产”的热潮,使安全生产月“综合治理、保障平安”的主题深入人心。
二、组织开展安全生产大检查
在“安全生产月”活动中,我公司下发了《关于加强夏季高温、汛期建筑施工安全生产工作的紧急通知》,要求各施工单位要提高对夏季高温、汛期安全生产和综合防灾工作的认识,根据夏季施工的特点查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。
在“安全生产月”活动期间,在xx集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成安全生产巡查组,共查工程10项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95以上的隐患及时进行了整改。而且,市委市政府领导及xx集团领导莅临工业园进行考察,极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气,并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:
1、施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。
2、脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-20xx),存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。
3、机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。
4、安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;
仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;
“三宝、四口”防护不到位;
场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。
5、安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;
施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;
有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;
个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。
三、下一步工作要求
针对“安全活动月”活动中存在的问题,下一步我们将重点做好以下工作:
1、继续加强《建设工程安全生产管理条例》的实施,进一步贯彻《安全生产法》。
2、认真开展建筑安全专项治理工作。
3、认真抓好施工企业《安全生产许可证》、个人《安全资格证书》的持证上岗的检查、查处工作。
4、搞好教育培训工作。一是要开展《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工现场环境与卫生标准规范》、《建筑拆除工程安全技术规范》的培训学习;
二是要加大对一线工人的安全知识培训,要求施工企业对新进场、转岗、重新上岗的一线从业人员进行安全教育培训,合格后方可允许上岗。特种作业操作人员必须经培训合格后持证上岗,特种作业操作证需复审的人员,也需经复审培训合格后方能上岗。
5、严肃查处安全生产事故。严格执行安全生产责任追究制、事故报告制度和事故调查的规定。坚持“四不放过”原则,严肃查处发生伤亡事故的施工企业;
对隐瞒事故不报、谎报或拖延不报的单位和个人,按照有关规定严肃查处,加重处罚。坚持安全生产“一票否决制”将企业安全生产与企业的资质、项目经理的资质、优质工程、文明工地评选以及先进企业等各种评比紧密结合起来。
“安全生产月”活动现已圆满结束,达到了预期的效果。我公司将继续巩固成果,在下半年的工作中,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,争取实现本年度重伤事故率为0%的安全生产目标。
建筑公司年度安全生产总结 第2篇
今年我县建筑安全生产工作在县委、县政府和上级行业各主管部门的领导下,认真贯彻各级主管部门及县委、县政府关于安全生产的重要指示精神,全面落实各级安全生产责任制和企业安全生产主体责任,建立健全安全生产长效机制,深化专项治理,进一步加强行政执法和监管力度,今年我县死亡事故为零,保持连续七年无建筑安全死亡事故,未发生重伤以上安全事故,建筑安全形势良好。
一、基本情况
(一)受监项目基本情况
我县今年安全注册受监项目47个,建筑面积293948平方米,工程总造价22571万元。
(二)工作情况
1、完善制度,规范安全监管
安全监管部门与责任主体单位签订安全生产管理目标和承诺书,明确各主体单位安全责任,项目部交纳建筑安全风险保证金制度,开展开工前安全生产条件审查,加强安全专业验收的监督管理和安全生产阶段性等级评定,阶段性安全验收不合格的工程不得进行下一道工序作业,安全验收不合格的工程,不得进行工程质量验收。实行安全生产竣工备案制度,工程在进行竣工验收前,必须对建设项目进行安全生产备案,坚持保障安全的情况下进行生产的原则。
2、落实监管责任,加强监管力度
①、明确监管责任,加强日常监督检查,坚持谁监管谁负责的原则,建立隐患排查制度及隐患排查台帐,实行立案、消案管理制度,及时消除安全隐患。
②、加强建筑市场建筑市场监管力度,对一些工程项目违反基本建设程序,逃避监管,不办理报建报监手续等现象,我局采取督办、催办和行政处罚等方式,有效地维护了建筑市场秩序。
③、加强对在建工程项目部管理人员和特种作业人员的持证上岗、到岗、履职情况的检查,对不符合要求的责令施工单位限期整改。
④、加强对起重机械设备的备案和使用登记管理,所有的起重机械设备必须按照相关文件要求,资料齐全、检测合格后方可投入使用,对不符合要求的立即停用,清出市场。
3、狠抓施工现场监管
今年,我局组织质量安全大检查4次,进行安全大排查4次,下发有关文件11份,下达质量、安全隐患限期整改通知单77份,工程安全局部停整通知20份、停整通知16份,查处各类质量安全隐患200余条。特别是“安全生产月活动”的开展,我局以此为契机,结合专项整治工作,以现场管理为突破口,狠抓现场组织领导、制度落实,排查各种事故苗头,落实现场防护措施。以深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备等为防范重点,深入开展建筑安全专项治理工作,重点防范,重点监控,有力地促进了施工企业的安全管理工作。
二、存在的主要问题
1、部分施工企业现场管理人员和现场监理人员配备不足,安全管理知识有待进一步提高,施工企业对项目的检查次数偏少。
2、安全投入不足,现场防护难达标。我县开发商规模小,资金不足,工程造价低,安全投入不足,检测手段落后,造成防护搭设不规范,导致安全隐患多,安全达标困难。
3、对违法建筑打击力度不够。个别工程未报建先开工,无安全措施,管理人员配备不足,施工现场难以达标,处罚程序复杂,打击力度不够,扰乱了建筑市场。
三、下一步工作重点
针对我县存在的突出问题,下一步的工作重点是:
1、加强教育培训,加强建设法律法规的学习,以多种形式开展宣传教育活动。切实加强施工企业负责人、项目经理、安全员和施工作业人员的安全教育工作,做到先培训后上岗,特种岗位持证上岗,努力提高安全生产意识和安全生产技能。
2、按照湘建建[20XX]111号文件精神加强我县建筑工程安全防护文明施工措施费用管理。
3、强化各方主体责任,引导施工企业加强标准化建设,进一步抓好各主体责任的落实,强化建设、设计、监理、施工、监管单位的安全责任,加强安全生产的制度化、标准化建设,特别要加强监理单位、施工单位责任主体的落实。
4、加大执法处罚力度。维护法律法规的尊严,提高各主体责任单位对安全生产相关法律、法规、规章及标准的自觉执行力度,形成企业自觉守法,监督机构严格执法的良好局面。加强学习,提高自身执法水平和执法力度,杜绝执法不力,处罚不严的问题,树立建筑安全执法权威性。
建筑公司年度安全生产总结 第3篇
20XX年,我公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握“三个一”的管理思路,即:咬住一个指标,明确一个方向,关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;
明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任制;
关注一个重点,即关心员工和农民工的`生命安全与职业健康,彻底改善工作和生活环境。一年来公司狠抓安全生产工作,全年安全生产状况稳定,未发生一起人员和机械设备重大事故,未发生一起火灾事故,死亡率为零,无一人重伤,安全工作取得了显著成绩。
20XX年我公司在安全生产中主要做了以下工作:
一、狠抓安全学习教育工作
年初开工前夕,我公司组织全体员工进行为期3---5天的制度、素质、业务、管理和安全工作的综合学习培训。重点放在了管理和安全学习培训上,安排了较充裕的时间。一是以法律为基准,不仅要学法,懂法,更重要的是守法和用法,遵守一切法律法规和建筑领域的相关规定和制度。聘请法律顾问来辅导,以事例教育员工学习法律的迫切性,达到在思想、认识、直至具体的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同时要求机关工作者和各项目部人员,都要写一篇安全学习的心得体会,张贴上墙。二是结合建筑业的特点,有针对性的学习安全生产知识。在学习理论知识的同时,利用多媒体功能,组织全体员工观看安全生产的影视片,既生动又直观,看后印象深刻。达到安全意识植于脑,安全意识烂熟于心,为今后的安全工作起到促进作用。
二、落实公司安全目标管理
在安全目标上,我们坚持高标准严要求。在年初就制订和下发了公司本年度的安全工作目标,并根据20XX年承建工程的特点提出了防范安全事故的措施,将安全生产与评优评先结合起来。为保证公司安全生产目标落到实处,与每个项目的项目经理签订了安全生产责任书。与此同时,各项目部也按照公司的要求与劳务分包和各班组签订了安全责任书,将目标层层分解,层层落实,一级抓一级,强化了安全生产监管的层级责任。
三、抓好施工现场安全生产
根据公司各项目部承建工程的施工特点,今年我们重点抓了以下四个方面的工作:
一是施工机械,特别是起重吊装设备的使用管理。年初,公司要求各项目部对施工现场的所有机械设备和机具,进行一次彻底的检修、维护,必须确保状态良好,操作人员必须熟悉机械性能和操作方法。不得超出规定的使用范围或超负荷工作,必须严格定期保养。塔吊、人货两用电梯、物料提升机都必须有专业检测机构检验合格后并经当地安全监管部门备案后方可使用。二是根据今年涝灾频繁严重情况,要求无论是机械还是在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体上施工的,都必须采取相应的安全措施,防止滑坡、坍塌、倾覆。三是防止高空坠物,要求钢构作业人员在高处作业时必须正确系好安全带,安全密目网要与施工进度同步,对“四口、五临边”采取严格的防护措施。四是零时用电和消防,要求所有项目部都要严格按照规定和要求做到位,实行三相五线制,都必须是三级保护装置,严禁使用假冒伪劣电器产品;
在高压线附近作业时,施工机械和高压线必须保持规定的安全距离。
为做好安全现场生产工作,要求各项目部(工地)经理(负责人)要做到“三在”,即:重要的施工环节、恶劣天气、发现重大隐患时候都必须在工地现场。要求项目经理(负责人)要常年坚持在生产第一线。
四、积极开展事故预防和隐患治理工作
坚持预防为主,是我们最基本的安全工作方针。为此,我们在实际的工作当中,无论是一般工程还是难度大的工程,开工前我们都很注重安全问题。开工前一是编制好各项安全施工专项方案,二是分部分项工程及时向作业人员进行安全技术交底工作,三是现场安全教育,特别是告知施工现场存在的那些重大风险源及防范措施。
安全检查是防范安全事故的有效手段。一年来公司坚持了每季度一次大检查,平时进行定期和不定期的抽查。项目部坚持每月至少一次大的检查工作,并且形成制度。检查的重要内容,一是安全责任制落实的情况,特别是项目经理、技术负责人、安全员和施工员安全生产责任制建立及落实情况如何。二是安全生产法律、法规、标准、规范的执行情况。三是安全教育培训和作业前的安全技术交底情况。四是专(兼职)安全员、质检员配备和特种作业人员的持证上岗情况。五是较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源风险辨识监控预警制度的建立及措施落实情况。
在事故隐患治理中,公司能够经常性地开展安全隐患排查,并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。在事故隐患的排查和治理中,公司高度重视安全检查的问题,因为无论是发现事故隐患还是处理隐患问题,都需要一步一步的去认真对待,个个去解决。在检查工作中,公司领导全年深入施工现场检查指导工作30多人次。此外,还根据情况需要,派人到项目部蹲点帮助、指导和监督项目部做好安全、质量、进度工作。今年公司共下发事故隐患整改意见28条。各项目部接到公司检查的整改意见后都能及时、有效、到位的进行整改,整改合格率达98%以上。
结合安全检查工作的进行,我公司今年五月份在机关、各项目部开展了“安康杯”竞赛活动。为搞好这次活动和真正起到实际意义,我们先后组织了415多人(次)的法律法规学习,悬挂安全生产宣传横幅16副,张贴宣传标语175条,插栽安全口号彩色旗子81面,组织对各项目部人员观看安全知识影视21场(次),有98人写出了“安康杯”活动学习体会,118人进行了“安康杯”知识答题活动。在吴起项目部进行了“践行‘安康杯’幸福你我他”的百人签名活动,召集项目部全体管理人员和劳务分包的农民工人员,现场演练了防治知识。通过“安康杯”活动的举办,切实给我公司的安全工作起到了很大的促进和保障作用。
今年以来,我公司安全生产工作虽然取得了一定的成绩,但我们也清醒的认识到还存在不少问题,主要是:
1.项目部专职安全员的素质和能力有待于进一步提高。
2.持证上岗的特种作业人员的管理工作要进一步加强。
3.作业班组安全教育培训和管理不到位。
4.洞口和临边的防护设施与规范要求还存在一定的差距。
5.施工现场存在“脏、乱、差”的现象在个别项目部还比较突出。
6.项目部对安全资料重视不够,安全教育和安全检查以及隐患整改资料不齐全。
20XX年,我们将主要做好以下方面的工作:
(一)狠抓安全责任制的落实,严格执行各项安全生产规章制度,特别是施工现场事故隐患排查治理制度和应急预案管理制度,把安全生产责任制落实到每个班组和每一作业人员中。
(二)加大安全检查密度和力度,重点是高空作业,起重机械吊装,土石方工程和雨季、酷暑、重大节日期间的施工,同时抓安全生产纪律和持证上岗问题。对检查中发现的事故隐患要求记录清楚,整改目的明确,时间有要求,结果要复查,到位后有记录记载。坚决做到“五到位”和“四不放过”。
(三)抓好现场文明施工。文明施工不仅有利于安全生产,而且有利于提升企业的管理形象。20XX年,我公司将把现场文明施工作为安全管理工作的一个重要内容,对项目部进行认真检查,并严格考核,使绝大多数项目部达到建设部门规定的标准要求。
(四)加强安全教育培训,一是继续进行安全思想教育,把“安全发展,关爱生命”作为教育的主题,教育作业人员遵守安全法规、规范和劳动纪律,安全警钟长鸣。坚决克服麻痹大意思想,杜绝盲目蛮干行为。二是继续开展安全知识培训工作,不仅要抓好在公司进行的年度集中培训工作,而且要把安全培训工作重点放到项目部,放在生产第一线进行培训,真正起到“百年大计,安全第一”,“安全是保障,安全是效益”的作用。
建筑公司年度安全生产总结 第4篇
按照《建筑集团公司安全生产“打非治违”专项行动工作方案》要求,我公司定6月-7月在全公司范围内开展此项工作。为此,公司制定了《建筑公司“打非治违”专项行动检查表》,各项目部已按照公司要求对照“检查表”开展了自查,对排查出的问题进行整改。现将我公司“打非治违”专项行动工作情况汇报如下:
一、总体情况
(一)对安全生产“打非治违”专项行动的安排部署接到集团公司《安全生产“打非治违”专项行动工作方案》后,我公司高度重视,一是将集团公司文件在全公司范围内进行了转发并提出了具体要求,二是编制下发了我公司《关于开展“打非治违”专项检查工作的通知》和《山西华安建筑公司“打非治违”专项行动检查表》。各项目部已于6月30日前按照公司“检查表”开展了“打非治违”专项行动。
(二)明确了工作重点此次检查主要是围绕集团公司“方案”所要求的安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗和制度执行、安全费用提取、违法分包、应急管理等十七项重点内容,结合“安全生产月”活动在各施工现场开展自查自纠,以此来推动各项工作的落实,不断提高公司整体安全管理水平。
二、实施情况
(一)按照文件要求,基层各单位已对安全生产“打非治违”专项行动进行了周密的安排和部署,制订了安全生产“打非治违”专项行动实施方案,建立安全生产“打非治违”专项行动责任制,对本单位安全隐患进行了排查摸底,并按照集团公司《转发开展电力工程建设领域预防施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作的通知》(华安安监[20xx]44号)文件精神,组织了起重机械、模板、脚手架及汛期施工等专项安全检查,对排查出的问题和隐患进行认真整改。
(二)各基层单位通过召开会议、下发文件及利用项目局域网等形式对此次活动进行广泛宣传,使广大职工了解和掌握此次安全生产“打非治违”专项行动的重大意义、政策措施、方法步骤和具体要求,起到了鼓舞干劲、激发热情、提高意识的作用。
(三)各项目部按照公司下发的《安全生产“打非治违”专项行动检查表》对安全生产承诺制、新入场人员安全培训、施工分包安全管理、安全生产费用提取和使用、脚手架搭设规程、规范执行情况以及施工用电管理等19项内容进行了自查。此阶段检查,共查出管理方面和现场方面问题和隐患50余项,已全部进行了整改。
(四)项目部按月编制《领导干部安全生产现场带班表》,实行领导班子成员轮流深入本单位现场对作业活动进行全过程的安全生产带班管理。按照公司“打非治违”专项行动和“一岗双责”安全生产领导责任体系重点工作要求,在带班期间重点检查、纠正作业场所出现的“人”的不安全行为和“物”的不安全状态以及现场管理缺陷等情况,督促事故隐患的整改。对现场“打非治违”工作中发现的问题填写《安全生产领导带班巡检记录》,建立起领导干部安全生产现场带班长效机制。
三、存在的问题
(一)管理环节方面:部分管理人员对“打非治违”工作认识不足,安全责任意识差,安全观念、风险意识还较薄弱。主要表现在:作业指导书和安全措施编制、安全技术交底针对性、操作性不强,存在一些照搬现象,不能全方位指导现场安全文明施工。
(二)施工现场方面:安全设施标准化落实工作还需进一步加强,人员违章现象还未完全杜绝。主要表现在:个别现场安全设施设置未全部按公司标准化要求设施,现场施工电源、脚手架、起重工器具在使用过程中管理不到位,人员安全带低挂高用、不系帽带、流动吸烟等违章现象时有出现。安全巡查、旁站监督、作业前安全验证检查等日常工作没有完全按照公司要求开展。
四、下一步工作计划
(一)进一步加大对安全生产“打非治违”专项行动的宣传力度,组织各项目部、专业分公司认真领会此项活动的重要性和必要性,作到思想认识上警钟长鸣,制度保证上严密有效,技术支撑上坚强有力,监督检查上严格细致,事故处理上严肃认真,切实的把安全生产“打非治违”专项行动摆到日常的管理工作中去,继续夯实安全职责,严格落实各项安全措施,确保安全生产“打非治违”专项行动达到预期的效果。
(二)抓好安全基础工作。公司安监部拟在各项目部组织召开项目领导班子专题会,交流安全管理环节存在的问题,进一步明确项目部各级领导和职能管理部门安全生产“打非治违”专项行动中的安全职责,进一步落实项目部、专业分公司各级管理人员的分级把关作用,确保“打非治违”各项工作落实到位。
(三)认真开展专项检查。公司将开展工程现场的安全评价和项目间安全交叉互查活动。开展专业、专项安全检查工作。通过检查,落实安全生产“打非治违”专项行动各项要求。
建筑公司年度安全生产总结 第5篇
(一)认真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生产保证体系。建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部,落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度,公司制定了工作计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位项目经理及安全员,并在每月的公司例会上通报任务完成的情况。
积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工,帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法,通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。
2、加强安全教育,提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件,并积极参加市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查,在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作,对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工,各项目部也不断地加大了施工现场的"安全生产投入,改变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。
3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助安全生产月、安康杯等活动,在全公司开展安全生产大检查,组织召开动员大会、施工现场会等,积极参加建管处组织的现场观摩会,走出去学习别人成功的管理经验和管理模式,把公司差的项目部施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。
4、20XX年我公司根据省建管局《关于开展20XX年度建筑施工企业安全生产条件复查的通知》和《山东省建筑施工企业安全生产评价实施暂行办法》文件要求,我们开展了建筑企业安全生产评价和安全生产条件复查工作。经建筑安全专家集体评审,并公示期满。我公司安全生产评价和安全生产条件复查结果为合格。我公司按照《安全生产许可证条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》 等法律法规,依法设置安全生产管理机构,配齐安全生产管理人员,落实安全生产责任制和安全生产规章制度,建立企业安全生产管理档案;制定企业安全生产检查计划并组织实施,加强对在建工程的安全生产管理,使公司的安全管理工作再上一个新台阶。
(二)围绕全年无重大安全事故发生,实现 两个确保
按照区建设局要求,我公司把两个确保,即:确保杜绝四级以上(含四级)的重大安全事故发生;确保施工现场安全达标率达100%,作为20XX年安全生产工作的重中之重来抓,明确各部门职责,建立和完善建设工程施工安全监管制度,提高依法行政水平。,采取日常巡查和定期检查相结合的方式,定期和不定期地对建筑施工现场安全生产状况进行考评,及时跟踪和了解各项目标的安全生产情况;对检查中发现的问题,公司安全科立即发出《安全隐患整改通知书》及《停工通知书》,督促安全隐患的整改,把安全隐患消灭在萌芽状态。对检查中发现的问题,我公司及时召开安全生产形势分析会进行点评,并将检查结果进行通报。通过采取以上措施,使我公司建筑施工安全生产呈平稳态势。
(三)求真务实,抓好 二件大事
1、一抓安全生产专项整治工作。20XX年我们着重抓了施工现场塔吊验收、施工现场临时用电等安全生产二大专项整治工作。在专项整治过程中,我们按照《建筑施工安全检查标准》(即JGJ59-99)中的检查内容,以点带面,促使我公司建筑施工安全生产局面有新的突破;在专项整治的同时,公司安全科主动联系塔吊检测单位,邀请上门为公司讲解施工现场临时用电搭设方案及注意事项,为公司帮忙查找有关资料。
2、二抓安全隐患整改。为了进一步强化安全生产监管,促进安全生产责任制落实,及时消除安全隐患,确保安全生产,我公司安全科加大了巡查的次数与力度。对检查中发现的安全隐患,我们采取事故四不放过的原则,要求项目部定出整改措施,限期反馈整改情况;公司安全科在项目部整改反馈的基础上,进行复查,对不具备安全生产条件或整改不到位的项目部,依法责令其停止施工,以确保施工安全。
通过以上工作上的努力,实现了今年安全工作无重大责任事故的目标。我们将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识,加大安全教育和安全检查、整改的力度,促进安全生产上台阶,同时也恳请各级领导一如继往地给予我们关心和支持。
建筑公司年度安全生产总结 第6篇
为进一步推进我镇安全生产隐患排查治理活动的深入开展,切实加强建设工程安全文明施工管理,根据《开安办字〔20XX〕42号)关于对全县建筑物进行安全隐患大排查的通知》《(龙办发〔20XX〕25号)关于对全镇建筑物进行安全隐患大排查的的通知》的要求,结合目前我镇建筑施工安全生产面临的形势,20XX年3月10日至4月11日,我镇村管所、安监站、国土所成立专项检查组深入辖区在建项目施工工地,就建筑施工现场安全生产工作,进行了拉网式的大检查。
一、检查情况
本次检查重点针对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗情况,安全责任制落实情况,安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数私人建房在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工单位对安全生产和文明施工不重视。对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。
本次检查共抽查了70余栋在建房屋,建筑面积9000平方米。检查中共发出施工安全承诺书70余份,停工整改通知书11份。
二、检查中存在的主要问题
(一)管理方面的问题
1、部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。
2、施工单位对工程项目管理不到位,放松对安全生产及文明施工的管理;
3、专职安全员配备不足。安全员不到位的现象依然存在。
(二)安全生产方面
1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;
2、部分建设房屋的脚手架搭设不规范,不按规范而随意性搭设的现象比较严重,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足,密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依然存在。
3、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。
通过这次安全大检查来看,全镇建筑施工安全生产形势仍然十分严峻,安全生产各项基础工作还比较薄弱,施工现场存在不少安全事故隐患,安全生产管理工作中仍有薄弱环节和突出问题,针对存在的问题,检查组要求各参建单位要高度重视,作到早部署、早安排、早落实,施工单位负责人要认真组织、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各项防范措施,确保施工现场环境达标,并消除安全隐患,能立即进行整改的,责令施工单位立即整改,对不能立即进行整改的,要求其限期整改,对存在严重安全隐患的施工现场责令停止施工。检查组还要求各村、居要加强宣传安全生产管理意识,强化安全生产责任制切实加强管理,确保我镇工程质量及安全生产、文明施工平稳发展。
建筑公司年度安全生产总结 第7篇
一、工作回顾
(一)、落实安全责任制,完善公司安全制度
层层签定安全生产责任书,落实以总经理为安全生产第一责任人的同时,不断完善安全责任体系,把安全生产责任层层落实到各个部门,并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理,夯实安全基础,结合公司实际情况,优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则;
更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。
(二)、组织开展各类专题活动,增强员工安全生产意识
积极组织开展“安全生产月”宣传活动:公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题,张贴宣传画21幅、宣传标语1条,组织员工观看安全生产警示片5次,配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。
(三)、加强教育培训,提高员工安全生产技能
坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节,并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育,对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。20xx年,公司对325名新进员工进行了入司安全教育,组织48人参加特殊工种的继续培训考试、14人参加三类人员的培训考试。
(四)、加强安全检查,消除安全隐患
坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一,20xx年,公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月,公司共组织58人次参加各类检查,检查施工项目20余处,发现和整改隐患49处,立即落实整改45处,限期整改4处,整改完成率100%,真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过,消除了不安全因素,切实保证了作业人员的人身安全与健康。
二、存在问题分析及解决思路
(一)20xx年,我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在问题和不足之处:
1、领导重视不够,片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”, “说起来重要,做起来次要,忙起来不要”之风盛行。
2、安全管理体系形同虚设,人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩,安全管理人员素质偏低,专业技术人员寥寥无几,安全管理工作严重滑坡。
3、安全生产责任制落实不到位,措施不完善。安全工作要走规范化的道路,强大的制度是保证,企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议,充分放映群众的观点,有了完善的措施,就要坚决做到有章必循,违章必究。
4、安全管理制度不健全,基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有,怎能搞好安全生产,怎能把安全隐患消灭在萌芽状态?有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。
5、安全资金投入不足。有的设备严重落后,甚至锈蚀不堪、严重变形,但为了眼前的利益,于职工生命不顾,强行使用,消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。
6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工,施工安全知识相当缺乏,即使采取了职工三级安全教育措施,可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化,没有任何针对性,员工的素质得不到预期的提高,三不伤害怎能实现?
7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通,怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程,安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。
8、内部专项治理不彻底,形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患,是生命意识不到位,责任意识不到位,法律意识不到位。发现不了安全隐患,更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识,没有树立正确的发展观,向经济效益倾斜,而忽视了安全效益,对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决,从而也间接的埋下了事故隐患。
(二)、加强安全管理的建议:
1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。
2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程,忽视效果,既然要培训,就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航,而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。
3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制,因此是一种动态的管理,要认真研究,积极探索,加强管理不断创新,最终实现企业安全管理的宏伟目标。
4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活,让职工体会并理解透彻,真正表现出“黑天和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导在场和不在场一个样,有人检查和没人检查一个样”,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难,只要按照安全生产规范,勤于检查、督查,一定能够及时发现问题。
三、下一年度工作目标与计划
1、20xx年度公司全体人员将努力工作,坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2‰。轻伤事故频率控制在职0.2 ‰以内。
2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度,拟定出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度,使公司安全管理工作走向制度化和规范化。
3、进一步加大隐患排查治理,组织开展各类安全检查,重点加大对工程施工各项安全检查工作,以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点,强化隐患排查整治力度。
4、加强职工安全培训,切实做到公司“三类人员”按国家有关规定,持证上岗(持证上岗100%)。新员工培训合格后上岗。
5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员,以责任制为依据,规范各级人员的职责,全体动员齐抓共管,“横向到边,纵向到底”,发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中,共保安全生产,努力开创安全生产工作新局面。
20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管的力度,严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的发展进一步创造良好的安全环境。
建筑公司年度安全生产总结 第8篇
我于xx年xx月xx日进入xx工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将20xx年以来的工作情况作如下总结。
一、工作任务完成情况
1、由xx建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。
2、由xx岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。
二、桩基工程施工过程相关控制情况
1、熟悉施工图纸及地勘,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。
2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基成本进行控制。
3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。
4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:
a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;
b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;
c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;
d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;
e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;
f、最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;
g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。
三、存在的不足以及改进措施
在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力。
1、沟通协调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调能力。
2、预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。
4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的积极性,充分发挥监理的作用。
四、下一年
下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。
建筑公司年度安全生产总结 第9篇
安全生产是建筑施工企业永恒的主题,建筑施工企业只有在安全生产的前提下,才能生存发展。在本年度公司成立了专门的安全生产管理小组,对各个项目部的安全生产措施作出具体分工监管,加强了员工的管理主动性,并坚持进行每月、每个季度的安全大检查,使安全措施得到落实,确保了安全生产的顺利进行。
为认真贯彻执行《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《建筑施工安全检查标准》等有关安全法律法规规定,依法加强建设工程安全生产监管,切实消除施工现场安全事故隐患,预防和杜绝重、特大建筑安全事故的发生,公司组织了两个安全生产检查小组,检查分组情况为:第一组:XXX(组长)、XXX、XXX、XXX;
第二组:XXX(组长)、XXX、XXX、XXX;
于9月29日至30日对公司属下各个项目部开展了安全生产大检查,共检查工地09个,发出整改通知单09份。
从检查的情况来看,在各项工程中均能够针对工程特点制订详实可靠、操作性强的安全生产实施方案、安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全隐患检查内容、安全隐患整改措施及整改落实责任人及整改期限,使安全生产工作落到实处,及时检查施工现场的安全隐患,把事故处理在萌芽状态。经过每月、每个季度的安全隐患治理工作的全面开展,安全生产正有序稳定健康地发展。现将检查情况通报如下:
1、在安全生产实施方案方案编制、审批以及资料的管理方面,安排了专人进行跟踪负责,取得了比较好的效果。
2、有三个工地发现个别作业工人无戴安全帽,部分基坑边、楼梯口和临边口防护不严;
3、有两个工地发现存在电线搭设零乱,拖地行走、直接挂在排栅上的现象,部分没有安全标识,电箱无搭设挡雨板;
4、部分工地安全网部分脱落、破损、出入口安全档板搭设不够规范,平桥堆放杂物等;
5、施工电梯、塔式起重机等大型机械方面全部能够做到先检后用,并进行备案。能够在日常运转过程中进行跟踪管理,及时排查安全隐患,把事故处理在萌芽状态。
6、对施工的重点环节,重点部位以及重大危险源的监控方面,能够针对工程特点制订详实可靠、操作性强的安全生产实施方案,并经过设计、申报、批准和专家论证等一系列手续,使安全生产工作落到实处。
7、部分工地存在对文明施工不够重视的现象,如:材料堆放过高,部分施工场地有积水,灭火器材不足,建筑垃圾未及时清理,宿舍周围杂物较多;
公司根据安全检查小组提出的各种问题,已经要求属下各个项目部对其存在问题作出三天的整改,采取切实措施,消除安全隐患,并要求安全部在日常管理过程中严格检查、落实,以确保建设工程安全生产形势的稳定。只要在接下来的各个阶段工作中,我们坚持“安全第一、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,各部门齐抓共管,高标准、严要求,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,切实落实安全生产管理制度,做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”,公司的安全质量管理工作将更上一层楼。
建筑公司年度安全生产总结 第10篇
一、成立安全生产活动领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。
为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组,在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各项目部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。
二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。
1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产的重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。
2、积极组织开展安全生产宣传活动。
公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。
为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,我公司组织了安全知识竞赛活动,使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识,也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。
三、加大安全生产检查及安全生产投入制度,确保公司安全生产工作顺利进行。
今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。
四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。
新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《20XX年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。
20XX年即将结束,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全知识、组织安全演习,不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。
建筑公司年度安全生产总结 第11篇
公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向,关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;
明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;
关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境;
结合公司安全管理工作实际情况,20xx年公司着重做了以下工作:
一、成立安全生产活动领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。
为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组,在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各项目部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。
二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。
1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产的重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。
2、积极组织开展安全生产宣传活动。
公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。
为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,我公司组织了安全知识竞赛活动,使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识,也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。
三、加大安全生产检查及安全生产投入制度,确保公司安全生产工作顺利进行。
今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。
四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。
新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《20xx年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。
20xx年即将结束,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全知识、组织安全演习,不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进步创造良好的`安全环境。
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