如何提高抓落实能力党课（4篇）

如何提高抓落实能力党课（4篇）如何提高抓落实能力党课　　浅谈如何提高贯彻落实工作的能力　　————————————————————————————————作者：——————————————下面是小编为大家整理的如何提高抓落实能力党课（4篇）,供大家参考。

篇一：如何提高抓落实能力党课

　　浅谈如何提高贯彻落实工作的能力

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　　浅谈如何提高贯彻落实工作的能力

　　读《机关干部在解放思想中有所作为》有感

　　细细读完《机关干部在解放思想中有所作为》一文后，受益匪浅。作为党员干部，要在继续解放思想时必须努力强化公平公正、使命责任、行家里手等13种意识，这是对党员干部最基础的要求。在这里，我想谈谈对贯彻落实工作的一点看法与体会。

　　有一则小故事：一个外企里有两个雇员，一个中国人，一个日本人。老板吩咐两人每天擦六遍桌子，并要检查。第一天，两人都按要求认真擦了六遍，但老板没来检查。第二天，日本雇员擦了六遍，中国雇员擦了五遍，并说到“五遍六遍一样干净”。老板又没来检查。第三天，四天，五天，六天，日本雇员按要求认真擦够了六遍，而中国雇员一天比一天少擦一遍。直到老板检查时，中国雇员才记起没擦的桌子，慌忙去擦，但一切都晚了。这则故事说明在贯彻落实工作方面，是我们不少国人普遍的“短板”。

　　所谓贯彻落实工作能力，就是不折不扣、保质量地完成工作和任务的能力。小平同志说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”这说明，决策再好，思路再好，制度再好，没有强有力的落实都是纸上谈兵。贯彻落实工作，要求我们知难而进，利用“长板”，弥补存在的不足，增强贯彻落实工作能力的途径有，勤学好思、精心谋划、攻坚克难、开拓创新、团结协作、严谨细致、讲究方法等。

　　一是在勤学好思中增强贯彻落实工作的能力。贯彻落实工作的能力不是单一素质的表现，而是多种素质的综合展现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力，一种不拘一格的突破性思维方式，一种朝着目标坚定不移前进的态度，一种雷厉风行的管理风格，一种勇挑重担的工作作风。广大干部要通过学习来提升这种素质，要积极参加集中学习培训，争当学习先进，建立学习型党组织。

　　二是在精心谋划中增强贯彻落实工作的能力。凡事预则立，不预则废。能否制定切合实际的计划方案是贯彻落实工作强弱的一个重要标尺。工作中出问题，不少就出在制定和遵守计划方案这一环节，以至工作缺乏计划性、连续性，工作推进缓慢。

　　三是在攻坚克难中增强贯彻落实工作的能力。干部干部先干一步。这一步就是克服困难、解决矛盾的过程。要有积极的心态，树立克难制胜的信心和勇气，迎难而上。在学习和实践活动中，掌握破解难题的方法和技巧，增强驾驭复杂局面的能力。

　　四是在开拓创新中增强贯彻落实工作的能力。干部工作中的一些亮点，就是靠创新得来的。创新可以提高执行力，创造性地落实上级精神，是落实工作的最高境界。就是领导，也不希望下属照抄照搬，是个只会做工，不会用脑的执行机器。要改变工作年年岁岁“涛声依旧”的老调子，干部要有创新的思想，要拿出既紧扣上级精神，又切合工作业务特点，既用足了政策，又充分发挥了自身优势的工作意见与方案来。只有这样，才能创造性地贯彻落实上级指示。

　　五是在团结协作中增强贯彻落实工作的能力。团结就是力量，合作才能共赢。这个道理谁都懂。机关人员、科室间、上下级间在处理关系时，应该“心底无私天地宽”，从工作的整

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　　体和大局出发，团结一致，杜绝相互掣肘，设置障碍，不配合，等靠拖的严重思想问题。

　　六是在严谨细致中增强贯彻落实工作的能力。中铝公司的管理要求是“严细实新恒齐”。使人疲倦的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。这都说明细节决定成败。谁要在细节地方做得到位，坚持到底，就能取得成功。坚持每天擦六遍桌子，坚持一月、半年、一年就是成功。把简单的事情千遍万遍都做好做对就是不简单。

　　七是在讲究方法中增强贯彻落实工作的能力。抓工作落实，一忌虎头蛇尾，必须抓全过程，计划、安排、督促、检查、考核，环环相扣，最后抓工作反馈与汇报。二忌三天打鱼，两天晒网，落实工作必须持续到底，善始善终。三忌和尚帽子平扑塌，要抓出典型，要有创新点。四忌高高在上，浮在机关，必须深入基层，从群众中来到群众中去。

　　贯彻落实工作不是一件容易的事，提高贯彻落实工作的能力也不是一蹴而就的，我相信，只要所有党员干部心有所思、所牵、所盼，上下求索，就一定能达到锤炼自我，完成工作任务，最终实

　　浅谈在工作中如何抓好“落实

　　工作任务的落实，主要是干事、干好事、干成事。所以完成任务当然是抓落实的第一位，抓落实主要是看重做成事，以工作目标和任务为出发点和落脚点，一心一意谋发展，千方百计搞建设。抓落实必须体现在实际工作的过程中，过程必须是实实在在，事事有回音，件件有着落。抓落实又必须体现在结果上，必须通过成效表现出来，成效和结果是抓落实的目的，是工作决策科学性的评价依据，不能在抓落实的过程中造成社会不和谐，造成矛盾，因此抓落实要把过程和结果统一起来。当前我们分局土地承包方案调整力度大，的确存在许多社会不和谐因素，这要求我们基层领导在落实工作当中一定处理好重事和重人的关系，只有调动人的自觉性、积极性和主动性，才能把事办好，所以在抓落实的过程中，必须深刻理解人与事的关系，一方面事需要人来做，没有人一事无成，不能做事不管人。另一方面人又要必须干事，不干事的人一无是处。

　　抓落实的过程就是一个在实践中以科学的思想方法、工作方法为指导，求真务实，抢抓机遇的过程，就是一个解放思想、开拓创新的过程，在实际工作中面对当前的主要矛盾要做到心里有数，分清主次，协调好对上对下的关系。落实既是要把已经做出的决策付诸实施，所以执行是落实的根本属性，执行要求执行者严格按照决策的内容去做，不能走样。但在实际执行的过程中又必然会遇到变化，使原有决策的个别方面、个别内容与实际情况不完全相符。这时要求执行者根据总体方针、政策、路线和上级的工作原则，结合本单位的工作实际，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、创造性地执行决策，完成任务。作为基层的上级部门也应该做到原

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篇二：如何提高抓落实能力党课

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　　“担当有为狠抓落实”党课讲稿：强化“四个意识”，激发担当干事热情

　　“担当有为狠抓落实”党课讲稿：强化“四个意识”，激发担当干事热情

　　党性永远由责任来承载，由担当来体现。有多大的担当才能干多大的事业，尽多大的责任才会有多大的成就。党的十九大报告向全党昭示，新时代赋予新使命，新使命呼唤新作为。领导干部必须有强烈的担当精神，有想干事、敢干事的自觉，有会干事、干成事的本领。

　　强化责任意识，勇于担当，把心思集中在“想干事”上。党员干部要把高标准履职尽责作为工作的基本要求，做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责，而不是考虑自身得失，畏缩不前。要时刻牢记党的根本宗旨，秉承我党“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的执政理念。要始终保持“一日无为，三日不安”的进取意识，把“想干事”作为一种追求、一种乐趣、一种境界。广大干部特别是领导干部要时刻把党的事业放在第一位，决不能“饱食终日、无所事事”。要永远保持昂扬向上的朝气、永不言败的志气，坚持走好每一步。要最大限度地发挥自己的潜能，把全部心思凝聚到干事上，把全部精力集中到创业上，把全部本领施

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　　展到发展上。强化奉献意识，乐于担当，把胆识体现在“敢干事”上。

　　党员干部必须树立正确的权力观和价值观，树立崇高的理想和追求，以为求真、务实、清廉为标准，以为造福百姓为己任，以奉献付出为荣誉，当一名人民群众满意的公仆，才能真正体现自己的人生价值，才能在实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的征程中，把人民群众的利益实现好、维护好、发展好，为实现“两个一百年”奋斗目标和可持续发展作出贡献，真正做到吃苦在前享受在后，把人民群众的利益放在首位。广大干部特别是领导干部要视党的事业重如山，为党的事业拼搏奋斗，要永远保持奋勇争先的锐气、负重奋进的勇气，坚持抓紧每一天。要争做先进生产力的代表者，做实践先进科学技术的闯将，做社会主义精神文明的建设者。

　　强化学习意识，善于担当，把能力展现在“会干事”上。要学会运用战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维、法治思维去思考和解决问题；要加强对党中央、省、市重大决策部署的研究和学习，准确把握上级政策取向，把上级精神吃透用活，提高参谋辅政的能力水平；在日常工作中，从人民群众反映强烈的问题入手，多做调查研究，分清是非、摸清脉络，维护公平正义，为群众办实事、解难事，做群众的知心人、贴心人，把人民群众满意作为检验工作的第一标准。同时，要密切联系实际，适时总结工作经验，分析每项工作、

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　　工作每阶段的得失，从实践中锤炼综合素质，完善自我，不断提升敢于担当的能力和水平。自觉养成“乐于学习、善于学习、终身学习”的习惯，既能丰富我们的头脑、增长我们的才智，又能增强我们“会干事”的本领。

　　强化敬畏意识，廉洁担当，把目标落实在“干成事”上。一个党员干部首先要解决“我是谁”的问题，提升党性修养，看清自我，正确定位，做到“四个平”：树立平民意识、做好平凡工作、保持平常心态、坚持平淡生活。党员干部要充分释放干事创业、昂扬向上、为官有为的正能量。要牢固树立起“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，凝聚起推动发展的强大合力。不断加强党性修养，不为名所累、不为欲所惑、不为情所扰;堂堂正正做人，老老实实做事，做到一身正气、廉洁奉公，始终保持共产党人的浩然正气。把重点放在抓落实上，确保定一件干一件、干一件成一件，形成实实在在的工作成果。

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篇三：如何提高抓落实能力党课

　　抓落实能力心得体会

　　抓落实能力，是领导干部必备的能力。抓落实，是党员干部的一项基本职责，是党员干部肩负的重要历史使命。____强调，年轻干部要提高抓落实能力。干事业不能做样子，必须脚踏实地。特别是主要领导干部，既要带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子，又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查，不能高高在上，不能只挂帅不出征。我认为抓落实能力可从以下几个方面进行提高：

　　一是在工作中不断加强学习。干业务工作要认真学习相关政策法规，做到熟练掌握。既要吃透上级政策，摸清现实状况，又要研究新变化、新观点、新知识，还要学习借鉴外地先进经验，不断提高自己分析和解决具体问题的能力，努力使自己成为了解全局、精通业务的行家里手。把上级政策、市场变化、先进经验与实际有机结合，创新开展工作，推动工作落实。

　　二是制定的工作方案要有可操作性。政府在制定一项政策或针对某一项具体工作制定方案时，首先要把握住上级的政策框架，不能违背国家和省宏观整体政策，同时，要结合地方和各部门工作职能实际情况制定出具体的工作举措，并合理确定时间节点，要达到什么样的预期效果，并确定每项任务和工作的责任部门。

　　三是要不断提高创新能力。作为领导干部有没有能力，一个重要方面就是创新。面对发展新形式、新任务必须要有创新的思维、创新的路径、创新的办法。没有创新能力就解决不了发展中的重大困难，解决不了发展中的重大矛盾。要少坐而论道、少搞理论研究，多谋实事、多求实效、多出实招、多见实效，真正为老百姓谋幸福、谋福祉。

篇四：如何提高抓落实能力党课

　　全市的总体奋斗目标和工作思路在市十二次党代会人代会和经济工作会上已经进行了安排部署具体到每一块工作如何提出创新性的工作思路如何确保年度目标任务的圆满完成准备在哪些方面出特色出形象采取哪些好的办法和措施达到一个什么样的效果需要大家认真思考研究

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　　领导干部如何抓落实

　　抓落实是领导干部的基本功和领导能力的试金石。在困难面前能不能顶住，在压力面前能不能挺住，在机遇面前能不能抓住，在竞争面前能不能跟住，关键看领导干部的落实能力、落实速度和落实效果。

　　抓落实必须要有良好的精神状态。抓好落实，就必须保持干事的激情。精神萎靡不振，整天浑浑噩噩的人抓不好落实。一是要抓“早”：各项工作都要抢先发之机、谋先发效应，早安排，早计划，早落实，先人一步，快人一拍。其次要抓“紧”：工作只有一环扣一环，风风火火，雷厉风行，才能有序、快速、高效推进。今年的形势比较严峻，各级党组织和广大党员干部必须紧张起来，充满紧迫感，时不待我、分秒必争地抓好每一项工作。三是要抓“细”：落实要抓好，目标要明确，措施要细化，一细化就具体，一具体就容易落实。各单位要根据中心工作，合理安排自己的计划，把任务措施精细化、具体化、阶段化。

　　敢于负责是抓落实的前提。在抓落实中领导干部一定要敢于负责，否则就是失职。领导干部要有担当，能够为组织分忧，为百姓谋福。各级领导干部要有大局意识、全局观念，牢固树立“一盘棋”的思想，自觉承担并做好分内的工作。与此同时，各单位之间要加强协调，碰到问题不推诿扯皮，遇到困难合力攻坚，齐心协力保证落实到位。领导干部尤其是“一把手”要积极做表率，应该作抓落实的模范。凡重大工作，领导干部都要亲自指挥、亲自参与、亲自操作。要深入基层，以身作则，一级带一级，一级抓一级，层层抓落实，在抓落实中显身手，在抓落实中出成绩。领导干部还要善动员。很多工作涉及方方面面，需要上下左右的共同配合、协同作战，一个合格的、聪明的、有能力的领导，要善于宣传和动员广泛的力量抓落实。要通过各种机制、模式来激励和调动大家的积极性，齐心协力抓落实。

　　锲而不舍的精神是抓落实的重要条件。抓落实就要抓全程。不能容易的就抓，难抓的就放，“硬骨头”就绕，搞半截子工程。抓落实一定要有以一贯之的精神，对上级决策部署的落实要体现在全年工作的每一个阶段和环节，做到年末年初一个样、困难容易一个样，始终保持旺盛的抓落实的精神。抓落实就要抓全面。典型引路是抓落实的有效方法，但有的人往往只抓点、不抓面，以点代

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　　面、以点掩面，这是抓落实的大忌。应该以点带面，切实把主要精力放在全面落实上。抓落实要防止“灯下黑”，要对照上级的决策部署，自觉认领任务，确保上级决策的每一件事都有人问、有人管、有人抓。要把群众关注的热点、社会生活的难点、实际工作的薄弱点作为抓落实的重点，不留死角。抓落实还要抓到底。只有一抓到底，把简单的事情一次又一次地重复做好，才能克服工作中遇到的各种困难，把复杂的事情办好，把难办的事情办成。

　　无私无畏的勇气是抓落实的关键。如果一个领导干部这也怕，那也怕，畏首畏尾，是抓不好落实的。这就要敢碰硬，领导干部必须认真理解领会上级的意图，摸清具体实际，迎难而上，知难而进，因地制宜，创新发展，才能有所突破。要敢牺牲，不斤斤计较个人得失。每一个干部都要懂得：怕麻烦者，不抓事，最终误了事，领导批评，群众不满，结果更麻烦；怕碰钉子者，不揽事，结果是事事干不成，事事碰钉子；怕吃亏者，不干事，结果是一事无成吃大亏；怕得罪人者，讨好少数人，结果是得罪了多数人；怕丢选票者，不敢得罪少数人，结果工作没有成绩，丢了位子。要建立、完善并实行严格的工作责任制，把责任、标准、进度层层分解，落实到人，健全并严格执行督促检查制度、奖惩激励制度、责任追究制度。

　　说话算数的风气是抓落实的核心。说话不算数，承诺不兑现，既背离了初衷，也会失信于民，影响党和政府的形象。因此，要督促有关部门做承诺，以利用舆论的压力来抓落实，让大家有压力、有动力。要善督查，党政主要领导要亲自抓督查，不但要在办公室听，还要到一线查，到群众中访。要办实事，做到办事不拖，限定时限，强化责任，对定下的事、看准的事、形成共识的事马上办，决不拖泥带水、推推拖拖。要转变作风、扑下身子、深入基层和企业，加强调查研究，必须善于发现和解决存在的实际问题。只有这样，落实才能到位，才有实效。

　　始终把抓落实作为政府工作的第一任务

　　我们提出要建立落实型政府，就必须坚持把发展作为第一要务，把落实作

　　为第一任务。工作重点和工作目标下达以后，各级各部门必须围绕市委、市政

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　　府确定的工作重点和工作目标，坚持不懈的抓落实。具体工作中，如何做到抓落实，我感到应该把握以下六个方面：

　　一、抓落实必须创新工作思路。全市的总体奋斗目标和工作思路，在市十二次党代会、人代会和经济工作会上，已经进行了安排部署，具体到每一块工作，如何提出创新性的工作思路，如何确保年度目标任务的圆满完成，准备在哪些方面出特色、出形象，采取哪些好的办法和措施，达到一个什么样的效果，需要大家认真思考研究。一是学习政策，吃透上情；二是调查研究，摸准下情；三是结合实际，创新思维，创造性的开展工作。现在大家对上级的方针政策都把握的比较好，最缺乏的是调查研究，对下情了解不够，对实情把握不准，工作上就没有新思路、新办法、新举措，也就不善于创造性的开展工作。调查研究的过程，实际上就是对工作思路不断丰富、不断完善、不断调整、不断创新的过程，也是发现问题、解决问题、推进工作的过程。要把调查研究作为政府工作的一项重要内容，从政府班子做起，建立调研登记报告制度，多深入基层，多深入实际，针对事关经济社会发展全局的重点工作和难点问题，针对分管部门的工作，有目的、有计划地开展调查研究。要经常的下去走一走、听一听、看一看，把握一些实际情况，帮助基层解决一些实际问题。政府班子成员下基层调研的时间不得少于60个工作日，政府各部门主要负责同志不得少于90个工作日，彻底解决浮在面上、工作不实的问题。

　　二、抓落实必须突破重点工作。抓工作必须善于抓重点，只有抓住了重点，才能纲举目张，工作才能有特色。没有重点，眉毛胡子一把抓，工作就无法取得突破。今年的各项工作，哪些是牵涉全局的工作，哪些是局部的工作，哪些是必须近期抓的，哪些是有利于长远发展的，哪些是基础性的工作，要进行分类排队。比如，工业经济围绕园区建设、大项目、企业扩张这三个突破，如何

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　　实现工作的新突破，推动工业经济再上一个新台阶，把工业发展的措施落到实处；农业如何抓出亮点，实现农业增效、农民增收；城市管理如何进一步加强，城市建设如何与市里搞好衔接，今年要干哪几件大事、哪几项工程，还要规划建设哪些项目，年内能否完成；招商引资和项目建设方面，如何调动全市上下的积极性，在哪个领域引进一些有意向的大项目；在新的财税管理体制下，如何培植新的税源，如何增收节支；社会事业要在哪些领域进行改革创新；计生工作如何确保全省一类县市位次；各项工作如何培育新亮点、展示新形象等等，都要在理清思路的基础上，认真进行排查，明确主攻方向，分清轻重缓急，集中精力保重点，牢牢掌握工作的主动权，确保年内有新的突破。

　　三、抓落实必须细化具体工作。每一项工作，都是由一个个的问题和一件件的事情组成的，只有做到具体抓，注重解决个性问题，把具体事情办好了，工作才能深入，全局工作才能顺利开展。当前，在各级干部中，不同程度的存在着“浮、懒、散、粗、怯、吹、虚”的现象。“浮”，表现在作风浮漂，工作不深入、不踏实，对上级的政策措施、工作要求照抄照搬，不结合实际，不研究问题，文件和讲话中充斥着套话、空话；缺乏深入的调查研究，缺少严格的督促检查。“懒”，表现在没有争创一流业绩的劲头，不思进取，不求上进，缺乏敢闯敢干、改革创新的精神，办事拖拉，不讲效率，该抓的事不抓，该管的事不管，该干的事不干。“散”，表现在作风涣散，组织纪律性差，随意对待上级方针政策，只取所需，为己所用，合意的就执行，不合意的就不执行。“粗”，表现在工作粗枝大叶，敷衍了事，抓而不实、抓而不力，满足于“差不多”。“怯”，表现在水平低，能力差，一遇问题就束手无策，无所适从；怕字当头，患得患失，一提落实就发怵，碰到问题躲着走。“吹”，表现在爱说大话，好放空炮，光打雷不下雨，习惯于坐在屋子里豪言壮语，只有唱功，没有做功。“虚”，表现在华而不实，虚报浮夸，摆花架

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　　子，搞假做秀，追求表面上的轰动效应、热热闹闹，工作没做多少，汇报却头头是道。政府班子成员要带头克服这些不良现象，做到宏观微观一起抓，现场办公抓落实，尤其要举轻若重抓具体。对工作中遇到的问题，要敢于负责，大胆管理，高标准，严要求，身先士卒，深入一线，靠前指挥，现场办公，一件事情一件事情督办，一个问题一个问题解决，一个环节一个环节落实，一个步骤一个步骤推进；对布置了的工作，定下来的事情，要雷厉风行、干脆利索、不折不扣的去完成，坚决杜绝拖泥带水、拖拖拉拉，更不能议而不决、决而不行、行而无果；要不等不靠、不推不拖，抓紧办、马上办、亲自办，既当指挥员，又当战斗员、通讯员、统计员，一职多能，做分管工作的行家里手，更要当实干家，做第一责任人，做第一落实人。

　　四、抓落实必须完善工作机制。一要进一步建立健全责任机制。做到在其位尽其职，在其职尽其力，当什么“官”，负什么责，管什么事。政府领导对分管的工作和部门，要按照工程项目实行责任到乡镇、到部门、到人头，定职责、定期限、定标准，使任务明明白白、责任清清楚楚，防止出现办事不负责任、工作抓而不实，该管的事不认真管，该干的事不主动干，该负的责任不自觉负，该完成的任务不用心去完成的情况。二要建立健全监督检查制度。增强时间观念和效率观念，该什么时间完成的任务，就在什么时间完成，开展经常性督促检查，随时把握工作进度，查找薄弱环节，及时解决推进中的问题。三要健全巡视工作制度、信息反馈制度、情况通报制度。及时了解掌握工作进度和效果，做到每一项工作都有布置、有检查、有评估、有奖惩。四要完善工作程序，坚持逐级汇报工作制度。对工作开展中遇到的问题，局长要向分管副市长汇报，分管副市长向常务副市长汇报，常务副市长向市长汇报，重大事务、重要问题由市长办公会研究决定，杜绝越级汇报，避免推诿扯皮现象的发生。同时，在

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　　吃喝招待问题上，除重要的上级来人和外来客商接待外，正常的工作交往需要就餐的，中午不准喝酒，一律安排吃工作餐，政府班子成员要带头执行，政府各部门要自觉遵守，接受各界监督。

　　五、抓落实必须提高工作能力。一是要提高处理复杂问题的能力。新市建设帷幕刚刚拉开，各种潜在问题和矛盾，已经随着工作力度的不断加大、经济社会的快速发展，逐渐凸现出来，不可预测的复杂问题也将进一步增多。政府班子各位成员要对各自分管的部门、分管的战线，详细摸底排查，及时了解情况，及时加以解决。二是要提高独挡一面的能力。要牢固树立终身学习的理念，学会运用马克思主义的立场、观点、方法来观察和解决问题；注重向书本学习、向实践学习、向社会学习、向群众学习，通过学习强素质、透过现象看本质。工作上要坚持独立完成分管的工作、独立处理各块的问题，处理问题要处理到底，不能半途而废，真正做到会干事、干成事、不出事，独挡一面、胜任工作、做出成绩。三是要提高协调各方的能力。新市刚刚成立不久，各种体制、机制尚不健全，尤其是市直部门与市直部门之间存在着体制关系不理顺、工作机制不完善等问题，政府领导要积极帮助分管部门对上理顺关系、对下指导工作、左右协调一致，争取各方面的支持，更好地推进工作、抓好落实。四是要提高依法行政的能力。要按照“职权法定、依法行政”的要求，系统地学习法律法规知识，认真贯彻《行政许可法》，熟悉有关条例，在法律允许的范围内开展工作，增强政府行为的规范性，不断提高依法行政的能力和水平。

　　六、抓落实必须转变工作作风。一是要克服层层表态的风气。表态不是目的，落实才是目的，必须把对上负责与对下负责一致起来，把用语言表态与用实践表态一致起来，防止只表态、不落实。要提倡说实话、办实事、求实效，多做少说、先做后说、甚至做了也不说，说一句、算一句，干一事、成一事，

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　　工作、问题、热点难点解决一个是一个，今天的事情今天办，不能积累拖压。二是要克服层层开会的风气。开会的目的，是研究工作，统一思想，形成决策，解决问题，更好地促进工作落实。层层开会、会议过多过滥、用会议落实会议，是当前影响工作落实的顽症。解决这些问题需要综合治理，特别要注意用制度来规范各级的公务行为，把好会议关。对那种例行公事且走过场的会，没有明确目的且不解决问题的会，没有实际意义且劳民伤财的会，“一点即破”且可开可不开的会，一般不要召开，一些能够合并的会也不要分头开，更不能层层开；提倡开短会，能一个领导讲清楚的，其他领导就不必重复讲。三是要克服层层造势的风气。坚决纠正抓工作重形式轻内容，重有形轻无形，重硬件轻软件，重表面轻实质，重过程轻效果的做法；各级领导尽量少参加、不参加剪彩、庆典、节庆等各种事务性活动，下基层调研考察，做到轻车简从，少上报纸电视，多进田间车间，走到群众中间听真话、看实情、破难题，多帮基层理思路，多给基层办实事，不给基层添麻烦。

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