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2022年县“两委”换届后农村干部队伍管理工作总结2篇

发布时间:2022-08-28 09:20:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年县“两委”换届后农村干部队伍管理工作总结2篇,供大家参考。

2022年县“两委”换届后农村干部队伍管理工作总结2篇

 

 县 “两 委”换届后农村干部队伍管理工作总结

 乡村振兴,关键在人,关键在干。近年来,X XX 县围绕加强村“两委"换届后农村干部队伍管理,坚持以“抓重点、补短板、破难点、出亮点"的工作理念,深化农村体制改革、全面提高培养质量,推动农村干部队伍素质能力稳步提升。

 导师帮带,干部素质“提起来" " 。提升农村干部队伍综合服务能力,是农村基层党组织提升组织力的关键所在。一方面,聘请离任优秀村党组织书记成立“导师顾问团",积极选派 3 183 名第一书记到村任职,建立 “1 1 名导师顾问+1 1 名第一书记+1 1 名村书记"的常态帮扶对子,手把手传授工作经验,帮助提升素质能力。另一方面,对全县 55个软弱涣散村党组织,在贯彻落实“五个一”基础上,统筹全县先进示范村资源,安排先进村对后进村进行结对帮扶,定期到村观摩学习,帮助找准短板弱项,分享工作经验,促进工作提升。

 常态评估,工作成效“亮出来" " 。乡镇党委是加强农村基层组织建设的最直接力量,是基层党建的“龙头"。紧密结合农村干部工作例会,明确镇街党工委主体责任,定期主持召开农村干部工作例会,组织支部书记登台述职,班子成员现场点评,科室分管负责人打分测评,以群众口碑衡量工作实绩,确保班子结构优、整体功能强、组织运行好。由县委组织部牵头抓总,每季度组织专门力量采取群众测评、实地调研、个别谈话等方式,开展履职评估,评估结果与工资待遇、评先选优等挂钩,对年度考核后 5%的运用“第一种形态"处置,对连续3 3 年考核后 5%的,坚决予以调整撤换。

 竞赛比拼,攻坚干劲“鼓起来"。党组织书记既是村级发展的“主

 心骨”,又是乡村振兴的“领头雁”。每年年初,县级围绕环境整治、集体增收等内容选定一个主题,指导 2 22 个镇街结合乡村振兴重点工作,制定出台“赛马争红旗打擂创先锋"方案,开展竞赛比拼活动,把党组织书记拉到一个平台上比干劲、比成效,每年年底通过走村观摩、民主测评等方式,对竞赛结果进行综合评估,结果全县通报。县级设置 0 100 万元奖励资金池,从乡村振兴、基层党建、经济发展、社会治理、底线任务等方面,按照不少于 5%的比例表彰先进村党组织,对表现优秀的支部书记奖励 0 2000 到 0 5000 元不等,排名末位的直接红牌罚下。

 联合培养,农村队伍 “强 起来" " 。“人才兴,农业兴;人才强,农业强"。坚持内部挖潜和外部招引“双线储备",拓宽农村干部来源渠道。通过实施“荣归故里"专题计划,每年年初集中开展农村青年人才摸排,建立 3 1143 人组成的农村青年人才库,把政治素质好、大局意识强、干事本领高的人选入县级后备力量。采取村级设岗实训、镇街跟班锻炼、县级示范培训的方式,统筹整合镇(街)党校、红色展馆等资源进行多层次培养,引导后备力量提前参与村级事务,对表现优秀的,充实到村“两委"班子,筛选 2 402 名“两委”干部参加学历提升,提升农村干部整体素质,为村庄发展蓄足“源头活水”。

 村级换届工作总结

 xx 镇突出“五个到位”,确保全镇支部换届选举工作平稳顺利进行。到 5 月 12 日止,全镇各村支部换届选举工作已接近尾声,20个村中,已有 19 个村党支部完成了换届选举工作。据统计,全镇已选举产生村党支部成员 64 人,女性干部 6 人,其中女支部书记 1名,原来没有担任过村支两委干部的 11 名,实现村支两委交叉任职23 人,实现村党支部书记、村委会主任“一肩挑”5 人。

 一、强化领导,组织到位 xxxx 为副组长,其他党政领导为成员的龙潭镇村支委换届选举工作领导小组。领导小组下设办公室和四个工作组,分别由分管组织、民政的领导任办公室主任,各片片长任工作组组长,负责选举各项工作。同时,精心制定了切实可行的换届选举工作方案,预算安排了换届选举工作经费,确保整个换届选举工作组织领导到位。

 二、强化宣传,认识到位 为搞好换届选举工作,镇党委、政府采取多种形式进行有力的宣传。一是利用会议宣传。3 月 21 日召开了村四大柱头会议,既传达上级精神,又部署工作。同时,指导督促各村召开了党员组长以上干部会议、村民代表会议、选举委员会成员会议。进行层层宣传发动,统一思想。二是出动宣传车宣传。三是利用标语、墙报宣传。全镇共张贴标语 2100 多条,出宣传刊 90 多期。通过一系列的宣传发动,提高了广大选民的民主认识,树立了“人民干部人民选,选好干部为人民”的思想。

 三、理解透彻,指导到位 换届选举工作是一项时间性、政策性、法律性很强的工作。为确保换届选举成功,镇党委、政府举办了一系列的培训班。先后培

 训了镇换届选举工作人员,原村支两委干部,村选举委员会成员。共办培训班 3 期,培训人员达 287 人次。通过培训,使镇村选举工作人员熟练地掌握了有关选举工作的法律法规,从而较好的指导换届选举工作,为圆满完成换届选举工作任务打下了坚实基础。

 四、严格依法,程序到位 在这次村支委换届选举中,我镇严格按照《xx》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》、《湖南省村民委员会选举办法》等法律法规及相应的程序进行。在村党支部换届选举中,全部实行了“两推一选”。不管是从选举委员会的成立,还是到村民代表推选;不管是从选民的登记和公布,还是到村委会职数的确定;不管是从海选提名村委会初步候选人,还是到正式候选人的确定;不管是从候选人的介绍,还是到正式投票选举;不管是从村委会成员到支委交叉任职,还是从支委成员到村委交叉任职;整个换届工作中的各个环节,都是严格依法,按程序办事的。到目前为止,全镇还没有出现一起因换届选举工作不依法不依程序而上访的。

 五、排查深入,矛盾化解到位 在换届选举中,落先的支部书记 4 名,原因有以下几个方面:一是前届工作无起色;二是个人自愿;三是群众呼声。由于农村民主法制意识还不很强,个别村房头思想作怪,部分落选干部不能正确对待群众的挑选,个别干部当选后仍然没有满足个人愿望等等,不稳定因素大有抬头之势。针对这种情况,镇党委、政府当机立断,采取果断措施,切实成立了四个纠纷矛盾排查化解组(即思想工作组、纠纷调处组、信访接待组、应急处置组),深入全镇 20 个

 村,进行全面的纠纷矛盾排查和处置。据统计,全镇共排查各类纠纷苗头和各类矛盾 68 起,成功化解 68 起。

 在下段工作中,我镇党委将加大对新一届村支委干部的培训力度,使他们更快更好的进入工作角色,为村里经济社会发展、村民服务打下良好的基础。

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