读懂少先队小骨干

郭华

新学期，新气象，我们又开始了崭新的少先队组织生活。我们是队组织的主人，应该要更好地发挥主动性、积极性，关心队的活动和工作，使集体生活更加充实，队的工作做得更好。那如何发挥自己所长，为少先队集体服务呢？怎样才能成为少先队小骨干呢？三个问题带你读懂少先队小骨干的那些事儿！

问题一：少先队小骨干是怎样产生的？

少先队小骨干必须通过民主选举产生，一般是指队委（队长）包括大队委、中队委和小队长，还包括参与队组织日常管理和服务的岗位，例如：广播站站长、鼓号队队长、红领巾艺术团团长、红领巾志愿服务队队长等。

敲黑板划重点：

为确保队委（队长）公开、公平、公正地产生，队员们可要记住坚持“两个制度”。

坚持民主选举制度：队委（队长）由队员民主选举产生，一般半年或一年选举一次，为“人人能服务、个个都成长”创造更多机会。

大队委员会委员的产生一般采用代表选举制，在少代会举行时选举产生新一届大队委员会，原则上大队委须有中队委或小队长的任职经历。中队委员会委员和小队长的选举应该是全员参与，人人有选举的权利和义务。

坚持定期轮换制度：各级队委（队长）任职期满后，要由大队、中队辅导员及时组织换届选举。新一届的候选人要坚持在未担任过相应职务的队员中产生，确因工作需要并经全体队员同意，小干部可连任一届。

问题二：谁能成为少先队小骨干？

《中国少年先锋队章程》提出：队员是少先队组织的主人，在队里都有选举权和被选举权，可以对队的工作和活动提出意见和要求。这样看来，我们每一名队员都有机会成为少先队小骨干。

敲黑板划重点：

少先队小骨干应该具备的基本条件

1）关心集体，热心服务，乐于助人；

2）有组织能力，遇事善于同大家商量；

3）工作主动，有责任心，有创造性；

4）以身作则，起榜样带动作用；

5）学习刻苦，态度认真。

问题三：少先队小骨干要做什么？

少先队小骨干既是队集体的管理者，队活动的组织者，又是队工作的执行者，更是少先队员的服务者。

制定计划：少先队工作是有组织有目的的教育实践活动，小骨干要学会做计划，有序、有步骤地推进少先队工作。

日常工作：每名小骨干都需承担日常管理工作，应尽职尽责完成好。

举行队会：队会是少先队教育活动经常性的一种基本形式。小骨干应掌握组织队会的本领，能够完成方案的设计、组织准备、具体实施和教育效果评估等过程。

做好总结：少先队小骨干应注意及时总结工作，积极积累经验，汲取教训，为以后的工作打下良好的基础。

调查研究：少先队的工作要上水平、上档次，小骨干要及时调查和研究队组织和队员的情况，把握其动态，做出相应反应，有的放矢。

敲黑板划重点：

少先队组织是我们自己的组织，担任少先队小骨干是实现自我教育、自我管理、自我服务的重要途径。

隊员们，快行动起来吧！希望大家能在少先队组织中参与自主管理和服务，得到锻炼成长。

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